4 (5) och 2012 med nästan anställda. Det är företag med framtidspotential när nya jobb

Relevanta dokument
Remissvar på betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

Yttrande över betänkandet Mål och myndighet - en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken, SOU 2015:86

Jämställda löner för Sverige framåt

KVINNOR HAR KRONOR LÄGRE LÖN ÄN MÄN. Lönegapet mellan kvinnor och män OM JUSEKS MEDLEMMARS LÖNER OCH LÖNESAMTALETS BETYDELSE

Mål och myndighet En effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86)

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

13 Program för ett jämställt Stockholm Kulturförvaltningens svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.1/2297/2017

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86. Sammanfattning av de viktigaste slutsatserna i utredningen

Inför kommunal maxlön, svar på motion (V)

Jämställdhets- och mångfaldsplan

Förekomst och utveckling av heltid och deltid på arbetsmarknaden

Remissvar. Förlängt anställningsskydd till 69 år (Ds 201 8:28) SVENSKT NÄRINGSLIV. Arbetsmarknadsdepartementet

Ett arbetsliv som utvecklar inte sliter ut

Kommittédirektiv. Delegation för jämställdhet i högskolan. Dir. 2009:7. Beslut vid regeringssammanträde den 29 januari 2009

JÄMSTÄLLDHET: SÅ HÄR GÖR DU!

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Riktlinje för jämställdhet & mångfald

Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan

Genomförande av jämställdhetsanalys och upprättande av ett jämställdhetsbokslut för att Stockholm ska bli jämställt

Ansvarig: Personalchefen

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Jämställdhetsplan för Värmdö kommun

14 Program för ett jämställt Stockholm Stadsarkivets svar på remiss från kommunstyrelsen Dnr 1.6/11420/2017

Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken SOU 2015:86

Linköpings personalpolitiska program

Idé och Framtid. Idé & Framtid

och

För ett jämställt Dalarna

Processtöd jämställdhetsintegrering

Vård- och omsorgscollege 10 april 2015

SOU 2015:86 Mål och Myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken

Jämställdhetsintegrering

Robertsfors kommun. Robertsfors kommuns jämställdhetsplan

JÄMSTÄLLDHETSPLAN för. Valdemarsviks kommun

Fler jobb till kvinnor

Ett jämställt Värmland

Makt, mål och myndighet feministisk politik för en jämställd framtid

Basutbildning i jämställdhetsintegrering 28 oktober

Jämställdhetsplan. för anställda i Ljusdals Kommun ljusdal.se BESLUT I KS

Riktlinje för lönebildning

Civilekonomer utvecklar företag och samhälle

med anledning av prop. 2015/16:135 Ett övergripande ramverk för aktiva åtgärder i syfte att främja lika rättigheter och möjligheter

Jämställt föräldraskap och goda uppväxtvillkor för barn - en ny modell för föräldraförsäkringen (SOU 2017:101) samt förslag enligt bilaga

Handlingsplan för äldrenämndens jämställdhetsarbete avseende förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare Bilaga 3

Gymnasieskolan och småföretagen

Jämställdhetsprogram för Mönsterås kommun och de kommunala bolagen

Plan för lika rättigheter & möjligheter

Jämställdhetspolicy Antagen av kommunfullmäktige , 95 Rev , 24

Jämställdhetsplan för Nordmalings kommun

JÄMLIKHETS- OCH MÅNGFALDSPOLICY. HSB Skåne

Fortsatt långsam ökning av andelen företag med kvinnor i styrelsen

Det handlar om lika villkor undersökning om jämställdhetsplaner och lönekartläggningar

Jämställdhets- och mångfaldsplan för Alvesta kommun

Yttrande av Sveriges Kvinnolobby över betänkandet Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86)

VÄRMDÖ KOMMUN KLK/Personalenheten

Olika men ändå lika" Jämställdhetsredovisning för 2008

Full sysselsättning kräver jämställdhet

Vägledning till jämställdhetsintegrering en utgångspunkt

38/2019. Framtidsval karriärvägledning för individ och samhälle

Jämställdhetsplan 2010 för

Skellefteå en plats för kvinnor. Ett program med idéer och förslag på hur vi gör Skellefteå till en bättre plats bo och verka på som kvinna.

