1 Landstingsstyrelsens förvaltning. Strategisk IT i SLL. Vad ska vi vara för vem och vad ska vi göra för dem?

Relevanta dokument
Organisationsschema Stockholms läns landsting 2015

Personal och utbildning Antal medarbetare per förvaltning och bolag

Anmälan av slutlig budget 2014 för Stockholms

Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget Budget 2015.

Anmälan av nämnders och styrelsers lokala budgetar för år 2012

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Ändring i bilaga till reglemente för landstingsrevisorerna i Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting. Månadsrapport per februari 2016, Landstingshuset i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebeskrivning

Anmälan av budget år 2005

SLL Produktionsutskottet RESULTAT 2013 MEDARBETARUPPFÖLJNING

Månadsrapport per oktober 2011 för Stockholms läns landsting och bolag

Nämnder m m Årsarvoden Sammanträdes- Anteckningar ersättning

Arvode till styrelse för Danderyds sjukhus AB, Södersjukhuset AB och Södertälje sjukhus AB

Årsrapport per 31 december 2015, Landstingshuset Stockholm AB

Månadsrapport per november 2011, Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting

att Modell för samverkan mellan Stockholms läns landsting och pensionärsorganisationer

Landstingets finanser

Bolagsstyrningsrapport 2017 för Landstingslieset i StocHiolm AB

Översyn av bolagsordningar och ägardirektiv för bolagen med anledning av ny politisk organisation

FÖRSLAG 2015:15 LS Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Anmälan av slutlig budget 2015 för Stockholms läns landsting

Anmälan av lokala nämnders och styrelsers lokala budgetar år 2013

Stockholms läns landsting. Månadsrapport juli 2017, Landstingshusct i Stockholm AB. Styrelsen. Ärendebesla*iviiiiig

Stockholms läns landsting. Månadsrapport oktober 2017, Landstingshuset i Stocldiolm AB. Styrelsen. Ärendebeslu*ivning.

Stockholms läns landsting 1 (2) * 006 i. Månadsrapport per november 2011 för Stockholms läns landsting och bolag.

Instruktion för revision av förvaltningar inom Stockholms läns landsting 2014

b Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting. Tertialrapport april 2018, Landstingshuset i Stockholm AB. Org.nr Styrelsen.

4 Månadsrapport per februari 2018 för Stockholms läns landsting LS

Inriktning för fortsatt arbete med att utveckla ITstyrningen inom Stockholms läns landsting

Medarbetaruppföljning 2016

Stockholms läns landsting. Tertialrapport april 2017, Styrelsen. Ärendebeskrivning. Tertialrapport april 2017, Landstingshuset i Stocldiolm AB

Förslag till Mål och budget för år 2014 och plan för åren samt investeringsbudget för år 2014 och inriktningsnivåer för planåren

X Stockholms läns landsting Landstingshuset i Stockholm AB Org.nr LISAB

Instruktion för revision av bolag inom Stockholms läns landsting 2015

Foto: Susanne Walström/Johnér, Danish Saroee. Månadsrapport. Februari. Beslutas av landstingsstyrelsen 30 maj 2017

Innehåll och 2016 års värden anges inom parentes ( ), ().

Principer för ny tjänstemannaorganisation under landstingsstyrelsen med anledning av den nya politiska organisationen

Fastställande av internkontrouplan för år 2017 för landstingsstyrelsens förvaltning

Nämnder m m Årsarvoden Sammanträdes- Anteckningar ersättning

Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting

A Stockholms läns landsting

Val av ordförande, ledamöter och suppleanter i bolag (förslag 2019:39 och 2019:57)

Yttrande över promemorian Jämn könsfördelning i bolagsstyrelser (Ds 2016:32)

Investeringsplan Trafikinvesteringar. justering I I I -1234,o -368,01-497,o -818,o -979,o -857,0] 1 n veste ri ngsutgifte r

Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

JIL Stockholms läns landsting i (6)

Sammanhållen innovationsverksamhet för Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting

Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting

Bilaga 28.9 Investeringsplan , direktiv 2022 samt prognos

LS Uppföljning av vilka åtgärder som vidtagits med anledning av den nya lagstiftningen om minoriteter och minoritetsspråk

Samverkan med handikapporganisationer

Samordning och styrning av läkares specialiseringstjänstgöring

12 Entledigande av styrelseledamöter i Locum AB m.m. LS

Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting

Landstingsrevisorernas Delrapporterings - PM 2016, Landstingshuset i Stockholm AB

