Studiematerial
Innehållsförteckning: Vårt fokus ligger på framtiden!... 3 Del 1: Vårt utgångsläge... 4 Del 2: Vår nya inriktning, Socialdemokraterna framtidspartiet... 11 Del 3: Hur blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet?... 18 Materialet är producerat i samarbete med Myrdal Bratt Partners och ABF. 2
Vårt fokus ligger på framtiden! Grunden för vårt politiska arbete är att arbeta för en bättre framtid för alla. Vår politik bygger på våra tidlösa värderingar om jämlikhet, frihet och solidaritet. Vi vill bygga ett samhälle utan över- och underordning, och det innebär att vi skapar en bättre framtid för alla i hela samhället med gemensamma lösningar som grund. Det är vår kärna. Medborgarna ställer idag allt högre krav på partierna, och allt färre känner sig bundna till ett särskilt parti. Utöver sakpolitik och värderingar blir kompetens allt viktigare i valet. Vi måste anta utmaningen som väljarna ger oss och klara den med bravur. Detta är vad aktiviteterna i det här häftet handlar om: att tillsammans skapa ett parti som utvecklas, är framtidsfokuserat och som säkrar ett bra liv för alla människor. Det är den inriktning som vi kallar Socialdemokraterna framtidspartiet. Socialdemokraterna framtidspartiet har kommit till genom en lång process som har involverat många i partiet. Vi är mycket stolta över det gemensamma arbete som vi har gjort och det resultat vi har uppnått så här långt. Men nu börjar det riktiga arbetet. Vi är glada att du som är med i den här studiecirkeln är med och bidrar med dina egna tankar och insikter för att fortsätta utveckla Socialdemokraterna och göra orden till verklighet. Det innebär att arbeta med politikutveckling, organisationsutveckling och kommunikation. Lycka till med arbetet. Vi hoppas att du kommer att tycka att detta studiematerial är intressant och givande! Stefan Löfven Carin Jämtin
Del 1: Vårt utgångsläge Fråga 1. Världen och omvärlden förändras ständigt. Det har den alltid gjort. Men globalisering och teknologisk utveckling går nu snabbare än tidigare. Tidigare fattiga länder blir stormakter och konkurrerar nu inte bara med låga löner, utan också med kunskap och ny teknologi. Den globala konkurrensen ökar och även det svenska samhället förändras i snabb takt. 1.1 Vilka omvärldsförändringar tycker du har haft störst betydelse för er lokalt eller den fråga du arbetat med de senaste fem åren? Ringa in de tre viktigaste förändringarna på nästa sida och motivera varför nedan. Diskutera därefter i gruppen och försök komma överens om en eller två förändringar som ni gemensamt tycker har varit viktigast. 4
IT-utvecklingen med internet, sociala medier etc Globalisering och ökad internationell konkurrens Ökad ekonomisk tillväxt Höjd levnadsstandard för många Sämre förutsättningar för unga människor att skapa sig ett eget vuxenliv Minskande framtidstro Ökad urbanisering, allt fler flyttar till större städer Ökade klyftor och minskad jämlikhet i samhället, många har fått ökade reallöner men allt fler hamnar efter Något annat, nämligen: Ständigt hög arbetslöshet Större krav på människors kunskaper för att kunna konkurrera på arbetsmarknaden... 5
Fråga 2. Det finns i dag i Sverige en stor osäkerhet kring framtiden. Nästan varannan person, oavsett ålder, tror att framtida generationer kommer att få sämre förutsättningar än sin egen generation. I yngre generationer är det fler som tycker att de har fått sämre förutsättningar än sin föräldrageneration. Se diagrammet nedan. Känner du att din egen generation har bättre eller sämre förutsättningar än dina föräldrars generation? 55 79 år 35 54 år 18 34 år 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Bättre Ungefär samma Vet ej Sämre Källa: SIFO 2012 på uppdrag av Socialdemokraterna 2.1 Vad anser du är orsaken till att människor tror att framtiden blir sämre än i dag? Ringa in den förklaring nedan som du själv tror mest på. Diskutera sedan i grupp. Försök att enas om en eller två huvudorsaker. Sverige kommer inte att kunna klara den internationella konkurrensen. Unga har fått en mycket tuffare situation på senare år, bland annat svårare att komma in på arbetsmarknaden, och inget pekar på att den utvecklingen kommer att sluta. En känsla av att politikens lösningar inte kommer att fungera och att var och en kommer att behöva klara sig själv mer. En allmän känsla av att vi lever på ett ohållbart sätt i dagens samhälle. Något annat, nämligen:... 6
