Samordna avtalsförhandlingar



Relevanta dokument
Minska löneskillnaderna mellan könen.

EPSU:s konferens 2010 om avtalsförhandlingar och social dialog Efter krisen rättvis lön och anställning i offentliga tjänster Information om workshops

Ämne Syfte/resultat Aktiviteter Tidsplan. Lobba regeringar och i synnerhet Europaparlamentariker

Sociala tjänster för alla

Resolution R.2. Kollektivavtal

Avtalsförhandlingar och dialog mellan arbetsmarknadens parter i den offentliga sektorn. EPSU:s 4:e avtalskonferens december 2005

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2010

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

IMFs modell för internationellt ramavtal

Arbetsprogram för fasta kommittén för allmännyttiga verk. Fråga Vad Hur När

EPSU:s POLICYDOKUMENT LIVSLÅNGT LÄRANDE FÖR ALLA

EPSU:S HANDLINGSPLAN FÖR ARBETS- OCH LEVNADSVILLKOR INOM KRIMINALVÅRDEN 12 december 2006, Prag

EPSU:s 7:e kongress. Den juni 2004, Folkets Hus, Stockholm, Sverige. Inledning, diskussion och godkännande av Resolutioner

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Strategi Program >>Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Jämställdhetsplan

Stockholms stads personalpolicy

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Ansvarig: Personalchefen

Jämställdhets- och Mångfaldsplan

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Riktlinje för jämställdhet och mångfaldsarbetet för Linköpings kommun som arbetsgivare

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Internationellt Avtal rörande respekt för och främjande av Internationella normer för arbetslivet och fackliga rättigheter. Mellan

Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg

Jämställdhetsplan med mångfaldsperspektiv Inledning Ansvarsfördelning Nationella riktlinjer och lagstiftning...

POLICY MOT DISKRIMINERING

1. Alla ska inkluderas i kampen att få tillbaka makten över våra ekonomier

Västra Skaraborg. Presentation: Eli Abadji Källa: DO Informationsmaterial. sid 1

Policy för likabehandling

EPSU:s fasta kommitté för allmännyttiga verk och företag. Arbetsprogram

Stockholms stads personalpolicy

Kommunal och Vision tillsammans för ett bättre arbetsliv

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för Hofors kommun

Jämställdhetsplan 2010 för

Arbetsmaterial för APT gällande Organisatorisk och social arbetsmiljö (OSA) AFS 2015:4

FÖRFATTNINGSSAMLING BESLUT GÄLLER FR FLIK SID Kf Kf 22 1

Riktlinje för jämställdhet & mångfald

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDSHETPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Jämställdhetspolicy. Uddevalla kommun strävar efter att leva upp till jämställdhetslagens målsättning och ambitioner.

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2010

En fullmatad rapport

SVENSKA BASKETBOLLFÖRBUNDETS MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Rinkeby-Kista 2017

Jämställdhetsplan Fastställd i Kommunfullmäktige den 25 oktober Dnr 2016/1136.

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Jämställdhets- och mångfaldsplan. Antagen av kommunfullmäktige , 20 SÄTERS KOMMUN

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Europeisk branschvis social dialog för sjukhussektorn Gemensamt arbetsprogram för HOSPEEM-EPSU Godkändes på SSDC HS den 6 mars 2014

Likabehandlingsplan

EUROPEISK SOCIAL DIALOG: SEKTORSÖVERGRIPANDE RIKTLINJER FÖR ATT TACKLA VÅLD FRÅN UTOMSTÅENDE OCH TRAKASSERIER I ARBETET

Heltidsarbete som norm

Jämställdhets- och mångfaldsplan för tiden 1 juli juli 2018

Upplands Väsby kommuns policy för likabehandling

Jämställdhetsplan. för anställda Personalavdelningen, Bengt Wirbäck Dnr /08

EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för sysselsättning och socialfrågor

Rekrytering och kvarhållning En handlingsram

Stockholms stads Personalpolicy

Polisförbundets LÖNEPOLITISKA PROGRAM LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN > lönepolitiskt program

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för Områdeskansliet för humanvetenskap

Jämställdhets- och mångfaldsplan Antagen av kommunfullmäktige , 9 SÄTERS KOMMUN

GEMENSAMMA KRAV INFÖR AVTAL 2013

Reomti Bygg AB Jämställdhetsplan

Förslag till verksamhetsbeskrivning vad och hur? Den europeiska sociala modellen. Mänskliga och ekonomiska resurser