Anmälan av förteckning över uppdrag från landstingsfullmäktige

Stockholms läns landsting

Samlokalisering av landstingets centrala förvaltningar

Fusion av SL Infrateknik AB. lokaltrafik 4 LS

Strategi för arbete med IT-frågor och ehälsa inom Stockholms läns landsting

Modell för samverkan mellan Region Stockholm och länets pensionärsorganisationer

Månadsrapport per juli 2018

Förslag på ny ansvars- och beslutsordning avseende investeringsstrategi

19 Utvecklad it-styrning inom SLL, inriktning för fortsatt arbete LS

Sammanhållen innovationsverksamhet för Stockholms läns landsting

Stockholms läns landsting 1 (4)

Landstingsstyrelsens förslag till beslut

En ny ISO-standard Vägledning för Socialt ansvarstagande ISO Anna Linusson Stockholms läns landsting

Landstingens personal

Stockholms läns landsting Årsredovisning Förvaltningsberättelse Bilaga I Policyer/styrdokument

Remiss logotyp Region Stockholm, LS

Landstingshuset i Stockholm AB ÅRSRAPPORT 2013

Landstingsstyrelsens förslag till beslut. Arvode till styrelsen för Danderyds sjukhus, Södersjukhuset och Södertälje sjukhus

Ersättningar och fakturering 2018

Förslag om avskaffande av incitamentsmodeller i landstingets verksamheter

Yttrande över landstingsrevisorernas pr oj ektr apport 5/ Styrning och samordning av digitala stödsystem - e-hälsa

IL Stoc kholms läns landsting

Ny politisk organisation för Stockholms läns landsting

Månadsrapport per september 2018

Stockholms läns landsting Årsredovisning Förvaltningsberättelse Bilaga I Policyer/styrdokument

JIL Stockholms läns landsting i (6)

Effektiv ledning, styrning och uppföljning inom Stockholms läns landsting

Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärkesarbete

Minnesanteckningar Samverkansråd nr 8 LS och organisationer som företräder personer med funktionsnedsättning

JIL Stockholms läns landsting i (6)

Anmälan av förteckning över uppdrag som kvarstår

24 Översyn av förmåner för landstingets medarbetare LS

Stockholms läns landsting

ÅRSRAPPORT Landstingshuset i Stockholm AB

Yttrande över landstingsrevisorernas projektrapport 5/ Ägarstyrning - Bolag och bolagsliknande former Föredragande regionråd: Irene Svenonius

Fastställande av kategori A upphandlingar som beräknas bli påbörjade under år 2014

Stockholms läns landsting 1 O)

Månadsrapport per februari 2014 för Stockholms läns landsting

Översyn av förmåner för landstingets medarbetare

Yttrande över remiss om gemensam upphandling av telefoni för Region Stockholm

Stockholms läns landsting

Landstingsrådsberedningen SKRIVELSE 1 (7) Riktlinjer för Stockholms läns landstings varumärke och grafiska profil

Stockholms läns landsting

Transkript:

1 Landstingsstyrelsens förvaltning Strategisk IT i SLL Vad ska vi vara för vem och vad ska vi göra för dem?

2 Landstingsstyrelsens förvaltning Ytterligare samordning av landstingets IT-verksamhet LS 1308-1045 att inrätta ett funktionsområde inom landstingsstyrelsens förvaltning för att styra och samordna IT för vården, utifrån de principer som redovisas i landstingsdirektörens tjänsteutlåtande att närmare utreda och precisera arbetet för att styra och samordna IT för vården samt analysera konsekvenser och tydligöra ansvar och befogenheter för övriga som ansvarar för IT-arbete i Stockholms läns landsting och återkomma med förslag till samordning att återkomma med förslag till reviderad finansieringsmodell för IT i Stockholms läns landsting att påbörja arbetet med att införa ett nytt systemstöd för hantering av vårdinformation inom landstinget samt återkomma med förslag på utredningsbeslut för investeringen.

2015-04-01 Organisation Stockholms läns landsting Organisation ägarstyrning Landstingsstyrelsen Personunion = samma politiker Ägarutskottet LD är föredragande LISAB Landstingshuset i Stockholm AB LD är vd Ägarfunktion i LSF vice vd Förvaltningar Landstingsstyrelsens förvaltning Hälso- och sjukvårdsförvaltningen Trafikförvaltningen Förvaltning för utbyggd tunnelbana Kulturförvaltningen Tillväxt- och regionplaneförvaltningen Patientnämndens förvaltning Sjukvårds- och omsorgskontoret Landstingsrevisorerna Förvaltningar som drivs i bolagsliknande former Karolinska Universitetssjukhuset Stockholms läns sjukvårdsområde AB Storstockholms Lokaltrafik, SL SL Infrateknik AB AB SL Finans SL Älvsjö AB Dotterbolag Södersjukhuset AB Danderyds Sjukhus AB Södertälje Sjukhus AB S:t Eriks Ögonsjukhus AB Folktandvården Stockholms län AB Ambulanssjukvården i Storstockholm AB Dotterbolag Stockholm Care AB MediCarrier AB Locum AB Waxholms Ångfartygs AB AB Stockholms Läns Landstings Internfinans LD = landstingsdirektör LSF = Landstingsstyrelsens förvaltning

