STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 1 (38)

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 1 (38) Plats och tid Kommunhuset, Storuman 2015-03-25, kl. 10.45-13.20 Ajournering för lunch kl. 12.00-13.00 Beslutande Tomas Mörtsell (C) ordförande Therese Granström (C) Ulf Vidman (M) Karin Malmfjord (S) 41-57, 60 Ann-Christine Jonsson (S) Övriga Maria Mickelsson sekreterare Peter Persson koncernchef Alexander Jonsson utredare 46 Patrik Nilsson administrativ chef 47 Lars-Erik Sundqvist räddningschef 48 Debora Jonsson ingenjör 54-55 Utses att justera Ann-Christine Jonsson Justeringens plats och tid Kommunhuset, Storuman 2015-03-30 Paragrafer 41-60 Underskrift Sekreterare Maria Mickelsson Ordförande Tomas Mörtsell Justerande Ann-Christine Jonsson ANSLAG/BEVIS Protokollet är justerat. Justeringen har tillkännagivits genom anslag på kommunens anslagstavla. Organ Kommunstyrelsens arbetsutskott Sammanträdesdatum 2015-03-25 Datum då anslaget sätts upp 2015-03-30 Datum då anslaget tas ned 2015-04-21 Förvaringsplats för protokollet Kommunstyrelsens kansli Underskrift Maria Mickelsson Utdragsbestyrkande

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 2 (38) KSAU 41 KS/2012:257-331 Motion - parker med tillgänglighet Karin Malmfjord (S) har 2012-09-10 lämnat in en motion angående parker med tillgänglighet. I motionen skriver Malmfjord bland annat följande: Hur attraktiv en kommun är beror på många olika faktorer. En av faktorerna är att det finns sociala arenor som är tillgängliga för alla åldrar. Ett sätt är att det finns tillgång till parker där man kan mötas och där barn kan leka. Lekplatser uppmuntrar till lek och rörelse utomhus och leken är en nödvändig del i barnens utveckling. Parkerna ska vara så utformade att barn, ungdomar och vuxna med eller utan funktionshinder kan besöka parkerna. Som exempel på detta nämns följande: o Stråk genom parken för att personer med synnedsättning ska kunna orientera sig o Rullstolsburna ska kunna välja mellan plana vägar och utmanande backar o Fallskyddsplattor istället för sand så att redskap kan nås o Specialtillverkad sandlåda med möjlighet att sitta i rullstol eller i sandlådan med stöd för ryggen o Kompisgunga och tvillingrutchkana o Grillstad, bänkar och bord med förlängda bordskivor anpassade för rullstolsburna o Pulkbackar fria från hinder Parker som är tillgängliga och med utrustning lockar till sig besökare, barn, ungdomar och vuxna. Parker är sociala mötesplatser, som det finns ett stort behov av i Storumans kommun.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 3 (38) KSAU 41 Malmfjord föreslår att parker byggs i första hand i Tärnaby och Storuman som är tillgängliga för barn, ungdomar och vuxna och som kan nås av alla, med eller utan funktionshinder. Kommunfullmäktige beslutade 2012-09-25, 86 att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning. Ärendet har därefter överlämnats till tekniska avdelningen. Bedömning I samband med budgetarbetet för 1991 års budget konstaterades att verksamhetens anslag inte räckte till och att en förändring var nödvändig. Tekniska nämnden beslutade 1991-06-27 78 att dra in underhållet och tillsynen av lekplatserna och samtidigt erbjuda byaföreningarna respektive kvartersföreningarna i tätorterna att överta skötsel och underhåll av befintliga lekplatser. I de fall ingen förening var villig att anta erbjudandet monterades lekutrustningarna bort med anledning av olycksfallsriskerna. Frågan om allmänna lekplatser i Storumans kommun har aktualiserats i och med kommunfullmäktiges beslut 2015-02-24 9, att genomföra en utredning av de allmänna lekplatserna i kommunen. Enligt Boverkets föreskrifter om tillgänglighet på allmänna platser och andra anläggningar (BFS 2011:5 ALM 2) som gäller vid nyanläggning av bl.a. lekplatser, ska dessa kunna användas av barn och föräldrar med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga. Samtliga lekredskap behöver dock inte vara tillgängliga för alla. Boverkets föreskrifter om enkelt avhjälpta hinder (BFS 2013:9 HIN 3) som bl.a. gäller allmänna platser, innehåller krav på att tillgängligheten på befintliga allmänna lekplatser ska förbättras så att de även kan användas av personer med nedsatt rörelse- eller orienteringsförmåga. En välplanerad och underhållen lekplats fungerar som en mötesplats och främjar kontakten mellan människor från olika kulturer, boendeformer, åldrar och barn med eller utan funktionshinder. Den utredning som genomförs bör behandla hur nya lekplatser som eventuellt anläggs ska tillgänglighetsanpassas för att kunna användas av alla. Även

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 4 (38) KSAU 41 forts. de lekparker som ska vara kvar och kan bli aktuella för en renovering bör beakta tillgängligheten. Beredande organs förslag Gatu- och VA-ingenjör Emil Lundströms tjänsteutlåtande 2015-03-12. Arbetsutskottet föreslår att motionen avslås att motionens innehållsmässiga förslag behandlas i den utredning av allmänna lekplatser i kommunen enligt kommunfullmäktiges beslut om 2015-02-24, 9.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 5 (38) KSAU 42 KS/2013:339-810 Motion - tillgängligt fiske Karin Malmfjord (S) 2013-09-10 lämnat in en motion om tillgängligt fiske. Malmfjord skriver följande i motionen: Fiske är en aktivitet som engagerar många människor men om personen är äldre eller har en funktionsnedsättning har vederbörande inte samma möjligheter som en fysiskt aktiv person. Enligt artikel 26 i FN:s konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning ska alla med funktionsnedsättning ha samma rätt som andra till en tillgänglig fritid. Om kommunen ska vara en kommun för alla är det viktigt att göra fisket tillgängligt för alla. Tillgängliga fiskebryggor i anslutning till kommunens vattendrag kommer att öka både den enskildes möjligheter till ett riktigt friluftsliv och ha positiva effekter på turismen. Malmfjord föreslår att det görs en utredning om att bygga tillgängliga fiskebryggor i kommunen att det söks externa medel för att bygga tillgängliga fiskebryggor i kommunen. Kommunfullmäktige beslutade 2013-09-24, 87 att överlämna motionen till kommunstyrelsen för beredning. Bedömning Sedan ovannämnda FN-konvention trädde i kraft i Sverige den 14 januari 2009 har vissa kommuner valt att göra riktade satsningar för att erbjuda tillgängligt fiske samt att erbjuda naturupplevelser till alla. Under kapitelet Leva bo och vistas i Storumans kommuns strategiska plan står även skrivet: För våra medborgare och besökare ska det finnas möjligheter till upplevelser, kultur och en meningsfull fritid genom livets alla skeden. Trots svensk allemansrätt kan människor med funktionshinder, tvärt emot syftet, uppleva att naturen kan kännas otillgänglig. Det förekommer mängder av snåriga bäckar, vattendrag, skog och gropiga stigar i kommunen

