Fler drömjobb i staten! /IT-specialister. Ungas krav STs förslag



Relevanta dokument
Fler drömjobb i staten! /Ekonomer. Ungas krav STs förslag

Fler drömjobb i staten! /Jurister. Ungas krav STs förslag

(Framsida) Unga om drömjobbet. Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb

Fler drömjobb i staten! Ungas krav STs förslag

Framtidsjobb i Jönköping Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Uppsala Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Malmö och Skåne Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Östergötland Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Pengar är inte allt. (men inte heller helt oviktigt )

Framtidsjobb för IT-specialister Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Gävleborg Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Stockholm Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

april 2014 Unga om drömjobbet Studenter och unga yrkesverksamma om attraktiva jobb

Framtidsjobb för ingenjörer Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Jönköping. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Framtidsjobb i Skåne. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Lars Andrén. Behöver staten ett gemensamt arbetsgivarvarumärke?

Ny chef i staten. Arbetsgivarverket. Statligt nyanställda chefer om karriärval och. staten som attraktiv arbetsgivare

Bra chefer gör företag attraktiva

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013

Framtidsjobb i Kalmar. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Siffrorna anger svarsandel i % för varje alternativ.

Familj och arbetsliv på 2000-talet - Deskriptiv rapport

Personligt. Roger Syrén. Utredare, Fackförbundet ST

Framtidsjobb i staten Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Datum Dnr Handlingsplan för att stärka Region Skånes varumärke

RAPPORT. Eget företagande. Enkätundersökning bland medlemmar i Vårdförbundet. Resultatredovisning VÅRDFÖRBUNDET.

Lars Andrén. Samhällsnyttan säkrar kompetensen i den statliga sektorn

HÖGSKOLESTUDENTER OM STATEN SOM ATTRAKTIV ARBETSGIVARE

SKTFs undersökning om kommuners och landstings strategi för den framtida personalförsörjningen. Hur klarar kommuner och landsting återväxten?

Framtidsjobb för Ingenjörer. Om rekryteringsbehov inom myndigheter, bolag och universitet

Vad tycker stockholmaren om sitt kontor egentligen? en undersökning från Skanska och Kantar Sifo

1100 högskolestudenters syn på statliga myndigheter som arbetsgivare

Framtidsjobb för ekonomer. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Statistik. Synen på karriären. Akademikerförbundet. jurister, ekonomer, systemvetare, personalvetare och samhällsvetare

Karriär och fram,dsjobb i staten finns det? Om genera,onsväxlingens möjligheter och utmaningar inom staten fram,ll 2018

augusti 2012 Välfärden behöver de bästa ekonomerna

RAPPORT TJÄNSTMÄN ÅR INOM PRIVAT SEKTOR

Framtidsjobb för IT-specialister. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

Arbetsgivarvarumärke vad tycker kandidaterna?

januari 2015 Vision om en god introduktion

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

Technology Management Lunds Universitet

Socialdemokraterna i Region Skåne tillsammans med Kommunal avdelning Skåne. Personalpolitik för Region Skåne

Linköpings personalpolitiska program

Din lön och din utveckling

Undersökning bland deltagare i Volvosteget 2013

Arbetslivsundersökning 2011

Företagarens vardag 2014

CHEFEN SÄGER SITT. Sveriges Ingenjörers Chefsbarometer en undersökning om ingenjörschefernas arbetsmiljö, karriär och ledarskap.

Ditt lönesamtal. En vägledning till högre lön

Hur ska kommuner, landsting & regioner attrahera framtidens ekonomer? En rapport från SKTF. Samtal pågår. men dialogen kan förbättras!

Varannan svensk är nära sitt drömjobb

ENKÄTUNDERSÖKNING FRÅN LÄRARNAS RIKSFÖRBUND NOVEMBER Tystade lärare. Om att kunna framföra kritik i media

Framtidsjobb för jurister. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

2013:1. Jobbhälsobarometern. Delrapport 2013:1 Sveriges Företagshälsor

SKTFs personalchefsbarometer. Ökade varsel och rekryteringssvårigheter 2009

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 3. Jakten på cheferna till välfärdssektorn

STs Temperaturmätare Arbetsmiljön 2012

Du och din lön. Så fixar du lönesamtalet

Ingenjören i kommun och landsting. kostnad eller tillgång?