2015-10-01 Organisation Stockholms läns landsting Organisation styrning strategisk IT Politisk nivå Landstingsdirektörens ledningsgrupp Direktör Strategisk IT i SLL Anders Nyström FOA-struktur (Förvaltningsobjektarkitektur) Styrning enligt landstingets förvaltningsstyrnings -modell eller motsvarande. E-hälsa Mikael Ohrling Medlemmar i Sjukhusdirektörsgruppen Administration Ann Eberhardsson Direktörer i LSF med SLL-ansvar för: personal, ekonomi, kommunikation och upphandling Trafik xx xxxxx IKT XX Objektägare IT Ordförande styrgrupper Styrgrupper Chefer för e-hälsa Beredningsnivå

5 Landstingsstyrelsens förvaltning Interimistisk styrgruppför strategisk IT i SLL Strategisk IT i SLL Direktör Anders Nyström Assistent Hanna Fellenius Stab Mats Nomberg Susanne Bayard Christina Nilsson Informationssäkerhet Vesna Lucassi chef SLL IT Karin Pihlgren chef HSF Invånartjänster Kim Norlander chef HSF ehälsa och strategisk IT Seher Korkmaz Chef CIO K Lisbet Holmberg Stark chef

Landstingsstyrelsens förvaltning 6 Strategisk IT i SLL Vårt syfte Vi bidrar till att realisera landstingets övergripande mål genom att: styra och samordna landstingets IT-verksamhet prioritera och följa upp landstingets IT-verksamhet skapa förutsättningar för informationsutbyte mellan vård, forskning, invånare, patienter och resenärer främja innovation Våra ansvarsområden Strategisk styrning och uppföljning Arkitektur och infrastruktur Medicinsk teknik Informationssäkerhet Leverans av verksamhetsstödjande IT-lösningar och e-tjänster

Landstingsstyrelsens förvaltning 7 Ansvarsområden inom Strategisk IT Område Strategisk styrning och uppföljning Arkitektur och infrastruktur Medicinsk teknik Informationssäkerhet Ansvar Planering, prioritering och uppföljning av IT investeringar Övergripande projekt-och förvaltningsportfölj Säkerställa att IT-planer och projekt ligger i linje med strategier och arkitektur Finansiell styrning av IT (modell, mål och mätetal) Benchmarking Övergripande metoder och modeller inom IT/digitalisering Policy och strategi för digital samverkan Sourcingstrategi Arkitekturramverk (metod och process) Ledningssystem för att säkerställa ett smidigt och korrekt informationsutbyte omfattande Medicintekniska produkter, ITsystem, applikationer och tjänster Leda och samordna arbete med informationssäkerhet Policy och riktlinjer för informationssäkerhet Leverans av verksamhetsstödjande ITlösningar och e-tjänster Utveckling, förvaltning, drift och support av teknisk infrastruktur (inklusive IT-arbetsplats) och applikationer samt att stödja landstingets verksamheter med att upptäcka och hantera ITsäkerhetsrelaterade hot och incidenter. Strategisk analys, rådgivning och kunskapsstöd inom respektive ansvarsområde.

Landstingsstyrelsens förvaltning 8 Stabens uppdrag Vårt uppdrag är att: etablera och säkerställa övergripande besluts- och styrstrukturer för digitalisering, e-hälsa, medicinteknik och informationssäkerhet utarbeta övergripande strategidokument, processer samt modeller för uppföljning SLL IT:s uppdrag Vårt uppdrag är att: utveckla, förvalta, drifta och supportera teknisk infrastruktur (inklusive IT-arbetsplats) samt applikationer stödja landstingets verksamheter med att upptäcka och hantera IT-säkerhetsrelaterade hot och incidenter. Informationssäkerhetsfunktionens uppdrag Vårt uppdrag är att: leda och samordna landstingets arbete med informationssäkerhet förvalta landstingets policy och riktlinjer inom området samordna landstingets informationssäkerhetssamordnare i syfte att etablera systematiska arbetsprocesser inom verksamheterna