Ett projekt medfinansierat av ESF i samverkan mellan GRkommunerna, Försäkringskassan och Västra Götalandsregionen. Projektperiod: 1 april 2017 31 januari 2020 6 mån analys och planering 24 mån genomförande 3 mån avslut Total budget 16 mkr, ca 13,6 mkr i ESF-stöd
Bakgrund Tillväxtregion med relativt låg arbetslöshet Stora möjligheter att arbetspendla Konkurrens om arbetskraften GR-kommunerna har närmare 70 000 anställda, varav ca 80 % är kvinnor Ökande sjukfrånvaro, framförallt inom kvinnodominerad sektor
Sjukskrivningsbilden 2010 var sjukfrånvaron 5 % av arbetstiden, 2015 var den 8 % Sjukfrånvaron ökar med stigande ålder Kvinnor har högre sjukfrånvaro än män 8,7% resp. 5,1% Kvinnors sjukfrånvaro är mer omfattande i både yngre och äldre åldersgrupper Sjukfrånvaron är mer omfattande inom kvinnodominerad sektor, såsom vård och omsorg (10,4%) och barn och utbildning (8%) Även män som arbetar i kvinnodominerad sektor har högre sjukfrånvaro Långtidssjukskrivningen ökar också sedan 2011
Målgrupp Yrkesgrupper som arbetar inom kvinnodominerade verksamheter, främst vård och omsorg samt utbildningssektorn HR, chefer, politiker Övriga anställda, presumtiva anställda Samverkansparter Kranskommunerna i Göteborgsregionen: Ale, Alingsås, Härryda, Kungsbacka, Kungälv, Lerum, Lilla Edet, Mölndals stad, Partille, Stenungsund, Tjörn och Öckerö. Samarbetsparter Göteborgs stad, Försäkringskassan, Västra Götalandsregionen
Delmål 1. Utveckla rehabiliteringsprocesser genom att ta fram en analysmodell Analytiskt stöd i att tolka sjukfrånvaron Ska stärka kommunernas hälsofrämjande strategier och insatser Främja hälsan och minska sjukfrånvaron bland kommunernas anställda Stöd i prioriteringen av lokala insatser och metoder Arbetet kommer att påbörjas under projektets analys- och planeringsfas och implementeras genom aktiviteterna i delmål 3 och 4 i genomförandefasen.
Delmål 2. Stärka samverkan mellan olika aktörer som är involverade i rehabiliteringsprocessen Utveckla samverkan mellan Försäkringskassan, kommunen och primärvården Påverka befintliga strukturer Skapa bättre rutiner mellan aktörerna Minska stuprören Skapa arenor där parterna kan hantera och diskutera aktuella målgrupper och deras behov. Arbetet kommer att ske på både strategisk och operativ nivå med ett gemensamt lärande aktörerna emellan.
Delmål 3. Öka chefers kunskap om ledarskapets betydelse för hälsa Genom: Kunskap kring ledarens roll för hälsofrämjande arbetsplatser Den organisatoriska och sociala arbetsmiljön Hälsofrämjande arbetsplatsträffar Hälsofrämjande ledarskap Regelverk kring sjukskrivningsprocessen och rehabiliteringsarbetet Det svåra samtalet Kunskap om att identifiera riskfaktorer Kopplingen mellan organisation, styrsystemen och sjukfrånvaron Kommunikation mellan ledning och det operativa arbetet Förebyggande av sjukfrånvaro Utbyte av erfarenheter kring de definierade målgruppernas behov Andra kompetensutvecklingsinsatser vilka kan bygga på resultatet av analysmodellen i delmål 1 M m.
Delmål 4. Öka medvetenheten och kunskapen bland medarbetare och chefer kring den egna hälsan och framgångsrika insatser på arbetsmiljöområdet Genom: Workshops på olika teman/frågeställningar Lokala modeller som presenteras, etc. Betydelsen och innebörden av egenansvar kring sin hälsa Mötesplats Hälsa Andra kompetensutvecklingsinsatser vilka kan bygga på resultatet av analysmodellen i delmål 1 M m.
Inventera/förbereda till projektstart Regionala kompetensutvecklingsinsatser för chefer definiera behov och målgrupp (delmål 3) Regionala kompetensutvecklingsinsatser för medarbetare definiera behov och målgrupp (delmål 4) Lokala insatser/metodutveckling och kompetensutvecklingsbehov, generella och/eller specifika (delmål 1,2,3,4)
HälsoGReppet - projektorganisation STYRGRUPP - Representanter från personalchefsgrupp, ev FK och VGR, projektledning PROJEKTTEAM Projektledare, processledare, ekonom, kommunikatör, projektstöd ARBETSGRUPP Projektledning + lokala delprojektledare Delmål 1 2 3 4 Regionalt STATISTIKGRUPP Nyckeltalgruppen och/eller andra representanter från kommunerna inom rehab. STRATEGISK SAMVERKANSGRUPP Repr. från personalchefsnätverket, FK, VGR KOMPETENSUTVECKLING Gemensamma aktiviteter för chefer inom utvalda verksamheter, HR-personal, mm. KOMPETENSUTVECKLING Gemensamma aktiviteter för anställda inom utvalda verksamheter med fokus på kvinnodominerade grupper. Lokalt DELPROJEKTLEDARE Utvecklar lokal handlingsplan, avgränsar, djup, bredd inför delmål 3 och 4. DELPROJEKTLEDARE Informerar och omhändertar resultat och process från regional samverkansgrupp. DELPROJEKTLEDARE Samordnar och administrerar ev. lokala aktiviteter, processer mm tillsammans med arbetsgruppen. DELPROJEKTLEDARE Samordnar och administrerar ev. lokala aktiviteter, processer mm tillsammans med arbetsgruppen.