1. Verksamhetsberättelse 2014 Ange namn på lokalförening/distrikt Rädda barnens lokalförening i Rosengård 2. Styrelsen har under året bestått av Ordförande Sofia Sehlberg Vice ordförande Sara Dittrich Sekreterare Anna Sjöholm Kassör Anna Sjöholm Övriga ledamöter Cecilia Fihn, Daniel Borgström, Fredrik Christensson, Mats Berglund, Revisorer Mikael Hansson, Susann Eliasson Valberedning Mediha Ahmadi, Malik Chaudhri Geografiskt område Rädda Barnens distrikt Malmö beslutade den 27 augusti 2013 om ny fördelning av medlemmar för lokalföreningarna i Malmö. Medlemstillhörighet ska följa de nya stadsområdena och förslaget som antogs betyder att medlemmarna i gamla stadsdelen Husie har förts över till Rosengårds lokalförening som därmed fått ansvar för hela Malmö Öster. Det är upp till lokalföreningen att i senare skede besluta om ev. verksamhet i Husie. Styrelsen har under verksamhetsåret 2014 valt att inte starta upp projekt i Husie. Styrelsen har istället fokuserat på att stärka de projekt som finns i Rosengård samt att påbörja uppstart av nya projekt i Rosengård. Planering av nya projekt har skett på grundval hos barn i Rosengård. Styrelsens sammansättning Fyra kvinnor och tre män. Eventuella arbetsgrupper 3. Möten under 2014 Antal styrelemedlemmar som deltog på Årsmötet Fyra dåvarande styrelsemedlemmar. Sju styrelsemedlemmar efter att tre nya valts in.
Antal övriga röstberättigade som deltog på Årsmötet N/A Antal övriga deltagare på Årsmötet N/A Antal styrelsemöten under året 9 4. Medlemmar Antal medlemmar i föreningen 304 mot 296 för 2013. Antal aktiva medlemmar i föreningen under året 60 Antal aktiva ickemedlemmar 0 Medlemsvärvning och medlemsvård Medlemsvärvning För att driva våra olika projekt behöver vi hjälp från frivilliga män och kvinnor som delar våra värderingar och vill använda en del av sin tid till att hjälpa till med vårt arbete för barns rättigheter. Arbetet med att finna och knyta dessa personer till oss kallar vi medlemsvärvning. Under verksamhetsåret 2014 har medlemsvärvning skett huvudsakligen genom fyra olika kanaler: Annonsering online, en rekryteringskampanj med träff, spontanansökningar, och genom personliga kontakter. Onlineannonsering har skett på Facebook, Volontärbyrån, och vår sida på räddabarnen.se. Här använder vi annonser skrivna till ett specifikt projekt och låter de som är intresserade söka till dem likt en jobbannons. Via Facebook får vi stor spridning medan vi via Volontärbyrån har möjlighet att prata direkt till människor som redan letar efter något att engagera sig i. Genom vår sida på räddabarnen.se kan vi på liknande sätt tala med människor som redan fått upp ögonen för vår organisation. En rekryteringsträff hölls den 8/10 på regionkontoret i Malmö. Träffen med tillhörande marknadsföringskampanj organiserades av Distrikt Syd i samarbete med lokalföreningarna Norr och Rosengård. I planerandet av denna rekryteringsträff drogs erfarenheter från 2013 års rekryteringsträff, som initierades av regionkontoret. Årets träff genomfördes på en avsevärt lägre budget. Två stora skillnader var att vi inte hade reklam på bussar likt 2013 och inte hyrde en lokal utan tacksamt nog hade möjlighet att nyttja regionkontorets lokaler. I ett försök att kompensera för den lägre marknadsföringsbudgeten lades detta år mycket fokus på publicitet via Facebook, vilket vi ansvarade för. Vi var väldigt nöjda med även detta års rekryteringsträffs utfall i nya aktiva medlemmar. Spontanansökningar utgör den lägsta andelen nytillkomna aktiva medlemmar men är likväl en viktig kanal. Genom att ha en attraktiv och informativ föreningssida på raddabarnen.se och facebook.se får vi emellanåt kontakt med eldsjälar som önskar bidra till vårt arbete. Det är sannolikt värt att titta närmre på sätt att utöka detta inflöde. Medlemsvärvning genom personliga kontakter är när vänner och bekanta till medlemmar inspireras att börja delta i vårt arbete. Aktiva medlemmar, projektledare, och styrelseledamöter har alla bidragit till detta. Personliga kontakter har utgjort en viktig kanal för medlemsvärvning som vi tror
