Kommunikationsplan för LAB

Relevanta dokument
Kommunikationsplan för LAB /2017

Vi kopplar samman stad och land.

LAB190. Interkommunal utvecklingsplan LAB190

LAB190 Vi kopplar samman stad och land

Vi kopplar samman stad och land.

Interkommunal utvecklingsplan Vi kopplar samman stad och land

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

Västarvet kunskap, upplevelser och utveckling.

Interkommunal utvecklingsplan Vi kopplar samman stad och land

Deltagare i programaktiviteter: (utfall 2014: , prognos 2015: )

Regional överenskommelse

LLU i nordöstra Göteborg

Hållbara platser. Samverkan för regional serviceutveckling

LAB190 -en förstudie. LAB190 En förstudie Anders M Nilsson, Björn Ohlén Västarvet Rapport

Mark för Näringslivet

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Protokoll från sammanträde med styrgruppen för miljö och samhällsbyggnad

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Handlingsplan för ny översiktsplan. Inriktning. Upplägg av ny översiktsplan. Strukturbild i ny översiktsplan

Datum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Bilaga till Landsbygdsstrategi

Välfärdsteknik och tillgängliga boendemiljöer

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Ägardirektiv för Göteborg & Co Träffpunkt AB

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Övergripande kommunikation för omställningen av hälsooch sjukvården

Presentation av projektet Östra sjukhuset framtidens hållbara sjukhusområde 5 feb 2014

Söderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål

Strategi. Kulturstrategi

Samverkansplattformen. AllAgeHub

Samhällsbyggnadsförvaltningen

Sociala Ekonomins Råd i Västra Götaland (SER) Plats: Norra Hamngatan, Göteborg kl 13:00-16:00

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Syftet med samverkan inom Entreprenörsregionen är att stärka förutsättningar för tillväxt, konkurrenskraft och ekonomisk utveckling.

utvecklar småskaliga livsmedelsföretag

STRATEGISK PÅVERKAN. Bilaga 3. Grunden. Tre delar leder till målet. Sidan 1 av 6

Nominering - Årets Leader Med checklista

Storstadsintegration. Partnerskap Göteborg

Kommunikationsplan Blå öp och maritim näringslivsstrategi. Blå översiktsplan och maritim näringslivsstrategi

HANDLINGSPLAN 2016 Regional utveckling av esamhället i Västra Götaland

Regional planering. - Hur arbetar vi och hur fungerar det? -Hur utvecklar vi vårt arbete? Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund

Plan för Social hållbarhet

Information om framtagande av långsiktig inriktning för Västkuststiftelsen. Miljönämnden 18 april 2018 Hanna Jönsson

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Introduktion till dig som är ny i Vårdsamverkan Fyrbodal. Sammandrag om Vårdsamverkans organisering och vårt uppdrag

Antingen finns projektets partners/deltagare i Leaderområdet eller så finns ett tydligt samarbete mellan projektet och aktörer i Leaderområdet

Senaste nytt från Biogas Väst Kraftsamling för biogas i Västra Götaland

Bakgrund Svagheter Möjligheter Syfte och kommunikationsmål Övergripande kommunikationsmål:

Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län

Förslag till projektplan för nytt Kulturpolitiskt program för Skara kommun

Arbetsgivarverkets kommunikationspolicy

Uppstartkonferens 26 februari 2014

Samhällsbyggnadschefernas nätverk inom GR

Rehabiliteringsutredning. November 2012 April 2013

COLLAPROJEKTET, Collegesamverkan VG

Kommunikationsstrategi

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Kommunikationsplan för Produktionsplanen Stadsbyggnadskontoret, fastighetskontoret och trafikkontoret

Riktlinjer för styrdokument

Överenskommelse om samverkan mellan idéburen sektor i Malmö och Malmö stad

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Åtgärdsvalsstudie. Västra stambanan genom Västra Götaland i Västra Götalandsregionens perspektiv

Översiktsplan för Borås

2. Processen kring vision, framtidsbild och verksamhetsplan

Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog

Svar på återremiss om motion (L) om välfärdsbokslut för personer över 65 år

Framtidens kollektivtrafik. Kommunikation och media

KOMMUNIKATIONSPLAN FÖR NÄRVÅRDSSAMVERKAN SÖDRA ÄLVSBORG 2012/2013

Bedömningsgrunder för urvalskriterier och poängbedömning

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Vision Länsstyrelsen Jämtlands län med sikte på framtiden

Water Co-Governance for sustainable eco systems

BID som samverkansform

Digitaliseringsstrategi

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Program för ungdomars inflytande och verksamhet

Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring

Slutrapport. Från. Konferensen Mellanlanda mars

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Hur tänker du om framtiden på landsbygden?

