1 VERKSAMHETSPLAN 2016 Omsorgsnämnden Framtagen av: Sven Bergelind Datum: 2015-11- 06 Version: 1 Diarienummer: 2015/ON215
2(12) Innehåll 1. Nämndens grunduppdrag... 3 2. Verksamhetsbeskrivning... 3 3. Nulägesbeskrivning... 5 4. Prioriterade mål... 6 4.1 Medborgarkraft... Fel! Bokmärket är inte definierat. 4.3 Attraktiv livsmiljö goda boenden... Fel! Bokmärket är inte definierat.7 4.5 Rätt kommunal service... Fel! Bokmärket är inte definierat. 5. Nämndens egna mål... 8 6. Övrigt prioriterat arbete... 8 7. Ekonomi... 11
3(12) 1. Nämndens grunduppdrag Omsorgsnämnden ska erbjuda stöd- och serviceinsatser i sådan omfattning och på ett sådant sätt att lagstiftningens krav avseende tillämpningen av socialtjänstlagen (SoL), lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), hälso- och sjukvdslagen (HSL), Färdtjänstlagen, Lag om bostadsanpassningsbidrag och övrig lagstiftning säkerställs. Riksdagens antagna mål för utformning av äldrepolitiken ska vara vägledande i omsorgen om de äldre som ska ha möjlighet att åldras i trygghet och med bibehållet oberoende, kunna leva ett aktivt liv och ha inflytande i samhället och över sin vardag, ha tillgång till god vd och omsorg och bemötas med respekt. Vägledande principer är helhetssyn, frivillighet och självbestämmande, integritet, kontinuitet, normalisering, flexibilitet, närhet och valfrihet. LSS syftar till att garantera personer med omfattande och varaktiga funktionsnedsättningar stöd som kan undanröja svigheter i den dagliga livsföringen. Utifrån lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS), en rättighetslag, beviljas den enskilde sökt insats förutsatt att han/hon tillhör målgruppen och har rätt till insats. Vägledande principer är humanistisk människosyn, helhetssyn, självständighet, integritet, inflytande, delaktighet och tillgänglighet. 2. Verksamhetsbeskrivning Utifrån grunduppdraget erbjuder omsorgsnämnden kommunens invånare omsorg, service, omvdnad och rehabilitering för äldre och till personer med funktionsnedsättning. Insatser enlig LSS och SoL ges efter särskild biståndsutredning som utförs av 4,0 sarbetare. Äldreomsorg riktar sig främst till personer över 65 med behov av hjälp i hemmet eller tillgång till särskilt boende för att klara sin livsföring. Årligen bedrivs bland äldre uppsökande verksamhet i form av hembesök, telefonkontakt, skriftlig information eller möjlighet att delta i informationsträffar. Verksamheten vänder sig till alla kommunens invånare som är 79 och äldre och inte har några insatser från äldreomsorgen. Hemtjänst bedrivs med utgångspunkt från Lilla Edets centrum och från Lödöse. Särskilt boende erbjuds vid tre enheter; Soläng, Lindkullen och Pilgden. Därtill kommer 11 korttidsplatser på Lindkullen och Soläng. Dagverksamhet för demenssjuka erbjuds tre dagar/veckan. I Lödöse och i Lilla Edet centrum finns öppna dagverksamheter. Hemsjukvd och kommunrehabilitering bedriver kommunal hälso- och sjukvd inklusive kommunens nattpatrull. Bostadsanpassning är även en del av verksamhetens uppdrag. Hemsjukvden ing i Samverkande sjukvd, en samverkans form med primärvd/jourcentral och ambulanssjukvd. 2016 kommer samverkansromen att utökas med av även omfatta hemtjänst. För kostproduktion till samtliga särskilda boenden och dagliga verksamheter svarar kostenheten. Personer i ordinärt boende har möjlighet att få färdiglagad mat hemtransporterad genom en extern leverantör. Stöd till anhöriga ges bland annat genom uppsökande verksamhet, samtalsgrupper och avlastning på korttidsenheter eller genom avlösning i ordinarie bostad. Särskilt stöd till demenssjuka/personer med psykisk ohälsa och deras anhöriga erbjuds av demensteamet och social stödteamet. Volontärverksamheten best av ca 45 volontärer organiseras av volontärsamordnaren.
