Internationell strategi för Ronneby kommun

Relevanta dokument
Internationell strategi för Ronneby kommun

internationell strategi 1

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från:

Internationell strategi Sävsjö Kommun

Internationellt program för Karlshamns kommun

Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete

EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Internationellt program för Karlskrona kommun. Karlskrona kommun och dess bolag

Strategi för internationellt arbete - remissvar

Internationell strategi. för Gävle kommun

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD

Fotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige

Sammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun

Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Internationell strategi. Finspångs kommun

INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN

Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Internationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018

Internationellt program för Karlskrona kommun

Härnösands internationella arbete - ny internationell policy

Policy för internationellt arbete

Internationell policy för Tranemo kommun

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Internationell strategi

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunstyrelsen Sammanträdesdatum

Internationell strategi

Internationell strategi - Åmåls kommun

Policy för internationellt samarbete. (AU 192) KS

vingaker.se Strategi för utveckling i Vingåkersbygden

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

för Karlskrona kommun

ETT HÅLLBART GISLAVED med Agenda 2030 som grund

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Policy för internationellt samarbete. KS

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Haninge kommuns internationella program

Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun

Policy för internationellt arbete Policy

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/

Tillägg till Avtal om Samhällskontraktet som MDH, Västerås och Eskilstuna ingått i oktober 2013.

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

VERKSAMHETSPLAN

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Regional utveckling med fokus på integration

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Utbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper

EU-strategi för sydöstra Skåne

Regionstyrelsens arbetsutskott

Reviderad genomförandestrategi av Barnkonventionen i Kristianstads kommun. Antagen av Kommunstyrelsen

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet

2 Internationell policy

Strategi EU-kontor Skåne Nordost

2019 Strategisk plan

Internationell policy INRIKTNING OCH ORGANISATION. osthammar.se

Handbok för det interna miljömålsarbetet

Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

POLICY. Integrationspolicy. Utbildning Arbete Integration

EU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering

Internationell policy för Bengtsfors kommun

Internationell strategi för Stockholms stad, svar på remiss

Välkommen till Svenska ESF-rådet

INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN

Återrapportering från beredningen för regional utveckling rörande förslag till riktlinjer och handlingsplan för landstingets internationella arbete

POLICY. Internationell policy

VÅR PASSION ÄR BLEKINGE

Internationell policy för Eksjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 25

Kävlinge kommuns digitala agenda Ärende 8 KS 2017/317

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Internationell strategi för Stockholms stad

Regionförbundet Östsams Internationella strategi

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Internationell strategi för Växjö kommun

Verksamhetsplan

Policy och riktlinjer för internationellt samarbete i Göteborgs Stad

RIKTLINJER. Riktlinje för internationellt arbete

Agenda 2030-arbetet i Härryda

Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad

ARBETS- MARKNADS- POLITISKT PROGRAM

ARBETSMILJÖPOLICY FÖR SVEDALA KOMMUN

Internationell policy. Internationell policy

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

eprogram 2025 Verksamhetsutveckling med e-stöd

Ronneby kommuns personalpolitik

Göteborgs Stads program för IT

2017 Strategisk plan

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Transkript:

Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10

2

Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i vår tillvaro. Frågor som tidigare beaktades som storpolitiska företeelser är allt mer närvarande och konkreta för den kommunala verksamheten. Ökade möjligheter till att resa, kommunicera och Sveriges inträde i EU har i högsta grad gjort omvärlden till vår närvärld och de internationella frågorna är i högsta grad utvecklingsfrågor som Ronneby kommun behöver förhålla sig till. Genom att göra det internationella arbetet till en del av kommunens dagliga verksamhet kan kommunen dra så stor nytta som möjligt av de möjligheter som finns. Syfte Det internationella arbetet vidgar perspektivet i syfte att verka för att uppnå av Kommunfullmäktige antagna visioner och mål för perioden 2016-2017. Genom att dra nytta av och utveckla: ömsesidigt kunskaps- och erfarenhetsutbyte; upparbetade kontakter i andra länder samt; möjligheterna till projekt och andra samarbetsformer; så skall det internationella arbetet ses som ett strategiskt utvecklingsverktyg för att göra Ronneby till en jämställd och trygg framgångskommun. Den internationella strategin är ett hjälpmedel för att skapa tydliga prioriteringar i Ronneby kommuns internationella arbete Mål Ronneby kommuns internationella arbete har fyra övergripande mål för att uppnå det definierade syftet: Ronneby kommuns internationella arbete skall bidra till av Kommunfullmäktige antagna visioner och mål Ronneby kommuns internationella engagemang skall vara transparent och komma invånare/föreningar/ företag till gagn Ronneby kommuns internationella arbete skall leda till ökad kunskap Elever i Ronneby skall känna sig som världsmedborgare Under dessa finns kompletterande verksamhetsmål med indikatorer till stöd för uppföljningen av kommunens internationella arbete. 3

