Vägen mot ett bättre intranät - följ oss på resan

Relevanta dokument
NYCKELN DIÖS INTRANÄT

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Canvas för VFU-lärare. En kurs på Mau vt 2019

Wordpress. Kom ihåg att spara sidan ofta, du sparar här. Skapa ny sida. + Nytt högst upp på sidan sida. Klistra in text lilla T

Identifiera dina kompetenser

Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar

Gemensamma lönekriterier för pedagoger inom förvaltningen för utbildning, kost, kultur och fritid. oktober 2015

Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag

Vi använder bla "Vad tar jag med mig tillbaka till arbetet", disskuterar vad vi kan ha användning av och hur vi ska

Resultat- och utvecklingssamtal

5-stegsguide. Till ett effektivt digitalt samarbete

Stockholms stads intranät Riktlinjer för att skapa bra innehåll

Struktur Marknad Individuell

REGLER FÖR UPPGIFTSFÖRDELNING I DET SYSTEMATISKA ARBETSMILJÖARBETET

Välfärdens processer för myndighetsutövning inom Socialtjänsten

Personalidé Arvika kommun

Kompetensutveckling Lärande och vardagsutveckling. Information till utbildningsanordnare i Carpe

Planeringsdag. Grand hotell Alingsås

Identifiera dina kompetenser

Lite om lanseringstankar

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Uppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats

Medarbetarsamtal i Håbo kommun RIKTLINJER

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

STYRNING OCH SAMORDNING PÅ FAMILJECENTRAL Stödjande Inspirerande Engagerade Kvalitetsansvariga

Välkommen till KFS handledarutbildning.

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

Ett bättre intranät genom redaktörerna

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Connect medarbetarappen

Medarbetarenkät / Piteå. Svarsfrekvens: 80,7

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Metodguide och intervjuguide - Västernorrlandsmodellen för barns brukarmedverkan

Utvärdering piloten MedControl

Kartläggning socialsekreterare 2016 Diagramrapport: Malmö

Utveckling för dig som är handledare.

Policy för ledning och organisation

Manual och instruktioner Workshop Arbetsplatslärande DigIT. Workshop arbetsplatslärande 1 timme Arbetsplatslärande våren 2018 ESF PROJEKT DIGIT

LEDARUTVECKLING ÖVER GRÄNSERNA. Cecilia Drehmer - Mönsterås Maria Larsson - Hultsfred Jonas Hjalmarsson - Hultsfred

Klarspråk på nätet - Webbredaktörens skrivhandbok av Karin Guldbrand & Helena Englund Hjalmarsson

Medarbetarenkät Robertsfors / BOU. Svarsfrekvens: 87,2

Medarbetarundersökning Totalrapport

Chefsförsörjning i staten

Konkreta förslag. Framtidens vårdförbund Medlemsstöd Medarbetargrupp

till dig som är vikarie i Ulricehamns kommun

Användarhandledning Time Care Pool och Personec för vikarier 2015

Reumatikerförbundets Webbpolicy

Medarbetarenkät / Totalrapport Lycksele kommun (ej bolag) Svarsfrekvens: 74,3

Planeringsmaterial för prao inom vård och omsorg

Vägen till väggen. - Diskussionsmaterial

Underlag vid medarbetarsamtal

Koppla ihop intern och extern kommunikation med sociala medier Damra Muminovic och Johanna Snickars

Workshop: Lyckas med Governance, projektportfölj och projektkontor!

LIA handledarutbildning 22/10. Att vara handledare

Ett material ska finnas utvecklat för identifiering av lokala behov, förslag på metoder och verktyg för åtgärder. Materialet ska;

Thermometer. Urval 1: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Man Urval 2: (Deltagare i urvalet: 3st) Kön Kvinna

Identifiera dina kompetenser

Utbildningsförvaltningen. Spånga gymnasium 7-9 [117]

Falköpings kommun Feriepraktik Enkät till chefer, handledare/kontaktpersoner och medarbetare

EXTRANUMMER MED ANLEDNING AV LANSERINGEN AV KEOLIS NYA SOCIALA INTRANÄT # 2014: APRIL. 29 april lanseras vårt nya sociala Keonet. med varandra.