4(12) Rekryteringsenheten för vd och omsorg best av 3,77 sarbetare Omsorgsnämnden handlägger även färdtjänst och hjälpmedel till funktionshindrade. Trygghetsboendet Hägern best av 24 lägenhet, fastighetsägare är GK. Socialförvaltningen ansvarar för träffpunktverksamheten och matsalen. Trygghetsvärden är finansierad av socialförvaltningen. Under et kommer även ett trygghetsboende med 12 lägenheter i Lödöse att stå klart. Sammantaget tjänstgör ca 205 sarbetare inom vd och omsorg Funktionshinderverksamheten riktar sig till personer med funktionsnedsättning enligt lagstiftningen LSS. Personer med funktionsnedsättning har samma rätt som andra att leva i samhället med lika valmöjligheter. Verksamheten skall utformas så att personer med funktionsnedsättning ges möjlighet att bli fullt delaktiga i samhällslivet. Dessa insatser skall skapa förutsättning till ett självständigare liv och därmed till en ökad integritet. Syftet är att stärka och motivera den enskilde till egenmakt över sin vardag och sitt liv (empowerment), vilket innebär att personalen har en pedagogisk stödjande roll. Att leva som andra innebär bl.a. att ha möjlighet att bo som andra, att ha ett eget hem med allt vad det innebär av trygghet och trivsel. Kommunen erbjuder idag boende på tre enheter med totalt 23 lägenheter samt verkställs boendestöd till 5 personer som har insatsen enligt SoL. Personer med funktionsnedsättning har rätt till arbete som alla andra, vilket innebär att skapa möjligheter för personer med funktionsnedsättning att ha tillgång till ett meningsfullt arbete som skall skapa förutsättning för stimulans utveckling och gemenskap. I nuläget så verkställer vi daglig verksamhets insatser för 38 personer vid fyra olika enheter. Kommunen erbjuder korttidsvistelse. Syftet med insatsen skall vara att skapa förutsättning för anhöriga till avkoppling och den enskilde skall få miljöombyte och stimulans i den personliga utvecklingen. I nuläget så verkställer vi denna insats för 7 personer. Övriga insatser som kommunen erbjuder enligt stöd och service är personlig assistans enl LSS samt personlig assistans enligt LASS, ledsagarservice, avlösarservice, kontaktperson, korttids som verkställs i stödfamilj och korttidstillsyn/fso I nuläget så verkställer vi dessa insatser för 82 personer. På avdelningen verkställer vi insatser enligt lagen LSS för totalt 155 personer. Socialförvaltningen verkställer vissa LSS insatser genom extern regi. Inom funktionshinder avdelningen tjänstgör sammanlagt cirka 90 sarbetare. Biståndsenheten gör ligen uppsökande verksamheten som är riktad till ungdomar i gymnasiesärskola. Den uppsökande verksamheten bygger på kartläggningssamtal om framtida boende/skola/arbete.