JÄMIX 2014 för Region Skåne. Utgiven april 2015

Lönepolitisk plattform

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Dnr: ÄRD N4Y1L0

Ledarnas Chefsbarometer Chefen och jämställdhet

Reviderad Jämställdhetsplan för Järfälla kommun

Kompetensförsörjningsstrategi för Norrbottens läns landsting

Hela lönen, hela tiden

Personalpolitiskt program

SÖDERMALMS STADSDELSFÖRVALTNING.

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Jämställdhetsplan

REGION DALARNAS Handlingsplan för kompetensförsörjning

Samordnare för lika villkor. Kajsa Svaleryd

Handläggare Datum Ärendebeteckning Barbro Schött SN 2016/

JÄMSTÄLLDHETSPOLICY FÖR EMMABODA KOMMUN. Antagen av kommunfullmäktige

Jämställdhetsplan

Regional strategi för arbetsgivarpolitik

JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETENS REMISSVAR PÅ SOU 2017:92, TRANSPERSONER I SVERIGE FÖRSLAG FÖR STÄRKT STÄLLNING OCH BÄTTRE LEVNADSVILLKOR Sammanfattning

Jämställdhetspolicy. Uddevalla kommun strävar efter att leva upp till jämställdhetslagens målsättning och ambitioner.

Kunskapens krona SULF:s lönepolitiska. program. SULF:s kongress 2018 Bilaga 17. Förbundsstyrelsens proposition

AP2 index över andel kvinnor i börsbolagen: styrelser, ledningar och anställda. En studie genomförd av Nordic Investor Services Juni 2011

Remissvar avseende Arbetsmiljöverkets förslag till nya föreskrifter om smittrisker

KS Policy kring jämställdhet för Skövde kommun

Arbete och försörjning

Socialdepartementet Vår referens/dnr: 3/ Stockholm

Arbetsvetenskap Luleå tekniska universitet

Ungas förväntningar på en jämställd arbetsgivare. juni 2013

VISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET

Nya regler i diskrimineringslagen om aktiva åtgärder

Motion till riksdagen 2016/17:157 av Ali Esbati m.fl. (V)

Vi är överens osakliga löneskillnader ska bort

Bilaga 6 Resultat av 2016 års löneanalys

Jämställdhetsintegrerad budget

JÄMSTÄLLDHETS- OCH MÅNGFALDS- PLAN

Jämställdhetsplan

På spaning efter jämställdheten

Jämställdhet Skolan skall mot denna bakgrund särskilt beakta följande i arbetet med att skapa jämställdhet i arbetslivet:

Transkript:

en SVENSKT NÄRINGSLIV Socialdepartementet Vår referens/dnr: registrator@ social.ministry.se 209/2015 s.jam@regeringskansliet.se Er referens/dnr: 10333 Stockholm 52015/06451/JÄM 2016-01 -29 Remissvar Remissvar betänkandet Mål och myndighet en effektiv styrning av jämställdhetspolitiken (SOU 2015:86) Svenskt Näringsliv har beretts möjligheten att yttra sig över betänkandet Mål och myndighet effektiv styrning av jämstälidhetspolitiken och vill anföra följande. Ett effektivt arbete för jämställdhet är en viktig fråga för Svenskt Näringsliv och för organisationens medlemsföretag. Den starkaste drivkraft är företagens kompetensförsörjning och innebär att företagen vill vara attraktiva arbetsgivare för alla - såväl kvinnor som män. Det kräver ett medvetet arbete kring jämställdhet och mångfald vid rekrytering, lönesättning, arbetsorganisation och kompetensutveckling. Betänkandet ger tillsammans med andra genomförda utredningar, forskningsrapporter och analyser en mycket god bild av hur situationen ser ut just nu. Vi kan konstatera att utveckling pågår i önskad riktning. Analyser av olika parametrar under den senaste tioårsperioden visar att utvecklingen sker olika takt och riktning. Vi vill dock understryka att när man analyserar jämställdhetens utveckling i Sverige i ett längre tidsperspektiv, är förändringen mot ett mer jämställt arbetsliv och samhälle mer tydlig. Förändringar som förutsätter att normer och värderingar i ett samhälle förändras tar tid. Vi vill också understryka att hur effektivt alla engagerade aktörers arbete blir, är beroende av samhällsutvecklingen i stort. Vi vill särskilt lyfta fram två betydelsefulla områden. Det första är att bryta upp den könsuppdelade arbetsmarknaden, vilket kräver nytänkande inom utbildningsområdet. Det andra handlar om en förändrad syn på ansvar för familjens försörjning, respektive ansvar för hem och familj. Båda omrädena vilar på normer och värderingar 1 samhället som i sin tur påverkar arbetsmarknaden, arbetslivet, lönebildningen och företagens möjligheter att rekrytera och utvecklas. De beslut som tas på företagen sker i det sammanhang som finns i samhället. När kvinnor och män gör informerade och jämställda val kring utbildning och yrkesval, karriär och arbetstid, utvecklas arbetslivet och jämställdheten. Med detta sagt vill vi kommentera utredningens analyser och förslag. Vi har avgränsat oss till de avsnitt och förslag som i första hand handlar om eller påverkar arbetsmarknaden och arbetslivet. 1 anslutning till förslagen om de olika delmålen som vi valt att kommentera läggs även synpunkter på de analyser som görs av motsvarande områden i betänkandets del Il. Svenskt Näringsliv Confederation of Swedish Enterprise Postadress/Address: SE-1 14 82 Stockholm Besök/Visitors: Storgatan 19 Telefon/Phone: +46 (0)8 553 430 00 www.svensktnaringsliv.se Org. Nr: 802000-1858