Tre av fyra svenskar tycker att politiker borde prioritera att se till att framtida generationer får goda förutsättningar. Samtidigt ser hälften av väljarna inte att något av riksdagspartierna i dag har lösningar på framtidens problem. 2.2 Vad tror du är huvudorsaken till att man inte tror att de politiska partierna sitter på lösningarna för framtiden? Skriv ner dina svar och diskutera sedan i grupp. Försök att enas om en eller två huvudorsaker. Inspireras gärna av listan nedan. Människor tror inte att politiken är viktig och kan påverka utan litar allt mer på marknaden och/eller på att man ska lösa saker själv. Det har varit en negativ syn på framtiden också i den politiska debatten. Mycket har handlat om att sämre välstånd i framtiden är oundvikligt bland annat på grund av en åldrande befolkning och klimatkris. Medieklimatet gör att fokus hamnar på det som ligger i närtid. Vi socialdemokrater borde vara de som står för framtiden, men vi har för mycket fokuserat på att prata om att återställa saker till hur de var när vi styrde. Den politiska debatten handlar mest om här och nu. Något annat, nämligen:... 7
Fråga 3. Socialdemokraterna 60 50 Andel röster (%) 40 30 20 10 0 20 40 60 80 Ålder Födda före 1918 Krigsgenerationen (1918 1945) Rekordårsgenerationen (1946 1964) Generation X (1965 1976) Internetgenerationen (1977 ) De senaste 40 50 åren har även partipolitikens förutsättningar förändrats kraftigt. Socialdemokraternas väljarandel har minskat betydligt. Minskningen beror framför allt på att röststödet minskat för varje ny generation, oavsett ålder detta snarare än på att till exempel 40-talister nu i mindre utsträckning röstar på oss än man gjorde på 80-talet. 3.1 Vad tror du är huvudorsaken till att yngre generationer i minskande utsträckning röstar på Socialdemokraterna? Tänk först själv och diskutera sedan i gruppen och försök enas om en huvudorsak. Inspireras gärna av listan nedan. Vårt sätt att vara som parti skrämmer bort dem. De känner sig inte hemma i hur vi beter oss och i hur våra företrädare agerar. De tycker helt enkelt att vi är omoderna. Vi har en svagare partiorganisation som inte når människor i lika stor utsträckning i dag. Den fackliga organisationsgraden har sjunkit. Vi har misslyckats med att förklara vår samhällsmodell för dem och hur den gynnar alla. De delar inte våra värderingar i lika stor utsträckning. Vi har haft för lite fokus på barn och unga. De ställer högre krav på politiska partier och röstar i mindre utsträckning utifrån ett anhängarskap. Något annat, nämligen:... 8
Fråga 4. Varför har Socialdemokraterna förlorat de senaste riksdagsvalen? Förklaringarna till att det inte har gått särskilt bra för Socialdemokraterna i de senaste riksdagsvalen är många. Ett sätt att angripa problematiken är att titta på långa serier av opinionsundersökningar för att se hur partiet har uppfattats olika valår. När man gör det framkommer fyra faktorer som särskilt viktiga för att vinna val: 1. Väljarna måste uppfatta att de vet vad partiet vill. 2. Väljarna måste tycka att partiet är kunnigt. 3. Väljarna måste uppfatta att partiet är kraftfullt. 4. Väljarna måste uppfatta att partiet är framtidsinriktat. När vi analyserat bilden av Socialdemokraterna i detalj framkommer att det finns stora problem med hur vi uppfattas och därmed också hur vi är som parti. Det vi ser är att människor anser att vi har bäst grundläggande värderingar, vilket är väldigt positivt. Men samtidigt tycker de att vi är ett omodernt, trött och inte särskilt kompetent parti, vilket är desto mer negativt. De tycker helt enkelt inte att vi har lyckats omvandla våra i grunden fina värderingar till en politik som är relevant och viktig för samhället i dag. Profil Socialdemokraterna och Moderaterna mars april 2012 Har bäst grundläggande värderingar Gammalt och trött Vill bara bevara gamla system och inte utveckla landet Har visioner för Sverige Kompetens Har lösningar på framtidens problem Är beslutsamt och målinriktat 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% M S 9