Medarbetarenkät Lycksele / MSF. Svarsfrekvens: 100

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Chefspolicy för Smedjebackens kommun

Kommunikationsplan. Reviderad kommunikationsplan för år Bakgrund. Syfte. Mål

Manual för externa leverantörer Projektportalen investering

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

norrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2

Kommunikationsplattform

LATHUND FÖR FRAMGANGSRIKT PAVERKANSARBETE. 2. Möte med. att tänka på före, under och efter besöket

MITTUNIVERSITETET

Internet och sociala medier. Anne-Marie Eklund Löwinder Kvalitets- och säkerhetschef,.se

Kommunikationspolicy

Handlingsplan för särskilda insatser för att främja god arbetsmiljö inom VS dnr

När det värsta händer

PLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE

Det moderna ledaroch medarbetarskapet

NÄRING FÖR NYFIKNA. Användarhandbok

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

Kommunikationspolicy

Webbpolicy. Bilaga: Att skriva tillgängligt för webben POLICY. Kommunledningskontoret Anna Sandström,

Budskap och förslag på kanaler

Reflektioner kring enkätsvaren för kompetensistaten.se samt synpunkter som samlades in vid nätverksträffen i augusti 2015

Identifiera dina kompetenser

Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier

Välkommen till Det digitala Malmö

Din lön och din utveckling

Demo Införande av Företagsstöd i nya Nyps


Resultat- och utvecklingssamtal MEDARBETARE

Möte med kommunen. att tänka på före, under och efter besöket

SpråkSam - en nyckel till utveckling

MEDARBETARSAMTAL SAMTALSGUIDE

Systematiskt arbetsmiljöarbete CHARLOTTA GOTTSCHALK DIEDEN ARBETSMILJÖRÅDGIVARE, SVERIGES BYGGINDUSTRIER SYD

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Handbok. Det här är en handbok för dig som ansvarar för att informera om och marknadsföra gymnasial lärlingsanställning. GLA

Så här gör du. om du vill genomföra en framgångsrik innovationstävling

Medborgardialog. Riktlinjer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen Kanslichef. Kommunstyrelseförvaltningen

Arbetshäfte. Metodstöd i implementering. Centrum för epidemiologi och samhällsmedicin Telefon vx: Org.nr:

Vill du bidra och påverka? Vi har DRÖMJOBB till dig!

Transkript:

Vägen mot ett bättre intranät - följ oss på resan

Intranät 2013

Här började vår resa 10 år gammalt 15 000 filer 9 800 sidor och artiklar Över 200 webbredaktörer ca 47 000 besök en vanlig vecka

Men också i Finns i sjön Kommunens bästa gömställe Hittar jag något på intranätet sätter jag det i en pärm

Vi ville börja i rätt ände Ta reda på vad vi ska ha intranätet till Fakta inte tyckande Workshops med ledningen Djupintervjuer med 25-tal medarbetare