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 6 (38) KSAU 42 forts. samtidigt som det finns flera platser som redan idag är att beteckna som extra tillgängliga för fiske. Sommartid kan fiske ske från strand med exempelvis haspel-, flug- eller metspö. En betongramp finns vid nya båthamnen i Storuman som kan användas för att kliva i och ur en båt, naturligtvis beroende på graden av funktionsnedsättning. Kommunens turistinformation anger att Tärnaån erbjuder tillgängligt fiske längs en grusad stig där sly röjts bort från strandkanterna. Vintertid kan man med hjälp av en snöskoter ta sig ut till de mest avlägsna sjöar. Om man inte klarar av att köra själv kan man exempelvis åka skoterpulka längs flera mil preparerade skoterspår. För en fastboende eller tillrest fiskeentusiast som har någon form av funktionsnedsättning bedöms det därför redan idag finnas olika alternativ varför en riktad satsning på detta inte bör prioriteras. Beredande organs förslag Projektledare Jimmy Lindbergs tjänsteutlåtande 2015-02-12. Projektledarens förslag att motionen avslås att turistinformationen får i uppdrag att sammanställa en lista med för ändamålet lämpliga fiskeställen i hela kommunen och upplysa om detta via hemsidan. Yrkande Karin Malmfjord (S) yrkar att ärendet ska beredas ytterligare. Propositionsordning Ordförande ställer proposition på Malmfjords yrkande och finner att arbetsutskottet bifaller detta. Arbetsutskottet beslutar att återremittera ärendet till projektledaren för ytterligare beredning.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 7 (38) KSAU 43 KS/2012:222-531 Medborgarförslag - utökning av busstrafik till byar kring Storumans tätort Eva Mörtsell och Emma Lundin har 2012-06-21 lämnat in ett medborgarförslag. I medborgarförslaget skriver de att det är många ungdomar som bor i byar utanför Storumans tätort. Dessa ungdomar har problem att vara med på olika kvällsaktiviteter som bedrivs inne i tätorten eftersom det inte går några bussar till byarna på den tiden av dygnet. Mörtsell och Lundin föreslår därför en utökning av busstrafiken till byarna kring Storumans tätort några kvällar i veckan samt på helgen. Kommunfullmäktige beslutade 2012-09-25, 87 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för handläggning och beslut. Medborgarslaget har därefter överlämnats till trafikplaneraren för tjänsteutlåtande. Bedömning Inom ramen för det uppdrag som den inomkommunala kollektivtrafiken har ryms inte annat än planering för att skolbarnen ska ta sig till och från skolan samt linjer av stor betydelse för näringslivet. Kommunen har inte underlag för ett resande på kvällar och helger annat än i stora pendlingsstråk. Landstinget varar för dessa stråk, E12 och E45 och där finns också viss trafik på önskade tider. Kommunens trafikförsörjningsplan har inte ekonomiskt utrymme för att utöka trafiken till kvällar och helger för de som bor i byar utanför Storumans tätort. Trafikplaneraren föreslår därför 2012-11-19 att medborgarförslaget avslås av ekonomiska skäl. Vid ytterligare beredning av ärendet framkom därefter att det skulle undersökas om medborgarförslaget kunde tillmötesgås med så kallad självskjuts. I utlåtande 2015-03-06 meddelar koncernchefen att självskjuts enligt skolskjutsreglementet endast kan erbjudas vid anordnande av skolskjuts. Självskjuts kan därför inte tillämpas för att tillgodose medborgarförslaget.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 8 (38) KSAU 43 forts. Beredande organs förslag Trafikplanerare Inger Carstedts tjänsteutlåtande 2012-11-19. Koncernchef Peter Perssons utlåtande 2015-03-06. Arbetsutskottet föreslår att medborgarförslaget avslås av ekonomiska skäl.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 9 (38) KSAU 44 KS/2012:269-332 Medborgarförslag - upprustning av lekparker i Storumans tätort Anna Åkerstedt har 2012-09-14 lämnat in ett medborgarförslag angående upprustning av lekparker i Storumans tätort. När förslagsställaren växte upp fanns väl genomtänkta lekplatser vid varje bostadsområde. Lekparker var det ställe som blev samlingspunkten för barnen som bodde i ett område. Av någon anledning tog Storumans kommun på 1990-talet beslut om att inte ansvara för lekparker längre. Lekplatserna i Storuman är i stort behov av renovering. Det förekommer igenväxta sandlådor samt trasiga gungor, gungbrädor och lekhus som innebär en risk för att barnen ska skada sig. Lekplatser är bra ställen för barnen att träffas och umgås med andra barn. Även om föräldrar skapar lekplatser på den egna tomten finns behov att kunna ta med sig sina barn och sysselsätta dem utanför den egna gården. När barnen blir större beger sig barnen på egen hand utanför hemmet för att hitta på saker att göra. Det är då viktigt att det finns platser för dem att vistas på. Risken är annars att barnen kommer att leka på gator och vägar. Vid Timotejvägen i Storuman finns en asfalterad plan samt cykelbana som skulle kunna nyttjas bättre om man investerade i några innebandymål och kanske något ställe där man kunde förvara bollar och andra redskap. Fotbollsmål, skateboardramper, hinderbanor, bollplank etc. är billiga och enkla sätt att göra grönområdena mer inbjudande att vistas på. Ett ytterligare önskemål vore att ordna sittplatser för föräldrarna. Det finns många förslag vad som skulle kunna ingå i lekparkerna och det behöver inte vara dyra saker. Man borde kunna använda sig av den arbetskraft som finns på AFA (Arbete för alla) och låta dem göra en del av det renoveringsarbete som behövs. Medborgarförslaget är ett billigt och bra sätt att göra Storuman mer attraktivt för barnfamiljer. Åkerstedt föreslår att kommunen återupptar ansvaret för lekparkerna i Storuman och renoverar upp dessa så att de blir trevliga platser för barn och ungdomar att vistas på.