1(7) Verksamhetsplan 2008-2010
2(7) Framställan Det finns många visioner för Göteborg och Västra Götaland Dansbyrån förverkligar en av dem. Dansbyrån har erfarenheter, kompetens, kontakter och utvecklade arbetsmetoder när det gäller produktion av professionella dansföreställningar. Detta är något som i stor utsträckning saknas i dagens fria dansliv i Göteborg och därför är det viktigt att ta vara på den resurs som finns i Dansbyrån. Ett bidrag till Dansbyråns verksamhet gör det möjligt att fortsätta det långsiktiga arbetet med att göra danskonsten till en etablerad och kvalitativt framstående konstform i Västsverige. Dansbyrån är ett administrativt kooperativ som inte självt framställer några konstnärliga produktioner. De tas istället fram av de koreografer som är delägare till kooperativet (Marika Hedemyr/Crowd Company, Paula de Hollanda, Moa Matilda Sahlin). Medel för deras produktioner söks separat. Presentation av Dansbyrån Dansbyrån är ett produktionskooperativ för danskonst och dansvetenskap som finns för att underlätta produktionsvillkoren för sina koreografer. Koreograferna driver egna projekt, samarbetar kring gemensamma projekt samt delar på resurserna som finns i kooperativet. Genom sina koreografer kan Dansbyrån verka som en kraft för dansen, nu och i framtiden, och göra Göteborg till en spännande plats i Sverige och världen. Dansbyrån Studio är ett växthus för samarbeten och en plats för experiment inom danskonsten. Här kan konstnärer mötas och publiken får fördjupade inblickar i koreografiska processer. Offentliga arrangemang, kreativa labb och repetitioner pågår under hela året. Dansbyrån och dess koreografer fungerar också som kompetensresurs för danslivet i Västsverige. Vi är samtalspart i kulturpolitiska diskussioner om danskonst på lokal, regional och nationell nivå. Dansbyrån startades 2001av professionella dansare, koreografer och dansvetare för att kunna samarbeta kring administration och produktion. Dansbyrån ger en gemensam plattform som tillhandahåller en producent/dansadministratör, en ekonom, ett utrustat kontor, en 200 m2 dansstudio, ekonomisk administration, en teknikpool (dansmattor, ljus, ljud etc.), PR, press- och kontaktlistor samt ett mindre arkiv med danslitteratur och videos. Kooperativet har visat sig vara ett kostnadseffektivt sätt att lösa många praktiska uppgifter på för koreograferna. Det konstärliga arbetet utförs av respektive koreograf, medan administration kring produktioner sköts av kooperativet. Dansbyråns organisation Dansbyrån är en ekonomisk förening. Vi har en styrelse med övergripande ansvar för hela verksamheten. Utöver det finns också en konstnärlig ledning, där Dansbyråns koreografer svarar för det konstnärliga innehållet i verksamheten. Den konstnärliga ledningen består av delägarna, i dagsläget koreograferna Marika Hedemyr, Paula de Hollanda och Moa Matilda Sahlin. Dansbyrån har kontor och dansstudio mitt i Göteborg, på Järntorget 3 respektive Oskarsgatan 6A. En producent/dansadministratör är anställd på deltid liksom en ekonom. En revisor anlitas vid behov. Under 2007 driver
3(7) Dansbyrån även projektet Reach Out, inom vilket Patrick Prohászka är anställd som marknadsförare. Dansbyråns koreografer bidrar ekonomiskt till verksamheten med 10 % av sina totala intäkter. För detta får de tillgång till administrativa tjänster, Dansbyrån Studio som repetitionslokal samt Dansbyråns övriga verksamhet. Dansbyråns delägare/koreografer Paula de Hollanda: Koreograf och dansare inriktad på nutida afrobrasiliansk dans, utbildad på Escola de Danca da Funceb i Salvador, Brasilien. Marika Hedemyr: Koreograf, dansvetare och dansare inriktad på nutida/modern dans, utbildad på Laban Centre London. Konstnärlig ledare för Crowd Company. Moa Matilda Sahlin: Danspedagog, koreograf och dansare inriktad på nutida/modern dans, utbildad på Danshögskolan i Stockholm, Dance Space Inc. New York och Laban Centre London. Syfte och mål med verksamheten För allmänhet och danspublik, vilken generellt är unga vuxna i åldrarna 16 40 år: Erbjuda både danskonst och dansteori av hög kvalitet. Underlätta publikens möjligheter att ta del av koreografernas produktioner (genom t.ex. turné eller föreställningar i Dansbyrån Studio). Främja kunskapen och samtalet om danskonst (genom t.ex. Dansbaren). Vara en kompetensresurs för det fria danslivet. På sikt skapa en större och mer intresserad danspublik i Västsverige. För