ÅRSREDOVISNING 2014. marks bostads ab

ÅRSREDOVISNING 2014 marks bostads ab

Innehåll 5 VD har ordet 7 Förvaltningsberättelse Styrelse och organisation Verksamhetscertifiering Personal Trivsel och trygghet Byggnation och underhåll Miljö Teknik och utveckling Ekonomi 20 Flerårsöversikt 21 Resultaträkning 22 Balansräkning 24 Kassaflödesanalys 25 Noter 35 Styrelsens och revisorernas underskrifter 37 Revisionsberättelse 38 Våra fastigheter, lokaler och bilplatser 39 Lägenhetsfördelning Organisationsnummer 556180-9319 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 3

VD har ordet arbetsmiljön för våra medarbetare. Glädjande nog kan vi konstatera att vår totala sjukfrånvaro minskat med ett par procentenheter jämfört med tidigare år. Årets sjukfrånvaro ligger i nivå med det mål som vi beslutade om i början av året. Betyget från årets hyresgästenkät var tyvärr något sämre än för två år sedan 3,93 på en femgradig skala. Vi har tagit resultatet på största allvar och har gått igenom och bearbetat resultatet såväl i ledningsgruppen som i arbetsgrupperna i företaget. Handlingsplaner är under framtagande och kommer att arbetas vidare med kontinuerligt fram tills nästa enkätundersökning. Magnus Hjelmgren Det har på många sätt varit ett händelserikt år för Marks Bostads AB. Vi har påbörjat ett par större nybyggnadsprojekt, underhållit våra byggnader och lokaler mer än tidigare, genomfört hyresgästenkät och medarbetarundersökning. Dessutom har vi påbörjat planeringsarbetet för att dra in fiber i våra lägenheter samt att uppgradera inom- och utomhusmiljön för vårt bostadsområde Snickaren. Med andra ord full fart framåt! Alla åtgärder ligger i linje med vårt ansvar för en god bostadsförsörjning i Marks kommun och för att vi skall tillhandahålla god service och skötsel samt trygga boendemiljöer för våra hyresgäster. I årets medarbetarundersökning har vi använt samma frågeställningar som Marks kommun. Utvärderingen kommer att genomföras i början av 2015. Förhoppningsvis kommer den ge en hel del information som kan hjälpa oss att ytterligare förbättra Nybyggnationen har tagit fart under året. Vi har bland annat påbörjat byggnation av 32 lägenheter utmed Grovaliden i Kinna samt 16 lägenheter på Malmsätersgatan i Kinna. Lägenheterna har hög standard och byggs som lågenergihus. Vi har stor efterfrågan på stora lägenheter, varför vi även bygger lägenheter såväl med fyra som fem rum och kök. Flertalet lägenheter har trots allt två respektive tre rum och kök. Vi ligger även i startgroparna för mer nybyggnation på Risma i Fritsla samt på ett område i Skene. Årets nyproduktion av lägenheter blev däremot inte så stor. Vi färdigställde fyra lägenheter i Fritsla och två i Björketorp. Ombyggnad och standardhöjning av våra lägenheter från 50-, 60- och 70-talet pågår som planerat. Vi har genomfört ombyggnad på såväl Cirkelvägen i Örby som på Gästgivaregatan i Skene samt tjuvstartat ombyggnation av Muraregatan i Kinna. Parallellt med dessa projekt planerar vi för ombyggnation av våra hus och lägenheter på Snickaren i Kinna. Lägenheterna har bra standard. Däremot behöver fasader och fönster bytas. Samtidigt ser vi även över utomhusmiljön i området. 4 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 5

VD har ordet Vi är med i det s.k. Skåneinitiativet, vilket innebär att vi skall minska vår energiförbrukning med 20,0 % mellan åren 2007 till 2016. Under 2014 lyckades vi minska förbrukningen med 2,5 %. Hittills är den totala minskningen 14,5 %. Under året har vi intensifierat arbetet genom exempelvis installation av energieffektiv belysning i källare, nya motorvärmaruttag samt individuell mätning av såväl varm- som kallvatten. Ytterligare miljötvättstugor har iordningställts och fler är på gång. Miljötvättstuga innebär att ett visst antal tvättar ingår i hyran beroende på lägenhetsstorlek. En högre alternativt lägre förbrukning regleras genom tillägg/avdrag på hyran. Under året har vi flyttat fram positionerna när det gäller uppkoppling av våra lägenheter med fiber. Planering har skett i samarbete med Mark Kraftvärme AB. Den enskilde hyresgästens hyreshöjning är framförhandlad och i slutet av året påbörjar vi sammankoppling av våra byggnader på Snickaren i Kinna. Vi har även påbörjat upphandling av fiberdragning i lägenheterna. Den 1 oktober tillträdde vi två äldreboenden i Kinna Rönnäng och Malmsäter, totalt 120 lägenheter. I och med fastighetsförvärvet förvaltar Marks Bostads AB alla äldreboenden i Marks kommun. Eftersom lägenheterna ligger centralt i Kinna och med tanke på vår erfarenhet och kunskap om fastighetsförvaltning bedömer vi att den kan ske på ett effektivt och bra sätt så att hyresgästerna får god service och skötsel. Vi har förstärkt vår organisation med två medarbetare under året. En fastighetsskötare i och med förvärvet av äldreboendena och en byggledare för att klara av vår utökade byggnation samt underhåll. Det ekonomiska resultatet blev bra trots rekordstort underhåll, till och med lite bättre än vad ägarna kräver. På grund av fastighetsförvärv och nybyggnation har soliditeten minskat något. Vi står dock fortfarande ekonomiskt väl rustade för kommande ny- och ombyggnation. Avslutningsvis bedömer jag framtidsutsikterna för Marks Bostads AB som mycket goda. Vi har en bra styrning och kontroll av våra kostnader, bra ekonomi, attraktiva lägenheter på attraktiva orter och framför allt duktiga och engagerade medarbetare. Magnus Hjelmgren VD Förvaltningsberättelse Styrelse och organisation Styrelsen och verkställande direktören för Marks Bostadsaktiebolag, organisationsnummer 556180-9319, får härmed avge följande förvaltningsberättelse för verksamhetsåret 2014, bolagets 41:a. Samtliga aktier innehas av Spinnerskan i Mark AB. Styrelse och revisorer Styrelsen har haft följande sammansättning: Ordinarie ledamöter, utsedda av Marks kommun Erik Arnell, ordförande, Hyssna Bror-Eric Johansson, vice ordförande, Kinna Paul Brusk, Kinna Jörgen Olson, Horred Micael Carlsson, Hyssna Sylvide Persson, Kinnahult Kjell-Arne Lundin, Skene Verkställande direktör Magnus Hjelmgren Personalrepresentanter, ordinarie Susanne Carlsson, för tjänstemännen Karl-Erik Eriksson, för fastighetsanställda Revisor, ordinarie, utsedd av årsstämman Peter Sjöberg, auktoriserad revisor, Göteborg Lekmannarevisor, ordinarie, utsedd av Marks kommun Kenneth Sölvebring, Örby Sammanträden Ordinarie årsstämma hölls 2014-05-14. Styrelsen har under året haft 10 sammanträden. Ersättare, utsedda av Marks kommun Tomas Johansson, Hyssna Benny Bohlin, Horred Sebastian Johansson, Skene Lars-Inge Andersson, Tostared Laila Johansson, Kinna Björn Kärrhage, Hajom Sonia Danella-Smith, Skene Personalrepresentanter, ersättare Mona Ronnemar, för tjänstemännen Viktoria Plogander, för fastighetsanställda Revisor, ersättare, utsedd av årsstämman Tomas Johansson, auktoriserad revisor, Borås Lekmannarevisor, ersättare, utsedd av Marks kommun Roger Fogelström, Kinna Organisationsanslutning Bolaget är anslutet till Sveriges Allmännyttiga Bostadsföretag, SABO samt Fastigo. Dessutom är företaget delägare i Husbyggnadsvaror HBV förening u.p.a. 6 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 7

