LINKÖPINGS UNIVERSITET MARTIN RUDBERG ITN JANUARI 2013 Kommunikations- och transportsystem TNBI65 Bygglogistik 6 hp Preliminär 2013-01-02 Målsättning med kursen: Kursens övergripande mål är att introducera ämnet logistik, samt de specifika krav som ställs för att kunna använda logistikmodeller och verktyg inom byggbranschens försörjningskedja. Efter fullgjord kurs skall studenterna: kunna beskriva och tillämpa grundläggande begrepp, modeller, verktyg och arbetsmetoder för att observera, kartlägga och beskriva ett logistiksystem, på en generell nivå. vara förtrogen med grundläggande ekonomiska begrepp för att kunna analysera bygglogistiska förändringar ur ett företagsekonomiskt perspektiv. ha förståelse för de krav och möjligheter som byggbranschen ställs inför gällande försörjningskedjans- och byggarbetsplatsens logistik. vara förtrogen med relationerna mellan projektplanering, planering av byggarbetsplatsen och planering av försörjningskedjan kunna använda de grundläggande principerna i IT-baserade planeringssystem för projektoch logistikplanering Förkunskaper: Industriell ekonomi, Produktions- och installationsteknik, eller motsvarande Kursansvarig och examinator: Martin Rudberg, ITN Tfn: 013-28 1566, E-post: martin.rudberg@liu.se (Spetsen, plan 7, rum 7214) Lärare: Martin Rudberg [MR] Henric Jonsson [HJ] (tfn: 011-36 3031, e-post: henric.jonsson@liu.se) Micael Thunberg [MT] (tfn: 011-36 3274, e-post: micael.thunberg@liu.se) Lars Gutwasser [LG], Logistikchef, PEAB Nina Modig [NM], Konsult och forskare, WSP Group Samuel Lindén [SL], Verksamhetschef, Svensk Bygglogistik AB Disposition: Föreläsningar: 28 h. Seminarier: 10 h. Lektioner: 4 h. Laboration: 4 h. Rek. självstudietid 114 h. Organisation: Föreläsningarna ägnas åt teorigenomgång och praktiska exempel (gästföreläsningar), seminarierna behandlar praktiska övningar och redovisningar, medan lektioner och laborationer tränar studenten i praktisk användning av modeller och verktyg. Litteratur: Oskarsson, Aronsson & Ekdahl (2006) Modern logistik för ökad lönsamhet, 3 uppl., Liber [MOLO]. Särtryck (kan hämtas från kurshemsidan) Kompletterande material enligt kurshemsidan (artiklar, särtryck, och OH-bilder). Examination: En skriftlig tentamen, godkänt genomförd laboration och uppgifter, samt närvaro på obligatoriska moment. Administration: Ytterligare information, schemaändringar, m.m. anslås på kursens hemsida, samt via e-post vid akuta ärenden.
