25 Mars 2015 Sid 1 Verksamhetsplan 2016-2018 för Svenskt Friluftsliv Bilaga 6 Svenskt Friluftsliv är en nationell paraplyorganisation för friluftsorganisationerna i Sverige. Svenskt Friluftsliv har till ändamål att; bevara och utveckla förutsättningarna för friluftsliv och rekreation i vid bemärkelse, arbeta för en hållbar utveckling av friluftslivet och vår gemensamma arena, bevaka och företräda friluftslivets olika intressen gentemot regering, myndigheter och andra organisationer, verka för friluftslivets status höjs i samhället, verka för att allemansrätten inte försvagas. Svenskt Friluftslivs syfte är att driva friluftspolitik i enlighet med ändamålet genom att; utveckla samarbete och samverkan mellan medlemsorganisationer, göra uppvaktningar och ta andra kontakter med regering, myndigheter och övriga organisationer, samarbeta med övriga paraplyorganisationer för friluftsliv inom Norden, fördela det statliga anslaget för friluftslivet i enlighet med lag och förordning. Svenskt Friluftslivs vision: välkomnar alla ut i naturen! Svenskt Friluftsliv har till uppgift att skapa de bästa förutsättningarna för våra medlemsorganisationer och för människor att komma ut i naturen och utöva friluftsliv. Detta gör vi genom att vara ett starkt stöd till våra medlemsorganisationer. Drivkraften i visionen är att välkomna alla ut, oavsett bakgrund och förutsättningar. Svenskt Friluftslivs verksamhet vilar på en av våra grundlagar: Alla ska ha tillgång till naturen enligt allemansrätten. Övergripande mål och strategier Svenskt Friluftslivs långsiktiga, övergripande mål är att: A) Skapa de bästa förutsättningarna långsiktigt för friluftslivet i Sverige. B) Fler människor i Sverige ges möjlighet att utöva friluftsliv idag och i framtiden. C) Sverige ska bedriva en tydlig friluftspolitik. D) Medlemsorganisationerna ska vara starka, livskraftiga och framgångsrika. E) Svenskt Friluftsliv ska vara en ledande, stark och stödjande aktör, en samlande kraft för friluftslivets frågor. För att nå våra mål arbetar vi utifrån tre övergripande strategier (hur vi når målen): 1) Stärka den långsiktiga finansieringen för medlemsorganisationerna. 2) Höja friluftslivets status i samhället. 3) Vårda och värna allemansrätten. arbetar med för organisationerna gemensamma och övergripande frågeställningar. verkar i myndighets ställe när det gäller fördelning av statliga bidrag till friluftsorganisationer i enlighet med riksdagens och regeringens lagar och förordningar.
25 Mars 2015 Sid 2 Värdegrund Vår värdegrund är vår gemensamma plattform och består av våra värdeord som beskriver hur vi ska vara och uppfattas. Värdeorden driver oss framåt mot visionen och våra mål, gör oss tydliga och hjälper oss att fatta beslut i vardagen. Öppen har ett öppet och välkomnande förhållningssätt, med människan i centrum. bjuder in alla till friluftslivet och ut i naturen, vi välkomnar dialog och debatt, vi har en transparent organisation och är tydliga. visar hänsyn och har stor respekt för alla människor, mångfald och naturen. Kompetent arbetar för friluftslivet, folkhälsan och hållbar utveckling av naturen. står för gedigen kunskap och kompetens och är den aktör som har den samlade övergripande bilden av friluftslivet idag underbyggt med fakta och forskning. Dynamisk är den drivande kraften bakom utvecklingen av det svenska friluftslivet på en övergripande nivå. bevakar omvärlden och trender, tänker nytt och utvecklar, vi är goda lyssnare, ger och tar feedback och är öppna för nya intryck. Stödjande vill främja det frivilliga engagemanget för att stärka bredden i friluftslivet och säkra en folklig förankring av friluftslivets utveckling. finns till för våra medlemsorganisationer och våra medlemsorganisationers framgång är vår lycka. Riktlinjer för medlemskap Att vara en del av Svenskt Friluftsliv innebär att varje medlemsorganisation känner till och kan förmedla vår vision och värdegrund. Det innebär också att varje medlemsorganisation lever upp till de riktlinjer som Svenskt Friluftsliv fastställt, så att vi gemensamt kan bygga ett starkt friluftsliv. d ansökan om medlemskap kommer organisationerna att prövas utifrån följande kriterier: * Om organisationen kommer att verka i positiv anda för Svenskt Friluftslivs syften och ändamål. * Är uppbyggd på demokratisk grund och i detta sammanhang är öppen för medlemskap. * Har en tillfredsställande ekonomi och bokföring. * Främjar eller bedriver en i vid mening fysisk aktivitet. * Främjar eller bedriver aktiviteter som huvudsakligen sker utomhus. * Är beroende av allemansrätten och även ser allemansrätten som något positivt, ett fundament för det svenska friluftslivet. * Främjar eller bedriver verksamhet som i huvudsak sker för nöje, rekreation eller naturupplevelser och utan krav på tävling. * Arbetar för eller åtminstone inte motverkar en hållbar utveckling av friluftslivet och den gemensamma arenan, naturen. Kommittéer Fördelningskommittén för de statliga medlen.