kan utökas med en aktiv insats. Medlemsvård Med syfte att stärka sammanhållningen och den allmänna trivseln för samtliga aktiva medlemmar i vår organisation arbetar vi med vad vi kallar medlemsvård. Varje projekt uppmuntras att lägga en del av sin budget på något strikt trevligt i detta syfte. Den typiska kostnaden är 100 150 kronor per person. Därutöver anordnade vi i två så kallade medlemsträffar på regionkontoret och en julfest. Dessa riktade sig till samtliga aktiva medlemmar och höll samma syfte som den projektspecifika medlemsvården. Deltagande i medlemsutbildningar/konferenser/nätverksträffar Under året har fyra personer gått projektledarutbildning, två personer gått ledarskapsutbildning, en person gått kursen "Att möta barn som ideell", en person gått "Traumamedveten omsorg", och elva personer har gått Rädda barnen intro. Totalt 19 utbildningstillfällen för aktiva i vår organisation. Har någon av utbildningarna lett till ny verksamhet/inriktning för er lokalförening Inte direkt, men t.ex. projektledarutbildningar har använts för att starta nya verksamheter Internt utvecklingsarbete Nej. 5. Verksamhet Antal barn vi nått genom vår verksamhet 60 Upplever ni att ert arbete lokalt bidragit till bättre livsvillkor för barn? Det upplever vi absolut, men vi kan bli bättre på att söka stöd av data för denna uppfattning. Barns rätt i samhället allmänt Ellen Ellen tappade samtliga aktiva samtalsledare och projektledare under 2013. Under våren 2014 rekryterades en projektledare och en samtalsledare till projektet och Ellen planerades starta upp på Värner Rydénskolan under hösten 2014. På grund av vissa omständigheter och att skolan under den här perioden hade mycket på gång lyckades vi inte få till en uppstart. Vi började istället starta ett samarbete med Tjejer i förening under hösten 2014. Målet för 2015 är nu att starta upp Ellen tillsammans med Tjejer i förening och bedriva samtalsgrupper på måndagar. Den tidigare samtalsledaren har tyvärr lämnat projektet men en ny samtalsledare har rekryterats inför 2015. Upp och hoppa Vi bestämde oss för att hösten 2010 att starta Upp och Hoppa, ett utflyktsprojekt där barn och unga från de olika delarna av Rosengård får umgås med varandra. Anledningen till detta är att Rosengård har ett stort antal unga invånare, trångboddheten är utbredd i området och det är brist på sysselsättning för både barn och unga i Rosengårds stadsdel. Vi anser därför att det finns ett stort behov för barn och unga att få sysselsätta sig och ha en aktiv fritid. Utflykter till för barnen Barn som har levt hela sitt liv i Rosengård möter barn som nyligen kommit till Sverige. Tillsammans med arbetet att göra nya och spännande utflykter utanför Rosengård, leder detta till integration på två nivåer:
Mellan barn i stadsdelen och med samhället utanför. Våren 2014 Upp och Hoppa vänder sig till barn i förberedelseklass, senast på Werner Rydénskolan, med Lusia Florek och Rena Nilsson som projektledare. Utflykterna var under 2014 totalt åtta, med varierade inslag: Bowling, museum, strandhäng och minigolf, skridskoåkning, julpyssel och laserdome samt biblioteksbesök med kubbspel i parken. Varje grupp bestod av fyra tio barn, med fem sju vuxna ledare. Varannan söndag stod en buss utanför skolan, redo att ta med barnen till slutdestination som förblev hemlig tills bussen bromsat in, och bussdörrarna öppnats. Sista utflyktsdagen skedde i maj 2014, och Upp och hoppa ligger nu och väntar på ett nytt härligt gäng