Riktlinjer och prioriterade utvecklingsområden De av Kommunfullmäktige antagna prioriterade mål för perioden 2016-2017 skall vara vägledande för det internationella arbetet. Det innebär att arbetet direkt skall leda till att genomföra insatser som bidrar till målen för Fler jobb, Attraktivt boende, En bra skola, En bra omsorg, En bra socialtjänst, En bra miljö och Kultur- och fritid. Samtliga insatser skall ske med hänsyn till jämställdhet, integration, miljö och folkhälsa. Där till så skall aktiviteter inom ramen för det internationella arbetet: Tidigt förankras med chefer och respektive styrelse eller nämnd Ha en tydlig ägare och utförare Meddelas till den internationella samordnaren för uppföljning De övergripande målen skapar tillsammans fem stycken prioriterade områden för Ronneby kommuns internationella arbete: Minskat utanförskap genom samverkansformer som innebär ökade möjligheter för den enskilde. Förhållning till omvärlden Förutsättningarna till Ronneby kommuns utvecklingsarbete påverkas i hög grad av vår omvärld. Därför bör prioriterade områden ligga i linje med andra internationella och regionala strategier vilket ökar förutsättningarna till samarbete. Europa 2020 är EU:s tillväxtstrategi för åren 2010 till 2020. Denna strategi är vägledande för EU:s gemensamma utvecklingsarbete genom Smart och Hållbar tillväxt För alla. Det innebär att möjligheter till utvecklingsprojekt i stor utsträckning ryms inom ramarna för strategin. Ronneby kommun är en viktig part i genomförandet av Europa 2020-strategin vilket också skapar förutsättningar till europeiskt samarbete för att genomföra aktiviteter inom av kommunen prioriterade områden. Hållbara städer kännetecknas av tillväxt i kombination av attraktivitet och resurssnålhet, en utmaning Ronneby delar med många andra kommuner/städer. En hållbar stad förutsätter en hållbar landsbygd och vice versa. Aktivt åldrande är en möjlighet att åldras i Ronneby som en delaktig samhällsmedborgare. Den moderna kurorten innebär en gemensam plattform för att utveckla Ronneby till en attraktiv kommun att leva och verka i. Unga på väg innebär att skapa så goda förutsättningar som möjligt för unga i Ronneby att utvecklas och påverka. EU:s Strategi för Östersjöområdet är en makroregional strategi med stor relevans för Ronneby kommun som kustkommun. Strategin omfattar den 9 östersjöländerna med målsättningen att rädda havet, sammanlänka regionen och öka välståndet. Även regionala strategier påverkar möjligheterna till Ronneby kommuns internationella arbete. Blekingestrategin 2014-2020 pekar ut den gemensamma riktningen för den gemensamma utvecklingen av Blekinges fem kommuner. Huvudmålet med Blekingestrategin är Attraktiva Blekinge och inriktar sig på de fyra insatsområdena livskvalitet, arbetsliv, tillgänglighet, bilden av Blekinge. Tabellen på nästa sida visar Ronneby kommuns prioriterade områden och dess koppling till relevanta internationella och regionala strategier. 4