Dansbyråns delägare: Underlätta produktionsvillkoren genom att kontinuerligt tillhandahålla studio, scenteknik, faktureringsservice, löneadministration, försäkrings- och pensionsavtal mm. Koreografernas tid, energi och pengar kan därmed användas till det konstnärliga arbetet istället. Frigöra tid för kvalitativt konstnärligt arbete genom att Dansbyrån tar hand om administration mm. Marknadsföra koreograferna och deras produktioner nationellt och internationellt. Ingå i viktiga branschorganisationer och nätverk och där representera koreograferna. Planerad verksamhet 2008-2010 Verksamheten kan delas in i tre delar: basverksamhet, gemensamma projekt och koreografernas egna verksamheter. Basverksamhet Basverksamhet är att underlätta produktionsvillkoren för koreograferna. Det gör Dansbyrån genom att tillhandahålla en 200 m2 stor dansstudio för repetitioner, föreställningar och föredrag, och en teknikpool med bl. a. dansmattor, ljud- och ljusutrustning. En producent/administratör är anställd
4(7) för att fungera som en länk mellan koreografer och arrangörer och en ekonom sköter löpande personal- och ekonomiadministration. Dansbyrån har även en hemsida där koreograferna presenteras, och Dansbyrån är med i en rad nätverk och branschorganisationer. Dessutom är en revisor anlitad för att granska räkenskaperna och en jurist anlitas vid behov. Dansbyråns stab har utökats med en marknadsförare under 2007 och detta permanentas 2008. För att säkra kvaliteten och den långsiktiga utvecklingen kommer den konstnärliga ledningen att anställas i större utsträckning under de kommande åren. Deras uppdrag är att hålla sig uppdaterade inom kulturpolitiken lokalt, regionalt och nationellt samt att ägna sig åt konstnärligt forsknings- och utvecklingsarbete. Särskilt fokus 2008: Basverksamheten kommer att fortsätta hålla samma höga standard och utvecklas allt eftersom det finns behov. Det kommer att ställas högre krav på basverksamheten 2008 eftersom alla koreografers verksamhet växer och Moa Matilda Sahlin kommit in som ny koreograf. En säljare/marknadsförare anställdes 2007 och det gav verksamheten ett välkommet lyft. Under 2008 kommer vi särskilt att arbeta med turnéverksamhet och utveckla arbetsmetoder och kontaktnät både nationellt och internationellt. Den konstnärliga ledningens roll i organisationen tydliggörs och förstärks. Särskilt fokus 2009: Förutom att fortsätta med den grundläggande servicen till koreograferna kommer 2009 att vara det år då vi fokuserar på utveckling av spelmöjligheterna i Göteborg. I dagsläget saknas i Göteborg en medelstor scen där våra koreografer kan lägga en spelperiod på fyra veckor. Detta är en grundläggande förutsättning för att de ska kunna upprätthålla verksamhet av hög kvalitet samtidigt som de är baserade i Västsverige. Därför kommer vi att undersöka vilka möjligheter som finns för att skapa en sådan scen och om det finns intresserade samarbetspartners. Målet är att ritningar och en plan för organisationen ska tas fram till 2010. Särskilt fokus 2010: Basverksamheten består nu av studio, kontor, teknikpool och personal. Förutom en producent/administratör, en ekonom och en marknadsförare har organisationen förstärkts med en verksamhetsledare. Denna arbetar med strategiska och övergripande frågor i verksamheten tillsammans med den konstnärliga ledningen. Gemensamma projekt. Utöver basverksamheten driver Dansbyråns koreografer även gemensamma projekt. Syftet med dessa är att göra Göteborg och Västsverige till en intressantare plats sett ur danskonstens perspektiv, både för de professionella utövarna och för publiken/kulturkonsumenterna. Det innebär projekt som främjar en större och mer intresserad danspublik, projekt som skapar fler arbetstillfällen för professionella danskonstnärer och projekt som skapar intressanta konstnärliga möten och vidareutveckling av danskonsten. Några exempel: Dansbaren, ett forum för samtal om danskonst och dansteori som arrangerats sedan 2003. Under 2004 genomfördes projektet Koreografiska möten, där skandinaviska koreografer bjöds in till Göteborg för att dela med sig av sin danskonst i föreställningar, workshops och föredrag. 2005 var Dansbyrån medarrangör av den västsvenska dansfestivalen Under My Feet. 2005 2006 genomfördes Trampolin Västsvensk dansplattform på uppdrag av Västra Götaland. Dessa gemensamma projekt drivs och administreras av Dansbyråns producent och den konstnärliga ledningen.