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 10 (38) KSAU 44 forts. Kommunfullmäktige beslutade 2012-09-25, 88 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för handläggning och beslut. Ärendet har därefter överlämnats till tekniska avdelningen. Bedömning I samband med budgetarbetet för 1991 års budget konstaterades att verksamhetens anslag inte räckte till och att en förändring var nödvändig. Tekniska nämnden beslutade 1991-06-27 78 att dra in underhållet och tillsynen av lekplatserna i kommunen. Samtidigt erbjöds byaföreningarna och kvartersföreningarna i tätorterna att överta skötsel och underhållet av befintliga lekplatser. I de fall ingen förening var villig att anta erbjudandet monterades lekutrustningarna bort med anledning av risken för olycksfall. Frågan om allmänna lekplatser i Storumans kommun har aktualiserats i och med kommunfullmäktiges beslut 2015-02-24 9, att genomföra en utredning av de allmänna lekplatserna i kommunen. Den större andelen av de allmänna lekplatser som finns kvar i Storuman idag är i dåligt skick och uppfyller inte de lagkrav som ställs på säkerhet eller tillgänglighet. Det kan konstateras att de avtal om underhållsansvar som träffades med föreningar år 1991 har fungerat dåligt och inte följts upp. Trots de underhållsavtal som skrevs med föreningar så har kommunen, som fastighetsägare, det juridiska ansvaret för att lekparkernas egenskaper upprätthålls enligt Plan- och bygglagen (2010:900). Även Produktsäkerhetslagen (SFS 2004:451) kräver att varor och tjänster som tillhandahålls ska vara säkra. Till skillnad från PBL gäller produktsäkerhetslagen även för alla befintliga lekredskap som tillhandahålls konsumenter, oavsett redskapens ålder. Att det finns allmänna lekplatser är, som Anna Åkerstedt skriver, viktigt för att Storuman ska vara ett attraktivt samhälle för barnfamiljer. En välplanerad och underhållen lekplats fungerar som en mötesplats och främjar kontakten mellan människor från olika kulturer, boendeformer, åldrar och barn med eller utan funktionshinder. För att Storumans allmänna lekplatser ska kunna uppfylla gällande lagstiftning krävs en omfattande renovering och förbättring av dessa. Nya lekutrustningar som uppfyller standard samt markarbeten krävs då det finns bestämmelser för fallskydd och tillgänglighet. Lekplatserna ska kontinuerligt underhållas och kontrollbesiktigas minst en gång per år.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 11 (38) KSAU 44 forts. Den plats som föreslås i medborgarförslaget, grönytan vid Timotejvägen, bör finnas med som en föreslagen plats för nyanläggning i lekplatsutredning. Arbetsutskottet föreslår att medborgarförslaget avslås att medborgarförslagets innehållsmässiga förslag behandlas i den utredning av allmänna lekplatser i kommunen enligt kommunfullmäktiges beslut 2015-02-24 9.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 12 (38) KSAU 45 KS/2013:341-400 Medborgarförslag - tillvaratagande av tidningspapper och wellpapp för tillverkning av briketter Ulf Holmlund har 2013-09-26 lämnat in ett medborgarförslag om att ta tillvara tidningspapper och wellpapp för tillverkning av briketter. I medborgarförslaget ställer bl.a. Holmlund frågan vad det kostar kommunen att skicka tidningspapper och wellpapp till Umeå varje år. Holmlund anger att av tidningspapper och wellpapp kan man tillverka briketter som är väldigt användbara för att tända braskaminer och vedpannor. Holmlund anger vidare att det finns många duktiga företagare i kommunen som skulle börja med tillverkning av den här typen av briketter. Holmlund föreslår därför att tidningspapper och wellpapp tas tillvara för tillverkning av briketter i kommunen. Kommunfullmäktige beslutade 2013-11-26, 107 att överlämna medborgarförslaget till kommunstyrelsen för handläggning och beslut. Bedömning Kommunen har enbart ansvar för hushållsavfall. Tidningspapper och wellpapp är ett producentansvar. Det är i och med det producenterna som bekostar all hantering av tidningspapper och wellpapp. Producenterna ansvarar också för den återvinning som sker av dessa produkter. Affärsidén med tillverkning av briketter av tidningspapper och wellpapp delges näringslivskontoret som får göra en bedömning om en vidare hantering av idén gentemot det lokala näringslivet. Beredande organs förslag Koncernchef Peter Perssons tjänsteutlåtande 2013-03-09. Arbetsutskottet föreslår att medborgarförslaget avslås.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 13 (38) KSAU 46 KS/2013:359-109 Folkhälsopolitiskt program för Storumans kommun 2015-2018 Kommunfullmäktige beslutade 2013-09-24 85 att ett folkhälsopolitiskt program för Storumans kommun ska upprättas. Enligt kommunfullmäktiges beslut 2013-09-24 86 ska även frågan om anställning av en folkhälsosamordnare prövas i samband med utarbetande av programmet. Under år 2014 har ett förslag till folkhälsopolitiskt program tagits fram, där kommunens folkhälsoråd har fungerat som arbetsgrupp med kommunkansliets utredare i en samordnande funktion. Förslaget sändes ut på remiss 2015-01-28 till över 40 berörda parter. Vid remisstidens utgång 2015-03-10 hade nio remissvar inkommit. Remissvaren har sammanställts och inarbetats i förslaget till folkhälsopolitiskt program. Vad gäller frågan om anställning av folkhälsosamordnare har det föreslagits att en tjänst inrättas på minst 25 %, kopplad till annan tjänst vid fritids- och kulturförvaltningen i kommunen. Inrättandet av en tjugofemprocentig tjänst skulle kosta cirka 136 000 kronor/år (vid en månadslön på 30 000 kronor) och med tillägg för medel till omkostnader och aktiviteter skulle årskostnaden kunna uppskattas till totalt cirka 200 000 kronor. Beredande organs förslag Utredare Alexander Jonssons tjänsteutlåtande 2013-03-12. Arbetsutskottet föreslår att upprättat förslag till folkhälsopolitiskt program för Storumans kommun 2015-2018 antas att frågan om inrättande av tjänst som folkhälsosamordnare behandlas i kommunens ordinarie budgetprocess.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 14 (38) KSAU 47 KS/2015:119-042 Årsredovisning 2014 för Storumans kommun Årsredovisningen ska enligt lag om kommunal redovisning innehålla förvaltningsberättelse, resultat- och balansräkning, finansieringsanalys och sammanställd redovisning. Den ska upprättas av kommunstyrelsen. Förvaltningsberättelsen ska bl a innehålla en översikt över utvecklingen av verksamheten och om sådana förhållanden som inte redovisats i resultat och balansräkning och som inträffat under räkenskapsåret eller efter dess slut. Kommunens resultat 2014 uppgår till ca 8,3 mnkr och är ca 0,3 mnkr bättre än det budgeterade. Resultatöverskottet beror bl.a. på högre skatteintäkter än förväntat. Vid sammanträdet görs redaktionella ändringar i dokumentet. Beredande organs förslag Administrativ chef Patrik Nilssons tjänsteutlåtande 2015-03-16. Arbetsutskottet föreslår att upprättat förslag till årsredovisning 2014 för Storumans kommun fastställs och överlämnas till kommunfullmäktige för godkännande.