Uppföljning tertial STA, Pether Burvall

Relevanta dokument
Uppföljning tertial

Uppföljning tertial Ledningsgruppen 29 sep Direktionen 17 okt Fullmäktige 11 nov

Uppföljning tertial

Uppföljning tertial

Riksbankens verksamhetsplan 2011

Uppföljning tertial

Förutsättningar för verksamhetsplan och budget 2009

Internbudget och uppföljningsplan

beredning av direktionens penning- och valutapolitiska beslut, genomförande av direktionens penning- och valutapolitiska beslut,

Världens äldsta centralbank firar 350 år

Internbudget och plan för uppföljning 2014

Regler för bokföring och årsredovisning i Sveriges riksbank

Riksbankens avdelningar

Internrevisionsavdelningens årsrapport 2013

Bland de bästa? Rapport från controllerfunktionen, dnr STA

Internbudget och plan för uppföljning 2013

Budget. Budget för Riksbanken Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , Inledning. 2. Sammanfattning. 3.

Riksbankens verksamhetsplan 2010

Internbudget och plan för uppföljning 2018

Internbudget och uppföljningsplan

Budget för Riksbanken 2014

Internbudget och plan för uppföljning 2019

Budget. Budget för Riksbanken Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag. Stabsavdelningen

Chefdirektörens hälsning

Bland de bästa? Rapport från controllerfunktionen, dnr STA

Budget för Riksbanken 2008

Internbudget och uppföljningsplan

Riksbankens verksamhetsplan 2012

Internbudget för Riksbanken 2010

Internrevision har under året genomfört 13 granskningar och 25 uppföljningar.

Revisionsrapport. Riksrevisionens granskning av Sveriges riksbank Inledning

Riksbankens roll i svensk ekonomi

Riksbankens verksamhetsplan 2009

Riksbankens roll och penningpolitikens betydelse för finansiell stabilitet

Budget för Riksbanken 2012

Guld- och valutareservsförvaltningen

Protokollsbilaga D Direktionens protokoll , 8. Budget för Riksbanken Inledning. 2. Sammanfattning. 3. Budgetförslag

Centralbankspengars roll på morgondagens betalmarknad

Budget för Riksbanken 2010

Budget. Budget för Riksbanken. Protokollsbilaga A-3 Direktionens protokoll , 3

Riksbankens verksamhetsplan 2014

Uppföljning Bland de bästa? Årsrapport från controllerfunktionen (Dnr ) Protokollsbilaga B Direktionens protokoll , 6a

Uppföljning tertial

Hyresbostäder i Karlskoga AB Org nr (8)

Handelsbanken januari mars april 2015

FINANSRAPPORT JANUARI 2016

RAPPORT. Årsrapport Internrevision Sammanfattning. 2. Aktiviteter under 2017

Uppföljning tertial 1 1, 2015

Riksbankens verksamhetsplan 2013

FINANSRAPPORT NOVEMBER 2015

DELÅRSRAPPORT JANUARI MARS 2018

Budget för Riksbanken 2011

FINANSRAPPORT DECEMBER 2015

7. En sammanfattning av styrelsens arbete under perioden. OBS! Ny punkt

Handelsbanken Januari - mars april 2010

Riksbanken och penningpolitiken

Riksbankens direktion

Delårsrapport per DET ÄR VI SOM ÄR BYGDENS BANK -

Arbetsordning och Instruktion för Sveriges riksbank

Alternativa nyckeltal, Årsredovisning Skandiabanken Aktiebolag (publ)

Q3-rapport november Per Strömberg, VD Sven Lindskog, CFO

Utkast till lagrådsremiss Riksbankens finansiella oberoende och balansräkning (Fi/2017/01329/B)

Handelsbanken Bokslutspresentation februari 2003

Riksbankens kommunikationspolicy

Policy. Riksbankens kommunikationspolicy. Kommunikationsmål, syfte och målgrupper. Riksbankens kommunikation förhållningssätt

Innehåll. Förord Sammanfattning ESRB Årsrapport 2013 Innehåll

Handelsbanken januari september oktober 2015

Stockholms läns landsting

Uppföljning tertial

Penningpolitiken september Lars E.O. Svensson Sveriges Riksbank Finansmarknadsdagen

ÅRSREDOVISNING. Effnet AB

Skandiabanken Aktiebolag (publ) Alternativa nyckeltal 2016

Uppföljning Bland de bästa? Uppföljningsrapport från controllerfunktionen (Dnr )

Framställan om vissa ändringar i lagen(1988:1385) om Sveriges riks ban k

Instruktion för Sveriges riksbank

Riksbankens roll i samhällsekonomin

Protokollsbilaga A3 Direktionens protokoll Avd. för verksamhetssupport, Stabsavdelningen

FINANSRAPPORT OKTOBER 2015

LS Tf landstingsdirektören har överlämnat delårsrapport för Skadekontot för perioden 1 januari - 30 juni 2011.