5(12) Styrande dokument De lagar, förordningar, föreskrifter och riktlinjer som främst styr socialförvaltningens verksamhet är: - Socialtjänstlagen (SoL) - Hälso- och sjukvdslagen (HSL) - Patientsäkerhetslagen (PSL) - Lagen om stöd och service för vissa funktionshindrade (LSS) - Livsmedelsmedelslagstiftningen - Lagen om bostadsanpassningsbidrag - Ledningssystem för kvalitet inom Sol, LSS och HSL - Föreskrifter om handläggning och dokumentation - Nationella riktlinjer för vd och omsorg vid demenssjukdom - Nationella riktlinjer för palliativ vd - Nationell och lokal värdegrund Därutöver har Riksdagen antagit en utvecklingsplan för äldreomsorgen. Den syftar till att stödja utvecklingen av vd och omsorg om äldre och funktionsnedsatta. Socialstyrelsen och Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) presenterar varje rapporten Öppna jämförelser vilket ställer krav på kommunen att själva följa upp verksamheten för att bidra med förbättringar och utveckla ett evidensbaserat arbete. 3. Nulägesbeskrivning Socialförvaltningen arbetar med att upprätta ett ledningssystem för kvalitet inom SoL, LSS och HSL. Ett kvalitetssystem ska tydliggöra och synliggöra verksamhetens kvalitet och dess resultat för personal, brukare, anhöriga och politiker. Kvalitetsarbetet ska ta hänsyn till lagar och allmänna råd, nationella handlingsplaner och utredningar samt kommunens egna förutsättningar i form av resurser av olika slag. Systemet ska bestå av lig planering, systematisk kvalitetssäkring av arbetsinnehåll och rutiner. Uppföljning och utvärdering är ett viktigt inslag i ett systematiskt kvalitetsarbete. En grundförutsättning för god kvalité i inom LSS-verksamheten och äldreomsorgen är att verksamheten kan möta den framtida utvecklingen med både volymökningar och förändrade behov hos målgrupperna. Volymökningstakten inom de olika insatserna för personer med funktionsnedsättningar kommer att fortsätta att öka. Behoven bli mer omfattande, sammansatta och komplexa. Utvecklingen kräver förändrade verksamhetsformer, metoder och arbetssätt. Vi måste skapa förutsättning att förstärka personalens kompetens och såväl fortbildning som handledning är nödvändiga för att möta denna utveckling. Verksamheternas innehåll bör kontinuerligt analyseras och anpassas inför framtiden. Löpande under et kommer översyn av externa placeringar att göras. Funktionshinderverksamheten behöver även utveckla metoder för samverkan internt och externt. Eftersom målgruppen ökar är det även nödvändigt att arbeta med en större samordning av insatserna internt inom avdelningen. Antalet personer som har behov av vd och omsorg förväntas öka. Enligt SCB:s befolkningsprognos för Lilla Edet ökar antalet 75-84 ingar fram till 2028 med 462 personer. Antalet personer 85 och äldre antas öka med 152 personer fram till 2020.
6(12) Det ökade antalet äldre medför att behovet av bistånd i form av särskilt boende, korttids- och växelvd, hemtjänst samt hemsjukvd blir större. Kraven på medarbetarnas kompetens och kontinuitet inom äldreomsorgen ökar då vd- och omsorgsbehoven blir alltmer komplexa. Medicinsk, social, kulturell, metod och pedagogisk kompetens måste öka och kunna kombineras. Både nationellt i Sverige samt inom GR så förs det en viktig diskussion om personalens nuvarande kompetens samt vikten av att bredda och fördjupa kompetensen inom funktionshinder- och äldreomsorgsområdet. Göteborgsregionens kommunalförbund slöt en överenskommelse 2011 om titulaturer och utbildningskrav för personal inom funktionshinderverksamheten. Detta för att få en samsyn samt för att möta framtida behov av arbetskraft och för att synliggöra verksamhetsområdet. GR är det första kommunalförbund i Sverige att sluta en överenskommelse inom området. Överenskommelsen innebär att varje kommun ska utarbeta en beskrivning av titlarnas arbetsinnehåll. GR har även initierat ett liknande utvecklingsarbete för 2016 vad gäller äldreomsorgens personal. Personalförsörjning av baspersonal är ett mycket viktigt område. Utmaningarna best bland annat i att erbjuda utbildningsplatser för vuxenutbildning, attrahera kvinnor och män att söka sig till yrket genom att skapa heltidstjänster, karriärvägar och införa mer teknik och utveckla IT-kunskap. 