- Jämn 2(5) Delmäl 1 fördelning av makt och inflytande Den föreslagna omformuleringen av delmål 1 uppfattar vi inte som en ändring i sak utan som ett förtydligande. Svenskt Näringsliv har inte några synpunkter på förslaget. 1 kapitel 4.7 som beskriver representationen i näringslivet vill vi lämna några kompletteringar med ny statistik som behandlar styrelserepresentationen inom näringslivet. Andra AP fondens Kvinnoindex för 2015 visar att andelen kvinnliga styrelseledamöter i bolag noterade på Stockholmsbörsen fortsätter att öka och uppgår nu till 27,9 procent jämfört med 24,7 procent föregående år, vilket är den näst största ökningen sedan mätningen startade. Som betänkandet visar ökar även andelen kvinnor på chefspositioner inom näringslivet. Svenskt Näringslivs statistik från 2014 visar att 37 procent av de som mellan 2013 och 2014 utsetts till chefer inom medlemsföretagen är kvinnor. Andelen kvinnor på chefsposition har ökat markant. 1998 var 17 procent av cheferna kvinnor. 2014 var motsvarande siffra 36 procent. Kvinnorna utgör 39 procent av de anställda inom Svenskt Näringslivs medlemsföretag, en andel som legat konstant under många år. Vår bedömning är att när alltfler kvinnor blir chefer kommer andelen kvinnor även successivt att öka även på ledningsnivä i bolagen. Erfarenheter från Norge visar att det inte finns en tydlig koppling mellan andelen kvinnor i bolagsstyrelserna och andelen kvinnor på Iedningsnivå inom företagen. Det lagstiftade kravet på kvinnlig bolagsrepresentation som sanktioneras genom krav på likvidation, har inte lett till motsvarande förändring avseende kvinnors representation på ledningsnivä i de norska företagen. Svenskt Näringsliv, som värnar ägarmakten vid utseende av styrelseledamöter, anser att tillämpningen av Svensk kod för bolagsstyrning innebär en utveckling i den riktning som jämställdhetspolitiken anger. Delmäl 2 - Ekonomisk jämställdhet Vi stödjer förslaget att sammanföra delmålet avseende arbete med delmålet avseende hemoch omsorgsarbete till ett mål. Därmed förtydligas det vi vill understryka, nämligen att samspelet mellan arbetsliv och livet utanför arbetet har stor betydelse för jämställdheten. Däremot saknar vi i detta mål en skrivning om att kvinnor och män ska ha samma ansvar för försörjning. En sådan ansvarsformulering bör finnas och balansera det beskrivna ansvaret för det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Normförändring rörande ansvar för familj, barn och anhöriga kräver motsvarande normförändring av synen på försörjningsansvar. Normer och värderingar har stor inverkan på hur rättigheter och möjligheter nyttjas på kollektiv nivå. Forskaren Martin Ljunge på IFN har undersökt attityder kring könsroller i hemmet och på arbetsmarknaden 1 enkäten European Social Survey. De tillfrågade tog ställning till ett påstående om kvinnors roll på arbetsmarknaden, När det är ont om arbeten, bör män ha större rätt till ett arbete än kvinnor. Sex av sju personer tar avstånd eller tar starkt avstånd från påståendet att män bör ha företräde till jobb. Något fler kvinnor än män finns i dessa kategorier (87 procent kvinnor jämfört med 84 procent män). Det andra påståendet, som avser kvinnans roll 1 hemmet, är En kvinna bör vara beredd att dra ner på sitt förvärvsarbete för sin familjs skull. Här tar knappt sex av tio avstånd eller starkt avstånd från påståendet. Återigen är det något fler kvinnor än män som tar avstånd (60 procent jämfört med 57 procent). Slående är de små könsskillnaderna i svaren. Män och kvinnor har väldigt lika attityder kring könsroller. Det visar att med nuvarande normer kommer inte