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Verksamhetscertifiering Personal Verksamhetsarbetet Marks Bostads AB är verksamhetscertifierade sedan 2004, vilket innebär att vi är miljöcertifierade enligt ISO 14001, kvalitetscertifierade enligt ISO 9001 och arbetsmiljöcertifierade enligt AFS 2001:1. Verksamhetssystemet innehåller även ekonomimål och ekonomiriktlinjer. Under två dagar i april genomfördes omcertifiering av vårt verksamhetssystem, vilket resulterade i fem mindre avvikelser, som har åtgärdats. I juni månad genomfördes en intern revision av egna revisorer. Denna gav ett antal mindre avvikelser som åtgärdades omgående. Verksamhetssystemet har, sedan det infördes, hjälpt oss att utveckla företaget både när det gäller att ge våra hyresgäster ännu bättre kvalitet i sitt boende och våra anställda en bättre arbetsmiljö samt att utveckla arbetet med miljöfrågor. Genom att fortsätta ta fram tydliga mål och handlingsplaner kommer verksamhetssystemet även fortsättningsvis att vara ett stöd i utvecklingen av Marks Bostads AB. Marks Bostads AB:s vision Bostadsföretaget med 100 % nöjda hyresgäster. Marks Bostads AB:s affärsidé Tryggt boende God service Rimligt pris Verksamhetspolicy Marks Bostads AB ska erbjuda goda bostäder till nuvarande och framtida kunder genom att: Ständigt förbättra verksamhetens alla grenar och efterfölja gällande lagstiftning. Vara en god arbetsplats genom att utbilda och stimulera personalen till engagemang, ansvar och delaktighet. Erbjuda kunder bra service, god inomoch utomhusmiljö samt informera och vara lyhörda för synpunkter och krav. Hushålla med resurserna på bästa möjliga sätt ur ekonomiska och miljömässiga aspekter. Vision, affärsidé och verksamhetspolicy är antagna av Marks Bostads AB:s styrelse. I Marks Bostads AB:s policy framgår att företaget ska vara en god arbetsplats genom att utbilda och stimulera personalen till engagemang, ansvar och delaktighet. Vid årets slut var 57 personer tillsvidareanställda, uppdelade på 19 tjänstemän och 38 fastighetsanställda. Våra fastighetsskötare finns på totalt 14 orter över hela Marks kommun för att finnas till hands för våra hyresgäster i bostadsområdena. De har en bred kunskap för att kunna arbeta självständigt på alla orter. Organisationen är uppdelad i två distrikt, Öst och Väst. Alla tjänstemän är placerade på huvudkontoret i centrala Kinna. Det skapar förutsättningar för ett gott samarbete kollegor emellan. Det är även viktigt för våra kunder att kunna besöka samtliga på samma adress. Förändringar under året I juni månad nyanställdes en byggledare, vilket innebär att vi har två byggledare totalt i organisationen. Nyanställningen ger oss resurser att planera och driva samtliga ny- och ombyggnationer framöver. Den 1 oktober inkluderades ytterligare två äldreboenden, belägna i centrala Kinna, i vår verksamhet. I samband med detta ändrade vi organisationen till två arbetsgrupper med fastighetsskötare i Kinna, istället för fyra som tidigare. Arbetsgrupperna kommer att bestå av 5 respektive 6 tjänster. Förändringen medför ett flexiblare samarbete, även vid t.ex. semester eller annan frånvaro, vilket är positivt för våra hyresgäster. Den 1 november bildades en ny grupp kallad Kundservice. Den består av fem tjänstemän inom uthyrning och kundmottagning, samt en chef. Syftet med förändringen var bland annat att skapa förutsättningar för utökat samarbete och även vidareutveckla en god service till våra kunder. I slutet av 2014 påbörjades rekryteringsprocessen av en Informatör/Verksamhetsassistent. Befattningen ersätter vår nuvarande VD-assistent som går i pension i mars 2015. Innehållet i tjänsten förändras till viss del, bland annat genom att mer tid avsätts till aktiviter inom boinflytande samt att utveckla informationen till alla våra kunder. Arbetsmiljö Arbetet med att göra ständiga förbättringar inom arbetsmiljön är alltid pågående. Forum för detta arbete är främst Samverkansgruppen och Skyddskommittén som har regelbundna möten. Arbetsmiljöronder sker också enligt plan. Vi inkluderar både den fysiska och psykosociala arbetsmiljön. Vi har även genomfört särskilda ergonomiuppföljningar både på fastighetssidan och för tjänstemännen. Resultatet var gott, men det är viktigt att använda sig av möjligheten att i sitt dagliga arbete påverka arbetsmiljön, både för sig själv och för sina arbetskamrater. Det handlar både om att följa regler och riktlinjer samt att planera arbetsuppgifter. Det är viktigt att skapa omväxling för att minska den fysiska belastningen. Det gäller även tjänstemän som arbetar till stor del framför dator. En generell rekommendation är att stå upp och arbeta i högre omfattning. Samtliga tjänstemän har höj- och sänkbara skrivbord. Den återkommande medarbetarundersökningen är också en mycket viktig grund för det gemensamma arbetsmiljöarbetet. Under hösten genomfördes bolagets medarbetarundersökning enligt samma modell som kommunen använder. I början av 2015 kommer arbetet med utvärdering av resultatet att påbörjas. Kompetensutveckling Under september månad genomfördes en utbildningssatsning för samtliga anställda kallad Service och kundrelationer. Utbildningen var en endagsutbildning med extern kursledare och hölls vid tre tillfällen med organisatoriskt blandade grupper, bestående av cirka 20 personer. Syftet 8 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 9

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse var att tillhandahålla goda verktyg för ett professionellt och trevligt bemötande mot alla våra hyresgäster i olika sammanhang. Personaldag i maj Innehållet bestod av information om företagets ekonomi, nybyggnadsplan och planerad fibernätsutbyggnad. Extern föreläsare anlitades för att berätta om det breda området Kulturella skillnader. Det berör all personal vid mötet med hyresgäster, främst dem som flyttat till Sverige från andra länder. Syftet var att säkerställa större kulturell insikt och därmed kunna bemöta våra hyresgäster på ett passande sätt. Hälsa och Friskvård Samarbetet med vår företagshälsovård, Hälsan & Arbetslivet, fortsatte under året. Vi använder oss av hälsoprofiler och konditionstester med kontinuerligt intervall för att sätta fokus på hälsoläget för medarbetaren. Företagsledningen får även en helhetsbild. Frisktal När det gäller frisktalen kan vi se en förbättring till 50,9 % (47,3). Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Antal tillsvidareanställda 57 42 15 55 40 15 Friska (högst 5 sjukdagar 2014) 29 22 7 26 20 6 Långtidsfriska (högst 5 sjukdagar, 2 år bakåt) 23 16 7 23 17 6 Sjukfrånvaro Vårt totala mål för 2014 var högst 5,5 %, varav högst 4,0 % långtidsfrånvaro (mer än två veckor). Sjukfrånvaron följs upp varje månad. Resultaten fram till och med år 2013 är enbart baserat på tillsvidareanställda. Från och med 2014 redovisar vi för samtliga anställda. Den totala sjukfrånvaron minskade under året till 5,7 % (8,0). Korttidsfrånvaron för samtliga ligger kvar på 2,6 % (2,6), medan långtidsfrånvaron har minskat till 3,1 % (5,4). Tack vare förbättringen av långtidsfrånvaron uppnår vi nästan vårt mål om en total sjukfrånvaro på högst 5,5 %. Tjänstemännen har en korttidsfrånvaro som minskat till 1,7 % (2,3). Långtidsfrånvaron har sjunkit avsevärt till 0,9 % (6,0). Fastighetsanställda har en korttidsfrånvaro som ökat med 0,2 procentenheter, vilket innebär 3,0 % (2,8). Långtidsfrånvaron har däremot minskat till 4,0 % (5,1), vilket är glädjande och innebär att vi klarat målet. Sjukfrånvaron är även redovisad under Not 5 som visar fördelningen mellan män och kvinnor samt ålder över eller under 50 år. Där finns även långtidsfrånvarons tydliga minskning redovisad i procenttal. Historik Från och med 2014 redovisas samtliga anställda. 2010-2013 ingår enbart tillsvidareanställda. Därmed är utfallet inte helt jämförbart. Sjukfrånvaro (i procent) 2012 2011 2010 Samtliga - sjukdom korttid - sjukdom långtid Total sjukfrånvaro 2,6 3,1 5,7 2,6 5,4 8,0 2,2 5,7 7,9 2,3 6,3 8,6 2,4 6,3 8,7 Tjänstemän - sjukdom korttid - sjukdom långtid Total sjukfrånvaro Fastighetsanställda - sjukdom korttid - sjukdom långtid Total sjukfrånvaro 1,7 0,9 2,6 3,0 4,0 7,0 2,3 6,0 8,3 2,8 5,1 7,9 1,2 8,6 9,8 2,8 4,2 7,0 2,2 4,6 6,8 2,3 7,3 9,6 1,1 10,1 11,2 3,0 4,6 7,6 Åldersstruktur Jämfört med 2013 har den totala medelåldern minskat till 49,7 år (50,6). Orsaken är att vi har anställt två yngre medarbetare. Totalt Medelålder Medelålder Medelålder Ålder antal anst. 20-29 30-39 40-49 50-59 60-67 Totalt Män Kvinnor Tjänstemän 19 0 1 4 11 3 52,7 47,5 55,7 Fastighetsanställda 38 1 4 12 15 6 48,3 48,6 45,0 Totalt 57 1 5 16 26 9 49,7 48,4 53,6 Ovanstående gäller per 2014-12-31. Trivsel och trygghet Bostaden det egna hemmet spelar en stor och viktig roll i varje människas liv. I Marks Bostads AB:s policy ingår att erbjuda våra kunder bra service, god inom- och utomhusmiljö samt informera och vara lyhörda för synpunkter och krav. Nöjda kunder Hyresgästenkäter genomförs vartannat år och hösten 2014 genomfördes den senaste. Resultatet jämfört med 2012 innebar en viss sänkning till 3,93 (3,97) på en femgradig skala. Vid en jämförelse med andra bostadsbolag som genomför samma enkät hamnar vi i medelspannet. Vårt mål är satt till 4,1, vilket innebär att vi fortsätter att satsa vidare på renovering, trappstädning och utomhusskötsel. Det framgår i undersökningen att detta är det viktigaste för flertalet hyresgäster. Vi ser fram emot många svar och ett förbättrat resultat i nästa undersökning år 2016. Svarsfrekvensen har ökat något och låg nu på 54 % jämfört med 51 % 2012. Andelen svar via webben har också ökat. Nya grannar I stort sett samtliga lägenheter är uthyrda och efterfrågan på bostäder är fortsatt stor, framför allt i centralorterna, men variationer i efterfrågan finns mellan orter och bostadsområden. Vi har även haft god efterfrågan på de nybyggnationer som kommer färdigställas i Kinna under år 2015. Antalet flyttningar har minskat till 17,5 % (18,4), vilket är den lägsta nivån sedan 2005. Antalet omflyttningar inom vårt lägenhetsbestånd har minskat till 4,9 % (5,5). Flyttningar 2012 2011 2010 (i procent) Totalt 17,5 18,4 18,1 18,4 21,7 (Inom) 4,9 5,5 4,8 4,7 6,8 Trygghetsvandringar På initiativ från Hyresgästförening i respektive bostadsområde genomförs Trygghetsvandringar. Detta sker under den mörka delen av året för att säkerställa tryggheten även då. Fokus ligger på skymmande växtlighet samt belysning. Störningar i boendet Vid förekomst av störningar är vår målsättning att agera snabbt antingen genom personliga samtal eller brev. Vid dessa påminner vi även om vilka regler som gäller enligt hyreslagen. Statistik förs över antalet störningsärenden per år. Antalet anmälda störningar har ökat något, 59 stycken (55). Vid allvarliga störningar på kvällar och helger har den som blir störd möjlighet att ringa vårt journummer, som är kopplat till Securitas larmcentral. Väktare åker ut och om störning kan konstateras ringer de på hos hyresgästen och informerar om att grannar blir störda. En störningsrapport skickas alltid till oss så att vi kan vidta ytterligare åtgärder om så krävs. 10 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 11

