Krisplan vid Linnéuniversitetet praktisk handledning Beslutad av rektor 2013-08-19. Dnr: ST 2013/333-1.1



Relevanta dokument
Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor Dnr: ST 2013/

Handlingsplan för krissituationer på Karlstads universitet (kort version)

Krisplan Intern version

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Kriskommunikation Praktisk handledning

Checklista - rutiner vid dödsfall gäller ANSTÄLLDA uppdaterad

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Riktlinjer för kris- och kontinuitetshantering

Krisstödsplan för Västerviks kommunkoncern

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

BESLUT redigerad Dnr 17/617

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

BESLUT redigerad Dnr 12/626

Checklista - rutiner vid dödsfall gäller ANSTÄLLDA uppdaterad

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Krishanteringsplan inom fo reningen Uppsala Ungdomscirkus/Aktiv Ungdom

POSOM-PLAN FÖR UDDEVALLA

Ledningsplan POSOM. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer. Antagen av Kommunstyrelsen Dokumentansvarig i förvaltningen

Krisplan, Institutionen för Lärandet

Krisplan KTH Södertälje

STYRDOKUMENT. Rektor Dnr HS 2016/1126. Krisorganisation vid Högskolan i Skövde

Posom-plan. Plan för psykiskt och socialt omhändertagande vid krissituationer

KRISPLAN VID STOCKHOLMS UNIVERSITET

Tjänsteskrivelse. Krisledningsplan

Checklista - rutiner vid dödsfall gäller STUDENTER uppdaterad

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Beredskapsplan för [scoutkårens namn, år]

Handläggningsordning för krishantering

Plan för kriskommunikation

Krisledning centralt och lokalt vid LiU

FRILUFTSFRÄMJANDET. Handlingsplan vid kriser

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

Knivsta Scoutkår. Handlingsplan vid kriser Denna handlingsplan handlar om kriser inom kåren som t ex

Krisstödsgrupp vid Stockholms universitet

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Handlingsplan för extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap för Sollentuna kommun för mandatperioden

Handlingsplan. Reviderad

Malmö stad Arbetsmarknads-, gymnasie- och vuxenutbildningsförvaltningen 1 (2)

Krisledningsplan

POSOM. psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och katastrofer

Krisplan för Vårby Gårds Scoutkår Antagen: och godkänd av Kårstyrelsen Reviderad: aldrig och godkänd av

MÄLARDALENS HÖGSKOLA HANDLINGSPLAN VID SÄRSKILD HÄNDELSE

Checklista - rutiner vid dödsfall gäller STUDENTER uppdaterad

Krisledning centralt och lokalt vid LiU

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Processbeskrivning vid misstänkt diskriminering

Säkerhetsavdelningen Krisplan

Krisledningsplan för omsorgsförvaltningen Godkänd av omsorgsnämnden , 141. Reviderad (endast befattningsbenämningar)

ANVISNINGAR OCH ÅTGÄRDER VID HOT- OCH VÅLDSSITUATIONER VID ÖREBRO UNIVERSITET

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

RIKTLINJER POSOM HÖGANÄS KOMMUN

Krisledningspolicy för Villa Lidköping BK

Krisledningsplan. Förskolenämnden Sara Ek Förskoleförvaltningen Kommunikationsavdelningen

Universitetsdirektörens delegationsordning

Krisstödsgrupp vid Stockholms universitet

Umeå universitets. Krisledningssystem

Kompendium om kris- och säkerhetsarbete för funktionärer på Friskis&Svettis

Plan för introduktion av nya chefer vid Linnéuniversitetet

Prefekt Prefekt beslutar om miljöledningssystemet på institutionsnivå. Det innebär att prefekten/motsvarande 1 ansvarar för att:

KRIS- OCH KATASTROFPLAN FÖR CENTRUM FÖR GENUSVETENSKAP LUNDS UNIVERSITET

POSOM-plan Psykiskt Och Socialt Omhändertagande vid extraordinära händelser och andra allvarliga störningar

Krisplan. Gäller för Sahlgrenska akademins Studentkår

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Handlingsplan vid kriser för Landvetter Scoutkår

Krisstödet larmas enbart vid behov vid stabsläge och i sådana fall direkt från akutmottagningen.