Med. Med dator Med utan dator Specialist Chef (ej dator) Chef (för har dator) Variabel/Respondent 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Om individen i kommunen Arbetstid inom kommunen (1 < 1 år, 5 = 1-10 år, 10 > 10 år) 5 10 1 5 5 10 5 10 10 5 10 1 5 1 (5) 10 10 5 10 10 5 1 5 5 Är en van IT-användare 7 9 8 10 4 3 4 7 9 8 7 8 7 2 8 4 10 6 4 8 6 7 5 Ser teknik som hjälpmedel (positiv syn på teknik) 8 9 8 10 5 5 8 7 10 10 9 10 10 3 9 5 10 8 10 7 9 8 Använder Kompassen (1= aldrig, 10= varje dag) 10 3 10 7 5 1 10 5 10 10 10 7 10 4 10 10 10 10 8 10 10 7 10 Använder Kompassen för att komma åt andra system?? Hur menar vi här 8 3 5 10 7 1 8 10 8 8 8 10 10 5 9 8 10 10 8 5 8 8 10 Använder Kompassen för att hålla sig uppdaterad kring vad andra förvaltningar/verksamheter gör 10 1 5 6 3 1 2 7 7 7 8 1 7 2 6 6 1 5 2 10 Jobbar på annan plats än arbetsplatsen (tex hemifrån) 5 3 2 2 1 1 10 8 2 3 8 8 1 2 5 5 2 5 3 2 4 4 5 Är positiv till förändringar 7 6 7 8 6 7 9 5 7 7 10 9 6 4 7 6 8 7 8 7 10 10 Besitter en specifik kompetens 1 1 10 10 6 1 1 1 10 7 9 10 7 1 2 4 7 5 3 1 5 8 5 Har kollegor inom samma skrå i andra förvaltningar 1 1 1 1 10 1 8 1 1 Har bra koll på kommunens organisation och kan ta sig fram (informella kontakter) 8 2 4 8 3 2 5 3 7 6 10 2 8 3 7 8 7 7 10 8 4 7 7 Kompassen innehåller information som är en naturlig del av det dagliga arbetet (tex KC ja, Uskan Nej) 10 2 6 4 3 1 10 2 10 5 7 4 8 2 5 7 5 7 8 7 7 3 7 Har det nätverk (informellt och formellt) som hen behöver 6 8 8 9 5 10 10 9 9 6 10 2 7 8 9 8 9 10 9 8 4 10 10 Har ett starkt medborgarfokus (serviceinriktad attityd) 10 8 7 4 3 4 6 10 5 3 7 7 6 2 8 9 8 10 4 3 8 10 10 Har personalansvar 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 1 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Har ekonomiansvar 1 1 1 1 1 1 1 1 7 1 4 1 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Har arbetsmiljöansvar 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 4 1 1 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Arbetsroll och arbetssituation Har tydliga mandat och arbetsuppgifter i sin roll 5 9 7 6 6 10 7 8 8 8 9 4 8 8 9 8 8 10 9 8 9 10 10 Har mandat att tolka information, rutiner, regler, etc 3 5 7 4 5 1 7 4 9 6 10 6 8 9 10 8 10 10 9 7 9 10 10 Sätter mål och följer upp dem 5 2 1 6 2 1 3 2 6 5 8 5 10 10 10 10 Har en tydlig bild av sin del/roll i processen 5 9 7 7 7 10 7 10 10 7 9 7 8 8 8 6 10 10 10 8 7 10 10 Arbetar händelsestyrt 10 3 4 2 5 5 3 8 4 4 3 4 4 5 6 7 4 7 8 3 7 3 5 Arbetar planerat 5 8 7 8 5 10 7 4 9 8 9 6 7 8 8 7 7 6 8 8 7 10 7 Har en tydlig väg för påverkan (når politikernas öron) 3 1 7 3 2 1 3 1 5 5 10 7 1 3 4 3 3 10 8 5 7 10 10 Anser att man som anställd kan påverka sin situation (konkreta arbetsuppgifter och schema, tex) 8 5 8 7 6 1 10 7 8 7 10 10 8 10 9 8 8 10 7 8 10 10 10 Anser att man som anställd kan påverka sin verksamhet (hur rutiner och processer ser ut och fungerar) 8 3 7 5 6 1 8 5 8 7 9 10 8 7 8 7 7 10 8 8 7 10 10 Anser att man som anställd kan påverka hur kommunen styrs (politisk nivå) 3 1 3 3 3 1 3 2 8 7 4 2 4 4 3 5 5 3 4 4 7 Planerar framåt i sin roll (tex ekonomisk planering) 3 3 4 8 5 1 4 5 10 4 9 8 8 7 8 8 8 10 10 3 8 10 10 Upplever att det är tydligt vilka politiska mål som gäller för den egna verksamheten 5 7 6 6 7 1 4 5 6 9 10 10 8 10 6 Är säker på att hen hittar all info som är relevant för hen 8 1 7 7 3 10 7 3 8 7 7 3 6 2 5 3 7 8 3 2 2 10 6 Har mycket kontakt med medborgare i sitt arbete 7 10 3 3 6 10 10 10 2 1 2 3 1 2 4 6 4 2 6 2 7 2 2 Är intresserad av hur andra verksamheter/förvaltningar löser uppgifter 4 2 5 6 3 1 1 3 8 6 5 7 2 5 7 4 4 1 7 7 3 7 Har som ett ansvarsområde att sprida information till andra 10 5 10 2 1 8 5 2 9 7 10 10 10 10 7 10 10 8 10 8 10 10 5 Jobbar mot tydliga mål som mäts och följs upp 8 2 1 6 2 2 3 9 8 8 6 10 4 10 9 10 Upplever att man uppskattas för det man gör i sitt jobb (positiv återkoppling) 5 1 4 5 2 9 8 5 2 5 Samarbetar med kollegor i andra förvaltningar/verksamheter 8 1 5 5 4 1 1 2 9 7 8 3 8 4 7 4 7 6 9 8 5 7 Vet var man kan vända sig inom kommunen för stöd och hjälp (tex juridisk hjälp vid tvister, etc) 8 7 4 10 2 5 8 7 9 3 7 2 8 5 9 10 9 9 4 10 10 Arbetar ensam 1 6 8 4 3 3 2 2 8 7 5 8 7 3 5 7 7 4 7 6 5 5 5 Användning av information i arbetet Bevakar kanaler och följer informationsflöden 10 4 7 10 2 1 7 7 6 8 9 10 8 3 5 2 9 6 4 8 3 7 8 Föredrar direktkontakt istället för Kompassen 6 2 7 4 7 5 7 4 4 3 4 4 10 8 7 8 2 9 3 5 3 3 Litar på informationen på Kompassen 6 8 9 8 7 10 10 7 9 9 9 8 8 8 8 5 7 7 10 6 7 4 3 Använder information för att kunna göra jämförelser inför beslut (tex budget) 1 2 2 7 1 1 1 9 8 5 2 2 7 4 3 7 2 Föredrar muntlig information 1 2 4 2 2 8 7 2 2 3 2 3 8 3 4 5 2 5 9 5 2 2 Har behov av generell information om andra verksamheter och förvaltningar 10 1 4 3 1 1 1 1 6 7 6 8 8 2 6 3 2 6 1 8 3 2 7 Har behov av stöd för djupare information och samarbete med andra verksamheter och förvaltningar 6 1 4 3 1 1 1 1 6 7 8 8 8 3 6 6 6 6 1 8 7 7 7 Blir inspirerad av andra på Kompassen 2 1 4 3 3 3 2 3 1 3 3 2 3 1 2 5 3 3 Tar fram och sammanställer material till andra 10 3 10 2 1 1 1 10 7 10 10 5 6 8 10 10 9 10 8 10 6 Syn på information på Kompassen Hittar det hen behöver på Kompassen 7 5 4 3 4 8 7 8 4 7 4 7 2 2 3 8 4 9 2 3 7 3 Har behov av att delge information över Kompassen? 3 1 2 1 7 2 1 9 8 10 10 10 2 4 6 5 10 1 2 8 10 5 Bidrar med information till Kompassen? 1 1 8 1 3 2 1 9 8 8 10 10 2 4 1 4 10 1 3 1 10 3 Sprider information via mejl 8 8 7 8 2 1 1 8 8 8 6 8 3 8 9 10 6 8 8 8 8 10 Har tid att leta runt på Kompassen efter information (rektorn tex, ingen tid alls, måste hitta direkt annars ger upp) 8 3 4 8 3 8 2 6 4 6 6 8 4 3 5 8 7 1 3 7 7 7 Upplever att informationen är bra sammanställd (serverad) ( Jovo = Ja, rektorn = nej) 1 2 4 3 3 4 9 3 5 4 4 3 3 2 7 3 1 2 3 3 3 Vill få kommunövergripande information på Kompassen 10 2 6 10 2 1 1 2 8 9 9 10 10 2 8 6 10 4 3 8 6 8 8 Vill få all info och sålla själv (tex Jovo och Mats) 10 2 4 8 3 3 8 5 4 8 8 3 7 1 7 4 1 2 4 7 8 20 oktober 2016 6