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Byggnation och underhåll Nybyggnation Marks Bostads AB har en långsiktig nybyggnadsplan, där vi under åren 2013-2021 planerar bygga 250 lägenheter. Uppdraget från ägarna är att vi från och med 2015 skall bygga i snitt 30 lägenheter per år. 20 av dessa skall ligga i centralorten och resterande 10 i de mindre orterna i kommunen. Under året färdigställde vi sex stycken lägenheter. I den tidigare dagcentralen Klockaregården i Fritsla byggde vi fyra trerumslägenheter under det första halvåret. I Björketorp har vi byggt om ett tidigare bibliotek och en personallokal till en tvårumsoch en fyrarumslägenhet. Även om färdigställandet av lägenheter inte har varit så högt under året så har vi påbörjat byggnation av 32 lägenheter utmed Grovaliden i Kinna. Lägenheterna inryms i två punkthus med vardera 6 våningar, varav tre ligger i souterräng. Det finns lägenheter både med 2, 3 och 4 rum och kök. Lägenheterna har hög standard såsom kakel och klinker i wc/dusch samt parkett i övriga rum. Alla balkonger är inglasade. Husen ligger bara ett stenkast från Mor Kerstins Torg i Kinna. Inflyttning i mitten av juni 2015. Under december månad påbörjades också byggnation av 16 lägenheter på Malmsäter i Kinna. 10 av dessa lägenheter kan hyras ut som trygghetsboende och resterande sex lägenheter är femrumslägenheter på 131 m 2. Även dessa lägenheter har hög standard. Inflyttning är beräknad till november 2015. I Marks kommun som helhet finns det stor efterfrågan på trygghetsboenden samt stora lägenheter för barnfamiljer. Vi har dessutom påbörjat byggnation av två lägenheter i den tidigare Folktandvården i Fritsla. Även dessa kommer att vara klara under 2015. Totalt kommer minst 50 lägenheter stå inflyttningsklara under 2015. Ombyggnation Ombyggnation och standardhöjning av våra 50-, 60- och 70-talshus pågår som planerat. Under året har vi renoverat 57 lägenheter och från 2002 fram till nu har vi renoverat 714 lägenheter. Vårt uppdrag är att renovera 50 lägenheter i snitt per år, vilket vi klarat genom åren. Ombyggnationen har varit relativt omfattande. Förutom underhållsåtgärder, såsom byte av vatten- och avloppsstammar samt elledningar installerar vi även ventilation med värmeåtervinning, s.k. FTX-aggregat. Badrum och kök mer eller mindre totalrenoveras med nya ytskikt. Badrummen får nytt porslin och köket nya snickerier samt vitvaror. Av de 57 lägenheter, som renoverats under året, ligger 30 på Gästgivaregatan 5 i Skene, 18 på Cirkelvägen 10, 12 och 14 i Örby samt 9 på Muraregatan i Kinna. Under 2015 kommer resterande 63 lägenheter på Muraregatan att byggas om. Hyresgästerna på Muraregatan har haft möjlighet att välja inglasning av sina balkonger, vilket har varit populärt. I ett av våra större områden, Snickaregatan i Kinna, har vi påbörjat planering av ett större ombyggnads-projekt. I området finns 11 huskroppar med totalt 315 lägenheter. Husen är från tidigt sjuttiotal och har förhållandevis bra standard i lägenheterna. Det är däremot problem med tegelfasader och fönster. Förutom utbyte av fasader och fönster har vi tagit ett helhetsgrepp på området. Vi planerar att ersätta tvättstugorna i källarplanen med tre fristående miljötvättstugor, för att samtidigt förbättra tillgänglighet och trygghet. På de områden vi har genomfört detta tidigare har det varit populärt hos de flesta hyresgästerna. Utemiljö och innergårdar kommer också att upprustas rejält och vi planerar även att bygga en större lekplats i anslutning till området. Lägenheterna kommer att utrustas med kolfilterfläkt, mekanisk till- och frånluft med värmeåtervinning samt säkerhetsdörrar. Projektet beräknas pågå till våren 2018. Underhåll Underhållsnivån har varit rekordhög under året. Vi har kostnadsfört underhåll för knappt 52 miljoner kronor, vilket är ett par miljoner mer än föregående år. Vi har 12 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 13

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse dessutom aktiverat underhåll för cirka 7 miljoner kronor. Underhållet har bestått av en hel del fasadmålning på Villagatan i Kinna, Assberg i Skene, Boråsvägen i Rydal och Kyrkstallsvägen i Sätila. På husen utmed Smedsgårdsvägen i Örby och Solsätersvägen i Berghem har vi bytt tak, fönster och ytterdörrar samt målat fasaden. Några lekplatser i Horred, Sätila, Kinna och Skene har bytts ut eller kompletterats. Ombyggnation av Klockaregården i Fritsla. Miljö Skåneinitiativet Marks Bostads AB har, tillsammans med 106 andra allmännyttiga bostadsbolag, för avsikt att minska sin energiförbrukning med 20,0 % från basåret 2007 till och med 2016 enligt det s.k. Skåneinitiativet. Under 2014 minskade förbrukningen med 2,5 % och den totala minskningen sedan starten 2007 är 14,5 %. Den totala energibesparingen sedan starten 2007 är hela 26 104 MWh. Vi är oerhört glada att vårt nedlagda energiarbete och alla investeringar har medfört det här strålande årsresultatet. Idag ser vi en trend att bostadshyresgäster och invånare i allmänhet har en större förståelse för behovet att minska energianvändningen. Att ett ändrat beteende dessutom ger både ekonomiska och miljömässiga vinster har knappast undgått någon. Vi ser även att utvecklingen går framåt inom energieffektivisering genom exempelvis solceller, som numera börjar bli både billigare och effektivare. Marks Bostads AB är stolta att få vara med och påverka framtiden tillsammans med sina hyresgäster och kommer även i framtiden engagera sig i och undersöka nya miljö-och energieffektiviseringsområden. 170,0 160,0 150,0 140,0 130,0 120,0 164,5 157,9 Total energiförbrukning i kwh per a-tempyta och år 154,6 152,3 145,6 148,3 144,8 A-temp = bostads-/lokalyta samt uppvärmda källare, trapphus m.m. 140,7 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Ur ett miljömässigt kommunalt perspektiv, som strävar efter att befästa vår ställning som Sveriges ledande miljökommun, använder Marks Bostads AB idag, till största delen systerbolaget Mark Kraftvärme AB som leverantör av fjärrvärme till våra bostäder. 99,2 % av Mark Kraftvärme AB:s produktion 2013 bestod av biobränsle. I några av våra ytterområden, där inte det kommunala fjärrvärmenätet är utbyggt, såsom i exempelvis Horred, Björketorp och Sätila köper Marks Bostads AB färdig värme 1 från olika värmeleverantörer. Uteslutande består den köpta värmeproduktionen av pellets. Marks Bostads AB tycker det är viktigt att göra miljömässigt riktiga val för att värma upp våra bostäder. På några enstaka ställen har vi egna pann- och värmeanläggningar. På äldreboendet Kullabyn i Torestorp har vi under året bytt ut fyra äldre värmepumpar mot två nya. Vindsisoleringar är också effektiva åtgärder för energibesparing. I Örby har ett flertal hus isolerats på Cirkelvägen 12-14, Smedsgårdsvägen och Alms väg. Även Lockövägen 11 i Hyssna har fått vindsisolering. Värme och varmvatten Energieffektiviseringsdirektivet (EED 2012/27/EU) har varit ett hett ämne hos oss som arbetar med energi. Direktivet hade från början tagit sikte på att det skulle vara obligatoriskt med installation av värme- och vattenmätning vid renovering och nyproduktion av bostäder. Förslaget väckte en massiv proteststorm hos bostadsbolagen i Sverige, då många menade att incitamentet att spara energi skulle gå förlorat främst om värmemätning infördes som krav. Att lägga värmekostnader på hyresgästen ansågs minska intresset att bygga energisnåla byggnader från ett fastighetsägarperspektiv. Nyligen verkar det som dessa krav helt kommer att slopas. Regeringen medger att ett obligatoriskt krav skulle medföra kännbara kostnader för aktörerna och att nyttan av åtgärderna är svårbedömda. Kravet verkar istället formuleras som att IMD (Individuell mätning och debitering av vatten) ska installeras i de byggnader där det är kostnadseffektivt. 1 Färdig värme är ett begrepp som används när en anlitad värmeleverantör driver och står för skötseln av en fristående panncentral som förser ett visst antal byggnader eller lägenheter med värme. 14 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 15