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 15 (38) KSAU 48 KS/2014:359-170 Inrättande av räddningsvärn i Hemavan Situationen med att rekrytera brandmän till Tärnaby har under många år varit ett stort problem. Orsaken är ett allt för litet rekryteringsunderlag som dessutom ständigt krymper och den enda långsiktiga lösningen för en räddningstjänstorganisation i kommunens västra del är att utöka rekryteringsunderlaget. I samband med att kommunfullmäktige 2009-06-23, 80 fastställde handlingsprogram för räddningstjänsten beslutades också att ett räddningsvärn ska inrättas när inte längre beredskap med 1+4 kan hållas i Tärnaby. Räddningschefens utredning och bedömning Kommunfullmäktiges beslut innehåller inga detaljer om ambitionsnivå, omfattning eller liknande. I beslutet anges inte heller var värnet ska etableras vilket ger handlingsfrihet att lägga det i Hemavan då det är den enda orten som kan erbjuda den nödvändiga ökningen av rekryteringsunderlaget. En etablering i Hemavan innebär även andra fördelar. Dels möjliggör detta att de nuvarande brandmän som har sin huvudanställning i Hemavan inte behöver byta bort sina beredskapsveckor utan kan rycka ut med värnet. Eftersom de flesta av larmen inträffar väster om Tärnaby kommer en etablering i Hemavan också att innebära kortare insatstider på de flesta larm. Alternativ till räddningsvärn Vid olika tillfällen och i olika sammanhang har alternativ till räddningsvärn diskuterats. Inget av dessa bör dock beaktas eftersom det finns ett kommunfullmäktigebeslut att verkställa. Även om man skulle överväga att upphäva detta beslut till förmån för en annan lösning skulle de andra alternativen endera skapa nya problem (utalarmering, mycket stora kostnadsökningar, riskablare inryckningskörning etc.) eller inte ge den nödvändiga ökningen av rekryteringsunderlag. Lokalfrågan För närvarande saknas lämpliga lokaler där ett räddningsvärn skulle kunna flytta in direkt. Följande två alternativ har utretts: 1. Byggnad vid Hemavans flygplats, den så kallade sandladan Denna byggnad skulle emellertid fordra relativt stora ombyggnader, bl.a. pga. att hygienutrymmen saknas och att byggnaden är belägen så att den hotas varje gång flygplatsen översvämmas, vilket skett relativt ofta de senaste åren. Det är också önskvärt att hitta en långsiktig lösning där verksamheten

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 16 (38) KSAU 48 forts. inte riskerar att flyttas mellan olika hyresvärdar. Därmed återstår att hitta en lösning inom kommunen. 2. Uppförande av enkelt garage i anslutning till reningsverket i Hemavan Detta ger bl.a. möjligheter att samnyttja hygienutrymmen som finns i reningsverket. Initialt bedöms detta bli dyrare än att hyra sandladan men är ändå att föredra eftersom verksamheten kan bedrivas i kommunens egna lokaler och översvämningsproblematiken blir mindre. Oavsett hur man löser lokalfrågan har Fjällräddningen behov av lokaler och önskemål att hyra in sig i den kommande brandstationen. Bedömningen är också att stommen av personalen i Hemavan kan komma att bestå av dem som också är fjällräddare. I nuläget går inte att svara på hur Fjällräddningens lokalbehov kommer att påverka kommunens kostnader men antingen innebär det en viss hyresintäkt eller en delfinansiering av byggnationerna. Ambitionsnivå, utrustning och framtid Värnet ska med automatik larmas på händelser där det finns risk för personskador, dvs. trafikolyckor, drunkningar och bostadsbränder. Därutöver ska räddningsledaren i Tärnaby kunna larma dem till andra händelser om behov finns. Det är lämpligt att från början rekrytera sex personer till värnet. Med tiden kan fler behövas. Man kan välja att enbart rigga värnet för den situation som gäller idag, dvs. ett renodlat räddningsvärn liknade de i Gunnarn och Umnäs, eller att ta höjd för en framtid där rekryteringen i Tärnaby blivit ännu svårare och beredskapen därför kan komma att behöva delas mellan Tärnaby och Hemavan. Det senare alternativet benämns som ett förstärkt värn och förordas. Det bedöms bli både billigare och enklare i ett flerårsperspektiv att redan nu förbereda för en beredskap som är delad mellan orterna. Ett förstärkt värn kommer också att med en startsträcka på några dagar kunna ta över den beredskap som inte längre går att hålla i Tärnaby. Det förstärkta värnet kommer att behöva utbildning och utrustning. Därutöver övningar och hälsoundersökningar på samma vis som för brandmänen i Storuman och Tärnaby. Viss utrustning och vissa kostnader kan flyttas från Tärnaby men inte allt. Ett räddningsvärn - förstärkt eller inte - i Hemavan kommer ofrånkomligen att öka kommunens kostnader för räddningstjänst.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 17 (38) KSAU 48 forts. Kostnader Kostnadskalkyl har upprättats bestående av två delar vilket närmare framgår av räddningschefens utredning. Den ena delen består av de investeringar och andra kostnader som är förenade med att starta verksamheten och grundutbilda personalen. Beräknad kostnad: 1 667 100 kronor. Den andra delen är en bedömning av de årliga driftskostnaderna för ett förstärkt räddningsvärn. Denna del tar inte hänsyn till om del av beredskapen ska skötas från Hemavan. Beräknad kostnad: 365 665 kronor. Beredande organs förslag Räddningschef Lars-Erik Sundqvists skrivelse/utredning 2015-03-16. Arbetsutskottet föreslår att ett förstäkt räddningsvärn i Hemavan inrättas enligt räddningschefens förslag/utredning. Arbetsutskottet beslutar att uppdra till koncernchefen ta fram förslag till finansiering inför kommunstyrelsens behandling av ärendet.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 18 (38) KSAU 49 KS/2015:156-501 Trafikförsörjningsplan 2015-2018 för Storumans kommun Kommunstyrelsen ska fastställa trafikförsörjningsplan för perioden 2015-2018. Planen samlar samtliga trafikfrågor och fungerar som stöd för den kommunala planeringen, övrig samhällsplanering och dialog med allmänheten. Trafikplanens mål och nuläge är utifrån Storumans kommuns strategiska plan 2014 2020, kommunens strategi för energieffektiviseringar, översiktsplan, resfria möten och energismart resande och TRANA nulägesanalys av Storumans kommun (rapport 2012:20). Trafikplanen utgör grund för Storumans kommun kommande planering, upphandling, samordning mellan trafikslag och strategiska val av lösningar. Arbetsutskottet föreslår att upprättat förslag till trafikplan 2015-2018 fastställs att kommunstyrelsens beslut 42/13, 54/14 och 113/14 avseende trafikförsörjningsplaner för perioderna december 2014-december 2015 respektive december 2015-2016 upphävs.