KURSPLANERING Moment Anmärkning Beskrivning Inför föreläsning 1 Läs MOLO kap. 1 Utdrag ur Byggchefen (2006), sid 4-9 Utdrag ur Husbyggaren (2011), sid 8-10 Fö 1 MR Introduktion Kursintroduktion, introduktion till ämnet logistik och till logistik inom bygg. Dessutom en branschgenomgång kopplad till logistiska aspekter. Efter föreläsning 1 Läs igenom kurspresentationen noggrant! Inför föreläsning 2 Läs Utdrag ur Intelligent Logistik (2011) Fö 2 MR/LG Gästföreläsning: Logistik i byggbranschen PEAB presenterar deras syn på bygglogistik, hur logistiken påverkar byggbranschen och tankar om bygglogistikens betydelse i framtiden. Dessutom ges konkreta exempel från avslutade och pågående projekt. Efter föreläsning 2 Läs särtryck Rätt från mig om PEABs syn på logistik (delas ut). Inför föreläsning 3 Läs MOLO kap. 2 & 3 Fö 3 MR Logistik och totalkostnadsmodellen Introduktion till logistiksystemet och dess delar och aktiviteter, samt totalkostnadsresonemang och logistikmodeller. Introduktion till Le 1. Efter föreläsning 3 Förbered er inför logistikspelet och lektion 1. Se 1 [4h] Halvklass Läs igenom förberedelserna till spelet. Ta med papper, penna och räknare! HJ/MT Logistikspel Logistikspel med mål att skapa förståelse för försörjningskedjans olika delar och dess inbördes beroenden. Inför lektionen Läs MOLO kap. 5 & 10 Läs igenom lektionsuppgiften Le 1 HJ Totalkostnadsmodellen Genomgång av totalkostnadsmodellen med hjälp av räkneövningar och små praktikfall. Kräver aktivt deltagande av studenterna! Efter lektionen - Inför föreläsning 4 Läs Lambert & Cooper (2000) Fö 4 MR Supply Chain Management (SCM) Uppsummering och reflektion kring logistikspelet (Se 1). Presentation av ett ramverk för SCM och genomgång av hur SCM kan utveckla byggbranschen. Slutligen en introduktion till att kartlägga försörjningskedjor. Efter föreläsning 4 Läs Vrijhoef & Koskela (2000) Inför föreläsning 5 Läs Sürie och Wagner (2008) Utdrag ur Husbyggaren (2011), sid 12, 14 Fö 5 MT Mätning av SCM: SCOR-modellen och BSCOR SCOR-modellen (Supply Chain Operations Reference Model) är ett verktyg för att mäta, analysera och förbättra en försörjningskedja. Här presenteras SCOR-modellens byggstenar och mätetal, samt möjligheter och begränsningar för att använda SCOR-modellen inom byggbranschen. Efter föreläsning 5 Besök www.supply-chain.org för mer information kring SCOR Besök www.bscor.com för mer information om Byggarens SCOR Inför föreläsning 6 Läs Utdrag ur Husbyggaren (2011), sid 8-10 (se Fö 1) Fö 6 MR/NM Gästföreläsning: Byggplatslogistik och materialsamordning Samordning och koordinering av material till och på byggarbetsplatsen är centralt för att säkerställa en effektiv bygglogistik och ett effektivt bygge. Vid sidan av att beskriva hur en välplanerad byggplats kan skapas ges konkreta exempel från avslutade och pågående projekt som WSP Group driver. Efter föreläsning 6-2