Processbeskrivning vid misstänkt kränkande särbehandling

PLAN KRISER

Riktlinjer för bemötande och stöd vid kriser och dödsfall

KRISHANTERINGSPLAN Handledning för krisledningsgruppen och enhetens personal vid Vuxenutbildningsenheten i Jönköpings Kommun

Krisplan. Beslutad av rektor Reviderad av förvaltningschef Dnr HIG 2012/705

Plan för hantering av extraordinära händelser och höjd beredskap

Handlingsplan vid kriser

Handlingsplan för Värmdö kommuns POSOM-arbete

Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Anvisningar för POSOM i Tyresö

Målet för samhällets krisberedskap är att minska risken för, och konsekvenserna av, kriser och allvarliga olyckor

Beredskapsplan för krishantering inom Institutionen för klinisk vetenskap, intervention och teknik (CLINTEC)

Plan för hantering av extraordinära händelser

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

12. Ledningsplan för extraordinära händelser Dnr 2017/30-164

Plan för hantering av extraordinära händelser

Universitetsdirektörens delegationsordning

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Plan för introduktion av nya chefer vid Linnéuniversitetet

Den person som får kännedom om krissituation kontaktar rektor.

NACKA KOMMUNS ÖVERGRIPANDE KRISPLAN

Krisplan. Konstnärliga fakulteten Lunds universitet. Dnr STYR 2017/830 Fastställd Version Datum Namn Anmärkning 1 2 3

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.07

Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun

Plan för extraordinära händelser i Värmdö kommun

Delprogram utbildning & övning. Handlingsprogram för trygghet och säkerhet

Spånga Basket Krisplan

HANDLINGSPLAN FÖR KRISSITUATIONER VID VÄRNAMO VUXENUTBILDNING

Krishanteringsplan 2017

Handlingsplan för psykiskt och socialt omhändertagande vid olyckor och större krishändelser, POSOM, i Vetlanda kommun

Plan för hantering av extraordinära händelser

PSYKISKT OCH SOCIALT OMHÄNDERTAGANDE (POSOM)

KRISPLAN ALLMÄNNA RÅD OCH MALLAR

Transkript:

Krisplan vid Linnéuniversitetet praktisk handledning Beslutad av rektor 2013-08-19 Dnr: ST 2013/333-1.1

Beslutat av: Rektor 2013-08-19 1. Intern krisledningsorganisation 3 1.1. Krisledningsorganisation... 3 1.2. Samla krisledningen... 3 1.3. I krisledningsrummet... 4 1.4. Pågående krisledningsarbete... 4 1.5. Avslut av krisledningsorganisationens arbete... 5 2. Krisstöd 5 2.1. Stöd till drabbade personer direkt efter händelsen... 5 3. Samverkan med externa organisationer och myndigheter 6 3.1. Länsstyrelsen... 6 3.2. Växjö respektive Kalmar kommun... 6 3.3. Övriga organisationer... 6 Sida 2 av 6

1. Intern krisledningsorganisation 1.1. Krisledningsorganisation Krisledningsorganisationen består av Ledningsgrupp och Operativ grupp. Vid behov kallas övriga stödfunktioner in. Ledningsgrupp - Rektorsgruppen Rektor Prorektorer två st. Universitetsdirektör Kommunikationschef Operativ grupp Förvaltningens avdelningschefer + berörd(a) dekaner/prefekter - Lokal och serviceavdelningen - Personalavdelningen - IT-avdelningen - Ekonomiavdelningen - Avdelningen för externa relationer - Studerandeavdelningen - Universitetsledningens kansli Stödfunktioner vid behov - Krisstöd - PA-personal - KOM-personal - Studentkår - Säkerhetskoordinator - Huvudskyddsombud - Växelpersonal 1.2. Samla krisledningen I en akut situation då en extraordinär händelse eller olycka inträffat som berör universitetets verksamhet, anställda eller studenter kan det finnas skäl att snabbt sammankalla universitetets krisledning. Ju snabbare ledningen får Sida 3 av 6