Löneskillnader. mellan kvinnor och män 18,1% En kvinnlig ekonom tjänar i snitt. mindre än en manlig ekonom

Jämställdhets- och likabehandlingsplan för åren 2016 och 2017 för Områdeskansliet för humanvetenskap

JÄMSTÄLLDHETSPLAN Backe rektorsområde

Riktlinjer för personalpolitik

Socialförvaltningens handlingsplan för jämställdhet 2016

KONFERENSUNDERLAG Utvärdering av den branschvisa sociala dialogen i EU och inverkan av åtstramningar på kollektivförhandlingar i offentliga tjänster

Olikheter är en styrka

ARBETSPROGRAM

Polisförbundets LÖNEPOLITIK > LÖNEBILDNING > LÖNESÄTTNING > INDIVIDUELL LÖN

Plan för jämställdhet & mångfald Oktober

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Plan för aktiva åtgärder mot diskriminering gällande personal på Docksta Friskola 2018/2019

Sollefteå kommuns arbete med jämställdhet och mångfald

Ett arbetsliv som utvecklar inte sliter ut

VAD ÄR VIKTIGAST NÄR DET GÄLLER ARBETE?

Uppförandekod för leverantörer

Jämställdhetsplan

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

Lönepolitisk plattform

Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige , 95 Rev , 24

SAM+OSA= BRA ARBETSMILJÖ. En LATHUND för hur man inkluderar organisatoriska och sociala perspektiv i det systematiska arbetsmiljöarbetet

EPSU Konferens om avtalsförhandlingar och social dialog 2007

Punkt 9: Jämställdhets- och mångfaldsplan 2017

Jämställdhetsplan Kalix kommun

Landsorganisationen i Sverige 2013

Jämställdhets och mångfaldsplan. Kortversion

PLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET OCH MÅNGFALD 2005

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

Svenska Elektrikerförbundets avtalskrav för Thyssenavtalet fr.o.m. 1 maj 2017

EUROPAPARLAMENTET. Utskottet för sysselsättning och socialfrågor FÖRSLAG TILL YTTRANDE. från utskottet för sysselsättning och socialfrågor

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

För en rättvis start i. arbetslivet

genom att den går ned i tid. Förslaget riskerar dessutom att ytterligare öka kvinnors deltidsarbete, vilket tvärtom behöver minska.

SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Transkript:

Avtalsförhandlingar och dialog mellan arbetsmarknadens parter inom offentliga tjänster EPSU:s 4:e avtalskonferens Samordna avtalsförhandlingar En översikt av EPSU:s nuvarande avtalspolitik och förslag om framtida utveckling

EPSU:s avtalspolitik Samordning EPSU:s avtalspolitik utarbetas med stöd av uppfattningen att det är möjligt och värdefullt att samordna denna politik på viktiga områden. Syftet med samordningen är att fastställa ett antal gemensamma och/eller miniminormer för offentliga tjänster i Europa. En samordnad strategi ska säkerställa att kollektivavtal konvergerar uppåt och inte underminerar varandra. Detta innebär inte att EPSU:s politik ersätter medlemsförbundens. I förklaringen från generalförsamlingen år 2000 fastslås tydligt och klart: EPSU:s medlemsförbund är autonoma vid avtalsförhandlingar.. Nedan återfinns de viktigaste punkterna, inklusive några specifika mål som har fastslagits i resolutioner från generalförsamlingen i Lissabon 2000, från 2004 års kongress i Stockholm samt i policyförklaringar från styrelsen. De utgör kärnan i EPSU:s avtalspolitik, som fackförbunden har enats om genomföra och övervaka. Nedan beskrivs även viktiga politikområden som håller på att utvecklas eller där man har för avsikt att studera och formulera en policy från och med nu och fram till nästa EPSU-kongress 2009. Huvudsakliga områden för avtalspolitiken: lön lika lön och lika behandling arbetstid livslångt lärande pensioner Utvecklar för närvarande policy om: låg lön utläggning av verksamhet Nästa satsning gäller: yngre arbetstagare migrerande arbetstagare Områden som kommer att täckas i framtiden: äldre arbetstagare hållbar utveckling samt jobbens kvalitet