Fö 7 Fö 8 Le 2 Fö 9 Inför föreläsning 7 Läs MOLO kap. 2.3, 2.5, 3.2 (repetition från Fö 3) MOLO kap. 8 (ej kap 8.4-8.5, samt ej avsnitt om SERV 2 i kap. 8.6) MOLO kap. 9 MR Inköp och distribution Inköpets roll inom bygg och dess påverkan på materialförsörjningen. Bestämning av lämplig inköpskvantitet, beordringstidpunkter, samt hemtagningsintervall med ekonomiska modeller. Genomgång av olika distributions- och transportalternativ och sätt att utvärdera dessa. Efter föreläsning 7 Förbered er inför lektion 2. Inför föreläsning 8 Läs MOLO 3.3 Eventuellt särtryck (meddelas senare) MR Byggplatslogistik Introduktion till byggplatsens logistik och organisation. Principer för planering av layout och interntransporter. Möjligheter att differentiera produkter och utnyttja konsolideringsterminaler för att effektivisera byggplatsens logistik. Efter föreläsning 8 - Inför lektionen Läs Titta igenom de uppgifter som kommer behandlas på lektionen. Efter lektionen MT Inköp och materialförsörjning Lektionen ägnas åt räkneövningar gällande bl.a. ekonomisk orderkvantitet, beställningspunktsystem, och artikelklassificering. Räkna igenom de uppgifter som ej behandlades på lektionen. Inför föreläsning 9 Läs MOLO kap. 2 (sid 88-90) & kap. 7. Womack & Jones (1996) MR Lean Production Genomgång av historien om Lean och Toyota Production System (TPS), samt grundläggande principer och tankesätt i Lean Thinking. Exempel på hur och när Lean kan användas och tillämpas. Dessutom en introduktion till värdeflödesanalys (VSM) och Se 4 och 5. Efter föreläsning 9 Läs Yu et al (2009) Forma grupper (3-4 studenter/grupp) och förbered Se 2 och 3. Förbered Se 2 (material att läsa meddelas senare) Se 2 MR Värdeflödesanalys, del 1 Introduktion till Värdeflödesanalys (Value Stream Mapping, VSM) och den uppgift ni skall lösa i grupp. Första steget är att kartlägga och analysera ett värdeflöde med VSM-metodiken, och ge förslag på förbättringar Fö 10 Efter seminariet Lös uppgiften i grupp. Inför föreläsning 10 Läs MOLO kap. 6 MR/SL Gästföreläsning: Logistiktjänster i byggbranschen Svensk Bygglogistik AB är ett företag som tillhandahåller logistiktjänster inom materialhantering, transportplanering, arbetsplatslogistik, mm, för att öka effektiviteten under hela byggprocessen. Föreläsningen kommer att ge exempel på den typ av tjänster som en logistikleverantör kan erbjuda inom byggbranschen, samt hur dessa tjänster påverkar logistiken och bygget som helhet, bl.a. med hjälp av praktiska exempel. Efter föreläsning 10 - Förbered redovisning av er föreslagna lösning Se 3 MR Värdeflödesanalys, del 2 Genomgång och diskussion av de förbättringsförslag som grupperna presenterar enligt VSM-metodiken. Efter seminariet - 3
Fö 11 Fö 12 Fö 13 Se 4 Lab 1 [4 h] Halvklass Fö 14 Inför föreläsning 11 Läs Effektivt byggande: Utmana dina processer (delas ut) MOLO kap. 5 (repetition från Le 1) MR Lean Construction Föreläsningen ägnas åt en återkoppling till VSM-övningen samt Lean inom bygg, vilket ofta benämns Lean Construction. Vi tittar också lite närmare på verktygen inom Lean Construction och lyfter fram praktiska exempel på när Lean har använts inom byggsektorn. Efter föreläsning 11 Läs utdrag ur Väg- och vattenbyggaren (2006), sid 46-50 Inför föreläsning 12 Läs Pan et al (2008) Utdrag ur Industriellt bostadsbyggande (2008), sid 45-54 HJ Industrialisering av byggprocessen och industriellt byggande Industrialisering av byggprocessen lyfts ofta fram som ett sätt att effektivisera byggandet. En del i detta är att öka standardisering och modularisering, men också att utveckla produktplattformar. Stora effekter kan också nås genom att flytta värdeförädling uppströms i försörjningskedjan, vilket ställer helt andra krav på logistiken jämfört med platsbyggnation. Efter föreläsning 12 Utdrag ur Industriellt bostadsbyggande (2008), sid 89-96 Inför föreläsning 13 Läs