4.1 Vad tror du är huvudorsakerna till att människor har den här bilden av Socialdemokraterna i dag? Går det att koppla exempelvis till hur vi själva eller våra motståndare har agerat? Tänk först individuellt och försök sedan i gruppen enas om tre saker. Skriv resultaten nedan. Så här tycker jag Det här kom vi överens om i gruppen 10
Del 2 Vår nya inriktning: Socialdemokraterna - framtidspartiet Fråga 1. Partiets hela politik samlas i partiprogram, politiska riktlinjer och andra dokument som kongressen fattar beslut om. Men det går inte att genomföra allt vi vill på en gång än mindre prata om allt vi tycker är viktigt. Om vi försöker oss på det konststycket kommer vi inte heller i framtiden att framstå som särskilt tydliga, kompetenta eller handlingskraftiga. Väljarna är kloka. De tycker inte att det är trovärdigt om man som parti säger att man ska genomföra stora förbättringar på för många områden samtidigt. De tror helt enkelt inte att man kan lösa alla problem på samma gång. Om vi pratar om många olika frågor samtidigt blir det dessutom otydligt vad vi vill på en övergripande nivå. Den som gapar efter mycket förlorar ofta hela stycket, heter det, och i vårt fall skulle vi riskera att uppfattas som ett ansvarslöst och irrelevant parti som mest slänger sig med stora ord. Partistyrelsen har därför fattat beslut om en förtydligad inriktning för partiets utveckling de närmaste åren, så att väljarna och vi själva får en tydlig och klar bild av vilka vi är idag, vad vi vill som parti och vad de kan förvänta sig av oss om vi vinner valen såväl lokalt, regionalt som nationellt. Riktningen omfattar såväl politik som organisation och kommunikation. Den ger oss en målbild och visar hur vi vill vara och uppfattas som parti: Socialdemokraterna framtidspartiet. Att förändras och ta oss dit målbilden pekar är en utmaning, men vi vet att vi kommer att klara det om vi fortsätter att vara beslutsamma och ta ett steg i taget. Och om vi gör det enade i hela landet. Förändringen utgår från en vision som handlar om utgångspunkten, själva grunden för allt vårt arbete och att vår politik ser ut som den gör: Att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro Ta en minut och titta på filmen som beskriver visionen i ord och bild. (socialdemokraterna.se/framtidspartiet) 11
1.1 Reflektera sedan kring visionen. Hur tycker du att värderingsorden nedan hänger samman med de olika orden i visionen? Går det till exempel att koppla bättre liv eller framtidstro till något av våra klassiska värderingsord? Jämlikhet Allas lika värde Utveckling Socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart samhälle 1.2 Vad betyder visionen för dig? Vad säger den om vad vi vill göra och om vilken politik vi ska driva? Går den att koppla till varför du är medlem i Socialdemokraterna? Tänk först individuellt och diskutera sedan i gruppen. Skriv era svar nedan. Fråga 2. Som parti måste vi alltid ta avstamp i dagens verklighet och i morgondagens möjligheter och problem. Om människor inte delar vår uppfattning om verkligheten och vad som är problemen i dagen samhälle kommer våra lösningar inte heller att framstå som relevanta och viktiga. Socialdemokraterna framtidspartiet tar avstamp i följande verklighetsbeskrivning, som vi vet att två av tre svenskar instämmer i: Verklighetsbeskrivning Sverige är ett bra land på många sätt. Men det finns tecken på att Sverige är på väg åt fel håll. Många känner en oro inför framtiden. Kommer jobben att räcka till? Kommer vi klara av att ha en välfärd med hög kvalitet? Kommer också mina barn och barnbarn att kunna ha det bra? Beskrivningen är ett slags ram som vi kan utvidga och fylla med innehåll för olika sammanhang. Den kan till exempel fungera som avstamp när man skriver en debattartikel. 12