EUROPEISKA CENTRALBANKEN

Sörmlands Kollektivtrafikmyndighet

Finlands Banks strategi

januari mars 2015 FÖRSTA KVARTALET 2015 Mätsticka Trekvartbredd För ytterligare information, kontakta

Intern styrning och kontroll i Riksbanken underlag för direktionens bedömning

Skandiabanken Aktiebolag (publ) Alternativa nyckeltal 2016

n Ekonomiska kommentarer

Månadsrapport GSAB-koncernen februari 2018

Avvaktande marknad. Perioden juli - sep. Perioden januari september. Vd:s kommentar. Delårsrapport januari-september 2012

RESULTATRÄKNING Nettoomsättning Not

Handelsbanken januari september oktober 2014

Handelsbanken januari juni juli 2014

Penningpolitiska utmaningar att väga idag mot imorgon

Linköpings Universitet. Tertialrapport per 30 april 2019 PEA Planerings- och uppföljningsenheten

Direktionen Stabsavdelningen/Riskenheten Riskchefen

Handelsbanken januari - mars april 2011

Instruktion för Sveriges riksbank

Riksbankens verksamhetsplan 2008

Vad gör Riksbanken? 2. Att se till att landets export är högre än importen.

Handelsbanken Januari - december februari 2009

Stockholms läns landsting. Månadsrapport juli 2017, Landstingshusct i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebesla*iviiiiig

Transkript:

Protokollsbilaga G Direktionens protokoll 110929, 11a Uppföljning tertial 2 2011 STA, Pether Burvall

Sammanfattning T2 jmf med T1 MÅL/INDIKATORER Goodhart/Rochet, FSAP Prognosprecision, STINA RIX 100 % tillgänglighet janaug, nöjda kunder Kap.förvaltning når målen + Endast 94 falska sedlar Q2 9 årsarb på andra institutioner (mål 4) Nere på fem plattformar för operativsystem Lägre elförbrukning - IT incidenter (fel antal i T1) Fortf14 öppna gamla IRiakttagelser (ej samma som T1) HANDLINGSPLANER I allt väsentligt samma status som efter tertial 1 RISK Se resp. område och RIE:s tertialrapport. Riskmedvetenheten har ökat. I stort oförändrad risknivå enligt både RIE:s och avd:s bedömning. KOSTNAD Under linjär budget. Tyder på att årets ram kommer att underskridas.

Uppföljning VP och budget tertial 2 2011 Penningpolitik INDIKATORER KPI/KPIF Inflationsförväntn Prognosförmåga Erkänd analys Erkänd forskning Genomförande Förutsägbarhet Förtroende 3,4 1,6 2,1% 1 Goodhart/ Rochet 7 publ art Kunskap Förtroende UTVECKLINGSARBETE I stort enligt plan Avvikelse RISK Ökad riskmedvetenhet Utvecklat beslutsunderlag Utvecklad finansiell analys Ökad prognoskvalitet Operativt mandat Penningpolitik och finansiell stab. Databiblioteket RUTH Översyn styrsystemet del 2 (omstöpt) Översyn styrsystemet del 1 Utvecklad offentlig analys KOSTNAD 123 mkr (115 T2 2010) 1) Femårsförväntningar, median (Prospera)

Uppföljning VP och budget tertial 2 2011 Finansiell stabilitet INDIKATORER Motståndskraft banker Fin. markn. funktionssätt Utvärdering av infrastruktur Erkänd analys Krishanteringsförmåga Inflytande Förtroende God (T1) Efter omst väl (T1) Fungerar väl (T1) Goodhart/ Rochet IMF, G/R Bedömn Kunskap Förtroende UTVECKLINGSARBETE I stort enligt plan RISK Ökad riskmedvetenhet Macro Prudential Externa utredningar Swap-, Stibor och repomarknaden Modell- och metodutveckling Internationellt regleringsarbete Finansiella krisorg., dok. krisen Stärka kunskap om systemrisker Delta i IMF:s FSAP Kostnadseffektivitet för olika betalningsinstrument + ESRB, Baselkommittén förbättrad infrastrukturbevakn. KOSTNAD 87 mkr (75 T2 2010)

Uppföljning VP och budget tertial 2 2011 Sammanfattning övriga målområden INDIKATOR UTV.ARBETE RISK KOSTNAD RIX RIX 99,96 % 108% kostn.täckn. 97 % nöjda kunder Target 2 Securities Alternativ till Colin Ökade konsekvenser vid avbrott 43 mkr (44 mkr 2010) Kontantförsörjning 94 falska Q2 Bedömd kval m m Ny sedel/myntserie Broby Oförändrad risknivå 64 mkr (73 mkr 2010) Kapitalförvaltning Inga överträdelser Sharpekvot FX/SEK Utveckling av invprocess och utvärd. Interna risker hanterade, externa förändr påverkar 58 mkr (56 mkr 2010) Statistik Bedömd kvalitet Värdepappersdatabas org och infrastruktur Fortsatt osäk. om legalt ramverk 49 mkr (50 mkr 2010)