Arbetsmiljön inom Fackförbundet STs organisationsområde

Personalpolitiskt program

Avtalsrörelsen Februari 2012

Arbetsgivarstrategi Orsa kommun Ett bra jobb helt enkelt

Röster om facket och jobbet 2011

Bert Karlsson, entreprenör

Enkät medarbetare som slutat sin anställning under perioden

Jämställda arbetsplatser har bättre stämning och är mer effektiva!

Unga på arbetsmarknaden om lönebildning

Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012

Ledarnas Chefsbarometer 2008, delrapport 1. Chefers ledarskap påverkar resultatet

Rör inte min lön! Unga ratar dagens lönemodell. En rapport om lönebildning från Almega och Ledarna. Rör inte min lön 2009, Almega och Ledarna

Ekonomichefer i kommuner i förändring

Kunskapens krona. Ett seminarium om lön, löneprocess och lönepolitik

Vi ser varje medarbetares lika värde, där alla vill, kan och får ta ansvar.

71 PROCENT GRANSKAR EN POTENTIELL ARBETSGIVARE NÄR DE SÖKER JOBB OCH SÖKER INFORMATION OM VAD REDAN ANSTÄLLDA TYCKER. - EN TRENDRAPPORT FRÅN LERNIA

Technology Management Lunds Universitet. Arbetslivsundersökning Technology Management

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Lönsamt Inför lönesamtalet

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Rapport. Framtidsjobb i staten

Framtidsjobb för jurister. Om rekryteringsbehov inom statliga myndigheter, bolag och universitet

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Arbetsplatsbesök med syfte att rekrytera förtroendevalda

ANALYS LEDARSKAP. Kvoturvalssystem samt viktning av resultatet med avseende på kön, ålder och NUTS2-region baserat på siffror från SCB.

PERSONA TALIST Att leda den unga generationen: Generation Ordning

Vad talanger vill ha 21/09/2011. Saana Azzam

Sveriges Företagshälsor och Svenskt Kvalitetsindex: Jobbhälsobarometern De anställdas syn på jobbet inom vård- och omsorgssektorn

Arbetsgivarpolitiskt

TM Arbetslivsundersökning

Kort om: Röster om facket och jobbet. En sammanfattning av den första rapporten. Synen på fackligt medlemskap och fackets uppgifter

Den gränslösa arbetsplatsen

Jobbhälsobarometern Skola

Ojämställt ledarskap

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Kartläggning socialsekreterare 2016 Värmlands län. Kontakt: Margareta Bosved Kontakt Novus: Gun Pettersson & Viktor Wemminger Datum:

Hur ser du på framtiden för egen del? 9 67

Sjukförsäkringsreformen: så blev det. Arbetsförmedlarnas och Försäkringskassahandläggarnas bild av en kontroversiell reform

Transkript:

Fler drömjobb i staten! / Ungas krav STs förslag

Bilaga till rapporten Fler drömjobb i staten! ungas krav - STs förslag Den här bilagan redovisar en nedbrytning av resultaten fokuserat på en specifik grupp av unga statsanställda. Även om bilagan utgör ett särtryck så bör den läsas tillsammans med huvudrapporten. Fackförbundet ST 2009. Referens: Roger Syrén, utredare: 070-600 51 24 roger.syren@st.org

1. Effekterna av generationsväxlingen inom staten för : Antal statsanställda i olika ålderskategorier i Sverige. 1 55-59 år 60+ år åldrar Sverige 31 634 26 761 222 987 Varav 954 540 8 757 Idag finns 8 757 anställda i statlig sektor. 540 av samtliga statsanställda är över 60 år. De beräknas därför gå i pension de närmsta fem åren. Generationsväxlingen mattas inte av efter 2012, tvärtom: det finns 954 statsanställda i åldrarna 55 59 år, vilka följaktligen kan beräknas gå i pension inom de närmsta tio åren. 1 494, eller omkring 1 500, statsanställda kommer att gå i pension under perioden. Rekryteringsbehovet är därmed stort. Generationsväxlingen inom staten kan förväntas få två parallella effekter för : många äldre kommer som vi sett att gå i pension, det leder till ett stort rekryteringsbehov av erfarna, vilket i sin tur öppnar karriärvägar för yngre inom staten. Man kan tala om en dominoeffekt på jobben. För staten som arbetsgivare är det således viktigt att både kunna attrahera nya anställda och att locka befintliga anställda att stanna kvar och göra karriär inom staten. inom staten kan ha olika yrken och befattningar. I praktiken alla statliga verksamheter kräver någon form av IT-kompetens, antingen det gäller allmän eller mer specialiserad kompetens. Nedanstående diagram visar de största yrkesgrupperna för i staten: Statsanställda. Fördelning efter yrke 2. Yrke Antal anställda Systemerare och programmerare statlig förvaltning 4013 statliga affärsverk 77 Övriga dataspecialister statlig förvaltning 2641 statliga affärsverk 121 Datatekniker statlig förvaltning 1603 statliga affärsverk 22 1 Källa: SCB. 2 Källa: SCB.