2.1 Försök komma på ett exempel som illustrerar det som beskrivs i den ganska allmänt hållna texten ovan. Vad är den största framtidsutmaningen som berör människor där du bor eller inom den fråga som ni i gruppen verkar i? Vad är det man allra mest oroar sig över som Socialdemokraterna verkligen borde ha en lösning på och som verkligen behöver en politisk lösning? Skriv gärna på post it-lappar. Försök sedan i gruppen komma överens om en tre saker som ni gemensamt tycker allra bäst illustrerar och levandegör den här verklighetsbeskrivningen. Fråga 3. Om vi ska utvecklas och förändras som organisation krävs en samsyn om nuläget, men också en gemensam bild av vart vi är på väg och hur vi vill vara i framtiden. Den viktigaste utgångspunkten är vår vision: att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Visionen är vårt rättesnöre, men vi måste också bli tydligare internt i partiet och gentemot väljarna med vad vi värderar och vad vi utstrålar. Därför har partistyrelsen också fattat beslut om hur vi bör agera och vill uppfattas framöver. Det kan sammanfattas i följande formulering, som vi också vet ökar benägenheten att rösta på Socialdemokraterna: För dem som värderar samarbete och utveckling... erbjuder Socialdemokraterna framtidsinriktade reformer för fler jobb, stabil ekonomi och hög välfärd... så att de kan känna trygghet och framtidstro. Vår personlighet är kompetent, engagerad och öppen. Värderingar, målgrupp Nytta Känsla Personlighet De ord som är grönmarkerade är sådana ord som vi står för och förknippas med i dag och som vi vill förknippas med också i framtiden. De ord som är rödmarkerade är sådana som vi inte förknippas med i dag och där vi behöver förändra våra sätt att arbeta så att vi blir 13
mer på det sättet som orden beskriver. Orden handlar alltså om vad vi vill att människor ska få för bild när de tänker på Socialdemokraterna - framtidspartiet i framtiden. 3.1 Ta nu några magasin. Klipp individuellt ut tre bilder som du spontant tycker illustrerar de ord och de känslor som beskriver Socialdemokraterna framtidspartiet enligt texten ovan. Försök sedan i gruppen komma överens om tre bilder och en beskrivning som ni tycker sammanfattar den nya inriktningen på ett bra vis. Det är inte bara människor och husdjur som har personligheter, utan också organisationer kan sägas utstråla en slags personlighet. Vi vill till exempel att Socialdemokraternas utstrålning ska kunna beskrivas med orden kompetent, engagerad och öppen. 3.2 Ta några post-itlappar. På varje post-itlapp skriver du ett exempel på hur vi så konkret som möjligt beter oss i vardagen om vi ska kännetecknas av dessa ord. Samla alla era post-itlappar på en vägg och lyft ut de tre saker som ni gemensamt tycker är viktigast. Är det svårt att komma på bra konkreta exempel tänk på motsatsen för dig själv och vänd det sedan. Om man ska framstå som inkompetent, sluten och oengagerad hur ska man göra då? 14
Fråga 4. För att bli ännu tydligare med hur Socialdemokraterna framtidspartiet tänker och agerar har partistyrelsen tagit fram ett antal principer för vår politikutveckling och vårt agerande framöver. Om orden i frågan innan sammanfattar vad vårt parti är och står för visar principerna hur detta uttrycks i hur vi tänker och agerar. Det kan ses som ett slags bevis för att vi lever som vi lär och att väljarna kan lita på att det vi säger har bäring i verkligheten. Det är inte bara vackra ord utan en viktig vägledning för vår politik! Socialdemokraterna framtidspartiet Vi är ett parti som drivs av våra värderingar. Vi är passionerat övertygade om att framtiden kan bli ljusare för alla om vi samarbetar, gör rätt prioriteringar och tar itu med dagens samhällsproblem. Vi brinner för att samla människor så att vi tillsammans kan förverkliga vår vision: att alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. Vår viktigaste prioritering är att skapa fler jobb. Ett jobb ger inte bara ekonomisk frihet och möjlighet till personlig utveckling för var och en av oss. Att alla bidrar med sitt arbete är också avgörande för Sveriges utveckling och en förutsättning för att vi ska klara välfärden även i framtiden. Ungdomsarbetslösheten måste knäckas och skolresultaten vändas så att alla får en bra start i