möjlighet att göra en bedömning av situationen och dess omfattning, ju snabbare kan krisledningsorganisationen aktivt påbörja sitt arbete. Den person som först får kännedom om händelsen kan till sin hjälp använda Checklista A, Överlämnande av information för att ge krisledningen ett underlag över vad som inträffat. Ledningsgruppen beslutar om och när övriga i Lnu:s krisledningsorganisation ska mobiliseras och i vilken omfattning. Vid sammankallande av krisledningsorganisationen använd Checklista B Sammankallande av krisledningsorganisation. Telefonnummer till samtliga i krisledningsorganisationen finns i Krisledningslista. Krisledningslista med namn finns tillgänglig via Lnu:s Växel 0772-28 80 00 eller Securitas Växjö 010-470 49 52 Securitas Kalmar 010-470 52 59 Lokaler finns förberedda för att samla krisledningen i Kalmar eller Växjö, alternativt på båda orterna via videolänk. Samlingsplats: Kalmar Redet, Växjö H 1272. 1.3. I krisledningsrummet När krisledningen samlats tas krislådan fram som finns i respektive lokal. I krislådan finns bland annat pärm med: Krisplan, checklistor samt div. material för krisledningsarbetet. Till hjälp finns även Checklista C, Uppstart krisledningsrummet. Sammanfatta vad som hänt och informera alla i rummet om nuläget Upprätta närvarolista. Fördela ansvar och arbetsuppgifter. Bemanna: filter, administrativt stöd, analys och servicefunktion i krisledningsrummet. 1.4. Pågående krisledningsarbete Det operativa krisledningsarbetet skall: fortlöpande analysera läget och fatta beslut om lämpliga åtgärder Sida 4 av 6

samordna organisationen med interna och externa resurser säkerställa att tillräckliga resurser avsätts för de beslutade åtgärderna arbeta efter inriktningen analys-beslut-åtgärd-effekt Analys Effekt Beslut Åtgärd Tänk på! Det är nödvändigt att alla i krisledningsorganisationen under pågående krisledningsarbete får utrymme till mat och vila. Organisera arbetet med hänsyn till detta. 1.5. Avslut av krisledningsorganisationens arbete Det är viktigt att efter beslut om att krisledningsarbetet ska avslutas sammanfatta händelseförloppet, informera berörda, sammanställa dokumentation av loggböcker och minnesanteckningar samt anordna uppföljningsmöte för de personer eller myndigheter som varit inblandade. Ledningsgruppen beslutar och informerar om vem som tar över ansvaret för eventuella fortsatta åtgärder. Se Checklista D Avslut av krisledningsarbetet. 2. Krisstöd 2.1. Stöd till drabbade personer direkt efter händelsen Direkt efter händelsen är det viktigt att ge emotionell och praktisk första hjälp. Denna arbetsuppgift ligger i första hand på krisstödet, men även andra bör känna till vari denna första hjälp kan bestå. Det handlar om att: visa praktisk omsorg, genom att erbjuda vila, värme, vänlighet, varsamhet och vätska visa förståelse och acceptans låta den/de drabbade samtala om det som hänt Sida 5 av 6

skydda den/de drabbade mot ytterligare stress, starka intryck, medier och publik 3. Samverkan med externa organisationer och myndigheter 3.1. Länsstyrelsen Länsstyrelserna har bland annat till uppgift att vid behov bistå enskilda organisationer i deras krisledningsarbete. Länsstyrelsen samordnar även krisledning mellan olika myndigheter. Om universitetets krisledning skulle göra bedömningen att det är nödvändigt att be om hjälp med resurser eller kompetens i en krissituation kontaktas följande, beroende på ort: Länsstyrelsen Kronoberg, växel: 010 223 70 00 Länsstyrelsen Kalmar, växel: 010 223 80 00 3.2. Växjö respektive Kalmar kommun Kommunerna har bland annat till uppgift att stödja andra organisationer i deras krisledningsarbete. Vid behov kontaktas nedanstående kommun beroende på vilken ort som behöver ha hjälp. Växjö: Växjö kommuns växel dagtid, telefon 0470-410 00 Kalmar: Kalmar kommuns växel dagtid, telefon 0480-45 00 00 Övrig tid SOS Alarm, telefon: 112 eller SOS växel 0470 76 60 00 Övriga kommuner där Linnéuniversitetet har verksamhet och som kan bli inblandade är: Nybro, Hultsfred, Oskarshamn, Västervik, Ljungby Mer information om kommunernas krisberedskap och krisorganisation finns beskriven på kommunernas hemsida. 3.3. Övriga organisationer Om stöd behövs av övriga organisationer, myndigheter, fastighetsägare m.m. finns telefonnummer i krisledningslistan. Sida 6 av 6