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Livsmedelssektorn saknar arbetskraft vem gör vad i Västra Götaland?

Kommunikationsprogram. för Stockholms stad

Framtidens lokala besöksservice

Överenskommelsen Värmland

Besöksnäringsstrategi

Jämlikt Göteborg. - Hela staden socialt hållbar

Länsstyrelsernas klimatanpassningsarbete

COLLABORATIVE TOURISM

Transkript:

Rev 20161207 Kommunikationsplan för LAB190 2017 Om planen Denna kommunikationsplan skall fungera som ett gemensamt dokument för alla parter i LAB190. Den skall tydliggöra målbild, rollfördelning och kommunikativa insatser under 2016/2017. Planen är ett levande dokument där de kommunikativa insatserna kompletteras och justeras efterhand som processen fortskrider. Grunddokumentet är framtaget av Västarvet och bearbetat av samordningsgruppen för LAB190 som också ansvarar för planen. Kommunikationsplanen skall vara ett gemensamt stöd för parterna när de kommunicerar LAB190 och säkerställa att vi beskriver samverkan på samma sätt vid presentationer, i texter och i digitala kanaler. Särskilt viktigt är det så kallade hiss-budskapet det vill säga de korta rader som sätter fokus på vad LAB190 är för någon som inte alls är insatt. De är formulerade enligt fölande: Hissbudskap - en mening: LAB190 Vi kopplar samman stad och land Hissbudskap - lite längre: LAB190 är en samverkansplattform för att skapa ett modellområde för hållbar utveckling. Vi fokuserar på gröna näringar, hållbar besöksnäring och infrastruktur för att binda ihop landskapet mellan Hjällbo och Nossebro. Bakgrund LAB190 LAB190 är en långsiktig samverkansplattform för att skapa ett modellområde för hållbar utveckling i landskapet längs väg 190 från Hjällbo till Nossebro. Väg 190 är cirka 70 km lång skär genom fyra kommuner; Göteborg, Lerum, Alingsås och Essunga. Det ingår i en av de gröna kilar som i Strukturbilden för Göteborgsregionen (GR) lyfts fram som viktiga för en hållbar samhällsutveckling. Vättlefjäll-Risvedenkilen är den gröna kil med störst sammanhållen jordbruksmark och utgörs av en levande landsbygd i direkt kontakt med storstaden och bostadsområdena i Nordöstra Göteborg. I Essunga möter strukturbilden för Göteborgsregionen Strukturbilden för Skaraborg. I Skaraborg pekas stråket via 190 ut som en viktig länk mellan strukturbilderna ett så kallat LINK-område. Samverkan inom LAB190 utgår från den Europeiska landskapskonventionen och intentionerna i den. Begreppet landskap är centralt. Ett landskap hänger samman oavsett territoriella eller ämnesmässigt gränser. En annan viktig utgångspunkt är invånarnas möjligheter att påverka och bidra till landskapets utveckling. Vi tror att en bred samverkan kring områdets utveckling stärker samspelet mellan stad och land. LAB 190 initierades 2013 genom en förstudie där Västarvet bjöd in representanter från Göteborg, Lerum, Alingsås och Essunga (tillsammans med Göteborgsregionens kommunalförbund och Länsstyrelsen Västra Götaland) till en bussresa längs väg190 och ett uppföljande seminarium. Vid det senare enades deltagarna 1