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Exakt hur den här kostnadseffektiva bedömningen kommer att göras är ännu inte klart. För Marks Bostads AB:s del innebär förslaget inga större förändringar då vi i all nyproduktion och ROT (Reparation, Ombyggnad, Tillbyggnad) ändå har valt att införa IMD. IMD införande ger enligt oss en stor besparing då vi ser ett markant förändrat förbrukningsbeteende i de bostadsområden där vi väljer att införa systemet. Vi mäter idag vattenförbrukning i cirka 1 000 lägenheter och värme i cirka 500 lägenheter. Ett annat effektivt sätt att minska vattenförbrukningen är att införa miljötvättsugor där hyresgästen själv kan påverka sin kostnad beroende på hur många tvättar man använder per månad. Vatten är en allt mer betydande kostnad. Vattenpriset varierar beroende på var i Sverige man är bosatt. I Marks kommun är kallvattenpriset 28,73 kr/m 3. Sett totalt över riket är prisbilden per kubikmeter vatten varierande från 10-30 kr/m 3, vilket innebär att vår kommun ligger i den högre skalan. Även vår s.k. VA-taxa, som består av olika anläggningsavgifter och förbrukningsavgifter, är hög med 65,60 kr/m 2, vilket innebär att Marks kommun placerar sig på 178 plats av totalt 290 kommuner (Uppgifter enligt Nils Holgersson rapporten som sammanställer Sveriges förbrukning inom Avfall, VA, EL och Fjärrvärme). Det är därför glädjande att vi ekonomiskt och miljömässigt har sänkt vår vattenförbrukning till 1,02 m³/m² under 2014. 2015 siktar vi på att ta oss under den magiska gränsen på 1,0 m³/m². Vi tror på en fortsatt nedåtgående trend då vi under året infört IMD i 30 lägenheter på Gästgivaregatan 5 i Skene samt i 4 lägenheter på Miljötvättstuga på Hedbo, Skene. Klockaregårdsvägen 6 i Fritsla. Ett annat sätt att hålla nere vattenförbrukningen är att upptäcka läckor i tid. Genom att vi har vattenlarm på många av våra bostadshus kan vi skyndsamt åtgärda nya läckor. Vår duktiga personal har också ronderande arbetsrutiner som medför att vi snabbt kan agera vid läckage. EL El är ett prioriterat energibesparingsområde. Betydande investeringar och arbeten utfördes 2013 och fortsatte sedan under 2014. Vid årsavstämningen ser vi nu frukterna av det nedlagda arbetet. Fastighetselen har minskat till 20,0 kwh per kvadratmeter och år. I procent blir minskningen hela 19,8 % jämfört med basåret 2007. De insatser som är utförda under 2014 är installation av närvarostyrd trapphusbelysning i Skene, Fritsla, Sätila, Hyssna samt Rydal. Ventilationsaggregat är utbytta på Fredensborgsgatan 5 Kinna, Lockövägen 11 Hyssna samt i Kullabyns kök i Torestorp. Flera stolpbelysningar i Fritsla, Horred, Sätila och Hyssna har bytts ut från 125W till 25W LED. Totalt har även 158 nya temperaturstyrda motorvärmare ersatt den gamla modellen i Fritsla, Torestorp, Örby samt på Assberg. 1,20 1,15 1,10 1,05 1,00 0,95 Vattenförbrukning i m 3 per a-tempyta och år 1,15 1,12 1,10 1,06 1,05 1,04 1,03 1,02 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Teknik och utveckling 2014 har för Marks Bostads AB:s del varit ett år då många igångsatta tekniska projekt fortlöpt och nya har sjösatts. Marks Bostads AB är ett bostadsföretag som i stor utsträckning använder sig av olika tekniska lösningar inom sin fastighetsförvaltning. I de flesta av våra byggnader finns idag avancerade larmsystem som talar om när exempelvis pumpar och fläktar stannar samt om vattenläckor uppstått. På fastighetsskötarområdet inför vi fortlöpande moderna sätt att arbeta på och använder numera s.k. smartphones och webbaserade arbetsverktyg för att på bästa och effektivaste sätt förvalta våra bostäder. Vi anser att användandet av modern teknik ökar effektiviteten i förvaltningen samt medför en bättre service och snabbare ärendehantering för våra hyresgäster. 2014 fortsatte arbetet med utbyte och förnyelse av programvara för vårt larmsystem från INU Vision till Web-factory. Fastighetsskötarprogrammet Arrigo är igångkört i Skene, Fritsla och Horred. Förhoppningsvis kommer både Web-factory och Arrigo till stor del vara implementerat och driftsatt under 2015. Fiber Den största tekniska utmaningen 2014 var igångsättande och projektering av fibernät till våra bostäder. Projektet omfattar cirka 3 700 objekt. Vi kom inte riktigt så långt som vi hoppats 2014, då vissa faktorer medförde en del förseningar och förändringar. Marks Bostads AB:s systerbolag Mark Kraftvärme AB fick under 2014 direktiv från Marks kommun att förvalta all kommunal fiber samt ansvara för utbyggnad och kanalisation. Det medförde att Marks Bostads AB och Mark Kraftvärme AB, med dess affärsenhet Marknet, numera tillsammans planerar en stor del av kommunens totala fiberutbyggnad. Exempelvis kommer fibernodpunkter att finnas i Marks Bostads AB:s fastigheter till gagn för både våra hyresgäster och övriga kommuninvånare. Slutet av 2014 har präglats av framtagande av vilka riktlinjer och ansvarsgränser som gäller mellan bolagen. Vi tror att samarbetet kommer att ge våra hyresgäster och kommuninvånarna stora ekonomiska fördelar och det bästa och konkurrenskraftigaste medieutbudet. Problemen i uppstarten av projektet medförde att den planerade upphandlingen av fiberdragning i våra lägenheter blev försenad och inte kom ut förrän sent 2014, den s.k. Etapp 1. Arbetet med det utvändiga nätet som sammanbinder våra byggnader, kom igång på Snickaren i Kinna samt i Örby under senare delen av 2014. De områden som blir aktuella att färdigställda under 2015 är Kinna och Skene. I våra ytterområden är ambitionen att även Horred, Rydal och Fritsla skall vara färdigställda under 2015. Arbetet med fiber kommer att fortsätta över 2016 med fiberdragning för den s.k. Etapp 2 där resterande bostadsområden kommer att bli uppkopplade. Även om fiberdragning medför en del besvär för våra hyresgäster i samband med grävning och installation välkomnar ändå många den nya tekniken som har en helt annan kapacitet än den nuvarande. I samband med den nya tekniken ges också en helt annan valbarhet och öppenhet att fritt välja de tjänster och leverantörer man är intresserad av. Fiberbrunn 16 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 17