4. Prioriterade mål Växtkraft, Välbefinnande, Stolthet, Identitet är grundbegreppen i den vision kommunen ska präglas av 2020. För att nå dit finns sex strategiska områden antagna och till dessa finns inriktningsmål och prioriterade mål kopplade. Dessa strategiska områden, inriktningsmål samt prioriterade mål är beslutade av kommunfullmäktige och nämndens åtagande framg genom konkretiseringar av de prioriterade målen, vilka framg av nedanstående tabeller. Varje strategiskt område rubriceras nedan och omfattar ett eller flera prioriterade mål. Omsorgsnämnden har endast tagit upp de mål som är aktuella för nämndens verksamhetsområde. Hur de prioriterade målen ska anses uppfyllda framg av rutan Mätning/målet uppfyllt. 4.1 Medborgarkraft Prioriterat mål 3 2013 2014 2015 2016 2017 Inriktningsmål: I Lilla Edet kommun ska flickor och pojkar, kvinnor och män ha samma makt att forma samhället och sina egna liv Prioriterat mål: Kommunen ska arbeta för en jämställd service till medborgarna Mätning/målet uppfyllt: När åtgärder utförts i nämnderna i enlighet med det prioriterade målet och med utgångspunkt från kommunens jämställdhetsstrategi Ansvar: Kommunstyrelsen resultat resultat måltal måltal måltal 1) Vid verksamhetsuppföljning redovisas nyckeltal könsuppdelat där så är möjligt med stöd av 100% verksamhetssystem
7(12) 2) Inrätta brukarråd på träffpunkten Lödöse och terapi Lindkullen för att beakta önskemål/aktiviteter utifrån manligt och kvinnligt perspektiv 4.2 Attraktiv livsmiljö goda boenden 100% Prioriterat mål 7 2013 2014 Inriktningsmål: Det ska vara attraktivt att bo i Lilla Edets kommun 2015 2016 2017 Prioriterat mål: Kommunen ska ha en långsiktig planering dels för att tillhandahålla mark för bostäder i livets olika skeden, dels för att tillhandahålla mark för verksamhetsområden Mätning/målet uppfyllt: När arbete bedrivs med utgångs-punkt från bostadsförsörjningsprogrammet samt med utgångs-punkt från en långsiktig planering med inriktning på boenden för den ökande äldregruppens behov, LSS-boenden m fl. Ansvarig: Kommunstyrelsen Berörd: Omsorgsnämnden, individnämnden och Leifab resultat resultat måltal måltal måltal Ta fram en flersplan för byggnation av äldre- och LSS - - - 100 % boenden i olika former Prioriterat mål 9 2013 2014 2015 2016 2017 Inriktningsmål: Äldre och funktionsnedsatta ska kunna leva ett aktivt liv och ha inflytande över sin vardag Prioriterat mål: Undersöka möjligheten att satsa på IT- och teknikstöd inom äldreomsorgen för att öka möjligheterna för äldre att leva tryggt i hemmet så länge de önskar Mätning/målet uppfyllt: När en utredning genomförts avseende vilka områden som kan vara aktuella för införande av IT- och teknikstöd för kommunikation inom äldreomsorgen samt förslag presenterats på möjliga stödfunktioner Ansvarig: Omsorgsnämnden 1) Införande av digitala trygghetslarm resultat resultat måltal 75% 90% 2) Undersöka möjligheten att införa nattkamera i resultat resultat måltal 100% måltal ordinärt boende 3) Utreda möjlighet och kostnad för fiberanslutning till 100 % kommunens särskilda boenden Prioriterat mål 10 2013 2014 2015 2016 Inriktningsmål: Kommunen ska bedriva ett långsiktigt och hållbart miljöarbete med de nationella miljömålen som ledstjärna Prioriterat mål: Fortsätta arbetet för att nå de miljömål som ska uppnås utifrån antagna miljömål samt handlingsplan Mätning/målet uppfyllt: När nämnderna redovisar att de genomfört ytterligare åtgärder i enlighet med handlingsplanen jämfört med föregående Ansvarig: Kommunstyrelsen 2017