om att MAT, TURISM och INFRASTRUKTUR var tre angelägna teman att fokusera samverkan kring. En arbetsgrupp bildades som tog fram ett samverkansavtal där viljeinriktningen mellan parterna fastslogs. Parter i LAB190 är Göteborg/SDF Angered, Lerums kommun, Alingsås kommun, Essunga kommun, Göteborgsregionens kommunalförbund, Skaraborgs kommunalförbund, Västarvet/VGR, BRG samt Länsstyrelsen. Under 2014 inriktades arbetet på att genomföra en kartläggning av området utifrån de tre ovanstående temana. Kartläggningen utgick från dialogmöten med aktörer i området. Dessa följdes upp med projektverkstäder där flera utvecklingsförslag framkommit. Kartläggningen innefattade också sammanställning av natur- och kulturmiljöer, besöksmål, restauranger, boendeanläggningar och kommunikationer. Därutöver skickades en enkät ut till nästan 450 markägare i området om inriktningen på deras verksamhet för att få en bild av de gröna näringarnas villkor. Våren 2015 tog arbetsgruppen fram ett förslag till en Interkommunal utvecklingsplan med övergripande mål och bilagd handlingsplan för genomförande från 2016. Planen bearbetades vid ett seminarium med arbetsgruppen och politiska representanter från parterna. Efter revidering har utvecklingsplanen antagits av respektive part som också utsett representanter till en politisk styrgrupp. 2015 genomfördes också ett första gemensamt projekt; Festa Via 190- Sveriges längsta gatufest, där en arbetsgrupp av lokala aktörer och föreningar tillsammans satte ihop en festival med över hundra programpunkter under 9 dagar. FV190 fick stöd från Västra Götalandsregionens handlingsprogram för Kulturella och Kreativa Näringar. Under vintern och våren 2015/16 genomförde BRG i samverkan med övriga parter en förstudie kring möjligheterna att starta ett matturismkluster i området. Inom ramen för denna togs förnyad och fördjupad kontakt med representanter för de gröna näringarna i området. Under 2016 har arbetet med konkreta projekt och insatser utifrån handlingsplanen påbörjats. I samband med detta har arbetsgruppen bytt namn till samordningsgrupp för att inte blandas ihop med arbetsgrupper för enskilda projekt. I september 2016 genomfördes en andra Festa Via190. Gemensam målbild En utgångspunkt för arbetet är visionen om att området skulle skall vara ett modellområde för hållbar utveckling. I ett sådant område är det viktigt att affärsutveckling, biologisk mångfald och socialt välmående går hand i hand. Att koppla ihop frågor som berör både stad och land för att bryta segregationen är centralt. Arbetet är också ett sätt att pröva nya arbetssätt inför samhällsutmaningar som klimatförändringar och förlust av biologisk mångfald. På så sätt blir processen med LAB190 en gemensam angelägenhet för utveckling och förvaltning av landskapet. Parterna i LAB 190 ska gå före och vara spets i frågor om hållbar samhällsutveckling. Området har med sin stadsnära landsbygd unika möjligheter att utveckla gröna näringar och hållbar besöksnäring. Denna sektor behöver stärkas och utvecklas. Vi skall sträva mot ett modellområde för hållbar utveckling genom: Att samordna målbilder, resurser och insatser från offentliga aktörer Att stärka den lokala delaktigheten i områdets utveckling Att stödja utvecklingen av hållbara gröna näringar och hållbar besöksnäring Att synliggöra och stärka ekosystemtjänsterna i området Att utveckla hållbara transporter och kommunikationer Att utveckla samverkan med universitet och högskolor 2

Förhållningssätt Kommunikationsplanen behandlar de offentliga aktörernas kommunikation kring LAB190. I utvecklingen av området är dock de lokala aktörerna i form av näringsliv och civilsamhälle helt avgörande och de offentliga i första hand stödjande. Rollfördelningen mellan offentligt, privat och civilt måste vara tydlig. Olika aktiviteter ägs av olika aktörer och kräver därmed olika kommunikationsstrategier. I vissa fall är LAB190 det centrala budskapet, i andra skall LAB190 bara nämnas medan det finns projekt och initiativ som inte vinner på att alls kopplas till LAB190-plattformen utan bara till samverkan för områdets utveckling. Organisation LAB190 är en långsiktig samverkansplattform mellan Göteborgs stad (SDN Angered och fackförvaltningar), Lerums kommun, Alingsås kommun, Essunga kommun, Business region Göteborg, Göteborgsregionens kommunalförbund, Västarvet/Västra Götalandsregionen samt Länsstyrelsen i Västra Götaland. 3

Styrgrupp LAB190 har en politisk styrgrupp bestående av politiker från Göteborgs stad, Lerums kommun, Alingsås kommun, Essunga kommun, Göteborgsregionens kommunalförbund och Västarvet/Västra Götalandsregionen är aktiv sedan 2016. Styrgruppen har 2 möten per år. Styrgruppen har till uppgift att fatta beslut om inriktning för LAB190 utifrån utvecklingsplanen samt att koppla LAB190 till parternas strategiska utvecklingsarbete. Representanter styrgrupp: Perallan Orrbeck Daniel Andersson Vakant Lill Jansson Lena Klevenås Anna Ericson Västarvet Ordförande Essunga Göteborgsregionens kommunalförbund Lerum Alingsås Göteborg Samordningsgrupp En samordningsgrupp för LAB190 bestående av tjänstemän från parterna. Samordningsgruppen har 6-8 möten per år. Gruppen har till uppgift att bereda frågor för styrgruppen och att ta fram förslag till projekt och utforma ansökningar för att driva dessa. Gruppen har vidare ansvar för att sätta samman projektgrupper för drift av delprojekt. Representanter samordningsgrupp: Anders Nilsson Västarvet Björn Ohlén Västarvet Anita Holmer Persson Essunga Jenny Linn Alingsås Åsa Quist-Ek Lerum Martin Berg Göteborg/Fastighetsförvaltningen Wenche Lerme Göteborg/SDN Angered Dan Melander Göteborg/BRG Peter Rundquist Göteborg/BRG Christine Flood Göteborgsregionens kommunalförbund Lina Morin Länsstyrelsen Västra Götaland Magnus Fredricsson Skaraborgs kommunalförbund Projektarbetsgrupper För delprojekt eller specifika insatser bildas särskilda tillfälliga arbetsgrupper bestående av representanter från parterna och/eller lokala aktörer och samverkansparter. 4

