Protokoll från sammanträde med styrgruppen för arbetsmarknad

Transkript

1 från sammanträde med styrgruppen för arbetsmarknad Tid: Torsdag 31 augusti, kl Plats: GR, Anders Personsgata 8, Göteborg Ledamöter Eva Carlsson (ordf.) (S) Partille Ingrid Inhammar (S) Ale Per Gordon Tranberg (M) Alingsås Jonas Attenius, (S) Göteborg, Ann-Catrine Fogelgren (L) Göteborg Inga-Lena Persson (MP) Härryda Marianne Pleijel (M) Kungsbacka, deltar till kl Charlotta Windeman (M) Kungälv Anette Holgersson (V) Lerum Ulrika Frick (MP) Mölndal Gunnar Lidén (M) Stenungsund Benny Halldin (S) Tjörn Anders Olofsson (S) Öckerö Förhinder Peder Engdahl (v.ordf.) (M) Lilla Edet Sekreterare Linda Karlsson, GR Ulrica Furby, GR Övriga Eva Lindh Pernheim, Arbetsförmedlingen Cecilia Bokenstrand, GR Christina Bouweng Andersson, HälsoGReppet, GR Sandra Goll-Rasmussen Nielsen, HälsoGReppet, GR

2 1. Sammanträdet öppnas Eva Carlsson, ordförande, hälsar ledamöterna välkomna och öppnar sammanträdet. Per Gordon Tranberg är ny ledamot i styrgruppen och hälsas särskilt välkommen. 2. Val av justerare Mötet väljer Charlotta Winderman, att tillsammans med ordförande, justera protokollet. 3. Information från Arbetsförmedlingen Eva Lindh Pernheim berättar att upphandlingarna för flera valideringsinsatser är klara, det gäller särskilt de stora branscherna. Ytterligare insatser är på gång. Även arbetsmarknadsutbildningar finns nu på plats inom flera branscher såsom bygg, fordonsteknik och transport. Arbetsförmedlingen väntar fortfarande på att en serviceutbildning och en yrkes- och studieförberedande utbildning ska bli klara. Styrgruppen ser positivt på att fler insatser nu är på plats och ser behov av snabbare upphandlingsprocesser framöver. Ett förslag finns om att lyfta bort utbildningsinsatser från LOU. Det skulle ge möjlighet till mer löpande upphandlingar. Eva lyfter att hon gärna ser en ökad möjlighet för Arbetsförmedlingen att använda kommunernas insatser. Eva berättar även att Arbetsförmedlingen just nu ser över sin organisering. Framöver kommer myndigheten organisera sig utifrån tre olika affärsområden: digital service, arbetsgivarcenter och arbetsökandecenter. 4. DUA överenskommelser mellan kommuner och arbetsförmedling kring nyanlända, bilaga Eva Lindh Pernheim inleder med att berätta om bakgrunden till det utökade uppdraget för DUA. DUA har tidigare omfattat ungdomar och erfarenheterna därifrån har varit positiva. Samarbetet mellan kommuner och Arbetsförmedlingen upplevs har stärkts genom arbetet med överenskommelserna, förhoppningen är att resultatet ska bli detsamma kring nyanlända. Överenskommelserna inom DUA kan se olika ut, beroende på de lokala behoven. De kan skrivas både på regional och lokal nivå, att ha båda alternativen samtidigt är också möjligt. Det är även möjligt att samverka regionalt kring den kompetensförsörjningsplan som ska tas fram inom DUA. Även kring parterna i överenskommelserna finns flexibilitet, det är exempelvis möjligt att ha med idéburen sektor. En grupp som särskilt pekas ut som viktig att arbeta med inom DUA är nyanlända unga, år, Arbetsförmedlingen ser gärna en samverkan kring denna målgrupp. Eva nämner den nya regelverket kring gymnasieutbildning för nyanlända som en möjligt

3 studiemotiverande faktor. En annan grupp som Eva efterfrågar samverkan kring är nyanlända med kort eller ingen utbildningsbakgrund. Ett exempel på spår för denna grupp visas. Sista ansökningsdag för statsbidragen för att arbeta fram en DUA-överenskommelse för nyanlända är den 30 september. Eva kompletterar protokollet med uppgifter på vilka kommuner i GR som ansökt. 5. Information och diskussion kring extratjänster, bilaga Ulrica Furby informerar om att det i juli fanns 174 extratjänster i GR, varav 114 i Göteborg. Eva Lindh Pernheim berättar om extratjänsterna som riktar sig till nyanlända samt personer som deltagit i jobb- och utvecklingsgarantin. Från den 1 juli 2017 omfattas inte enbart kommunala tjänster utan även vissa tjänster inom kulturell verksamhet, ideella idrottsföreningar, trossamfund och ideella föreningar. Alla kommuner har fått ett beting på hur många extratjänster de behöver anställa för att få del av det statsbidrag som respektive kommun kan få. Om en kommun inte når upp till hela sitt beting dras en proportionell andel av statsbidraget bort från kommunen och fördelas till kommuner som skapat fler extratjänster än deras beting. Eva påminner om att nyanlända är en stor resurs som finns till arbetsmarknadens förfogande. Bland många andra grupper har arbetslösheten minskat. Bland funktionsnedsatta sker minskningen dock långsammare än bland flera andra grupper, men även här går kurvan ner. 6. Rapport från arbetet med nyanlända och mottagandet i GR-kommunerna, bilaga Linda Karlsson visar en sammanställning över antalet nyanlända som tagits emot i GR under Under året har 55 procent av mottagandet i GR skett i Göteborg och 45 procent i kranskommunerna. Under 2015 var fördelningen 75/25, mottagandet har blivit mer spritt efter bosättningslagens ikraftträdande. Även huvuddragen för prognosen inför 2018 visas. Länstalen förväntas presenteras i höstbudgeten och därefter kommer Länsstyrelsen presentera kommuntal. Vid årsskiftet förändras regelverket för nyanländas etablering. Etableringen blir då ett arbetsmarknadspolitiskt program, istället för en rättighetslagstiftning. Förändringen är en av frågorna som plattformen för nyanlända följer. Även mottagandeutredningen som har i uppdrag att föreslå ett sammanhållet system för mottagande av asylsökande och nyanlända följs i plattformen.