livet. Vi kommer därför att driva igenom framtidsinriktade reformer för fler jobb och en bättre skola. Vårt gemensamma välstånd är beroende av att vi exporterar varor och tjänster till andra länder. Vi prioriterar därför alltid det som långsiktigt stärker svensk konkurrenskraft. Därför är vårt mål att Sverige ska ha världens bäst utbildade befolkning, lärande genom hela livet och ett bra klimat för kunskapsintensiva företag. Vi ger människor och företag långsiktiga, stabila ekonomiska förutsättningar. När det krävs är vi villiga att ta ansvar och samarbeta med andra. Vi är beredda att fatta tuffa men nödvändiga beslut för Sveriges långsiktigt bästa, även om det ibland leder till kritik. Sveriges framgång bygger på att vi alla tar vår del av ansvaret. Därför kommer vi att betona att alla människor har både rättigheter och skyldigheter. Vi arbetar framtidsinriktat. För att få fram de bästa långsiktigt hållbara reformerna samarbetar vi med forskarvärlden, näringslivet, fackliga organisationer och det civila samhället. Tillsammans kan vi skapa ett Sverige där alla kan leva ett bättre liv, känna frihet och framtidstro. 15
4.1 Tänk först själv på en organisation, ett företag eller en person som är långsiktig och framtidsinriktad. Som ständigt förnyar sig utifrån en och samma grundidé. Det behöver inte vara inom politikens område. Gå sedan laget runt och prata om de organisationer eller personer ni kom att tänka på. Varför är de framtidsinriktade? Vad gör de för att vara framtidsinriktade och förnya sig? Vad gör de inte? Vad kan vi lära? Fråga 5. En viktig fråga i ett sådant här arbete är: Jaha, men vad blir skillnaden mot hur vi har gjort förut? Nedan finns en lista som ett försök att jämföra bilden av oss och hur vi har agerat de senaste fem tio åren med hur vi bör agera enligt det nya sättet att tänka. Den beskriver med andra ord den typ av förflyttning vi vill göra som organisation. Förr Tala om att återställa saker till hur de var innan vi förlorade valet 2006 Peka ut dem som ska med Omhändertagande alltid Otydliga prioriteringar allt till alla Fokus på hur skatt ska tas in och användas Slutet parti Ofta nere i verktygslådan innan problembilden är satt Vi ska synas Vi ska berätta om vår politik Prata om politiken Så har vi alltid gjort Socialdemokraterna framtidspartiet Fokus på framtidsinriktade reformer Stå för en politik som lyfter hela samhället Ställer rimliga krav Verkningsfulla insatser på få områden efter en långsiktig strategi Fokus på hur skatteintäkterna kan växa Öppet parti Pratar verklighet tar sig an de viktiga frågorna steg för steg Fokus på att agera i våra prioriterade frågor och i rätt sammanhang Tydlig opinionsbildning Arbeta för fler jobb och bättre skola Vi förnyar oss och utvecklar ständigt nya arbetsformer, metoder och politik ett steg i taget 16
5.1 Kryssa först individuellt för de tre områden på listan ovan som du anser är viktigast att börja arbeta med för att förändra Socialdemokraterna. Gå sedan igenom de val ni har gjort i gruppen och diskutera er fram till tre gemensamma förslag på områden som är viktigast att arbeta med i vårt förhållningssätt de tre viktigaste förändringsmarkörerna för Socialdemokraterna framtidspartiet. 17
Del 3. Hur blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet? Fråga 1. En inriktning är bara en inriktning så länge den bara finns på papperet. Det är verkligheten som räknas. Om den nya inriktningen inte blir verklighet i hela landet är den inte mycket värd. Därför ska vi i det här sista avsnittet titta på hur vi i praktiken kan arbeta efter vårt nya tankesätt och med våra nya målsättningar. Vi börjar med en kreativ övning som kan få konkret tillämpning framöver genom att omsätta tankarna bakom Socialdemokraterna framtidspartiet i ett Första maj-plakat: 1.1 Spåna gemensamt fram en idé om ett Första maj-plakat utifrån det ni har arbetat med kring Socialdemokraterna framtidspartiet. (Det är helt okej att tjuvkika och bläddra bakåt.) När ni kommit fram till några idéer ni gillar, försök då utvärdera dessa utifrån hur väl de lever upp till det vi vill åstadkomma med Socialdemokraterna framtidspartiet. Fotografera det plakat ni är mest nöjda med och mejla bilden till workshopsresultat@socialdemokraterna.se. Fråga 2. I det föregående avsnittet gick vi igenom hur Socialdemokraterna framtidspartiet ska vara och agera. Det är vår målbild. Men hur långt har vi dit tycker ni? 2.1 Lägg ett föremål eller bara en lapp på golvet. Tänk er att detta representerar målet Socialdemokraterna framtidspartiet som det är beskrivet i det här arbetsmaterialet. Uppgiften är sedan att var och en ställa sig så nära eller långt bort från lappen som man uppfattar att vi är från målet i dag. 18