Kommunikation Grafisk profil I all kommunikation skall LAB190 skrivas sammansatt och med versaler. Typsnittet som skall användas skall vara XXX Målgrupper Vi har delat in målgrupperna i tre kategorier. Kommunikationen ser olika ut till dessa olika målgrupper och den kan också delas upp i olika kommunikationsfaser. Den nuvarande kommunikationsplanen fokuserar på de två första, interna målgrupper och aktörer i området. Interna målgrupper Innefattar styrgrupp, samordningsgrupp, projektarbetsgrupper samt våra respektive organisationer. Styrgruppen är bärare av LAB190 i den politiska sfären och behöver ha kunskap om målbild, insatser i handlingsplanen och delprojekt. De skall kunna vara ambassadörer för LAB190-samverkan i sina organisationer och koppla samman insatserna i LAB190 med andra politiska strategier. Samordningsgruppen är bärare av LAB190 inom tjänstemannasfären och behöver ha detaljerad kunskap om målbild, insatser i handlingsplanen och delprojekt. De är kontaktytan med kollegor i den egna organisationen och har i uppgift att samordna relevanta delar av organisationens insatser i området. Projektarbetsgrupper ansvarar för genomförandet av det egna projektet men skall ha grundläggande kunskap om LAB190 och insatserna i handlingsplanen. Parternas egna organisationer innefattar både politiker och tjänstemän. LAB190 skall vara förankrat i både den politiska ledningen som i organisationens ledningsgrupp så att andra sektorer har en övergripande bild av målbilden och insatserna i LAB190. Aktörer i området Den huvudsakliga målgruppen som innefattar företag, organisationer och privatpersoner inom området. Företag inom gröna näringar och besöksnäring Inom denna målgrupp finns nyckelaktörer som vi behöver koppla starkare till LAB190 och de projekt som initieras. Vi har träffat flera av dem vid dialogmöten 2015 och 2016 eller i samband med delprojekt. Representanter från denna grupp skall ingå i arbetsgrupp och referensgrupp för Näringsutvecklingsprojektet. De behöver inte ha detaljkunskap om LAB190 men skall känna till det och veta att parterna samordnar sina insatser för att stärka de gröna näringarna och besöksnäringen inom området. Lokala utvecklingsgrupper Dessa grupper är centrala för delaktigheten i områdets utveckling. Idag är de just lokala och har begränsat utbyte med varandra. Samverkan mellan dessa behöver stärkas. De behöver inte ha detaljkunskap om LAB190 men skall känna till det och veta att parterna samordnar sina insatser för att stärka den lokala delaktigheten i områdets utveckling. Övriga aktörer i området För att nå bredare grupper av aktörer i området finns inga gemensamma kanaler. 5

Resten av världen Är ett samlingsnamn för de målgrupper utanför området som vi tillsammans med de lokala aktörerna vill kommunicera områdets utbud och värden med. Denna målgrupp avvaktar vi med i nuläget tills samverkan inom området stärkts. Tre kommunikativa etapper Kommunikationen uppdelad i tre etapper efter målgrupper. De interna målgrupperna är i fokus I under etapp 1. Förankringen i parternas egna organisationer är en förutsättning för en samordning av resurserna mot samma mål. Under etapp 2 involveras nyckelaktörer i området i arbetet med att starta upp konkreta insatser och projekt. I etapp 3 ökar kommunikationen med bredare målgrupper i området samt externa parter. Etapp 1 hösten/vinter 2016/17. Förankring i respektive organisation Etapp 2 vinter 16/17. Formulera aktiviteter, med lokala aktörer, som startar 2017. Etapp 3 våren 2017. Projekt påbörjas och kommuniceras Kommunikationen förändras betydligt beroende på vilken fas och vilka målgrupper vi arbetar med. Generellt kan man säga att ju längre ut i bilden ovan ju mindre skall LAB190 kommuniceras. Internt är LAB190 och innehållet viktigt att kommunicera. I samverkan med lokala aktörer skall man känna till att det finns en samverkan mellan offentliga aktörer som heter LAB190 men kommunikationen fokuserar på den specifika insatsen eller projektet (exv Festa Via 190). Mot externa målgrupper skall istället resultatet av det enskilda projektet eller hela området kommuniceras. 6