3 (5) ekonomisk och social jämställdhet uppnås genom lika rättigheter eftersom kvinnor och män inte hanterar rättigheterna på samma sätt. Med det sagt ska rättigheter naturligtvis vara könsneutrala. Analys avseende ekonomisk jämställdhet 1 kapitel 5 görs en genomgång av faktorer som påverkar ekonomisk jämställdhet. Här visas att det är skillnader i betald arbetstid och den könsuppdelade arbetsmarknaden som skapar de största ekonomiska skillnaderna mellan kvinnor och män. Skillnaden i sysselsättning mellan kvinnor och män är däremot liten i ett internationellt perspektiv och har konstant legat på fem procentenheter sedan 1 990-talet. Löneskillnaderna mellan kvinnor och män minskar långsamt på övergripande aggregerad nivå. Sedan betänkandet skrevs har ny statistik presenterats som visar en ytterligare minskning av löneskillnaderna. 2014 var skillnaderna 13,2 procent och efter standardvägning var de oförklarade löneskillnade rna 5 procent. Skillnaderna fortsätter minska långsamt men konstant. Löneskillnader mellan kvinnor och män analyseras av Med lingsinstitutet med grunddata från SCB som i sin tur får underlag från arbetsgivarorganisationerna. Till grund för beräkningarna ligger uppgifter om lön, vissa andra ersättningar samt arbetstid. Som i all statistiksammanställning görs olika antaganden utifrån givna data. 1 analyserna av löneskillnaderna om räknas lönen till heltid. Vad som faktiskt är heltid kan se olika ut inom eller mellan avtal. Här kan finnas en felkälla som det finns anledning analysera djupare. Inom sektorer och branscher där centrala eller lokala överenskommelser träffas om att kompensera exempelvis arbete på obekväm tid främst med ledighet eller korta arbetstid synliggörs inte detta värde. Om andra branscher ger ersättning för samma tid som ekonomisk ersättning, uppstår löneskillnad mellan branscherna. Exempel: en sektor kompenserar ett arbete medlo procent kortare arbetstid och en annan bransch kompenserar samma arbete med tio procent högre lön. Då uppstår en löneskillnad eftersom lönen inte mäts per timme. Om det finns anledning att tro av verksamheter som sysselsätter kvinnor i större utsträckning kompenserar genom kortare arbetstid och branscher som i större utsträckning sysselsätter män kompenserar i form av ekonomisk ersättning, får detta konsekvenser i när löner jämförs på aggregerade nivå. Svenskt Näringsliv föreslår att Ml ska få i uppdrag att försöka analysera detta. Anställning inom olika branscher är förknippade med olika villkor och förutsättningar och anställningsavtal innehåller flera andra parametrar än lön och ekonomiska ersättningar som inte belyses i de sedvanliga analyserna av löneskillnader. Det kan handla om risken för att bli uppsagd, villkor för kompetensutveckling och omställning, arbetsmiljöförhållanden osv. Det är skillnader som kan göra olika yrken och arbetsuppgifter mer eller mindre attraktiva utöver lön. Den nuvarande debattens starka fokus på lön behöver breddas så att man ger en mer nyanserad bild. Även detta är ett uppdrag skulle kunna läggas på Medlingsinstitutet. Den positiva utveckling avseende kvinnors företagande som beskrivs i betänkandet ska framhållas. Att antalet kvinnliga företagare ökade med 34 procent mellan 2006 och 2012 (män redovisade en ökning på 19 procent) innebär att var fjärde företagare idag är kvinna. Kvinnors företag finns framförallt i branscher som sysselsätter kvinnor. Svenskt Näringsliv vill understryka att detta måste beaktas i debatten om villkor för företagande t ex avseende välfärdsföretag och RUT-tjänster. Antalet sysselsätta i dessa företag ökande mellan 2006