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 19 (38) KSAU 50 KS/2015:96-004 Dokumenthanteringsplan för EU-projekt Enligt Storumans kommuns arkivreglemente ska varje myndighet inom kommunen upprätta en dokumenthanteringsplan. Dokumenthanteringsplanen beskriver verksamhetens hantering av information, som t.ex. handlingstyp, vad som ska gallras, när det ska gallras samt vad som ska bevaras för alltid. Dokumenthanteringsplanen är ett styrdokument som beskriver när allmänna handlingar ska gallras. Den är även ett stöd för verksamheten i hanteringen av allmänna handlingar samt en hjälp för allmänheten i deras rätt till insyn. För att vara aktuell måste dokumenthanteringsplanen ständigt ses över och revideras. Projekt som finansieras med medel från EU:s struktur- eller sektorsfonder omfattas av särskilda regler vad gäller revision. Revisionen omfattar dels kontroll av räkenskaperna, dels att aktiviteterna överensstämmer med EUfondens regler. Detta ställer krav på både dokumentation och arkivrutinerna. Brister i dokumentationen kan leda till återbetalningsskyldighet av hela eller delar av de beviljade EU-medlen. Förslag till dokumenthanteringsplan för administration av EU-projekt har upprättats. Beredande organs förslag Arkivarie Eva-Lisa Holmströms tjänsteutlåtande 2015-03-10. Arbetsutskottet föreslår att upprättat förslag till dokumenthanteringsplan för EU-projekt antas.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 20 (38) KSAU 51 KS/2014:399-820 Direktiv för Laxnäs 1:21 Storumans kommun har förvärvat fastigheten Laxnäs 1:21 (f.d. Folkets Hus i Tärnaby). För att säkerställa en rationell användning av lokalen i framtiden är det viktigt att komma fram till en långsiktigt hållbar lösning. Långsiktigt i det här fallet syftar på flera års användning. Med hållbar lösning avses ekonomisk, jämställd och social hållbarhet. Tidigare konkurs går att spåra till höga drifts- och uppvärmningskostnader som tillkommit pga. intäktsdrivande del saknats. Detta bedöms därför nu som något som måste ingå i ett framtida upplägg. För att fylla lokalerna i fastigheten Laxnäs 1:21 med verksamhet har arbetsutskottet 2015-03-10 beslutat genomföra projektet Aktivitetshus i Tärnaby med syfte att kartlägga utvecklingsmöjligheter, uppväxlingsbara resurser och samråd med framtida nyttjare samt sakägare som bedöms vara en tillgång i en utformningsprocess. Projektets uppdrag finns angivet i projektbeskrivningen. Kommunstyrelsen bör ta ett kompletterande beslut om direktiv för att säkerställa innehållet i den framtida verksamheten. Det bedöms angeläget att låta nyttjarna aktivt delta i denna process för att det ska bli en bra lösning byggd på delaktighet. En möjlighet erbjuds därför att påverka fastighetens innehåll men också en insyn i de ramar som verksamheten har att förhålla sig till. Beredande organs förslag Projektledare Jimmy Lindbergs tjänsteutlåtande 2015-03-09. Arbetsutskottet föreslår att följande överordnade hållbarhetskomponenter antas att gälla som direktiv för Laxnäs 1:21: Ekonomisk hållbarhet: Byggnadens yta ska till 50 % bestå av en intäktsdrivande del som hyrs ut. De diskussioner som förts har handlat om gym, lägenheter och kontor. Om projektet hittar andra lösningar ska dessa beaktas. Jämställd hållbarhet: Det ska vara ett horisontellt kriterium när det handlar om utformning av det fysiska men även det intellektuella innehåll som man kan ta del av framgent.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 21 (38) KSAU 51 forts. Social hållbarhet: Aktivitetshuset i Tärnaby ska vara en mötesplats med liv och rörelse, dit alla kan komma. Utbyte ska ske mellan olika kulturer, minoriteter och åldrar. att projektets styrgrupp får i uppdrag att styra utformandet så att det politiska hållbarhetsmålet realiseras.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 22 (38) KSAU 52 KS/2014:358-250 Optionsavtal - del av fastigheten Björkfors 1:122 Förslag till överenskommelse om optionsavtal har träffats med Sven Silén och Liz Stenmark. Förslaget innebär att Sven Silén och Liz Stenmark får optionsrätt att senast 2018-04-15 förvärva del av Björkfors 1:122, enligt upprättad planskiss (exkl. naturmark). Avtalet innebär följande: o Om köparna nyttjar denna optionsrätt ska köpeskilling uttas med 60 kronor/kvm. o Köparna ansöker och bekostar lantmäteriförrättningen. o Köpeavtal upprättas med sedvanliga köpehandlingar och villkor. o Ledningsrätt för kommunens VA-ledningar ska beaktas i köpeavtalet. o Exploateringsavtal ska upprättas. o Detaljplanen för området beräknas vara antagen i september-oktober 2015 enligt upprättad tidplan. Beredande organs förslag Handläggare Mari Salomonssons tjänsteutlåtande 2015-03-16. Arbetsutskottet föreslår att upprättat förslag till optionsavtal godkänns.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 23 (38) KSAU 53 KS/2015:85-250 Förvärv av mark med tillhörande kontorsbyggnad - del av fastigheten Plattan 4 Storumans kommun äger idag fastigheten Luspen 3:116, där större delen av NLC Storumanterminalen är belägen. För att få en mer ändamålsenlig fastighetsindelning och större möjlighet att tillgodose kommunens hyresgästers efterfrågan av mark och kontorslokaler, finns behov att förvärva del av fastigheten Storuman Plattan 4, som ägs av Skellefteå Kraft. Vid förvärv av denna fastighet får Storumans kommun ett enhetligt ägande av industrimarken samt tillgång till kontorslokaler om ca 250 m². Överenskommelse har träffats med Skellefteå Kraft enligt följande: o Köpesumma för markförvärvet om 531 000 kronor. I förvärvet ingår kontorsbyggnad värderad till ca 300 000 kronor. o Köpesumma för fordonsvåg och mätplats till ett värde om 280 000 kronor. Fastighetsförvärvet överensstämmer med gällande detaljplan. Investeringen ryms inom kommunstyrelsens investeringsram. Beredande organs förslag Handläggare Mari Salomonssons tjänsteutlåtande 2015-03-09. Arbetsutskottet föreslår att ca 3,95 ha från fastigheten Storuman Plattan 4 förvärvas för en köpesumma om 531 000 kronor att fordonsvåg och mätplats förvärvas för en köpesumma om 280 000 kronor att 531 000 kronor avsätts ur kommunstyrelsens investeringsbudget 2015 för förvärv del av Storuman Plattan 4