Förstudien gav oss mål och kunskap om våra målgrupper Prioriterat mål Prioriterade målgrupper Utföraren Den Självständiga medarbetaren Den Lotsande chefen Den Utvecklingsdrivande chefen Informationsspridaren Experten

Frågan vi tidigt ställde oss Hur skapar vi ett intranät som är ett stöd i vardagen när vi har mer än 12 500 medarbetare och 300 yrken?

Upphandlingen Förstudien som utgångspunkt Vi efterfrågade bl.a. ett lösningsförslag för ett modernt intranät ett robust intranät med lång hållbarhet

Funktion och design med tydligt fokus på Vara ett stöd i det vardagliga arbetet Funktion inte design Arbetsredskap - att göra - egna val

Genomförandet Bouvet som samarbetspartner Utveckling efter hand Start i slutet av september mål i slutet av april Fokus på kommunikation inte dialog

Verktyg och utbildning som stöd En stor organisation kräver mycket Vår lösning blev verktyg, bl.a. för - Prioritera innehåll - Innehållsanalys - Texter Utbildning för webbredaktörer och nyckelpersoner

Det mesta har gått alldeles utmärkt men.. Vi har vänt på många stenar Funderat på hur många fel det kan bli Känt som vi spela guacamole Och frågat oss hur det ska gå

Kommunikation Ett viktig framgångsfaktor Sammanhållen plan Allt från film till profiltävling

Många olika sätt att anpassa startsidan kan ge oss över 12 500 olika startsidor

Så här anpassas startsida

Välj Byt mall

Välj en av fem mallar

Också enkelt byta ordning på modulerna

Att välja innehåll

Att lägga till interna och externa länkar

Klicka på stjärnan och lägg till en länk till en intern sida

Alltid nära till det användaren behöver - ger fokus på att göra

Profilsida

Full mobilanpassning

Hur gick det? Säkrade de 250 vanligaste sökorden Vi var rustade till tänderna..

Hur gick det? 2 000 sidor och artiklar (9 800) 5 000 filer (15 000) 150 webbredaktörer (200) ca 70 000 besök en vanlig vecka (ca 47 000)

Vad tycker användarna? Prioriterade målgrupper 93 % besöker intranätet varje dag 34 % hade anpassat sin startsida 3,6 i betyg totalt 4,0 i betyg för stöd i det vardagliga arbetet

Efter lansering Fortsatt satsning på kommunikation Sök Anpassa startsidan Grupper Utveckla ny funktionalitet RSS-flöden Vägen mot ett bättre intranät fortsätter..

Mer information www.jonkoping.se/vaegen

Kontakta oss ewa.ling-persson@jonkoping.se christina.lindqvist@jonkoping.se daniel.petersson@jonkoping.se