Huvudsakliga policyområden Lön Lönehöjningar ska syfta till att kompensera för inflation och ge arbetstagare en rimlig del av produktivitetsökningar. Eftersom det är svårt att mäta produktivitetsökningar för många aktiviteter i den offentliga sektorn, bör måttet vara den genomsnittliga (nationella) produktivitetsökningen. Kopplingen till den genomsnittliga produktivitetsökningen bör bidra till att förhindra att löner i den offentliga sektorn släpar efter den privata sektorn, vilket har negativa konsekvenser när det gäller att attrahera kvalificerad personal samt följdverkningar för jämställdhet och socialt. Löner i offentlig och privat sektor bör överlag utvecklas på ett likartat sätt. Lika lön och behandling Lika lön utgör en del av EPSU:s avtalspolitik och det huvudsakliga målet är att ha minskat löneklyftan med mellan 2% och 5% år 2007. Specifika åtgärder som kan bidra till att uppnå detta mål omfattar: kampanjarbete för att värdesätta kvinnors arbete förbättra anställningstryggheten garantera likvärdigt skydd och proportionella rättigheter för atypiska anställningar införliva jämställdhetsfrågor i avtalspolitiken med regelbunden övervakning se till att jämlikhet råder vid rekrytering, befordran och utbildning av kvinnor i den offentliga sektorn vidta åtgärder för att undvika diskriminering av kvinnor vid kollektiva uppsägningar utveckla en aktiv arbetsmarknadspolitik som gynnar både män och kvinnor Likabehandling väcker bredare frågor och i synnerhet att det är nödvändigt att ta sig an kvinnors arbetsmiljö och sexuella trakasserier. Kvinnors arbetsmiljö och typiska kvinnliga arbetsrelaterade skador och sjukdomar måste få större uppmärksamhet. Det bör finnas jämställdhetsavtal och handlingsplaner för positiv särbehandling för varje arbetsplats, med konkreta mål och tidsplaner. Arbetstid Alla former av arbetstidsmodeller måste baseras på vederbörliga förhandlingar mellan arbetsgivare och facket. 35-timmarsvecka genom förhandlingar på lämplig nivå förblir en prioritering för EPSU:s medlemsförbund. Andra former av kortare arbetstid bör utforskas, till exempel betald och obetald ledighet, föräldra- och familjeledighet. Förvärvsarbetande bör ha fler möjligheter att växla mellan hel- och deltidsarbete, med fullgod ersättning, och där man speciellt tar hänsyn till lågavlönade arbetstagares behov. Övervakning av att arbetstidsförkortningar som fastställts i lag och/eller i kollektivavtal respekteras, i syfte att minska övertid och skapa jobb. 3

Nyskapande metoder för att organisera arbete bör förhandlas fram av arbetsmarknadens parter på lämplig nivå, i avsikt att förlika medborgarnas behov av offentliga tjänster av hög kvalitet med arbetstagarnas önskemål om fördela tid mellan arbete, fritid, utbildning och familjeliv. Arbetstidsförkortning måste ske med acceptabla personalnivåer, även för att underlätta möjligheterna att ta ledigt, i utbildningssyfte eller för att ta hand om barn, lika behandling och jämställdhet samt främja ett delat ansvar för familj och arbete. Korrekt behandling av deltidsanställda bör innebära möjlighet till heltidsarbete om DE så önskar. Jourtjänstgöring på arbetsplatsen ska räknas som vanlig arbetstid Livslångt lärande EPSU anser att livslångt lärande bör utgöra en väsentlig del av dagordningen för avtalsförhandlingar. EPSU:s medlemsförbund bör eftersträva 10 dagars ledighet per år för personlig utveckling. Följande principer för livslångt lärande bör uppnås genom kollektivavtal mellan representativa arbetsgivare och fackliga organisationer, på lokal, regional, nationell och europeisk nivå: Livslångt lärande bör vara en avtalsfråga. Arbetstagare bör ha rätt till personliga utbildningskonton samt tillgång till vidareutbildning, praktisk utbildning och livslångt lärande. Detta bör omfatta praktisk utbildning kopplad till arbetsuppgifter eller yrke, överförbar kompetensutbildning och utbildning för personlig utveckling. Arbetsgivare måste investera tillräckligt med tid och resurser i utbildning. Arbetsmiljöutbildning för samtliga anställda bör ingå. Livslångt lärande ska grundas på principer om social integrering, jämställdhet och att alla kan delta. Äldre arbetstagare bör ha lika tillgång till livslångt lärande. Befintliga utbildningsprogram, både för enskilda och organisationer, bör utvärderas regelbundet. Pensioner EPSU:s huvudsakliga prioriteringar för pensioner inbegriper följande: Försvara och utveckla välfinansierade och hållbara pensionssystem av kvalitet. Minska pensionsklyftan mellan könen. Se till att pensionen ökar i takt med inkomsterna, så att pensionärer får del av den högre nationalinkomsten. Ta fram förmåner som tar hänsyn till att flexibelt arbete och förändrade familje- och arbetsmönster blir allt vanligare. Göra pensionsrättigheter fullständigt överförbara för att anställda ska kunna röra sig fritt mellan länder. Erkänna att tjänstepension är uppskjuten lön och att dessa system ska vara föremål för avtalsförhandlingar. Se till att systemen är öppna för samtliga arbetstagare. 4