företagande är en viktig del av jämställdhetspolitiken och för svensk tillväxt. Konsekvensen ska skapas på den svenska arbetsmarknaden. Näringspolitiska satsningar på kvinnors utbildning Svenskt Näringsliv stödjer förslaget att formulera ett nytt delmäl 3 med fokus på och 2012 med nästan 100 000 anställda. Det är företag med framtidspotential när nya jobb av den förda debatten har nu inneburit en tydlig minskning på senare tid. Delmål 3 Jämställd utbildnings- och yrkesval, vilket bl a får betydelse för löneskillnader och ekonomisk förslag. jämställdhet mellan könen. Att särskilt lyfta utbildning som ett eget delmål är därför ett bra utbildningsområdet. Den könsuppdelade arbetsmarknaden följer av könsstereotypa diskrimineringslagens regler om aktiva åtgärder och i synnerhet arbetet relaterat till analys uppdrag, har detta inte behandlats under avsnittet om ekonomiskt jämställdhet. Svenskt denna del. jämställdhetsmyndighet. Svenskt Näringsliv avstår från att ha synpunkter pä förslagen i jämstälidhetspolitiken på nationell och länsnivå bl a genom att inrätta en ny länsstyrelsernas uppdrag och uppgifter Förslag på uppgifter och organisation för jämställdhetspolitiken på nationell nivå samt vuxenutbildningen och inom yrkeshögskolan. studier har visat sig att det framförallt är matematikkunskaperna eller flickors föreställning om målsättning att öka tlickors kunskaper och självkänsla i förhållande till matematik redan i tidig grundskola. många utbildningar som har god könsbalans. Utifrån näringslivets perspektiv vill vi framförallt utbildningarna som insatser behöver göras redan på grundskolenivå. 1 detta sammanhang könsuppdelningen på arbetsmarknaden är det i förhållande till den yrkesförberedande Yrkeshögskolan, som med nuvarande ufformning kraftigt försvårar för ungdomar från samma utsträckning avseende de studieförberedande utbildningarna. För att minska studietörberedande program att antas. könsuppdelade avseende de yrkesförberedande gymnasleutbildningarna, men inte alls i 4 (5) 1 kapitel 5.15 redovisas hur utbildningsnivåerna för kvinnor respektive män har utvecklats över tiden. Kvinnor har nu generellt högre utbildning än män och utbildningsvalen är tydligt vill vi också framhålla betydelsen av en förändring av antagningsreglerna till Vad gäller den eftergymnasiala utbildningen finns också en könsuppdelning men också lyfta behovet av att fler kvinnor söker sig till de tekniska utbildningarna. Eftersom det i många sin bristande förmåga inom matematik som blir av betydelse för att få fler kvinnor i tekniska utbildningar, föreslår vi att pedagogiken inom detta område utvecklas med särskild Avslutningsvis vill vi understryka betydelsen av att underlättar för individer att yrkesväxla i vuxen ålder. Att bryta mot könsstereotypa yrkesval kan för många var mindre svårt i vuxen ålder. Detta ställer krav på ökad tillgänglighet och tillgång på utbildningsplatser inom De mest konkreta förslagen i betänkandet handlar om hur regeringen ska organisera Vi vill dock i detta sammanhang lyfta fram det jämställdhetsarbete som är reglerat i lag och som ställer de mest omfattande kraven på företagen som arbetsgivare, av löner. Då diskrimineringslagen och DOs verksamhet har legat utanför utredningen

inte enbart arbeten lönesätts utan även hur arbeten ufförs. moderniseras. Lagstiftningen behöver förenklas och blir mer lik modern lönebildningen där denna del. Vi föreslår att återinförandet av kravet på ärlig lönekartläggning inte genomförs som sker i Sverige finns det anledning för regeringen att se över diskrimineringslagen i utan att regeringen istället tillsätter en utredning av hur lagen i denna del skulle kunna Näringsliv vill i detta sammanhang dock påpeka att utifrån den utveckling av lönebildningen 5 (5) Svenskt Näringsliv Vice VD