2.2 Stå kvar på de platser ni valt och motivera för varandra varför ni valde att ställa er just där. Vad ser ni för problem och möjligheter om vi ska nå målet? Hur ska vi komma över dem? Vad skulle krävas för att du skulle ställa dig närmare själva lappen? Fråga 3. Det är viktigt att komma ihåg att Socialdemokraterna framtidspartiet inte framförallt är en politisk- eller kommunikativ strategi. Det handlar om hur vi ska vara. Vi har en ambition att bli ett bättre parti, helt enkelt. Det innebär också att detta arbete har ett längre fokus än valrörelsen 2014. Strategin beräknas ta till 2016 eller kanske till och med till 2018 att genomföra. För att se till att framtidspartiet blir verklighet och genomsyrar allt vi säger och gör framöver har partistyrelsen fattat beslut om en nationell handlingsplan. Den är indelad i tre huvudområden:: 1. Framtidsinriktad politikutveckling som ger tydliga reformer 2. Stark intern, utvecklingsinriktad kultur med arbetssätt och prioriteringar som följer av Socialdemokraterna framtidspartiet 3. Effektiv kommunikation som stödjer förändring och utveckling Planen innebär sammantaget att Socialdemokraterna framtidspartiet genomsyrar allt utvecklingsarbete som genomförs framöver och att nästan alla uppgifter som partiet gör påverkas i någon grad. Men vad innebär Socialdemokraterna framtidspartiet för dig som arbetar lokalt eller med en särskild fråga? Ett sätt att analysera detta är att titta på ett antal olika områden och bedöma hur väl vi presterar i dag och hur viktigt området är för vår fortsatta utveckling som framtidspartiet. 3.1 Vilka tre till fyra saker tycker du är allra viktigast att arbeta med för att ta de första stegen mot att bli Socialdemokraterna framtidspartiet, av de som listas nedanför? Försök att kryssa minst en punkt per område. Är det svårt att välja, tänk då på: Vad är viktigast att ha på plats 2014? Vad skulle göra störst skillnad? Vad skulle ge mest positiv energi i utvecklingsarbetet? Var finns störst förbättringspotential? Tänk på att det är bättre att börja med några få saker och lyckas 19
med dem, än att göra allt på samma gång och misslyckas. Se det inte heller som att det är en prioritering för all framtid utan en tågordning där ni börjar med några saker. Politik Arbetssätt för strukturerad politikutveckling som ger nya, bra och framtidsinriktade reformer Kunskap om framtiden Välutvecklat samarbete med forskare, fack, näringsliv och civilt samhälle för att få in kunskap och nya idéer Annat: Annat: Organisation Alla medlemmar och förtroendevalda har de kunskaper och den kompetens de behöver utifrån sin roll En organisationskultur som genomsyras av värderingarna samarbete och utveckling samt vår personlighet engagerad, öppen och kompetent Förtroendevalda som är engagerade, öppna, kompetenta 25 procent av våra kandidater under 35 år på listorna i valen 2014 Annat: Annat: Kommunikation Väl fungerande internkommunikation Väl fungerande metoder och strategier för att kommunicera med väljare Väl fungerande opinionsbildning i våra prioriterade frågor jobb och skola Annat: Annat: 20