Politik under utveckling Låg lön Den offentliga sektorn har i allmänhet bra rykte när det gäller löner. Löneskillnader tenderar att vara mindre uttalade än i den privata sektorn och lägsta lön enligt avtal är ofta högre än motsvarande jobb privat. Det finns dock fortfarande ett stort antal lågavlönade offentliganställda, och privatiseringar och ledningarnas försök att införa mer marknadsbaserade lönestrukturer är faktorer som kan leda fram till förändringar. EPSU:s avtalskonferens i december 2005 kommer att diskutera ett utkast till policydokument om låg lön. Där görs en bedömning av hur EPSU kan samordna avtalsförhandlingar i hela Europa för att fastställa minimilöner på en rimlig nivå. Dokumentet tar också upp hur EPSU kan bidra till bredare kampanjer för att säkerställa att även lagstadgade minimilöner ligger på en rimlig nivå, med mål fastställda i förhållande till medellön och levnadsstandard i varje land. Utläggning av verksamhet Utläggning av verksamhet påverkar alla offentliga tjänster. Offentliganställda flyttas över till privata företag där nya kollektivavtal tillämpas och där facket och avtalsförhandlingar har en svag ställning eller är obefintliga. Med början inom sektorn för allmännyttiga verk, undersöker EPSU i vilken utsträckning denna process kan regleras via avtal med arbetsgivare och uppförandekoder som man kommit överens om på branschnivå. En utvärdering av framstegen kommer att göras vid avtalskonferensen i december Vidare åtgärder Yngre arbetstagare Både facket och offentliga tjänster står inför betydande utmaningar när det gäller att hantera demografiska förändringar. En avtalspolitik kan vara viktig för att skydda yngre arbetstagare och se till att de får en rimlig lön och utbildningsmöjligheter som kan göra den offentliga sektorn till en attraktiv arbetsplats. Migrerande arbetstagare Migrerande arbetstagare anställs allt oftare och det är också av vikt för offentliga tjänster och fackföreningar, som har en väsentlig roll att fylla vid policyförhandlingar, speciellt när det gäller språkinlärning och utbildning som kan garantera att de till fullo integreras som i sina anställningar inom offentliga tjänster. Framtida utveckling Äldre arbetstagare Påtryckningarna blir allt större för att skära ned på förtidspension och till och med att höja pensionsåldern inom offentliga tjänster. Facket måste bemöta detta och se till att äldre 5

arbetstagares behov, när det gäller lön, arbetstid och omskolning, beaktas med vederbörlig hänsyn. Hållbar utveckling och jobbens kvalitet Att trygga en hållbar utveckling blir ett alltmer angeläget krav både för arbetsgivare och facket. Här har avtalsförhandlingar en roll att spela, till exempel i form av avtal om transport till arbetet, ett viktigt sätt för facket att förhandla fram en miljövänlig politik. Jobb handlar inte bara om grundlön och villkor. Arbetets natur och potential för personlig och karriärutveckling är av väsentlig betydelse för att skapa jobb av kvalitet och dessa aspekter kan på många sätt införas genom avtalsförhandlingar. Referenser: Resolution R.2. Kollektivavtal, EPSU:s 7:e kongress, Stockholm, 2004 Resolution R.3. Pensioner, EPSU:s 7:e kongress, Stockholm, 2004 Resolution R.4. Jämställdhet, EPSU:s 7:e kongress, Stockholm, 2004 EPSU:s policyuttalande: Offentliganställdas förbund och avtalsförhandlingar i ett europeiskt sammanhang, 6:e generalförsamlingen, Lissabon, 2000 EPSU:s policyuttalande: En aktiv arbetstidspolicy för sysselsättning, kontroll över tiden och jämställdhet, 6:e generalförsamlingen, Lissabon, 2000 EPSU:s policyuttalande: Jämställdhet, 6:e generalförsamlingen, Lissabon, 2000 DG/12 & 13 Dec CB Conf/EPSU CB policy Rev.doc 6