ledare, redo att dra igång projektet igen. Barns rätt till trygghet och skydd Vandrarens glädjegrupp Den 18 november 2014 startade projektet Vandrarens glädjegrupp igen på övergångsboendet Vandraren. Vandrarens glädjegrupp består i skrivande stund av 19 aktivitetsledare och projektledare är Ebba Fridén. Aktivitetsgruppen finns på plats för barnen på boendet under två timmar en kväll i veckan och vårt syfte är att bidra till att barnen får en meningsfull fritid trots en något turbulent tillvaro. Varje barn ska synas och bli hörda på våra träffar och vi börjar och avslutar varje träff med en runda där alla får komma till tals och göra sin röst hörd. Projektet är fortfarande i nybörjarstadiet och vi lär känna både barnen och varandra i projektgruppen, och ser fram emot ett 2015 där vi kan växa tillsammans och ha många roliga stunder. Exempel på aktiviteter i Vandrarens glädjegrupp är målning, pärlning, lekar, sång, dans, plantering av växter och idrott. Ni frågade aldrig oss föräldrar vad det bästa med kvällen var sade en förälder på vår tredje träff efter att vi haft vår samtalsrunda där barnen fick berätta vad de tycks var roligast den kvällen. Hon fortsatte sedan Att ni kommer hit och gör detta är det bästa. Våra barn tycker det är så roligt med era aktiviteter, och vi föräldrar också! Vandrarens glädjegrupp har ett samarbete med IKEA. De har under hösten haft en gosedjurskampanj där de erbjudit sina kunder att köpa gosedjur och lämna det till barnen i Vandrarens Glädjegrupp. Gosedjuren kommer bli julklappar till barnen och kommer att delas ut under vår julfest där den 23/12. Reklambyrån The Fan Club kommer i år att sponsra Vandrarens Glädjegrupp som en julklapp till sina anställda. Denna sponsring planerar vi att utnyttja under barnens sportlov och gemensamt åka till Leos Lekland med barnen för lek och mat. Vi ser fram emot en vår med massa lek, bus och skratt. Barnen på vandraren är fantastiska att vara med, och varje gång vi är på plats fylls vi av glädje. Vi hoppas på fint väder så fort som möjligt, då planerar vi att utnyttja boendets stora fina trädgård för massor av utomhusaktiviteter. Barns rätt till utbildning Läxhjälp Rädda barnens läxhjälp i Rosengård startades hösten 2013 på Värner Rydénskolan. Läxhjälpen fortsatte på samma skola under våren 2014 och inriktade sig till årskurs 3 5. Under våren var det cirka 10 läxhjälpare som var aktiva och närvarade varje onsdag. Antalet barn som kom till läxhjälpen varierade från gång till gång men i snitt cirka 20 barn per vecka. Samarbetet med skolan och rektorn förändrades under våren och vi kände inte att vi fick något gehör eller hjälp från rektorn när det gällde saker som dels rörde läxhjälpen men även situationer som gäller skolans verksamhet och framför allt barnens bästa. Till hösten
2014 fick läxhjälpen ytterligare en projektledare, Ida Strannerud. Vi valde att byta skola och inledde ett samarbete med Örtagårdsskolan. Vi kände att vi direkt fick bra kontakt med rektor Eva Marie och vi började ha läxhjälp varje torsdag mellan 14.30 och 16.30. Innan läxhjälpen startade var projektledarna Amanda och Ida ute i varje klass och presenterade sig, Rädda Barnen och läxhjälpen. Under hösten har vi varit 7 läxhjälpare och antal barn som kommit har varierat, men cirka 10 15 barn varje gång. Vi upplever att samarbetet med skolan har fungerat mycket bra och att vi har känt en trygghet att vi vet att det alltid finns lärare på plats på skolan under läxhjälpen. Vi upplever även en bra sammanhållning i gruppen och att vi läxhjälpare stöttar och lyfter varandra. Läxorna blir mycket roligare att göra här, man känner sig inte ensam och man får bra hjälp. Citat av en flicka som ofta närvarar på läxhjälpen. Läxhjälpen är även så mycket mer än bara att göra sin läxa. Det