3.2 Diskutera nu i grupp och försök att enas kring en gemensam prioritering. Spåna sedan fram olika konkreta saker som ni skulle kunna börja arbeta med direkt. Skriv ned de utvecklingsområden som ni ser och skicka dem till workshopsresultat@socialdemokraterna.se. Hur ni arbetar vidare med dessa punkter kan ni sedan diskutera vidare och till exempel ta in i verksamhetsplaneringsarbete. Fråga 4. Många i partiet tycker att vi gemensamt behöver göra stora förändringar i vårt sätt att arbeta på Socialdemokraterna. Diagrammet nedan visar hur drygt 2 000 medlemmar svarat på frågan: I vilken utsträckning tycker du att följande i S behöver förändras för att vi ska kunna vinna nästa riksdagsval? 50 78 procent vill se förändringar beroende på vilket område det gäller. Störst krav på förändringar finns vad gäller budskap, kommunikation i medier och politikutveckling samt hur företrädare utses och hur partiet lyssnar på såväl medlemmar som väljare. Organisation Kom soc med Kom folkrörelse Interna mötesformer Diskussionsklimat Sakpolitik Politikutveckling Lyssna väljare Lyssna medlemmar Utse företrädare Kom media Budskap 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I mycket stor utsträckning 2 3 4 Inte alls Samtidigt säger ungefär hälften av Socialdemokraternas 100 000 medlemmar att de skulle vilja lägga mer tid på partiverksamheten bland dem under 40 år så mycket som 75 procent. 21
4.1 Spåna tillsammans fram så många idéer som möjligt om hur fler medlemmar kan engageras i förändringsprocessen. Skriv idéerna på post it-lappar, en idé per lapp. I det här första läget är alla idéer tillåtna, och det är förbjudet att kritisera andras idéer. När det känns som att idéerna har tagit slut ansträng er då för att komma på minst tre idéer till. Gruppera sedan post it-lapparna så att liknande idéer hamnar bredvid varandra. Försök komma överens om en tre verkligt bra idéer som ni skulle vilja genomföra. Fråga 5. Socialdemokraternas förändring innebär inte bara att vi behöver göra nya och annorlunda saker utan också att vi kan behöva ompröva hur vi brukar arbeta och hur vi förhåller oss till varandra. Det finns sätt som vi arbetar på i dag som motverkar vår förmåga att bli ett så bra parti som vi skulle kunna vara och det framtidsparti vi vill vara. Ett exempel: Vi har i dag problem med att vi varken uppfattas som eller är tillräckligt innovativa och framtidsinriktade. Vi uppfattas inte ha lyckats utveckla lösningar på dagens och morgondagens samhällsproblem utifrån våra värderingar. Vi har under en tid haft lättare för att återanvända gamla lösningar än att komma på nya idéer. Samtidigt beskriver var fjärde medlem i undersökningar att den någon gång blivit behandlad på ett nedlåtande sätt i verksamheten. Det vanligaste skälet? Att medlemmen framfört en åsikt som inte varit populär. Men hur ska vi få in nya idéer och utvecklas om åsikter som bryter mot dagens inte får komma fram och diskuteras på ett bra sätt utan får negativa konsekvenser för människor? I den här sista delen får du därför gå till dig själv och fundera på en sak som du gör och hur den skulle kunna göras på ett annorlunda sätt. 5.1 Sätt dig tillsammans med en annan person och agera bollplank åt varandra. Börja med att fundera individuellt på en eller två saker som du brukar göra inom ramen för ditt uppdrag eller din anställning och som du tror kan vara särskilt relevant att göra annorlunda med utgångspunkt från Socialdemokraterna framtidspartiet. Det kan också handla om hur du löser en särskild typ av situationer eller problem. På nästa sida följer några exempel: 22
a) Hur du skriver texter debattartiklar och pressmeddelanden b) Hur du håller ett möte c) Hur du agerar som projektledare eller chef d) Hur du som partiföreträdare möter människor på gator och torg och vid dörrknackning e) Hur du planerar möten f) Hur du utvecklar nya politiska lösningar och formulerar nya förslag g) Hur du beter dig i mötet med andra medlemmar h) Hur du bemöter idéer som du tycker är dåliga i) Hur du argumenterar med en partikamrat som har en annan åsikt j) Något helt annat, nämligen: Finns det något du skulle göra annorlunda i den här situationen eller med den här arbetsuppgiften nu? Vad är förändringen? Försök sätta upp ett mål för förändringen. Går det att veta att du har lyckats med den på något sätt? Bolla med varandra olika aspekter av inriktningen och hur det borde påverka hur vi faktiskt är, inte bara bilden av oss. Gå sedan laget runt och diskutera hur ni inspireras av studiecirkeln i ert eget arbetsoch förhållningssätt. 23