Förvaltningsberättelse Förvaltningsberättelse Ekonomi Resultat Resultatet uppgår till 13,7 mkr (17,7) före skatt och bokslutsdispositioner. Resultatet motsvarar 7,2 % av det totala egna kapitalet. Ägarens avkastningskrav, sett över en fyraårsperiod, ligger på 5,0 %. Årets resultat innebär ett fyraårssnitt på 7,7 % vilket väl uppfyller ägarens krav. Redovisat årsresultat efter bokslutsdispositioner och skatt är 3,6 mkr (0,0). Intäkter Hyresintäkterna ökade med totalt 6,7 mkr till 229,5 mkr. Fastighetsförvärvet av äldreboendena på Malmsäter och Rönnäng i Kinna ökade hyresintäkterna med 2,2 mkr. Resten av ökningen beror till största delen på hyreshöjningen från 1 januari med 1,4 %. Hyresbortfallet har minskat något och uppgår till 1,8 mkr (2,1) vilket motsvarar 0,8 %. Övriga förvaltningsintäkter uppgår till 4,0 mkr (9,0). Orsaken till det höga utfallet 2013 berodde på intäkter av jämförelsestörande karaktär. Kostnader Driftkostnaderna minskade med 2,3 mkr till 108,1 mkr. Till stor del beror de minskade driftkostnaderna på extremt låga energikostnader. Det varma vädret tillsammans med vårt intensiva arbete med att minska energiförbrukningen förklarar de låga kostnaderna. Även reparationskostnaderna har varit väsentligt lägre under året. Underhållsåtgärder utfördes under året för 51,7 mkr (47,3). Totalt utfördes underhåll för 6,5 mkr mer än budgeterat. Avskrivningarna uppgår till 29,7 mkr (27,8). Kostnaderna för den centrala administrationen har ökat med 0,4 mkr till 8,2 mkr. Räntekostnaderna uppgick under året till 18,5 mkr (19,0). Under året fortsatte räntorna sjunka till historiskt låga nivåer. De låga räntorna innebar minskade räntekostnader trots ökad låneskuld. Marks Bostads AB betalar en borgensavgift till kommunen på 0,3 %. Avgiften är oförändrad från föregående år och innebär en årskostnad på 1,6 mkr. Finansiering För att uppnå en effektiv och flexibel hantering av ränterisken i vår skuldportfölj används finansiella derivatinstrument. Räntebindning och kapitalbindning frikopplas från varandra för de enskilda lånen. Detta ger möjligheter att, när som helst, förändra räntebindningstiden och bättre möta förändringar på räntemarknaden utan att kapitalbindningen påverkas. Vid årsskiftet uppgår våra utestående ränteswapavtal till 520,0 mkr (440,0). Tack vare fastighetsförvärv ökade upplåningen under året med 67,0 mkr till totalt 587,0 mkr. Vid årsskiftet var den genomsnittliga effektiva räntan 2,83 % (exklusive borgensavgift) och räntebindningstiden var 5,83 år. Fastigheternas värde Värdet på fastigheterna kontrolleras årligen. Bokfört värde jämförs med beräknat marknadsvärde. Detta görs för att säkerställa att det bokförda värdet inte överstiger marknadsvärdet. Värderingen utförs internt med hjälp av värderingsverktyget Datscha. Värderingsmodellen bygger på förväntade kassaflöden samt ett beräknat restvärde vid kalkylperiodens slut. Marknadsinformation i form av schabloniserade direktavkastningskrav och kalkylräntor kommer från fastighetskonsultbolaget Newsec. Fastigheternas bedömda marknadsvärde vid utgången av året uppgår till 1 261 mkr (1 173). (Se not 14.) Nedskrivning sker vid bestående värdenedgång i enlighet med årsredovisningslagen. Vid en jämförelse på fastighetsnivå mellan marknadsvärdet och det bokförda värdet uppvisade tre fastigheter lägre marknadsvärde än bokfört värde. Totalt cirka 7,0 mkr lägre. Men eftersom dessa fastigheter är relativt nybyggda bedömer bolaget utsikterna som goda att lönsamheten inom några år kommer att förbättras och att det därigenom inte föreligger något direkt nedskrivningsbehov. Möjligheter och risker Marks kommun växer. Det är fler personer som flyttar in i kommunen än som flyttar ut. Närheten till Göteborg, Borås och Varberg innebär att man kan bo i Marks kommun och arbetspendla till andra kommuner. Uthyrningsläget har varit bra under lång tid. Det finns i princip inga vakanser. De nyproducerade lägenheterna hyrs också ut ganska omgående. Marks Bostads AB har en förhållandevis hög underhållsnivå. 2014 genomförde vi underhåll för cirka 52 mkr, vilket innebär cirka 210 kr/m 2 och år. Snittet för allmännyttiga bostadsbolag ligger lägre. Vi har en pågående process för att underhålla och höja standarden för våra 50-, 60- och 70-talslägenheter. Från 2002 har 714 lägenheter renoverats. Vi planerar att fram till och med 2022 underhålla ytterligare 830 lägenheter. Ekonomin är stabil. Soliditeten har förbättrats successivt de senaste åren och ligger för närvarande på 22,0 %. En mindre tillbakagång skedde dock 2014 på grund av fastighetsförvärv och nybyggnation. Bolagets största ekonomiska risk de kommande åren är om marknadsräntan går upp. Effekten av en sådan förändring bedöms dock som ganska begränsad. Marks Bostads AB:s räntebindning låg vid årsskiftet på 5,83 år. Refinansieringsrisken bedöms som mycket liten. Inte ens under finanskrisens värsta läge förvägrades bolaget refinansiering av befintliga lån. Risken för vakanser bedöms som liten. En viss risk föreligger dock vid nybyggnation eftersom nybyggnadshyrorna idag ligger på en hög nivå. De taxebundna kostnaderna utgör en stor del av bolagets driftkostnader och därför förekommer en risk vid kraftiga höjningar av t.ex. värme, el och VA-taxor. Därför är det viktigt att Marks Bostads AB bevakar och i möjligaste mån försöker påverka taxehöjningar. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står: Balanserade vinstmedel 95 598 919 Erhållet aktieägartillskott 7 086 456 Årets resultat 3 596 938 Totalt 106 282 313 Styrelsen och verkställande direktören föreslår 2015 års årsstämma att: Till aktieägaren utdela, 2,62 per aktie, totalt 1 152 822 I ny räkning balansera 105 129 491 Totalt 106 282 313 Styrelsens yttrande över föreslaget koncernbidrag och vinstutdelning Upprättad årsredovisning innehåller ett lämnat koncernbidrag och ett erhållet aktieägartillskott. Det föreslagna koncernbidraget till aktieägarna (Spinnerskan i Mark AB) påverkar inte bolagets soliditet eftersom bolaget erhåller aktieägartillskott med ett belopp motsvarande koncernbidraget reducerat med skatteeffekten. Då nettoeffekten av transaktionerna motsvarar vad bolaget skulle betala i bolagsskatt om man inte ingått i en koncern bedömer styrelsen att koncernbidraget inte utgör någon värdeöverföring enligt den så kallade Allvillagen (Lag (2010:879) om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag). Den föreslagna utdelningen reducerar bolagets soliditet till 21,9 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 2-3 stycket. (försiktighetsregeln) och är förenlig med reglerna i Allvillagen (Lag (2010:879) om allmännyttiga kommunala bostadsaktiebolag). Det ekonomiska resultatet samt bolagets ställning framgår i detalj av resultaträkningen för 1/1-31/12 2014 samt av balansräkningen per 2014-12-31 18 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 19

Flerårsöversikt RESULTATRÄKNING (tkr) 2012 2011 2010 Intäkter 233 497 231 828 222 746 216 311 210 141 Driftkostnader -108 060-110 294-107 954-103 528-104 901 Underhåll -51 722-47 341-45 313-49 123-49 816 Fastighetsskatt -3 888-3 445-4 349-4 274-4 200 Driftnetto 69 827 70 748 65 130 59 386 51 224 Av-/nedskrivningar -28 636-27 703-25 575-25 984-25 078 Central administration -8 274-7 910-6 873-6 922-7 080 Övriga kostnader -938 0 0 0 0 Resultat vid fastighetsförsäljning 0 1 321 1 095 0 0 Rörelseresultat 31 979 36 456 33 777 26 480 19 066 Övriga finansiella intäkter 202 229 228 331 141 Räntebidrag 0 0 0 107 440 Finansiella kostnader -18 476-19 032-19 115-19 619-13 764 Resultat efter finansiella poster 13 705 17 653 14 890 7 299 5 883 Bokslutsdispositioner -9 085-17 623 2 700 2 800 3 700 Skatt -1 023-19 -5 346-2 711-2 593 Årets resultat 3 597 11 12 244 7 388 6 990 BALANSRÄKNING (tkr) Anläggningstillgångar 854 515 745 024 749 940 751 597 757 526 Omsättningstillgångar 8 911 22 599 12 462 36 611 14 606 S:a tillgångar 863 426 767 623 762 402 788 208 772 132 Eget kapital 190 082 179 399 165 643 153 399 146 011 Obeskattade reserver 0 0 0 2 700 5 500 Långfristiga skulder 587 000 520 000 536 000 578 000 553 485 Kortfristiga skulder 86 344 68 224 60 759 54 109 67 136 S:a eget kapital och skulder 863 426 767 623 762 402 788 208 772 132 NYCKELTAL Hyresnivå kr/m 2 (exkl. äldreboende) 908 892 875 853 835 Hyresbortfall 0,8% 0,9% 0,6% 0,9% 1,2% Fastigheternas marknadsvärde 1 261 412 1 173 185 1 132 616 1 081 576 974 758 Soliditet 22,0% 23,4% 21,7% 19,7% 19,4% Skuldsättningsgrad 3,5 3,3 3,6 4,1 4,1 Räntabilitet på eget kapital 7,2% 9,8% 9,0% 4,7% 3,9% Direktavkastning på totalt kapital 5,5% 6,0% 5,8% 5,5% 5,3% Resultaträkning för verksamhetsåret 1/1-31/12 2014 (tkr) Not Nettoomsättning 1 Hyresintäkter 2 229 468 222 792 Övriga förvaltningsintäkter 3 4 029 9 036 Summa nettoomsättning 233 497 231 828 Fastighetskostnader Driftkostnader 5, 6, 7, 9, 10-108 060-110 294 Underhållskostnader 4-51 722-47 341 Fastighetsskatt -3 888-3 445 Avskrivningar 11-28 636-27 703 Summa fastighetskostnader -192 306-188 783 Bruttoresultat 41 191 43 045 Central administration 5, 6, 8, 9, 11-8 274-7 910 Utrangeringskostnader vid utbyte av byggnadskomponenter -938 0 Resultat vid försäljning av fastigheter 0 1 321 Rörelseresultat 31 979 36 456 Finansiella poster 12 Ränteintäkter och liknande resultatposter 202 229 Räntekostnader och liknande resultatposter -18 476-19 032 Summa finansiella poster -18 274-18 803 Resultat efter finansiella poster 13 705 17 653 Bokslutsdispositioner 13-9 085-17 623 Skatt 23-1 023-19 Årets resultat 3 597 11 Uppgifterna för åren 2010-2012 är ej omräknade efter K3-regelverket Begreppsförklaringar Soliditet =Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Skuldsättningsgrad=Avsättningar och skulder dividerat med eget kapital. Räntabilitet på eget kapital=resultat efter finansiella poster i procent av totalt eget kapital. Direktavkastning på totalt kapital=driftnetto i procent av fastigheternas marknadsvärde. 20 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 21