5(7) Särskilt fokus 2008: Dansbaren kommer att fortsätta med minst tio tillfällen under året. Vi utvecklar den genom att en curator kommer att utses. Denna har ansvar för en serie om fem dansbarer under en termin, fyra lokala och en regional. Det ger fördjupade konstnärliga perspektiv och möjlighet för curatorn att bjuda in spännande gäster ur sitt kontaktnät. Trampolin 2008: Dansbyrån och Danscentrum Väst arrangerar tillsammans den andra omgången. Deltagande koreografer väljs just nu och genomförandet ligger från augusti 2007 till maj 2008. Reach Out fas 2 -ett projekt för utveckling av metoder för försäljning av danskonst samt utveckling av entreprenörskap och kvinnligt företagande. Första fasen genomförs under 2007. Fas 2 är inriktad på metodutveckling för turnéläggning och lansering internationellt och genomförs under 2008. Särskilt fokus 2009: Dansbaren fortsätter med nya curators. Ett nordiskt residensprojekt genomförs under sommaren i Dansbyrån Studio. Särskilt fokus 2010: Under 2008 och 2009 kommer vi att planera och förbereda ett internationellt samarbetsprojekt som startar 2010. Vi har redan kontakter med ett antal internationella organisationer som är tilltänkta samarbetsparter och som vi inleder samtal med. Projektet är under utarbetande och det kommer att finansieras delvis med medel från EU:s kulturprogram. Projektets innehåll är konstnärlig utveckling och kulturutbyten. Koreografernas egna verksamheter 2008-2010 Paula de Hollanda 2008: Nationell turné med föreställningen Ogum & Co i stan. Repetitioner och premiär på nya föreställningen Skyddsutrustning under våren. Nationell turné med Skyddsutrustning under hösten och arbete med internationella kontakter under hela året. 2009: Internationella turnéer med Ogum & Co i stan och Skyddsutrustning under våren. Förberedelsearbete för den nya föreställningen Terminal 2 under hösten. 2010: Repetitioner och premiär på Terminal 2 under våren. Nationell och internationell turné under hösten. Paula arbetar också med att öka kunskaperna om brasiliansk dans genom att kontinuerligt ge kurser, föredrag och workshops. Marika Hedemyr/Crowd Company 2008: Nationell turné med Just in Time och Almost in Time. Förberedelsearbete för föreställningen Office Hours under våren. Premiär på Office Hours under hösten. 2009: Nypremiär på Next Stop samt omarbetning av den till dansfilm under höstenen. Choreosound, ett internationellt utbyteslab för koreografer och kompositörer, genomförs i augusti. Turné med Office Hours och Next Stop under hösten samt förarbete för ny föreställning, arbetsnamn Look Out. 2010: Distribution av dansfilmen Next Stop under våren. Premiär på Look Out, en samproduktion av koreograf Hanna Gillgren/H2Dance och Marika Hedemyr/Crowd Company. Föreställningen spelas på turné under våren och hösten. Crowd Company har även ett antal äldre föreställningar på repertoaren. Marika arbetar kontinuerligt med föredrag om danskonst och som skribent i olika sammanhang. Moa Matilda Sahlin 2008: Nationell turné med A Texas Chick Made Compassion Fashion. Repetitioner och premiär på nya föreställningen Kroppsarbete. Moa är nu
6(7) huvudman för STIG, Västra Götalands ungdomskompani, i samarbete med Danskonsulenterna och Musik i Väst. Under 2008 är STIG värd för North East Youth Dance Meeting. 2009: Moa arbetar med EU-utbyte med koreografen Fedora Fonseca från Barcelona, Spanien, och Jessica Walker från El Laboratorio. 2010: Internationell turné och gästspel på festivaler med Kroppsarbete. Repetitioner och premiär på ny föreställning under hösten. Moa arbetar även med undervisning inom improvisation och komposition och som dansare i gruppen MOM. Dessutom föreläser hon regelbundet om danskonst.