handlar om att kunna ha en plats att göra sina läxor på, att få prata med en vuxen som står utanför skolan eller helt enkelt bara få umgås. År 2015 kommer vi fortsätta på Örtagårdsskolan, vi kommer även rekrytera fler läxhjälpare och vi ser fram emot att läsa reportaget som gjordes om läxhjälpen i City. Insamling Vi har inte deltagit i några insamlingsprojekt. Vilken typ av påverkansarbete har ni bedrivit i er förening? Vi har inte bedrivit något uttryckligt påverkansarbete, något vi tittar på att ändra under 2015. Internationella frågor och engagemang Vi har inte haft några internationella engagemang. Arbetet för att synas lokalt Under året har vi gjort om vår Facebook profil till en Gilla sida. På vår Facebook har vi spridit relevant information om Rädda Barnens arbete, lagt upp annonser för att söka nya volontärer, uppmanat våra aktiva medlemmar att komma på våra träffar samt sökt efter nya styrelsemedlemmar inför det nya verksamhetsåret. I november träffade vi en marknadsföringsstrateg som hjälpte oss med att marknadsföra vår Facebook sida för att få fler följare. Detta ledde till att vi fick över 200 nya personer som nu följer vår Facebook sida samt att våra inlägg får en större spridning vilket gör att vi lättare når personer som vill vara volontärer. Under året har vi startat ett Instagram konto där vi delar med oss av verksamhetsbilder. Syftet med detta konto är främst att locka till oss nya volontärer. 6. Ekonomi Ekonomi Då kostnaderna har understigit intäkterna så visar lokalföreningen på ett positivt resultat år 2014. Redovisat resultat för verksamheten uppgår till 3 386,75 kronor. Under 2013 erhöll föreningen ett stort bidrag från Prins Gustav Adolf och Prinsessan Sibyllas minnesfond som även har använts under 2014. Intäkter Vår förening har år 2014 sammanlagt mottagit 34 281 kronor i intäkter varav 12 281 kommer från
medlemsandel insamlat via lokalföreningen och resterande 22 000 kronor i bidrag från Rädda Barnen Region Syd (16 000 kronor), the Fan Club (5 000 kronor) samt sålda böcker (1 000 kronor). Styrelsen ansökte om bidrag från Regionkontoret och blev beviljade bidrag för Ellen samt Växtkraft. Ett utav våra projekt, Vandraren, har även erhållit ett öronmärkt bidrag från the Fan Club. Vandraren har även erhållit ett bidrag från IKEA (2 000 kronor) som dock inkommit under början av 2015. Kostnader Lokalföreningens sammanlagda kostnader har under verksamhetsåret 2014 uppgått till 30 894,25 kronor. Av dessa har 28 003,25 kronor gått till nedanstående projekt. Ellen: 0 Vandraren: 1 445,26 Växtkraft: 10 123,33 Upp och Hoppa: 13 561,00 Styrelsen: 2 873,66 Övriga kostnader har gått till bankavgifter samt försäkring. Eget kapital Det egna kapitalet per den 31/12 2014 var lika med 144 478,17 kronor. 7. Slutord 2014 har bestått av många nya möten och samarbeten, där fokus främst lagts på vår förening, Rädda Barnen Rosengård. Det nya föreningsåret inleddes med att en ny styrelse bildades: Nyfunna med stor nyfikenhet och engagemang välkomnades av fyra ledamöter med ett år på nacken. Under året har styrelsen blivit en stark och trygg grupp som valt att fokusera på att förvalta, stärka och utveckla föreningen. Det innebär att vi valt att främst satsa på de projekt vi i nuläget bedriver i Rosengård, och ta hand om de som håller i gång och utvecklar dem: Våra volontärer. Utan dem hade vi inte kunnat bedriva Läxhjälp, Upp och hoppa, Vandraren eller Växtkraft och genom dem samt genom Rädda barnens hemsida, sociala medier samt olika rekryteringsevenemang har vi funnit ännu fler volontärer liksom de har hittat till oss. Vi hoppas och tror att de 60 medlemmar som är aktiva på ett eller annat sätt i föreningen, blir ännu fler och får vara med i arbetet med att göra livet lite bättre för barn. Underskrift