Övergripande mål Prioriterade områden Europa 2020 EU:s strategi för Östersjöregionen Blekingestrategin 2014-2020 Attraktivt boende Hållbara städer Ett resurseffektivt Europa Klart vatten i havet/anpassning till klimatförändringarna Livskvalitet/ Tillgänglighet En bra miljö En bra omsorg Aktivt åldrande En digital agenda för Europa Östersjöstrategin bidrar till implementeringen av Europa 2020 strategin Livskvalitet Kultur- och fritid Fler jobb Den moderna kurorten Agenda för ny kompetens och nya arbetstillfällen Sammanlänka människor i regionen Östersjöstrategin bidrar till implementeringen av Europa 2020 strategin Arbetsliv/ livskvalitet/ bilden av Blekinge En bra skola En bra socialtjänst Unga på väg Minskat utanförskap Unga på väg Plattform mot fattigdom Sammanlänka människor i regionen Östersjöstrategin bidrar till implementeringen av Europa 2020 strategin Arbetsliv/ Livskvalitet Livskvalitet 5

Arbetssätt Det internationella arbetet sker i förvaltningarna, i de kommunala bolagen och i de olika verksamheterna utefter verksamhetsspecifika handlingsplaner. Arbetet sker genom omvärldsbevakning, utvecklingsprojekt, utbyten och vänortssamarbete. Ronneby kommuns internationella samordnare fungerar som ett stöd i detta arbete. Vänorter och vänortsutbyten är en stor del av Ronneby kommuns internationella arbete. Idag finns vänorts- och samarbetsavtal med de sex orterna Mänttä-Vilppula i Finland, Höyanger i Norge, Steglitz-Zehlendorf och Schopfheim i Tyskland, Elblag i Polen och Slavsk i Ryssland. Vänortsaktiviteterna styrs av överenskomna avtal. Nyttan för Ronneby kommuns medborgare och verksamhetsutveckling skall vara vägledande vid vänortsaktiviteter. Region Blekinge och Småland-Blekinges Brysselkontor erbjuder goda möjligheter till omvärldsbevakning, projektutvecklingsstöd och partnersökning. Eurocities är en internationell organisation där Ronneby kommun har varit medlemmar sedan 1995 i Knowledge Society Forum. Eurocities innebär en bra plattform för omvärldsbevakning, kontaktskapande och projektutveckling inom området hållbara städer. Organisation och arbetsfördelning Kommunfullmäktige antar den internationella strategin och presidiet företräder kommunen vid internationell representation utöver Kommunstyrelsens ansvarsområden. Kommunstyrelsen ansvarar för det övergripande internationella arbetet, projekt, aktiviteter och där av följande representation. Nämnderna och förvaltningarna bevakar den internationella utvecklingen och ansvarar för genomförande av den internationella strategin inom sina respektive områden. Nämnderna arbetar fram samt antar verksamhetsspecifika handlingsplaner. Internationella styrgruppen fungerar som ett styrande och rådgivande organ till Ronneby kommuns internationella arbete. Styrgruppen består av två företrädare från kommunstyrelsen, kommunfullmäktiges ordförande, kommundirektören, chefen för samordning, utveckling och sekretariat samt den internationella samordnaren som är sammankallande. Styrgruppen träffas var fjärde månad. Chefsgruppen fungerar som referensgrupp åt det internationella arbetet och utser internationella kontaktpersoner på förvaltningar och bolag. Avrapportering sker i chefsgruppen halvårsvis eller oftare om särskilda behov föreligger. Internationella samordnaren ansvarar för samordningen av det internationella arbetet internt och externt, omvärldsbevakning och projektstöd till Ronneby kommuns verksamheter och sammankallar den internationella styrgruppen samt referensgruppen. Kontaktpersoner utses av förvaltningar, bolag och nämnder som stöd i det internationella arbetet. Uppföljning 6

Ronneby kommuns internationella arbete följs upp årligen i samband med årsbokslutet. Som stöd för uppföljningen presenteras i de verksamhetsspecifika handlingsplanerna specifika, mätbara och tidsatta mål och hur dessa bidrar till genomförandet av de övergripande målen i den internationella strategin. Där till redovisas vid årsbokslutet 2016-2017 kvalitativ information om det internationella arbetets påverkan på verksamheten. Uppföljningen sker skriftligen och muntligt. Ronneby kommuns internationella strategi gäller från januari 2016 till december 2017. 7