8(12) 1) Inköp av ekologisk frukt - - - 50% 60% 2) Inköp av rättvisemärkt/ekologiskt kaffe. - - 50% 100% måltal 4.3 Rätt kommunal service Prioriterat mål 13 2013 2014 2015 Inriktningsmål: Lilla Edets kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare 2016 Prioriterat mål: Lilla Edets kommun ska ha en personalpolitik som syftar till att behålla och utveckla sina medarbetare Mätning/målet uppfyllt: Förbättrat resultat i medarbetarenkäten 2016 Ansvarig: Kommunstyrelsen 1) Erbjuda önskad sysselsättningsgrad - -- - 100% 2)Undersöka möjligheten att låta 10 personal validera till undersköterska/stödassistent. - - - 100% 3) Timanställningar ska omvandlas till fasta tjänster - - - 6-2017 5. Nämndens egna mål Nämndens egna mål 2013 2014 2015 2016 Må År 2017 1. Inrätta brukarråd/anhörigråd inom funktionshinder - - 3 4 2. Högre personalkontinuitet inom hemtjänsten 12 18 13 14 12 personal/14 dagars period 3. Ta bort delade turer - - - 50% 75% 6. Övrigt prioriterat arbete Funktionshinderverksamheten skall samordnas för att stärka förutsättningarna för ett gott stöd till personer med funktionsnedsättning. Syftet med samordning/samverkan är att den skall gynna utvecklingen av jämlika villkor för personer med funktionsnedsättning. Under 2016 ska verksamheten arbeta med att förbättra samarbetsformerna internt och externt. Under et kommer funktionshinderverksamheten att samarbeta med arbetsförmedlingen och kommunens Arbetsmarknadsavdelning för att möjliggöra sysselsättning för personer med funktionsnedsättning. För att vi skall kunna möta brukarnas behov är det viktigt att vi utvärderar den verksamhet vi bedriver idag. Det kommer att göras en översyn och kartläggning av målgruppens behov och önskemål för att kunna anpassa daglig verksamhetens innehåll och utformning framåt.
9(12) Under punkten övriga insatser inom LSS, skall avdelningen göra en analys av nuläget. Ett nytt förslag skall tas fram, hur vi skall kunna effektivisera, öka samordningen inom avdelningen som i sin tur skall leda till en ökad kvalite för den enskilde brukaren. Den socialpedagogiska processen behöver utvecklas för att stödet till den enskilde skall säkerhetsställas genom; uppföljning av den sociala dokumentationen/den enskildes pärm, utveckla genomförandeplaner utifrån det fattade beslutet om insats eller bistånd, utveckla det pedagogiska arbetssättet/metoden genom att fokusera på bemötandestrategier, översyn och reflektion kring pedagogiska konferenser är en viktig utgångspunkt. Samt kontinuerlig uppföljning för att säkerhetsställa stödet till den enskilde. Där kritisk reflektion på sitt egna förhållningssätt är viktigt för att utveckla ett professionellt förhållningssätt. Funktionshinderverksamheten kommer att fortsätta fokusera på att skapa förutsättning till ökad medvetenhet hos personalen om helhetens betydelse. Tydliggöra uppdrag och krav genom uppdrags beskrivningar för personliga assistenter, stödassistenter och stödpedagoger. Övergripande inom funktionshinderverksamheten tas det fram en fortbildningsplan, som är kopplad till uppdraget för personalen inom v verksamhet. Avdelningens fokus skall vara, att skapa förutsättningar för att personalen kontinuerligt skall kunna fortsätta att utveckla professionellt förhållningssätt. Kommunerna har en skyldighet att ge stöd till anhöriga förtydligat i 5 kapitlet 10 Socialtjänstlagen och innebär krav på en mer aktiv roll för kommunen. Anhöriga och deras behov behöver uppmärksammas på ett tidigt stadium av all personal inom kommunens verksamheter som kommer i kontakt med anhöriga. Kommunen måste också förbättra informationen till allmänheten och till alla målgrupper om möjligheten att få anhörigstöd. Samverkan ska ske och nätverk byggas mellan vd och omsorg och övriga socialtjänsten, länssjukvd samt intresse- och frivilligorganisationer. Verksamhetscheferna inom äldreomsorgen, funktionshinderenheten och invid- och familjeomsorgen började under 2014 att fungera som styrgrupp för anhörigsamordnare och ombud. Under föregående var personalrörlighet som påverkade styrgruppens arbete. 