Dataoperatörer statlig förvaltning 99 statliga affärsverk 1 2. Vad tycker unga statsanställda om att jobba i staten? svarade 1 000 unga (under 35 år) statsanställda på vår undersökning. Det ger en mycket god representativitet. Av dessa 1000 unga var strax över 4 %, eller 41 personer,. kategorier antal svarande: 1000 st 41 st Könsfördelning: kvinna 70 % 41 % Man 30 % 59 % Såhär fördelade sig svaren från na på de viktigaste frågorna i undersökningen: Unga statsanställda: Vad är viktigast för dig i valet av arbetsgivare? Jämförelse och. Andelar i procent. Bra arbetskamrater 54 58 Bra balans mellan arbete och privatliv 37 29 Bra löneförmåner 22 32 Bra personalpolitik 15 21 Bra/förtroendeingivande ledning 18 24 Deras värderingar stämmer överens med mina 11 5 Dynamisk organisation 5 11 Finansiell styrka 1 3 Flexibel arbetstid 35 39 Framgångsrik 1 3 God etik och hög moral 8 5 Gott rykte och anseende 7 8 Hög lön 31 37 Internationella karriärmöjligheter 10 3 Intressanta arbetsuppgifter 70 66 Mångfald bland de anställda 3 3 Möjlighet till avancemang 21 16 Möjlighet till vidareutbildning 17 8 Personlig utveckling 47 50 Rekryterar endast de bästa 1 Spännande produkter/tjänster 2 8 Stark kultur på arbetsplatsen 0 3 Trygghet 14 16 Utmaningar 16 8 Varierande arbetsuppgifter 28 24 Är ett känt varumärke 0 Annat (var god specificera) 1

Den övergripande bilden är liknande bland de unga statsanställda i hela Sverige: i stort sett samma faktorer rankas högt/lågt. Den stora utmaningen för staten är därmed att kunna erbjuda, likaväl som övriga anställda, intressanta arbetsuppgifter, bra löneutveckling, personlig utveckling, flexibel arbetstid och möjligheter till avancemang. Dessa är alla faktorer som rankas som mycket viktiga i arbetslivet, men som vi snart skall se får staten som arbetsgivare ett jämförelsevis lågt betyg. 3 Unga statsanställda: Vad associerar du med din nuvarande arbetsgivare? Jämförelse och. Andelar i procent. Bra arbetskamrater 63 64 Bra balans mellan arbete och privatliv 33 39 Bra löneförmåner 7 17 Bra personalpolitik 7 3 Bra/förtroendeingivande ledning 8 6 Deras värderingar stämmer överens med mina 8 6 Dynamisk organisation 3 6 Finansiell styrka 1 3 Flexibel arbetstid 50 53 Framgångsrik 1 3 God etik och hög moral 10 11 Gott rykte och anseende 15 11 Hög lön 1 Internationella karriärmöjligheter 4 3 Intressanta arbetsuppgifter 47 47 Mångfald bland de anställda 9 6 Möjlighet till avancemang 8 14 Möjlighet till vidareutbildning 13 14 Personlig utveckling 21 17 Rekryterar endast de bästa 3 3 Spännande produkter/tjänster 4 17 Stark företagskultur 3 3 Trygghet 31 36 Utmaningar 13 19 Varierande arbetsuppgifter 29 33 Är ett känt varumärke 8 6 Annat (var god specificera) 2 Inte ens hälften (47 %) av alla i staten tycker att de har intressanta arbetsuppgifter, endast 17 % tycker att de får personlig utveckling i sitt arbete, 0 % tycker att lönen är bra. Detta trots att alla dessa faktorer rankas som bland de viktigaste av unga statsanställda. En ljusglimt är det förhållandet att något fler (53 % jämfört med 50 % för genomsnittet) associerar staten med flexibel arbetstid, vilket är något som upplevs som positivt och viktigt av unga statsanställda. Många tycker också att det finns bra arbetskamrater på arbetsplatsen ( 64 %, totalt 63 %). Alltför få, men fler än genomsnittet, 14 %, tycker att det finns möjlighet till avancemang. Ungefär vilken lön har du per månad före skatt? Medelvärde 24 305 kr 27 763 kr 3 För mer information om vilka faktorer unga tycker är viktiga i arbetslivet, se huvudrapporten Fler drömjobb i staten ungas krav, ST:s förslag där detta analyseras utförligt.