Uppföljning VP och budget tertial 2 2011 Sammanfattning bankgemensamt Kommunikation Medarbetare Ledning/ styrning IT Stöd / service Miljö INDIKATOR SOM-institutet Intern kommunikation 47 % kvinnliga chefer 9 åa på utländska inst. Ledarindex, Riskhantering 14 öppna IR-iakttagelser Förenklad IT, fem plattformar Incidenter Rel låg andel serviceresurs Elförbrukning - 13 % (- 33% i juli pga fjärrkylan) UTVECKLINGSARBETE Målgrupper, Webbstrategi Medarbetarundersökning, Employer branding Utveckling ISK Ny strategisk plan IT-upphandling RITVA 2 Ny telefoni Exchange Översyn adm stöd Miljöutb i oktober RISK I stort oförändrat, RITVA-projektet påverkar risknivån

Uppföljning VP och budget tertial 2 2011 Budgetuppföljning KOSTNADER 2010 T2 2011 T2 Budget 2011 Personal 219 242 368 66% Övriga adm 151 158 275 57% Avskrivningar 42 34 57 60% Sedlar och mynt 16 4 32 13% Övriga kostnader 0 0 0 S:a KOSTNADER 428 438 732 60% INTÄKTER Betalningssystemavgifter 45 46 67 69% Övr intäkter i ram 6 3 7 43% Utdelningar och övrigt 132 173 143 121% S:a INTÄKTER 183 222 217 102% NETTO ENLIGT RAM 361 385 626 62% NETTO TOTALT 245 216 515 42% %

Utveckling personalallokering

Aggregerad balansräkning 2011 08 31 2010 12 31 Förändring Tillgångar Guld och valutareserv 339 576 324 546 15 030 Utlåning i kronor till kreditinstitut i Sverige relaterad till pennningpolitiska transaktioner. 0 500 500 Övriga tillgångar 1 725 1 880 155 Sa tillgångar 341 301 326 926 14 375 Skulder Sedlar och mynt 99 082 105 401 6 319 Skulder i kronor till kreditinstitut i Sverige relaterade till penningpolitiska transaktioner 17 571 5 142 12 429 Emitterade skuldcertifikat Guld och valutareservsreducerande skulder 22 861 23 721 860 Skulder i utländsk valuta till Riksgälden 87 046 84 187 2 859 Övriga skulder 375 396 21 Värderegleringskonton 44 731 35 102 9 629 Eget kapital 66 777 72 429 5 652 Föregående års resultat 548 548 Redovisat resultat 2 858 2 858 Sa skulder 341 301 326 926 14 375

Aggregerad resultaträkning Resultat Utfall Utfall Förändring jan aug jan aug 2011 2010 Räntenetto och avgifter 2 745 4 039 1 294 Resultatförda pris, valuta och guldvärdeeffekter 329 1 986 1 657 Balansförda pris, valuta och guldvärdeeffekter 9 629 2 509 7 120 Resultat tillgångsförvaltningen 12 703 8 534 4 169 Återläggning av balansförda effekter ovan 9 629 2 509 7 120 Förvaltningsräntenetto 21 3 18 Förvaltningskostnader 438 428 10 Förvaltningsintäkter 243 185 58 Redovisat resultat 2 858 5 779 2 921

Fördjupning

Prognosprecision Prognosfel (utfall minus PPR-prognos) minus överraskning 1 månad framåt fr resp. rapport. Grönt om negativt värde, dvs prognosfelet är mindre än överraskningen. (Överraskning = utfall minus enkel modellprognos). Rött om sämre än modellen tre ggr i rad. (Där historik saknas för KPIF har UND1X använts.)

Kundenkät RIX

Statistik, kvalitetsbedömn T2 Kvalitetsbedömning Kvalitetsdimension Finansmarkn Bet. balans Oms. stat. FX/ räntenot SDDS Kommentarer: Finansmarknadsstatistik Relevans/innehåll Punktlighet: En leverans till ECB var försenad. Noggrannhet Tillförlitlighet inkl. stabilitet Aktualitet Punktlighet Tillgänglighet och tydlighet Samstämmighet och jämförbarhet Betalningsbalansstatistik Noggrannhet: Det kan noteras att restposten (12 månaderstal) vid 2 kv. 2011 endast motsvarar 0,8 % av bytesbalansens omsättning. Under krisen 2008/2009 kom vi upp i drygt 10 %. Omsättningsstatistik Tillförlitlighet: Från och med den 1 april har vi nya definitioner och har infört fler tillgångstyper. Kvalitetssäkring har ej kunnat genomföras fullt ut. Räntor och valutanoteringar Tillförlitlighet inkl. stabilitet: Noteringar har varit felaktiga eller uteblivit på grund av omständigheter på OMX.

Medarbetare Könsfördelning aug 2011: Antal årsarb på utländska institutioner Intern rörlighet T2 rullande 12 mån Andel som slutat f annat jobb, rull 12