4 Linda ger även en rapport från den regionala samhällsorienteringen. Under året har totalt personer deltagit i samhällsorienteringen. Under 2016 var deltagandet totalt personer och insatsen gavs då på 25 olika språk. Samhällsorienteringen omfattar ett vitt spektra av ämnen. Deltagaruppföljningar görs kontinuerligt och samhällsorienteringen får högt betyg. De flesta deltagare är nöjda med samtliga ämnen. mer information önskas främst inom arbetsmarknad, utbildning och hälsa. GR och Göteborgs stad har tittat på möjligheten att öka insatserna inom såväl arbetsmarknad som hälsa. 7. HälsoGReppet, ESF projekt kring psykisk ohälsa bland anställda i GRkommunerna, bilaga Christina Bouweng Andersson och Sandra Goll-Rasmussen Nielsen är projektledare för HälsoGReppet och berättar om projektet. Christina inleder med att berätta att ansökan skrevs efter beslut i personalnätverket. Projektet pågår mellan 1 april januari 2020 och går snart in i genomförandefas. Budgeten är totalt på 16 mkr, varav 13,6 mkr i ESF-stöd. Medfinansieringen består av personalens arbetstid i projektet. Styrgruppen består av GRs personalchefsnätverk (exkl Göteborg), Försäkringskassan och VGR. Göteborgs stad har ett liknande projektet i Östra Göteborg och ingår därför inte i HälsoGReppet men det finns ett samarbete mellan de två projekten. Christina pekar på tre viktiga delar i arbetsmiljöarbetet: hälsofrämjande, förebyggande och efterhjälpande. Traditionellt har mycket resurser gått till efterhjälpande insatser, men det finns ett intresse av att istället skjuta resurserna mot hälsofrämjande insatser. Hälsogreppet har fyra projektmål: 1. Utveckla rehabiliteringsprocesser genom att ta fram en analysmodell 2. Stärka samverkan mellan olika aktörer som är involverade i rehabiliteringsprocessen 3. Öka chefers kunskap om ledarskapets betydelse för hälsa 4. Öka medvetenheten och kunskapen bland medarbetare och chefer kring den egna hälsan och framgångsrika insatser å arbetsmiljöområdet. Lokala projektplaner håller på att upprättas och det finns en lokal projektledare/ kommun, vidare kommer det att erbjudas regionala kompetensutvecklingsinsatser för GR-kommunernas personal. Christina avslutar med att poängtera att arbetet just nu är i projektform men att målet med ESF-projekt är att arbetet ska implementeras i ordinarie verksamhet framöver.

5 8. Information från förbundsstyrelsens sammanträde I juni genomfördes möte med GRs förbundsfullmäktige där budget och verksamhetsinriktning antogs. Vidare kommer valberedningen att uppmanas inför nästa mandatperiod att försöka ta fram förslag på ledamöter till styrgrupperna som även på lokal nivå deltar i den fackförvaltning där beredningsgruppens frågor hanteras. För styrgruppen för arbetsmarknad är KS eller den nämnd som hanterar arbetsmarknadsfrågorna/flyktingfrågorna adekvat. 9. Förslag på sammanträdestider 2018 Följande tider föreslås för sammanträden under 2018: 22/2 12/4 9/5 30/8 26/9 8/11 (ev gemensamt med sociala styrgruppen) Mötena börjar kl och avslutas kl , därefter gemensam lunch. Mötet den 17 november 2017 kommer att vara i Stenungsund. fastställa föreslagna sammanträdestider. 10. Verksamhetsplan 2018, bilaga Ulrica Furby presenterar tidsplanen för att fastställa verksamhetsplanen för Styrgruppen önskar att GRs tjänstepersoner ser över planen och tillsammans med presidiet tar fram förslag på förändringar inför nästa styrgruppsmöte. Inför och under nästa möte går styrgruppen igenom verksamhetsplanen. Ulrica bilägger Verksamhetsplanen i mail i en utskriftsvänlig version. arbeta enligt den föreslagna tidsplanen och att det vid nästkommande möte finns ett förslag. 11. Övriga Frågor

6 12. Sammanträdet avslutas Ordförande tackar och avslutar första delen av dagens möte. Mötet fortsätter efter lunch, då tillsammans med utbildningsgruppen. På uppdrag av presidiet, /Ulrica Furby Linda Karlsson Justeras: Göteborg Den september 2017 Den september 2017 Eva Carlsson Charlotta Windeman Bilagor: Bilaga 1 extratjänster dua verksamhetsplan sammanträdestider 2018 Bilaga 2 arbetsförmedlingen Dua extratjänster m m Bilaga 3 Nyanlända Bilaga 4 HälsoGReppet Bilagor, och Utbildningsgruppen: Bilaga 5 GR-kommunernas personal- och rekryteringsbehov Bilaga 6 presentation arbetsmarknad och utbildning