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 24 (38) KSAU 53 - forts. att 280 000 kronor avsätts ur kommunstyrelsens investeringsbudget 2015 för förvärv av fordonsvåg och mätplats.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 25 (38) KSAU 54 KS/2015:99-289 Förvaltning av kommunens mark - upprättande av skogs- och markpolicy Storumans kommun har ett fastighetsinnehav som uppgår till ca 3 250 ha. Av detta är ca 1 735 ha produktiv skogsmark. Den produktiva skogsmarken har sedan 90-talet förvaltats av Skogssällskapet. Uppdragsbeskrivningen i senaste upphandlingen som löper ut vid årsskiftet har varit att: Skogsbruket ska bedrivas så att det uthålligt ger ägaren en god avkastning samt som den biologiska mångfalden och kulturmiljön bevaras. Dessutom ska stor hänsyn tas till allmänhetens nyttjande av skog och mark Det som alltid kommer i konflikt i ett uppdrag är när det finns avkastningskrav tillsammans med krav på att ta stor hänsyn, samtidigt som inte ägaren/uppdragsgivaren ger tydligare direktiv än enligt ovan. Skogssällskapet har gjort ett väldigt gott arbete utifrån uppdragets beskrivning och omvandlat det till ett långsiktigt skogsbruk. I uppdraget har dock inte kommunens mark inom kvarter ingått. Rekreationsskogar, bullerskydd och områden som inbjuder barn till att leka är viktiga frågor i dagens samhälle med en mer aktiv befolkning och som är mån om sin omgivning. Där har kommunen också stora krav att framstå som ett attraktivt samhälle. Detta är krav som idag saknas och skulle behöva inarbetas i en ny skogsoch markpolicy för Storumans kommun med riktlinjer för hur skötsel av kommunägd mark sker. I policyn ska även definieras vad som är skogsmark som ska brukas som skogsmark, vad som är samhällsnära skogsmark som ska brukas med hänsyn och vad som är bostadsnära och kvartersskogar som ska brukas med extra hänsyn. Samtidigt skapar policyn en möjlighet för planering av mark och hur kommunen ska skapa naturliga grönområden i de områden som exploateras, och på så sätt skapas ett stöd i miljö- och samhällsbyggnadsnämndens samhällsplanering för att få en långsiktighet i hela kommunens arbete. Beredande organs förslag Teknisk chef Magnus Anderssons tjänsteutlåtande 2015-03-13.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 26 (38) KSAU 54 forts. Arbetsutskottet föreslår att tekniska avdelningen får i uppdrag att ta fram en skogs- och markpolicy i samarbete med miljö- och samhällsbyggnadsnämnden för att beskriva vad kommunen vill med sin mark och särskilt belysa de samhällsnära markerna att avtalet med Skogssällskapet sägs upp för att med skogs- och markpolicyn som grund göra ny upphandling av förvaltning av kommunens marker att kommunen avvaktar med större skogsåtgärder som är planerade att ske inom bostadsnära områden i avvaktan på att ny policy är klar att utredningen av allmänna lekplatser i kommunen enligt kommunfullmäktiges beslut 2015-02-24, 9 inarbetas i den nya skogs- och markpolicyn.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 27 (38) KSAU 55 KS/2015:97-823 Ersättningsnivå på nyttjanderättsavtal för skidspår inom Storumans kommun Inom Storumans kommun finns skidspår för allmänheten som kommunen har ansvar för i Hemavan, Tärnaby och Storuman/Stensele. Total längd för dessa spår är ca 40 km. Skidspåren är belägna i tätorternas närområden och passerar till stor del på privata fastigheter och en del på kommunalt ägda fastigheter. Berörda fastighetsägare har upplåtit mark för spårens anläggande genom upprättade avtal. Fastighetsägare har i varierad omfattning erhållit olika nivåer på ersättning för det intrång och belastning som ett skidspår kan utgöra över deras fastigheter. Skidspåret i Tärnaby är till största del förlagt på privata fastigheter och utgör i dag en viktig del i erbjudandet till vinterturrister i området. Det finns förslag hur spåret skulle kunna förbättras ytterligare samt att spåranläggningen har behov av upprustning i form av nya passager över blöta områden. Ingen av dessa åtgärder har blivit utförda på grund av oklar nyttjanderätt. 2009-04-16 sa fastighetsägaren upp nyttjanderättsavtalet. Uppsägningen inkom dock något för sent för att få omedelbar verkan på befintlig avtalsperiod, vilket medförde att avtalet automatiskt blev förlängt i en ny period. Orsaken till uppsägning och därmed den påkallade omförhandlingen är att fastighetsägaren anser sig få en i jämförelse med intrångets hänseende för låg ersättning. För att bibehålla likställighetsprincip i hanteringen av intrångsersättning för skidspår bör samtliga fastighetsägare normalt erbjudas samma ersättning. Utifrån rådande markpriser vid exempelvis exploateringar av områden där ersättningen normalt är högre i västra delen jämfört med den östra delen av kommunen, kan det dock utgöra grund för en differentiering av ersättningen mellan västra och östra delen av kommunen. Mot detta kan man ställa att fastighetsägares uteblivna skogsproduktion är högre i den östra delen av kommunen jämfört med den ofta lägre produktiva skogsmarken i den västra delen av kommunen. Oavsett detta kommer en likställighet och en höjd ersättning för nyttjanderätt att öka den årliga kostnaden för skidspår inom kommunen.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 28 (38) KSAU 55 forts. Mot bakgrund av detta redovisas följande alternativ: Alternativ 0 Om det väljs att inte höja ersättningen kommer skidspåret i Tärnaby med stor sannolikhet att vara utan rätt att finnas på en av de större fastigheterna som spåret berör och måste återställas till ursprunglig skogsmark inom den fastigheten, samt att nytt spår måste anläggas på andra fastigheter. Alternativ 1 Höjning av ersättningen till en fördubbling jämfört med dagens ersättning, som inte har höjts sedan början av 1990-talet. Detta innebär att kommunen inte kan nå en överenskommelse med berörd fastighetsägare vid skidspåret i Tärnaby då höjningen är betydligt lägre än anspråk men högre än KPI från början av 1990-talet). Med likställighetsprincip innebär detta en årlig nyttjanderättskostnad för kommunens skidspår på ca 20 000 kronor (beräknat utifrån antagandet 5 meter breda spår och ett kvadratmeterpris). En differentiering av priset mellan västra och östra kommundelen så att västra delen motsvarar 60% av ersättningen för den östra delen, innebär en årlig nyttjanderättskostnad för kommunens skidspår på ca 15 000 kronor. Alternativ 2 Höjning av ersättningen till en fördubbling jämfört med dagens ersättning, men ersättningen differentieras genom att erbjuda högre ersättning vid de spår som är belysta och därmed har en större inverkan på fastigheten. Vid en ersättning till fastighetsägare med 0,16 kronor/m² för belysta spår och med 0,06 kronor/m² för övriga spår kommer den totala kostnaden för nyttjanderätter för skidspår i kommunen uppgå till ca 20 000 kronor. Konsekvens av alternativ 1 eller 2 Utöver en ökad årlig driftskostnad kan en höjd ersättning innebära att det bildas ett prejudikat för andra typer av nyttjanderätter som idag är ersättningsfria. Dessa konsekvenser är inte identifierade och vidare analyserade. Beredande organs förslag Teknisk chef Magnus Anderssons tjänsteutlåtande 2015-03-13.