2016 kommer arbetet med samordningen mellan avdelningarna att utvecklas. Äldres behov i centrum Som ett stöd för en evidensbaserad praktik arbetar äldreomsorgen med fortsatt implementering av den nationella modellen för Äldres behov i centrum (ÄBIC). Modellen har utvecklats för att skapa förutsättningar för strukturerad vd och omsorgs-dokumentation. Syftet är att kunna arbeta mer systematiskt utifrån behov istället för insatser inom äldreomsorgen, vilket även bidrar till att göra äldreomsorgen mer likvärdig och rättssäker. Parallellt med införandet av ÄBIC kommer även utbildning i social dokumentation genomföras. I överenskommelsen om en sammanhållen vd och omsorg till mest sjuka äldre används Socialstyrelsens definition av målgruppen; Mest sjuka äldre är personer 65 eller äldre som har omfattande nedsättning i sitt funktionstillstånd till följd av åldrande, skada eller sjukdom. I överenskommelsen lyfts ett antal målområden fram: Sammanhållen vd och omsorg, god läkemedelsbehandling för äldre, preventivt arbetssätt, god vd vid demenssjukdom samt god vd i livets slutskede. Ett antal kvalitetsregister och arbetsmetoder har skapats under inom dessa målområden. Exempel är Öppna jämförelsetal, liga läkemedelsgenomgångar, Palliativa registret, Senior Alert och BPSD, Beteendemässiga Psykiska Symtom vid Demenssjukdom. Regionens och kommunens arbete med gemensam verksamhetsplan fortsätter under 2016.
10(12) För att åstadkomma en långsiktigt hållbar utveckling av kvalitet inom äldreomsorgen har olika roller skapats. Exempel är ombud och team inom ovan målområden. Värdegrundhandledare och förbättringsteam har utbildats. För att stabilisera hemsjukvdens personalsituation förstärks verksamheten med två undersköterskor under 2016. För att stödja kvalitetsarbetet och utveckla patientsäkerheten bemannas de särskilda boendena med en sjuksköterska dagtid, måndag till fredag. Utbildning, delegering av läkemedel för baspersonal inom äldre och funktionshinderverksamheten kommer att ske via webbutbildning. Utvärderings av utbildningssatsningen ska ske under et. Nyanställda medarbetare inom demensvden ska som introduktionsutbildning genomgå webbaserade utbildningen Demens ABC och ABC+. Utifrån fastställd plan ska baspersonal erbjudas utbildning inom förflyttningsteknik. 2016 ska förvaltningen erbjuda personal inom funktionshinderverksamheten och äldreomsorgen högre sysselsättningsgrad som ett led i att arbeta för fler heltidstjänster. För att minimera antalet timanställd personal har förvaltningen en personalpool med fast anställd personal. Vd- och omsorgscollege är en samverkansform mellan utbildare och arbetslivet inom vd och omsorg. Inom VO-College Ale Lilla Edet samverkar båda kommunerna, fackliga organisationer och utbildningsanordnaren på vuxengymnasiet Ale kommun. Arbetsgivare och utbildare har ett gemensamt intresse av att samverka genom VO-College eftersom samverkan ger förutsättningar för ett mer effektivt resursutnyttjande och en bättre verksamhetsutveckling. Inom verksamheterna funktionshinder och äldreomsorg finns kontinuerligt behov av anställning av utbildad baspersonal. Genom att verksamheterna funktionshinder och äldreomsorg beställer uppdragsutbildning av Komvux Ale kan