Gardiner (2005), kap 9 Arditi et al. (2002a) HJ Projektplanering Genomgång av grundläggande principer för projektplanering (repetition av kunskaper inhämtade från tidigare kurser), samt genomgång av CPM- och PERT-metoderna. Huvuddelen ägnas åt en alternativ projektplaneringsmetod: Line-of-balance (LOB). Introduktion till inlämningsuppgift 2. Efter föreläsning 13 Arditi et al (2002b) Forma grupper (3-4 studenter/grupp) och lös inlämningsuppgift 2. Förbered redovisning av inlämningsuppgift 2. Efter seminariet - Inför laborationen Efter laborationen HJ Projektplanering Redovisning av inlämningsuppgift 2 kring projektplanering. Läs ( skumma ) igenom laborationshandledningen. HJ Projektplanering med VICO Control Introduktion av ett kommersiellt verktyg för att planera byggprojekt som bygger på Line-of-balance (LOB) principen. Verktyget ger möjlighet att ta hänsyn till mängder, resurser, mm., samt att simulera möjligt utfall gällande t.ex. tidsplan och kostnader baserat på olika typer av risker i projektet. Om ej godkänd på laborationstillfället lämna in skriftlig rapport. Inför föreläsning 14 Läs Halman et al (2008) Utdrag ur Husbyggaren (2011), sid 16-18 Efter föreläsning 14 MR Kursavslutning och kurssummering Vart är byggandet på väg? Hur bygger vi i framtiden och hur ser effektiva lösningar ut för bygglogistiken? Exempel lyfts fram från större byggprojekt där man fokuserat mer på logistiken och där man ser logistiken som en möjliggörare för lägre kostander, mindre miljöbelastning och punktligare leveranser av såväl material som färdiga byggander. Kursen avslutas sedan med en kurssammanfattning och tentamensinformation. Läs MOLO kap. 12 & 13, och börja plugga till tentan! 4
TNBI65 Bygglogistik 2013 Schemastruktur v. 3 v. 4 14-jan ti on to fr 21-jan ti on to fr 08:-10 08:-10 Le1HJ 10:-12 Fö1MR 10:-12 13:-15 Fö2LG Fö3MR 13:-15 Se1aHJ Fö4MR 15:-17 15:-17 Se1aMT Förb Le1 17:-19 Se1bHJ 19:-21 Se1bMT v. 5 v. 6 28-jan ti on to fr 04-feb ti on to fr 08:-10 08:-10 Le2MT 10:-12 Fö5MT 10:-12 Fö8MR 13:-15 Fö6NM Fö7MR 13:-15 Fö9MR 15:-17 15:-17 Förb Le2 Inl 1 v. 7 v. 8 11-feb ti on to fr 18-feb ti on to fr 08:-10 08:-10 Fö13HJ 10:-12 Se2MR 10:-12 Fö11MR 13:-15 Fö10SL Se3MR 13:-15 Fö12HJ 15:-17 15:-17 Inl 1a Inl 1b Inl 2 v. 9 v. 10 25-feb ti on to fr 04-mar ti on to fr 08:-10 08:-10 10:-12 Se4HJ 10:-12 13:-1515 La1aHJ Fö14MR 13:-15 15 15:-17 La1aHJ 15:-17 17:-19 Inl 2 La1bHJ 19:-21 La1bHJ Undervisningsmoment Fö 1 Kursintroduktion, läget i byggbranschen Se 1** Logistikspel Halvklass Fö 2* Gästföreläsning: Logistik i byggbranschen Se 2** Värdeflödesanalys, del 1 Fö 3 Logistik och totalkostnadsmodell Se 3** Värdeflödesanalys, del 2 Fö 4 Supply Chain Management Se 4* Projektplanering Fö 5 Mätning av SCM: SCOR-modellen Fö 6* Gästföreläsning: Byggplatslogistik Fö 7 Inköp och distribution Le 1* Totalkostnadsmodellen Fö 8 Byggplatslogistik Le 2* Inköp och distribution Fö 9 Lean Production Fö 10* Gästföreläsning: Logistiktjänster Lab 1** Projektplanering med VICO Control Fö 11 Lean construction Halvklass Fö 12 Industrialisering och industriellt byggande Fö 13 Projektplanering och logistik Fö 14 Kursavslutning och kurssummering Uppgifter Schemaförklaring Inl 1* Värdeflödesanalys (VSM) * = Obligatoriskt moment (komplettering möjlig) Inl 2* Projektplanering (LOB) ** = Obligatoriskt moment (komplettering ej möjlig) Martin Rudberg, jan 2013