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 29 (38) KSAU 55 forts. Arbetsutskottet föreslår att alternativ 2 antas och ersättningen fastställs med differentiering till 0,16 kronor/m² eller normalt 800 kronor/km för belysta kommunala skidspår samt 0,06 kronor/m² eller normalt 300 kronor/km för övriga anlagda kommunala skidspår i kommunen att driftbudgetramen för verksamheten justeras upp i motsvarande omfattning att ovanstående ersättningsnivåer avser privata fastighetsägare att som utgångspunkt tecknas nyttjanderättsavtal med långa avtalstider kopplade till en indexuppräkning mot KPI för belysta skidspår.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 30 (38) KSAU 56 KS/2015:155-823 Ersättning till markägare för allmänna skoterleder Storumans kommun har i projektform arbetat med att ordna allmänna skoterleder i kommunens västra del. För detta krävs att lederna godkänns av markägare och sakägare samt att de upprättas i enlighet med svensk lagstiftning. De flesta markägare ser fördelarna men en del markägare har protesterat och krävt kompensation för det marknyttjande som skoterlederna innebär. Med anledning av detta har frågan om ersättning till markägare aktualiserats. Kansliets projektledare Jimmy Lindberg har i tjänsteutlåtande 2015-03-20 utrett möjligheter till utbetalning av ersättning. Projektledarens utredning och bedömning Finansiering av skoterledsunderhåll bygger idag på offentlig medelstilldelning, medlemsbidrag och ideell arbetstid. Totalkostnaden för skoterlederna uppgår till ca 518 000 kronor per år. Därutöver tillkommer kostnader för de anläggningstillgångar som används vid preparering i kommunens västra del. En höjning av standarden på kommunens leder kommer att kräva mer medel till drift och underhåll. Svårighet med ersättning till markägare i dagsläget kan hänföras till Kommunallagen som styr kommunens arbete. I 2 kap. 2 beskrivs likställighetsprincipen som innebär att kommuner och landsting inte får särbehandla vissa kommunmedlemmar annat än på sakliga grunder. Detta innebär i detta fall att alla markägare ska behandlas lika. Om ersättning betalas ut till en markägare ska alla andra markägare med skoterled på sin fastighet också få ersättning. Skoterleder är ingen kärnverksamhet för Storumans kommun men det kan motiveras ingå i den kommunala kompetensen (2 kap. 1 Kommunallagen) att det är av allmänt intresse då många kommunmedborgare har en anknytning till denna angelägenhet. Utöver detta är skoterturismen betydelsefull och därmed är det angeläget med fungerande skoterleder. Kravet om ersättning för marknyttjande är rimligt men förenat med en stor administrativ kostnad. Utifrån ett rättviseperspektiv bör inte kommunmedborgarna stå för alla de kostnader som uppkommer ur en ökande turism. Dessa kostnader bör turismen vara med att bekosta exempelvis genom att turistaktörer aktivt får fler att betala ledavgift.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 31 (38) KSAU 56 forts. Fördelningsmodeller Fyra alternativa fördelningsmodeller redovisas, där tre utgår från en utökad kommunal medfinansiering med 200 000 kronor specifikt för ersättning till marknyttjande och inte ledunderhåll. Bakgrunden till detta är att betalleder saknas och utifrån att medlemsintäkter i skoterklubbar inte bedöms kunna öka i den mån det är nödvändigt. Beräkningarna baseras på den senaste kommunövergripande skoterledskartan från 2002 med 372,2 km skoterleder på 820 fastighetsägares mark omfattande 380 800 hektar skogsfastigheter. Alternativ 0 Ingen ersättning utgår. Alternativ 1 Ersättning fördelas per markägare inom skoterledsområdet: 244 kronor/markägare. Alternativ 2 Ersättning fördelas utifrån total yta på berörda fastigheter: 0,29 kronor/hektar Alternativ 3 Ersättning fördelas utifrån antalet meter skoterleder: 0,14 kronor/meter skoterled Fördelningsmodellerna 1-3 innebär att det är många markägare som ska dela på en sådan ersättning. För de flesta markägare är det viktigast att kanalisera skoteråkningen till skoterleder för att minimera störning och skogsskador. För de markägare som ser detta som en principfråga kan detta räcka som symbolhandling. Samtidigt finns andra markägare som anser att summan ska vara betydligt högre varför detta inte är att bedöma som ett fullgott alternativ. Allmänna leder kan vara ett första steg mot betalleder som har potential att bli rättvist utifrån att brukarna betalar istället för att kommunmedborgarna gör det. Därmed kan ersättning till markägare som har skoterleder på sin fastighet först bli aktuell när betalleder på allmänna leder kommer till stånd. Beredande organs förslag Projektledare Jimmy Lindbergs tjänsteutlåtande/utredning 2015-03-20.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 32 (38) KSAU 56 forts. Arbetsutskottet föreslår att fördelningsmodell 0 antas innebärande att ingen ersättning utgår till markägare att kommunen arbetar vidare med allmänna skoterleder och informerar om att reella alternativ till detta bedöms saknas i dagsläget att ytterligare 200 000 kronor budgeteras till drift och ledunderhåll i hela kommunen att allmänna skoterleder ordnas enbart där markägare är beredda att skriva under nyttjanderättsavtal.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 33 (38) KSAU 57 KS/2015:59-007 Marknadsföringsbidrag år 2014, 2015, 2016 och 2017 - PR-föreningen Vildmannen PR-föreningen Vildmannen i Storuman söker marknadsföringsbidrag för åren 2014, 2015, 2016 och 2017 med 100 000 kronor per år. Föreningen har erhållit bidrag från kommunen sedan föreningen bildades. Vildmannen driver själva ett flertal aktiviteter och är medarrangör i flera event. Vildmannen har tidigare fått bidrag med 100 000 kronor år. 2013 fanns inget bidrag budgeterat varför Vildmannen först fick avslag på sin ansökan om bidrag för detta år. Kommunstyrelsen omprövade senare detta beslut och Vildmannen fick bidrag med 100 000 kronor för 2013. Inget bidrag budgeterades eller togs beslut om för kommande år. Bedömning De aktiviteter och arrangemang PR-föreningen Vildmannen själv bedriver eller är medarrangör i ligger i linje med den bedömning som kommunen tidigare gjort i bl.a. förarbetena till projektet Samhandling vid stora investeringar. Framgångsfaktorn för att få fler nya att bosätta sig i kommunen är att ytterligare förbättra kommunens attraktionskraft. Detta innebär bl.a. satsningar på ett rikare kultur- och fritidsliv. Beredande organs förslag Koncernchef Peter Perssons tjänsteutlåtande 2015-03-09. Arbetsutskottet föreslår att PR-föreningen Vildmannen beviljas marknadsföringsbidrag med 100 000 kronor per år under åren 2014, 2015, 2016 och 2017 att för 2014 och 2015 finansieras marknadsföringsbidraget från 2015 års medel som avsatts till verksamhet 10211 Kommunstyrelsens förfogande att för åren 2016 och 2017 inarbetas marknadsföringsbidraget i ordinarie driftbudget.