Unga är en relativt väl betald grupp inom staten, och tjänar ungefär 3 500 kr (3 458 kr, för att vara exakt) över genomsnittet i månaden. Hur nöjd är du med din lön i förhållande till din arbetsinsats? Andelar i procent Inte alls nöjd 19 16 Inte särskilt nöjd 32 29 Varken nöjd/missnöjd 23 13 Nöjd 21 32 Mycket nöjd 5 11 Hur nöjd är du med din lön i förhållande till din utbildning? Andelar i procent Inte alls nöjd 28 13 Inte särskilt nöjd 31 21 Varken nöjd/missnöjd 19 32 Nöjd 19 26 Mycket nöjd 3 8 Det kan vara en förklaring till att är mer nöjda med sin lön i förhållande till sin utbildning och sin arbetsinsats än övriga unga statsanställda. Unga är mer nöjda med lönen i förhållande till sin arbetsinsats jämfört med i förhållande till sin utbildning (kanske för att man antar att samma utbildning hade kunnat ge mer i lön hos någon annan arbetsgivare). Fortfarande är dock mer än var tredje IT-specialist missnöjd med sin lön. Hur nöjd är du med dina arbetsuppgifter i förhållande till din utbildning? Andelar i procent Mycket nöjd 25 30 Nöjd 41 29 Varken nöjd eller missnöjd 18 23 Inte särskilt nöjd 12 14 Inte alls nöjd 5 5 59 % av unga i staten anser att de är nöjda eller mycket nöjda med sina arbetsuppgifter i förhållande till sin utbildning. Men nästan var femte (19 %) är inte nöjda, och upplever alltså att de inte får tillräcklig användning för sin utbildning i arbetet. Missnöjet med arbetsuppgifter och lön innebär sannolikt inte i första hand att unga i staten är felplacerade utifrån sin kompetens: en klar majoritet upplever ju trots allt att man är nöjd med sina arbetsuppgifter i förhållande till den utbildning man har. Snarare verkar det handla om sådant som att man inte får ta tillräckligt stort ansvar, eller möter tillräckliga utmaningar, vilket heller inte leder till tillräckligt hög lön och möjligheter till avancemang (som vi sett tidigare). Anser du att staten har levt upp till de förväntningar du hade när du först anställdes? Andelar i procent Ja 67 71 Nej 33 29

De flesta anser att staten i stort sett levt upp till förväntningarna. Men nästan två av tre, 29 %, tycker inte det. På vilket sätt gjorde staten det? Andelar i procent Bra förmåner 22 39 Bra lön 6 4 Det jag vill jobba med finns bara där 22 26 Finns intressanta jobb där 35 30 Mitt arbete kommer till nytta för samhället 59 43 Stor frihet 23 22 Bra karriärmöjligheter 13 9 Stora utmaningar 16 13 Trygghet 34 35 Högt arbetstempo 6 Lågt arbetstempo 3 9 Annat 7 9 Den främsta anledningen till att man anser att staten har levt upp till förväntningarna är att arbetet kommer till nytta för samhället. Även förmåner, trygghet, och att det trots allt finns intressanta jobb (men inte nödvändigtvis det egna jobbet) spelar roll för upplevelsen. Siffrorna skiljer sig något, men trenden är liknande för såväl genomsnittet totalt, som för unga specifikt. På vilket sätt gjorde staten inte det? Andelar i procent Dåliga förmåner 18 30 Dålig lön 72 70 Det jag vill jobba med finns inte där 11 Finns inga intressanta jobb där 3 Mitt arbete där kommer inte till nytta för samhället 4 10 Hade ingen frihet där 4 10 Dåliga karriärmöjligheter 40 50 Finns inga stora utmaningar 11 10 Otryggt 21 20 Lågt arbetstempo 11 20 Högt arbetstempo 20 Annat 20 30 Dålig lön, dåliga karriärmöjligheter och dåliga förmåner är de främsta orsakerna till missnöje med staten som arbetsgivare. Siffrorna skiljer sig något, men trenden är liknande för såväl genomsnittet totalt, som för unga specifikt. Om du byter jobb i framtiden, kommer du då att välja en statlig myndighet som din arbetsgivare? Andelar i procent. Ja, absolut en statlig myndighet 3 6 Ja, troligtvis en statlig myndighet 51 35 Nej, troligtvis ett privat företag 37 53 Nej, absolut ett privat företag 4 Nej, annat 6 6 59 % av unga statsanställda vill byta till ett jobb hos en annan arbetsgivare. De flesta vill byta till ett privat företag. Det är en alarmerande hög siffra, och betydligt högre än genomsnittet för alla unga statsanställda (där 47 % vill byta bort staten). Det innebär en stor utmaning för staten.