Balansräkning per den 31 december 2013 Tillgångar (tkr) Not 2014-12-31 2013-12-31 Eget kapital och skulder Not 2014-12-31 2013-12-31 Anläggningstillgångar 1 Materiella anläggningstillgångar - Byggnad och mark 14, 15 798 707 724 615 - Inventarier, verktyg och installationer 16 3 128 3 552 - Pågående ny- och ombyggnader 17 45 749 8 606 Summa materiella anläggningstillgångar 847 584 736 773 Finansiella anläggningstillgångar - Långfristiga fordringar hos koncernbolag 19 4 142 4 492 - Långfristiga värdepappersinnehav 40 40 - Uppskjuten skattefordran 18 2 502 3 526 - Andra långfristiga fordringar 19 247 193 Summa finansiella anläggningstillgångar 6 931 8 251 Summa anläggningstillgångar 854 515 745 024 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar - Hyres- och kundfordringar 1 612 1 477 - Aktuella skattefordringar 928 3 489 - Marks kommun 130 0 - Övriga fordringar 6 0 - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 2 839 4 643 Summa kortfristiga fordringar 5 515 9 609 Kortfristiga placeringar 3 300 2 600 Kassa och bank 21 96 10 390 Summa omsättningstillgångar 8 911 22 599 Eget kapital 22 Bundet eget kapital - Aktiekapital, 440 000 aktier à kvotvärde 100 kr 44 000 44 000 - Reservfond 39 800 39 800 Summa bundet eget kapital 83 800 83 800 Fritt eget kapital - Balanserad vinst 102 685 95 588 - Årets resultat 3 597 11 Summa fritt eget kapital 106 282 95 599 Summa eget kapital 190 082 179 399 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 24 587 000 520 000 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 25 476 13 120 Skulder till koncernbolag 29 235 26 736 Skulder till Marks kommun 0 4 098 Koncernkonto (Marks kommun) 1 245 0 Aktuella skatteskulder 498 0 Övriga kortfristiga skulder 4 604 4 840 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 25 286 19 430 Summa kortfristiga skulder 86 344 68 224 Summa eget kapital och skulder 863 426 767 623 Ställda panter Inga Inga Ansvarsförbindelser Garantiförbindelse Fastigo 389 373 Summa tillgångar 863 426 767 623 22 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 23

Kassaflödesanalys för verksamhetsåret 2014 Noter Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN (tkr) Inbetalningar från kunder 237 371 234 866 Utbetalningar till leverantörer och anställda -160 190-166 043 Kassaflöde från den löpande verksamheten 77 181 68 823 före betalda räntor och inkomstskatter Erhållen ränta 202 229 Erlagd ränta -17 766-17 341 Betald inkomstskatt 3 059-3 771 Kassaflöde från den löpande verksamheten 62 676 47 940 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i materiella anläggningstillgångar -140 504-23 854 Sålda materiella anläggningstillgångar 938 1 974 Ökning/minskning av finansiella anläggningstillgångar 296 281 Ökning/minskning av kortfristiga finansiella placeringar -700-100 Kassflöde från investeringsverksamheten -139 970-21 699 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Upptagna lån 67 000 0 Amortering av skuld 0-16 000 Minskning av kortfristiga finansiella skulder 0 0 Koncernbidrag 0 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 67 000-16 000 Årets kassaflöde -10 294 10 241 Likvida medel vid årets början 10 390 149 Likvida medel vid årets slut 96 10 390 Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen (ÅRL) med en funktionsindelad resultaträkning. Tillämpade redovisnings- och värderingsprinciper överensstämmer med Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2012:1, Årsredovisning och koncernredovisning (K3). Tidigare tillämpades årsredovisningslagen och Bokföringsnämnden allmänna råd förutom BFNAR 2012:1. Övergången har gjorts i enlighet med K3:s kapitel 35 innebärande att jämförelsetalen inklusive noter för 2013 har räknats om. Efter det att företaget 1997-12-31 förvärvat i princip samtliga kommunala fastigheter för äldreboende, utgör dessa fastigheter en betydande andel av fastighetsbeståndet. Intäkten från bostäder och lokaler för äldreboende särredovisas därför särskilt (se not 2). Bokfört värde särredovisas också med fastighetsgrupp I för öppna marknaden och fastighetsgrupp II för äldreboende (se not 14). Belopp i årsredovisningen redovisas som tkr. Effekter av övergången till K3 Övergången till K3 har inte haft någon effekt på ingångsbalansräkningen. Se tabell nedan. Ingångsbalansräkningen 2012-12-31 Effekt övergång K3 2013-01-01 Eget kapital 165 643 0 165 643 Effekten av övergången till K3 på Jämförelseårets siffror redovisas i tabellen nedan. Balansräkningen UB 2013 enligt fastställd balansräkning Effekt av ändrad princip UB 2013 enligt K3 Tillgångar Byggnader, mark och markanl 723 982 633 724 615 Uppskjuten skattefordran 3 665-139 3 526 Eget kapital Fritt eget kapital 95 105 494 95 599 Resultaträkningen År 2013 enligt tidigare prindiper Effekt av ändrad princip 2013 enligt K3 Underhållskostnader -50 274 2 933-47 341 Avskrivningar -25 518-2 300 27 818 Bokslutsdipositioner 0-17 623-17 623 Skatt -3 757 3 738-19 Årets resultat 13 263-13 252 11 Underhållskostnader redovisas efter övergången till K3 till viss del som aktiverade komponenter. Underhållsarbeten där väsentligt utbyte skett av befintlig komponent investeringsförs på fastigheten. Underhållskostnaderna har därför minskat med 2 933 tkr. Avskrivningar enligt plan på byggnader har efter övergången till komponentavskrivningar ändrats från cirka 2,14 procent per år till cirka 2,35 procent, vilket motsvarar en ökning på 2 300 tkr. Koncernbidrag bokfördes 2013 direkt i eget kapital vilket korrigerats för i resultaträkningen. 24 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 25

Noter Noter Intäkter Försäljning redovisas netto efter moms och rabatter. Hyresintäkter redovisas i den period uthyrningen avser. Administrationskostnader Bolaget har under året ändrat princip för fördelningen av kostnader mellan den fastighetsanknutna administrationen och den centrala administrationen för att bättre stämma överens med branschpraxis. Jämförelsesiffrorna för 2013 är omräknade efter den nya fördelningen. Inkomstskatter Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga skatteskulder/-fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de skatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade och med stor säkerhet kommer att fastställas. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. De temporära skillnaderna har huvudsakligen uppkommit genom avskrivning av fastigheter. Materiella anläggningstillgångar Övergången till komponentavskrivning har lett till att avskrivningar enligt plan på byggnader baseras på att ursprungliga anskaffningsvärden och ackumulerade avskrivningar fördelats på komponent. Individuell bedömning av komponentens återstående ekonomiska livslängd har bestämt avskrivningstakten på byggnaden. I resultaträkningen belastas rörelseresultatet med avskrivningar enligt plan. Avskrivning sker linjärt över periodens beräknade nyttjandeperiod. Bolaget har valt att dela in byggnader i olika komponentklasser. Avskrivningen av komponenter varierar mellan olika komponentklasser och efter komponentens bedömda nyttjandeperiod. Byggnadskomponent Livslängd år Stomme 70-100 Stomkompletteringar 35 Yttertak 35 Fasad 40-50 Fönster 40 Köksinredning 30 Värme 40-50 Sanitet 35-40 Elinstallationer 35-40 Ventilation/styr och övervakning 20-25 Hiss 20 Restpost 20-35 När en komponent i en anläggningstillgång byts ut utrangeras eventuell kvarvarande del av av den gamla komponenten och den nya komponentens anskaffningsvärde aktiveras med en ny avskrivningsplan. För maskiner och inventarier sker avskrivning med 20 %. (Utifrån en bedömd nyttjandeperiod på 5 år.) Nedskrivning av icke-finansiella tillgångar När det finns en indikation på att en tillgångs värde minskat, görs en prövning av nedskrivningsbehov. Har tillgången ett återvinningsvärde som är lägre än det redovisade värdet, skrivs den ner till återvinningsvärdet. Vid bedömning av nedskrivningsbehov grupperas tillgångarna på de lägsta nivåer där det finns separata identifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar, som tidigare skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. I resultaträkningen redovisas nedskrivningar och återföringar av nedskrivningar i den funktion där tillgången nyttjas. Fastighetsvärdering Bolaget gör en årlig individuell värdering av fastigheterna baserat på en kassaflödesanalys med marknadsanpassade avkastningskrav. Se not 14. Finansiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar som är avsedda för långsiktigt innehav redovisas till anskaffningsvärde. Har en finansiell anläggningstillgång på balansdagen ett lägre värde än det bokförda värdet skrivs tillgången ner till detta lägre värde om det kan antas att värdenedgången är bestående. Statliga stöd Statliga stöd redovisas till verkligt värde när det finns rimlig säkerhet att stödet kommer att erhållas och att företaget kommer att uppfylla alla därmed sammanhängande villkor. Statligt stöd som hänför sig till förväntade kostnader redovisas som förutbetalda intäkter. Stödet intäktsförs i den period då de kostnader uppkommer som det statliga stödet är avsett att kompensera. Statliga stöd för anskaffning av materiella anläggningstillgångar reducerar tillgångens redovisade värde. Leasingavtal Samtliga leasingavtal redovisas som hyresavtal (operationell leasing). Leasingavgiften kostnadsförs linjärt över leasingperioden. Fordringar Fordringar med förfallodag mer än 12 månader efter balansdagen redovisas som anläggningstillgångar, övriga som omsättningstillgångar. Fordringar är upptagna till det belopp, som efter individuell bedömning, beräknas bli betalt. Kortfristiga placeringar Kortfristiga innehav av värdepapper redovisas till det lägre av anskaffningsvärde och marknadsvärde på balansdagen. Låneskulder Låneskulder redovisas initialt till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Alla transaktioner redovisas på likviddagen. Finansiella instrument Finansiella instrument redovisas i enlighet med reglerna i K3 kapitel 11, vilket innebär att värdering sker utifrån anskaffningsvärde.finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar värdepapper, kundfordringar och övriga fordringar, kortfristiga placeringar, leverantörsskulder, låneskulder och derivatinstrument. Instrumenten redovisas i balansräkningen när Marks Bostad AB blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när rätten att erhålla kassaflöden från instrumentet har löpt ut eller överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats eller på annat sätt upphört. Bolaget utnyttjar derivatinstrument för att säkra sin exponering mot ränterisker. Avtal om så kallade ränteswapar skyddar bolaget mot ränteförändringa. Intäkter och kostnader 26 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 27