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 34 (38) KSAU 58 KS/2015:94-060 Projekt Bitstream II - ansökan om medfinansiering Umeå universitet har 2015-03-09 ansökt om medfinansiering av rubricerat projekt. Projektet vill arbeta med verksamhetsmodellering, dvs. processkartläggningar och därpå följande processanalyser och effektkartläggningar, för att skapa förutsättningar för innovativ verksamhetsutveckling. Verksamhetsmodellering är en metodik enligt vilken organisationer kan dokumentera och analysera sammanhang, kontext, intressenter, tjänster och verksamhetsprocesser. Projektet är en fortsättning på Botnia-Atlanticaprojektet BitStream, där det uttryckts intresse från fler kommuner att delta. Projektets konkreta innehåll har tagits fram gemensamt av deltagarna, dels under ett antal fysiska möten (i Bodø, Storuman, Umeå och Jakobstad), dels under ett antal virtuella möten. De tänkta deltagarna i projektet är Bodø, Sorsele, Storuman, Umeå, Jakobstad, Kronoby, Larsmo, Nykarleby och Pedersöre kommun, samt Statens inkrevingssentral i Mo i Rana, Universitetet i Nordland och Umeå universitet. På grund av att de deltagande organisationerna befinner sig på olika nivåer i sitt verksamhetsutvecklingsarbete kommer inte alla att delta i samma omfattning i alla aktiviteter. Delmål för projektet är att: o Utveckla kompetens inom innovativ verksamhetsutveckling, speciellt tjänste- och processinnovation i deltagande organisationer. En viktig del i detta är att skapa former för kompetens- och erfarenhetsöverföring över landsgränserna i programområdet. o Implementera och vidareutveckla de prototyper av metoder och verktyg för innovativ verksamhetsutveckling i offentlig verksamhet som utvecklades i BitStream. o Utvärdera den metodik och de verktyg som utvecklas inom ramen för BitStream i förhållande till minst två olika sätt att organisera innovativ verksamhetsutveckling i offentliga organisationer. Projektägare: Umeå universitet, institutionen för informatik.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 35 (38) KSAU 58 forts. Projektperiod: 2015-06-01 2018-05-31 Total projektbudget: 1 618 013 kronor. Sökt medfinansiering från Storumans kommun: 32 130 kronor. De delaktiviteter som ska genomföras i Storumans kommun beskrivs på följande sätt: o Projektperiod 2015-08-01 2017-12-31. o Syftet är att kartlägga vilka behov de deltagande parterna har för att realisera innovativ verksamhetsutveckling. Dessutom kommer delprojektet att genomföra prioriterade kompetensutvecklingsinsatser inom denna delaktivitet. Bedömning Projektets innehåll är intressant och det kan finnas ett värde i att bearbeta de resultat som producerats i det tidigare Bitstream-projektet. För att detta arbete ska kunna bli framgångsrikt kommer det att krävas ett aktivt deltagande från förvaltnings- och verksamhetscheferna. Metoderna är anpassade för att analysera komplicerade processer och det blir en viss utmaning att nyttja detta på ett sätt som ger maximal nytta för kommunen. Planerna på att arbeta med processkartläggning och verksamhetsmodellering ligger dock nära en planerad projektidé som aktualiserats från Västerbottens läns landsting via Glesbygdsmedicinskt centrum, under arbetsnamnet Rätt insats, rätt plats som ska arbeta med simuleringsverktyg för olika verksamheter. För att undvika överlappande aktiviteter och dubbelarbete bör sannolikt GMC:s projekt inväntas. Frågan bör diskuteras ingående i koncernledningsgruppen. Koncernledningsgruppen har 2015-03-23 avstyrkt deltagande i projektet. Beredande organs förslag Utredare Alexander Jonssons tjänsteutlåtande 2015-03-10. Arbetsutskottet beslutar att avstå från att delta i projektet Bitstream II.

STORUMANS KOMMUN PROTOKOLL 36 (38) KSAU 59 KS/2015:110-020 Projekt "Recruit and retain - making it work" - ansökan om medfinansiering Västerbottens läns landsting har via Glesbygdsmedicinskt centrum (GMC) 2015-02-23 inkommit med ansökan om medfinansiering till rubricerat projekt. Inledningsvis bör det poängteras att GMC planerar att till sommaren 2015 söka projektmedel för ett regionalt genomförandeprojekt inom Regionalfonden (Övre Norrland), som ska arbeta konkret med rekryterings- och marknadsföringsinsatser för landstinget och andra offentliga verksamheter som arbetsgivare. Detta regionala projekt ska också marknadsföra de deltagande kommunerna som ett bra och attraktivt område att flytta till och bo i. Det nu aktuella projektet är ett internationellt följeforskningsprojekt inom Interreg Northern Periphery and Arctic programme (NPA). Projektet ska utvärdera metoder och modeller som utarbetas och implementeras i de olika deltagarländerna (Kanada, Skottland, Island, Norge och Sverige). För att få maximal nytta av de erfarenheter och kunskap som byggs upp i samarbetet med de internationella parterna förespråkas ett aktivt kommunalt deltagande i detta följeforskningsprojekt. Projektet är upplagt så att de deltagande svenska kommunerna (Storuman och Vilhelmina) deltar med: o 2 personer från varje kommun i det transnationella kunskapsutbytet vid fyra internationella workshops o 1 person från varje kommun vid tre arbetsgruppsmöten o 1 person från varje kommun i tre interregionala möten tillsammans med Norge. Utöver detta är det viktigt att kontinuerligt delta i dialogen så att det skapas ett lärande om vilka rekryteringsinstrument som fungerar i olika länder och i olika demografiska och geografiska förutsättningar. Denna dialog kommer ske i form av olika typer av online-möten. Deltagande i detta transnationella projekt föreslås genomföras med samma personal som i det kommande regionala projektet, exempelvis projektledare inom kommunerna och/eller andra lämpliga deltagare. Den sökta medfinansieringen från kommunen föreslås därför vara i form av arbetad tid.