utbildningsplatser reserveras för det lokala behovet. Uppdragsutbildningen kan utformas efter verksamheternas önskemål, individuellt efter validering samt med stöd av handledare och praktikplatser i verksamheterna. Under 2015 validerar 4 medarbetare inom äldreomsorgen. Under 2016 är målet att validera 10 personal inom äldre- funktionshinderverksamhet. År 2030 kommer det att saknas närmare 140 000 omvdnadsutbildad arbetskraft. Sveriges befolkning blir allt äldre vilket kommer att medföra att behovet av hjälp och stöd ökar. Framtidens vd och omsorg som helhet ska fungera och förbättras med hjälp av teknikutveckling. Nationell e-hälsa är strategin om tillgänglig och säker information inom vd och omsorg. Strategin leds av Socialdepartementet i samarbete med Socialstyrelsen, Sveriges Kommuner och Landsting. Staten och SKL vill påskynda och underlätta utvecklingen av e-hälsa i socialtjänsten. Det övergripande målet är att skapa konkret nytta, tillgänglighet, kvalitetssäkring och säkerhet för brukare, vdtagare, anhöriga, medarbetare, vdgivare och beslutsfattare. Satsningen har följande delmål: 1. Antalet e-tjänster inom socialtjänsten ska öka. 2. En större andel av berörd personal inom socialtjänsten ska ha tillgång till säker roll- och behörighetsidentifikation för digital informationsåtkomst. 3. En större andel berörd personal inom socialtjänsten ska kunna dokumentera och komma åt
11(12) information via mobil teknik, Smartphone, surfplattor, smarta datorer. 4. En större andel behörig personal ska kunna komma åt relevant information i informationsverktyget Nationell patientöversikt, NPÖ. 5. Analoga trygghetslarm ska successivt bytas ut till digitala trygghetslarm. Den digitala tekniken möjliggör utveckling av larmsvarsfunktion genom till exempel gpsfunktion för positionsangivelse, sensorer i hemmet, med mera. Inom VästKom arbetas med E-tjänster, NPÖ, Mobilitet, Digitala trygghetslarm och Säker roll och behörighet. Socialförvaltningen arbetar aktivt tillsammans med VästKom i projekten; NPÖ och säker roll och behörighetsidentifikation. Förvaltningen har ett samarbete med några av SOTAKs medlemskommuner vad gäller övergången från analoga till digitala trygghetslarm. Omsorgsnämnden beslutade 2014 att kommunen ska ta fram handlingsplan för trygghet, service och delaktighet i hemmet med stöd av digital teknik. Under 2015 ska kommunens/socialförvaltningens status inom E-hälsa kartläggas och analyseras. För att skapa förutsättningar för det fortsatta arbetet. 7. Ekonomi Omsorgsnämnden har för 2016 tilldelats en ram om 203 200 tkr. Jämfört med 2015 utökas ramen med 9 300 tkr. Indexuppräkning 5 606 tkr, minskade kapitalkostnader och tusentalsutjämning -147 tkr. I ramen finns utrymme för volymökningar inom hemtjänst med 4 sarbetare och inom hemsjukvd med 1 sarbetare sammantaget 2 650 tkr. Helseffekt för utbyggnaden av Pilgdens demensboende, 1 500 tkr. Ytterligare 200 tkr för att utföra utredningar i samband med Kommunfullmäktiges mål, Attraktiv livsmiljö- goda boenden. Omsorgsnämnden skall även göra kostnadsanpassningar för -509 tkr. Omsorgsnämndens ram fördelas enligt indexuppräkning och kostnadsanpassning för samtliga verksamheter. Verksamhet 2014 Budget 2015 Budget 2016 Gemensamt omsorgsnämnden (Administration, biståndshandläggning och 17 532 19 401 19 200 kostproduktion) Färdtjänst 1 231 2 259 2 060 Bostadsanpassning 1 908 2 171 2 180 Hemsjukvd och kommunrehab 18 812 19 424 20 600 Äldreomsorg 98 062 96 886 103 700 Funktionshinder 48 451 53 759 55 460 Totalt Omsorgsnämnden 185 995 193 900 203 200 Eventuellt kan justering av ramen bli aktuell då detaljbudget för 2016 är färdigställd.
12(12) Investeringar Investeringsobjekt Budget 2016 Ospecat Inredning nya boendeplatser 8 st Summa 300 tkr 500 tkr 800 tkr