Noter Noter hänförliga till derivatinstrument nettoredovisas i posten Räntekostnader och liknande resultatposter. Bolaget tillämpar s.k. säkringsredovisning och bokför inte förändringar i ränteswaparnas marknadsvärden i resultaträkningen. Redovisningen har upprättats enligt kap 11 i BFNAR 2012:1. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt direkt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- eller utbetalningar. Koncernbidrag och aktieägartillskott Bolaget redovisar koncernbidrag via resultaträkningen och aktieägartillskott via eget kapital. Not 2 Hyresintäkter Totalhyra Hyresbortfall Hyra netto tkr tkr % tkr Bostäder för öppna marknaden 2014 178 161-468 0,3 177 693 2013 174 929-891 0,5 174 038 Bostäder för äldreboende 2014 27 266-391 1,4 26 875 2013 25 226-299 1,2 24 927 Lokaler för öppna marknaden 2014 5 960-625 10,5 5 536 2013 5 312-566 10,7 4 746 Lokaler för äldreboende 2014 17 625 0-17 625 2013 17 144 0-17 144 Garage/bilplatser 2014 2 223-283 12,7 1 940 2013 2 240-303 13,5 1 937 Totalt 2014 231 235-1 767 0,8 229 468 2013 224 851-2 059 0,9 222 792 Not 3 Övriga intäkter Ersättning från hyresgäster 712 750 Ersättning för hyresindrivning 297 280 Återvunna fordringar 213 246 Extern försäljning 1 761 1 804 Summa 2 983 3 080 Jämförelsestörande poster Försäkringsersättning 1 046 3 698 Återbetald fastighetsskatt 0 2 258 Summa 1 046 5 956 Totalt övriga intäkter 4 029 9 036 Not 4 Underhållskostnader För bostäder, öppna marknaden 15 994 12 888 För bostäder, äldreboende 1 357 786 För lokaler, öppna marknaden 1 487 206 För lokaler, äldreboende 1 047 482 För fastigheter allmänt, öppna marknaden 29 632 31 222 För fastigheter allmänt, äldreboende 2 205 1 757 Summa underhållskostnader 51 722 47 341 Varav öppna marknaden 47 113 44 316 äldreboende 4 609 3 025 Not 5 Medeltalet anställda och fördelning på män och kvinnor Antal anställda Därav män Därav kvinnor Antal anställda Därav män Därav kvinnor Styrelseledamöter 7 6 1 7 6 1 Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare 5 3 2 5 3 2 Tjänstemän 17,68 6,26 11,42 17,20 5,92 11,28 Fastighetsskötare 40,76 37,72 3,04 39,55 36,45 3,10 Totalt 58,44 43,98 14,46 56,75 42,37 14,38 Redovisningen av medeltalet anställda tjänstemän och fastighetsskötare avser samtliga medarbetare. Detta innebär även visstidsanställda som varit anställda i olika omfattning under året, främst ca 20 säsongsanställda. Sjukfrånvaro Långtidsfrånvaro avser i detta fall mer än 60 dagar sjukfrånvaro och är i procent av total sjukfrånvaro. Övrig sjukfrånvaro är i procent av den sammanlagda tillgängliga arbetstiden inom respektive gruppering. Total sjukfrånvaro 5,64 6,97 Långtidssjukfrånvaro 39,21 52,89 Sjukfrånvaro för män 6,55 5,06 Sjukfrånvaro för kvinnor 2,83 12,22 Anställda 30 49 år 6,93 13,86 Anställda 50 år 4,76 2,98 Redovisningen baseras på samtliga medarbetare. Detta innebär även visstidsanställda som varit anställda i olika omfattning under året, främst ca 20 säsongsanställda. 28 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 29

Noter Noter Not 6 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och andra ersättningar Styrelseledamöter och vd 1 126 1 086 Övriga anställda 19 393 18 691 Summa löner och andra ersättningar 20 519 19 777 Sociala kostnader: Pensionskostnader för styrelseledamöter och vd 285 314 Pensionskostnader övriga anställda 1 088 1 073 Andra sociala kostnader 5 933 6 000 Summa sociala kostnader 7 306 7 387 Not 7 Fastighetsrörelsens driftkostnader Personal 20 537 20 004 Fastighetsskötsel 6 628 6 340 Reparationer 8 963 10 768 Vatten 10 637 9 970 El 7 783 8 646 Avfall 6 198 5 883 Uppvärmning 32 849 34 702 Lokal administration 9 744 9 408 TV-mottagning 2 807 2 771 Hyresgästmedel 625 584 Försäkringskostnader 611 605 Kund och hyresförluster 678 613 Summa fastighetsrörelsens driftkostnader 108 060 110 294 Not 8 Kostnader för centraladministration Centrala administrations- och försäljningskostnader Personalkostnader 5 624 5 503 Centrala kontorsomkostnader 1 845 1 732 Styrelse 301 302 Försäljning och marknadsföring 385 258 Summa administrations- och försäljningskostnader 8 155 7 795 I ovanstående ingår revisionskostnader enligt följande: Revision 97 167 Konsultation 42 34 Summa 139 201 Not 9 Leasingkostnader Företaget har under året haft följande kostnader för leasing av datorer: Not 10 Inköp och försäljning mellan koncernföretag Nedan anges andelen av årets inköp och försäljning avseende koncernföretag. Inköp -27 769-28 911 Försäljning 313 234 Summa -27 456-28 677 Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. Not 11 Avskrivningar per funktion Materiella anläggningstillgångar Fastighets- Kostnader Totalt kostnader centraladm. Fastigheter Byggnader för öppna marknaden 15 706 15 338 36 36 15 742 15 374 Byggnader för äldreboende 10 423 9 935 0 0 10 423 9 935 Markanläggning för öppna marknaden 222 209 0 0 222 209 Markanläggning för äldreboende 261 301 0 0 261 301 Summa fastigheter 26 612 25 783 36 36 26 648 25 819 Inventarier 2 024 1 920 83 79 2 107 1 999 Summa avskrivningar 28 636 27 703 119 115 28 755 27 818 Not 12 Finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter Bankmedel 25 86 Övriga ränteintäkter 177 143 Summa ränteintäkter och liknande resultatposter 202 229 Räntekostnader och liknande resultatposter Fastighetslån -16 896-17 406 Borgensavgift -1 560-1 608 Övriga räntor -20-18 Summa räntekostnader och liknande resultatposter -18 476-19 032 Summa finansiella poster -18 274-18 803 Not 13 Bokslutsdispositioner Lämnat koncernbidrag - 9 085-17 623 Summa bokslutsdispositioner 0-17 623 Centraladministration och försäljning 35 34 Fastighetsrörelsens drift 104 102 Summa 139 136 30 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 31

Noter Noter Not 14 Byggnader, mark och markanläggningar Not 15 Totala förändringen av fastigheternas anskaffningsvärden Fast.gr 1 Fast.gr 2 Totalt Fast.gr 1 Fast.gr 2 Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 821 453 346 233 1 167 686 804 743 346 233 1 150 976 Nyanskaffningar under året 24 679 76 999 101 678 17 932 0 17 932 Försäljningar och utrangeringar -3 353-686 -4 039-1 222 0-1 222 Omklassificeringar 0 0 0 0 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 842 779 422 546 1 265 325 821 453 346 233 1 167 686 Ingående ackumulerade avskrivningar 322 046 121 025 443 071 307 032 110 789 417 821 Årets avskrivningar enligt plan 15 964 10 684 26 648 15 583 10 236 25 819 Försäljningar och utrangeringar -2 766-335 -3 101-569 0-569 Omklassificeringar 0 0 0 0 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar enligt plan 335 244 131 374 466 618 322 046 121 025 443 071 Utgående bokfört värde 507 535 291 172 798 707 499 407 225 208 724 615 Varav: Byggnad 463 557 267 035 730 592 455 864 210 983 666 847 Mark 41 343 23 331 64 674 41 343 13 158 54 501 Markanläggning 2 635 806 3 441 2 200 1 067 3 267 Taxeringsvärde Byggnader 841 072 822 851 Mark 230 406 221 654 Summa taxeringsvärden 1 071 478 1 044 505 Beräknat marknadsvärde fastigheter 1 261 412 1 173 185 Värderingen är gjord enligt Datschas modell med schablonmässiga värden på driftkostnaderna och med direktavkastningskrav från Newsec. (Vissa justeringar av driftkostnaderna har gjorts när de avvikit för mycket från verkligheten. T.ex. vid nybyggnationer. ) Hyresintäkterna har värderats individuellt för varje fastighet. Marks Bostads AB har begränsningar i rätten att avyttra förvaltningsfastigheterna enligt ägardirektivet. Bolaget skall bereda kommunfullmäktige tillfälle att ta ställning innan bolaget fattar sådana beslut i verksamheten som är av principiell beskaffenhet eller annars av större vikt. Bolaget skall inhämta kommunfullmäktiges yttrande gällande större investeringar eller försäljningar av fast egendom. Anskaffningsvärdena för byggnader, mark och markanläggningar har under 2014 ökat med 101 678 tkr och framgår av följande specifikation: Fastighet Beskrivning Rönnäng 1 Fastighetsförvärv 36 488 Kinna 24:175 Fastighetsförvärv 33 361 Fritsla 14:13 4 lägenheter på Klockaregårdsv 16 3 978 Björketorp 1:25 2 lägenheter på Österbyv. 1 2 254 Horred 5:42 Omb. till vårdcentral 3 600 Skene 87:1 UH-plan för 60-70 talshus 7 441 Örby 5:119, 5:128 UH-plan för 60-70 talshus 5 638 Horred 5:42 Garage 1 338 Diverse Diverse mindre projekt 7 580 750 Horred 5:62 UH-plan för 60-70 talshus 4 627 Rydal 2:15 UH-plan för 60-70 talshus 4 773 Skene 89:4 UH-plan för 60-70 talshus 7 782 Summa investerat i fastigheterna 101 678 17 932 Not 16 Maskiner och inventarier Fastighetsförvaltning Central admin. Totalt Fastighetsförvaltning Central admin. Totalt Ingående ackumulerade anskaffningsvärden 23 392 1 493 24 885 22 332 1 493 23 825 Nyanskaffningar under året 1 437 253 1 690 1 360 0 1 360 Försäljningar och utrangeringar -263 0-263 -300 0-300 Omklassificeringar 0 0 0 0 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 24 566 1 746 26 312 23 392 1 493 24 885 Ingående ackumulerade avskrivningar 19 912 1 421 21 333 18 292 1 343 19 635 Årets avskrivningar enligt plan 2 031 83 2 114 1 920 78 1 998 Försäljning och utrangeringar -263 0-263 -300 0-300 Omklassificeringar 0 0 0 0 0 0 Utgående ackumulerade avskrivningar 21 680 1 504 23 184 19 912 1 421 21 333 Ingående bokfört värde 3 480 72 3 552 4 040 150 4 190 Utgående bokfört värde 2 886 243 3 128 3 480 72 3 552 Not 17 Pågående ny- och ombyggnader Ingående nedlagda kostnader 8 606 4 044 Under året nedlagda kostnader 40 710 4 879 Under året överfört till: Anskaffning byggnader -3 567-317 Utgående nedlagda kostnader 45 749 8 606 32 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 33