Varför skulle du vilja arbeta på ett privat företag? Andelar i procent Bra förmåner 23 50 Bra lön 77 78 Det jag vill jobba med finns bara där 10 11 Finns intressanta jobb där 46 61 Mitt arbete kommer till nytta för samhället 2 Stor frihet 7 17 Bra karriärmöjligheter 58 39 Stora utmaningar 33 6 Trygghet 2 Högt arbetstempo 8 6 Lågt arbetstempo 0 Annat 6 11 Vad är det då som lockar unga statsanställda att byta arbetsgivare till ett privat företag? Här anar vi en koppling till den kritik vi sett tidigare: bättre lön och andra förmåner, bättre karriärmöjligheter och intressantare jobb är sådant som lockar. 3. Slutsatser Det verkar som om generationsväxlingen leder till allvarliga utmaningar vid rekrytering av. är en stor yrkesgrupp i staten och effekterna av generationsväxlingen är omfattande, nästan 1 500 anställda kommer att behöva rekryteras med anledning av pensioneringar de närmsta åren. Man bör också ha i åtanke att i jämförelse med många andra grupper har en bred arbetsmarknad att välja på. De är därmed rörliga och jämför sina arbetsvillkor med anställda i andra sektorer, främst privata företag. Missnöjet med viktiga faktorer som intressanta arbetsuppgifter, bra löneutveckling, möjligheter till avancemang och personlig utveckling, är dessvärre stort bland unga statsanställda. Nästan två av tre unga statsanställda överväger att lämna staten, i första hand för en privat arbetsgivare. Om så många skulle göra allvar av sina intentioner så skulle det innebära ett mycket allvarligt kompetenstapp för staten, särskilt som staten tvärtom står inför ett rekryteringsbehov! Anledningen till att en statlig anställning inte är tillräckligt attraktiv är inte det statliga uppdraget i sig, tvärtom: möjligheten att göra nytta för samhället är en av de faktorer som bidrar allra mest till att många ändå kan tänka sig en statlig anställning. Istället är det arbetsgivarpolitiken, med arbetsvillkor och möjligheter till utveckling, som inte håller måttet, tycker na. Att jobba i staten vore bra, om det inte vore för att man fick staten som arbetsgivare, så kanske man kan sammanfatta resonemanget. En avgörande framtidsfråga är om staten kan bli en mer attraktiv arbetsgivare för unga och därmed klara rekryteringsbehovet. Då är det särskilt viktigt att satsa på att förbättra sådant som dessa är kritiska till. För staten finns därför anledning att se över lönepolitik, karriärvägar, arbetsuppgifternas innehåll och möjligheter till personlig utveckling i arbetet. Det är också viktigt att göra det mesta av de tillgångar som staten trots allt har som arbetsgivare, inte minst samhällsuppdraget som sådant, vilket är en källa till attraktivitet för staten som arbetsgivare, och ses som en värdefull merit av de anställda. ST presenterar i huvudrap-

porten till denna bilaga, Fler drömjobb i staten!, ett antal förslag på förbättringar inom dessa områden, baserade på ungas krav. Några av förslagen är: Högre ingångslöner och bättre löneutveckling. Auktorisering av statstjänstemän Utvecklingskontrakt till alla anställda