7(7) Resultat av verksamheten De kortsiktiga effekterna av Dansbyråns verksamhet är ett ökat utbud av danskonst med hög kvalitet, ett ökat utbud av offentliga seminarier och föredrag om dansteori samt ett ökat utbud av dansworkshops. De långsiktiga effekter Dansbyråns arbete ger är en ökad förståelse hos Västsveriges medborgare för dansen som konstform genom ett målmedvetet arbete på både ett konstnärligt och ett teoretiskt plan, en ökande publik för danskonst då allmänheten erbjuds flera högkvalitativa dansföreställningar, samt fler arbetstillfällen för professionella dansare och koreografer i Västsverige. Under 2007 driver vi projektet Reach Out (med stöd av regionens näringslivssekretariat och Nutek) där vi tar fram modeller och metoder för marknadsföring och försäljning av danskonst. I projektet ingår förutom Dansbyråns koreografer även 3 andra koreografer/grupper från Göteborg och regionen vars dansföreställningar säljs. Projektets mål är att öka entreprenörskapet inom danskonsten och att de medverkande ska kunna verka på en nationell och internationell marknad med Göteborg som bas. Dansbyrån är en av parterna i Trampolin 2008, ett projekt där vi tillsammans med Danscentrum Väst erbjuder möjligheter för ännu ej etablerade koreografer och dansare att utveckla idéer och jobba fram nya verk. Dansbyrån Studio hyrs en tredjedel av tiden ut till fria dansgrupper för repetitioner. Tidvis råder stor brist på repetitionsstudios för dans i Göteborg. Studion är även en scen för danskonst där föreställningar visas. I Dansbyrån Studio arrangerar vi också workshops för professionella dansare och koreografer, ibland i samarbete med t.ex. Pustervik. Dansbyrån är även en arbetsplats för dansare och andra som medverkar i de produktioner våra koreografer gör. Vårt mål är att kontinuerligt ha en producent anställd. Då det inte finns så många etablerade dansproducenter handlar det om att de på Dansbyrån får värdefulla kunskaper, som också kommer resten av branschen till del när de går vidare. Dansbyråns koreografer bjuds in för att prata om företagande inom dansbranschen och vi rådfrågas ofta av kollegor i branschen som t.ex. Rörelsen och Koreografkontoret om hur vi driver vår organisation. Vi har haft Kulturverkstans studenter hos oss för att de skulle lära sig om produktion av dans och Coompanion rådfrågar oss när de behöver veta mer om produktionskooperativ. Dansbyrån är på lång sikt en kompetensresurs för hela Sverige. Här samlas kontinuerligt kunskap om branschens specifika villkor inom t.ex. ekonomi, avtal och produktion. Vi anlitas ofta som remissinstans, t.ex. vid framtagandet av Kulturrådets Handlingsprogram för dansen, vid uppstarten av Danskontoret i Västra Götalandsregionen och vid utformningen av Trampolin 2006. Vi var även involverade i Dansbiennalen 2006. Den målgrupp som nås av Dansbyråns verksamhet är generellt unga vuxna i åldrarna 16 40 år samt professionella utövare av danskonst. Kontakt Hanna Uddenberg Producent Kontor och postadress: Dansbyrån, Järntorget 3, 413 04 Göteborg, Sverige 031-12 97 46 info@dansbyran.se, www.dansbyran.se