Noter Noter Not 18 Uppskjuten skattefordran Temporära skillnader: Temporära skillnader föreligger i de fall tillgångars eller skulders redovisade respektive skattemässiga värden är olika. Temporära skillnader avseende följande poster har resulterat i uppskjutna skattefordringar. Uppskjuten skatt avseende bokföringsmässiga överavskrivningar 2 502 3 526 Not 19 Långfristiga fordringar Ingående värde 4 685 4 966 Tillkommande fordringar 131 116 Erhållna betalningar -427-397 Tillkommande fordringar koncernbolag 0 0 Utgående värde 4 389 4 685 Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Upplupen försäkringsersättning 0 1 843 Övrigt 2 839 2 800 Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 2 839 4 643 Not 21 Kassa och bank Kassa och bank 96 75 Koncernkonto (Kreditlimit 100 mkr (30 mkr)) 0 10 315 Summa likvida medel 96 10 390 Not 22 Förändringar av egna kapitalet Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Summa Eget kapital 31/12 2013 44 000 39 800 95 599 179 399 Årets resultat 2014 3 597 3 597 Aktieägartillskott 7 086 7 086 Belopp vid årets utgång 44 000 39 800 106 282 190 082 Not 23 Årets skatt Förändring uppskjuten skatt 1 023 19 Summa årets skatt 1 023 19 Not 24 Lån hos kreditinstitut Bolaget arbetar både med traditionell lånebindning samt med derivatinstrument, s.k. ränteswapar. De nominella beloppen på bolagets utestående ränteswapar uppgick per 31 december 2014 till 520 000 tkr (440 000). Marknadsvärdet beräknas till -58 782 tkr (-9 472). Sammanställningen nedan visar räntebindnings- och kapitalbindningstidens fördelning samt effektiv ränta per bokslutsdatum. Räntebindning: Förfallodagen inom 1 år 67 000 80 000 Förfallodagen om 1-5 år 90 000 90 000 Förfallodagen efter 5 år 430 000 350 000 Summa 587 000 520 000 Kapitalbindning: Förfallodagen inom 1 år 388 000 299 000 Förfallodagen om 1-5 år 199 000 221 000 Förfallodagen efter 5 år 0 0 Summa lån hos kreditinstitut 587 000 520 000 Genomsnittlig räntebindningstid per den 31/12 5,83 år 5,97 år Genomsnittlig ränta, effektiv per den 31/12 2,83 % 3,09 % Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Upplupna semesterlöner, arbetsgivaravgifter mm 3 053 2 867 Upplupna räntor 4 984 3 827 Förutbetalda hyror 13 931 9 596 Övriga upplupna kostnader 3 508 3 139 Summa upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 476 19 429 Kinna den 17 mars 2015 Erik Arnell Ordförande Sylvide Persson Micael Carlsson Paul Brusk Bror-Eric Johansson Vice ordförande Kjell-Arne Lundin Jörgen Olson Magnus Hjelmgren verkställande direktör Revisionsberättelse beträffande denna årsredovisning har avgivits 2015-03-24. Peter Sjöberg Auktoriserad revisor Granskningsrapport beträffande denna årsredovisning har avgivits 2015-03-17. Kenneth Sölvebring Av kommunfullmäktige utsedd lekmannarevisor 34 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 35

Revisionsberättelse Nybyggnation vid Grovaliden, Kinna. 36 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 37

Våra fastigheter 31/12 2014 Ort Ansk.värde Avskrivning Bokfört värde Marknadsvärde Berghem 1 961 1 096 865 1 872 Björketorp 17 456 6 681 10 775 12 952 Fotskäl 30 131 10 588 19 543 31 973 Fritsla 103 871 39 844 64 027 104 398 Hajom 7 832 3 403 4 429 4 861 Horred 84 958 30 652 54 306 69 380 Hyssna 58 253 20 109 38 144 44 481 Kinna 362 393 116 958 245 435 424 947 Rydal 24 765 11 687 13 078 11 985 Skene 381 261 148 250 233 011 388 211 Sätila 61 840 26 799 35 041 55 358 Torestorp 53 812 20 669 33 143 47 897 Örby 72 007 27 897 44 110 58 437 Öxabäck 4 785 1 985 2 800 4 660 Summa 1 265 325 466 618 798 707 1 261 412 Lägenhetsfördelning 31/12 2014 öppna marknaden Fastighetsområde Lägenhetsstorlek Totalt antal Total yta Snitthyra 1 rok 2 rok 3 rok 4 rok 5-7 rok kr/m 2 Berghem 10 12 2 0 0 24 1 379 869 Björketorp 19 38 13 3 0 73 4 072 888 Fotskäl 6 12 8 0 0 26 1 564 887 Fritsla 41 119 76 14 1 251 17 549 836 Hajom 0 12 4 0 0 16 983 920 Horred 21 78 36 2 0 137 8 678 894 Hyssna 8 40 30 8 0 86 5 432 959 Kinna 110 351 348 71 15 895 60 417 928 Rydal 20 42 13 0 0 75 4 494 803 Skene 262 575 324 61 4 1 226 75 192 907 Sätila 6 38 20 7 0 71 4 379 921 Torestorp 6 16 10 0 0 32 1 948 955 Örby 24 96 41 14 1 176 11 467 935 Öxabäck 4 16 0 0 0 20 1 032 927 Summa 2014 537 1 445 925 180 21 3 108 198 586 908 Summa 2013 537 1 444 921 179 21 3 102 198 123 892 Lokaler och bilplatser 31/12 2014 Öppna marknaden Äldrevård Ort Antal Yta Antal Yta lokaler lokaler lokaler lokaler Björketorp 1 32 1 242 Fotskäl 0-1 1 031 Fritsla 9 563 2 1 491 Horred 5 1 183 1 1 214 Hyssna 0-1 463 Kinna 11 1 169 6 3 516 Rydal 2 72 0 - Skene 15 1 796 5 2 826 Sätila 1 48 2 1 148 Torestorp 2 275 1 1 277 Örby 4 1 247 2 551 Öxabäck 0-1 222 Deltotal 50 6 385 23 13 981 Dessutom: Källarlokaler 130 2 773 Lokaler som disponeras fritt av Hyresgästföreningen 18 950 Lägenhetsfördelning 31/12 2014 specialboende Tryggh- Fastighetsområde Psyk LSSboende Äldreboende Gruppboende Totalt antal Total yta boende Berghem 0 0 0 0 0 0 - Björketorp 0 0 0 0 0 0 - Fotskäl 0 0 0 0 20 20 508 Fritsla 0 12 0 0 51 63 3 089 Hajom 0 0 0 0 0 0 - Horred 0 0 19 32 0 51 2 262 Hyssna 0 0 0 0 16 16 864 Kinna 6 9 30 5 114 164 7 431 Rydal 0 0 0 0 0 0 - Skene 13 20 35 5 64 137 7 383 Sätila 0 0 0 0 43 43 1 952 Torestorp 0 0 11 18 0 29 1 739 Örby 0 5 0 0 0 5 223 Öxabäck 0 0 0 0 0 0 - Summa 2014 19 46 95 60 308 528 25 451 Lokaler som disponeras av Marks Bostads AB 25 1 655 Summa 2013 19 40 60 63 232 414 20 850 Totalt 223 11 763 23 13 981 Totalt antal lägenheter 2014 3 636 224 037 Antal bilplatser 832 38 Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB Årsredovisning 2014 Marks Bostads AB 39