25 Mars 2015 Sid 3 Kommittén fördelar de statliga medlen till friluftsorganisationer i myndighets ställe i enlighet med lag och förordning samt styrelsens instruktion. Fördelningskommittén utses av styrelsen. Svenskt Friluftslivs nätverk för generalsekreterare och högsta tjänstemän. Nätverk med samtliga högsta tjänstemän inom Svenskt Friluftslivs medlemsorganisationer. Nätverksträff ordnas minst en gång per år. Advisory Board Svenskt Friluftsliv har ett Advisory Board som representerar olika delar av samhället. Advisory Board träffas ett par gånger per år företrädesvis i samband med styrelsemöten. Beskrivning: En engagerad och dynamisk grupp av externa företrädare från både näringsliv och samhälle, med syftet att stärka friluftslivet och Svenskt Friluftslivs möjligheter till ökad extern finansiering och högre status i samhället genom att agera rådgivare samt bidra med att bygga och bibehålla goda relationer med samhälle, näringsliv och filantroper.
25 Mars 2015 Sid 4 Mål under 2016 2018 De olika aktiviteterna har delats upp i fyra kategorier beroende på arbetsintensitet för respektive aktivitet (Driva, Genomföra, Bidra och Bevaka). 1. Driva frågan om att skattesituationen för våra medlemsorganisationer ska vara lika som för idrottens organisationer. Friluftslivet och friluftsorganisationerna står för många av de värden vi länge har tagit för givna men friluftsorganisationer upplever en radikal förändring av samhället och människors vilja och engagemang. vill öka vårt bidrag till samhället, men för detta krävs bl.a. att friluftsorganisationerna jämställs med idrottsorganisationerna när det gäller Sociallagstiftningen. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Driver ett aktivt lobbyarbete för lika skattemässig behandling. 2) Samverkar med för oss viktiga externa aktörer. 3) Skriver underlag och gör uppvaktningar av politiska aktörer. 4) Skriver debattartiklar i rikstäckande medier och i sociala medier 2. Driva frågan om att flytta anslaget från Naturvårdsverket till Kammarkollegiet. Genom en flytt av anslaget från Naturvårdsverket till Kammarkollegiet höjs statusen för friluftslivet och Svenskt Friluftsliv blir inte underordnad Naturvårdsverket. Det stärker förutsättningarna för ännu bättre kontakter med politiken. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Driver ett aktivt lobbyarbete för att flytta anslaget. 2) Skriver underlag och gör uppvaktningar av politiska aktörer. 3. Driva arbetet med att stärka forskningen och forskningsinformationen inom området Forskningsprogrammet friluftsliv i förändring har avslutats. Detta forskningsprogram var ett resultat av Svenskt Friluftslivs arbete och friluftsforskning fanns med i forskningspropositionen 2005. Forskning och statistikinsamling är en av grundförutsättningarna för att regeringens 10 friluftspolitiska mål skall kunna uppfyllas. Under hösten 2015 gjorde Svenskt Friluftsliv ett inspel till den planerade forskningspropositionen. Detta arbete följs upp arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Driver påverkansarbetet i frågan om friluftsforskning och bevakar arbetet med forskningspropositionen.
25 Mars 2015 Sid 5 4. Genomföra och driva nedan specifika områden, samt sköta den löpande kansliverksamheten. Svenskt Friluftsliv ansvarar för fördelningen av det statliga anslaget till friluftsorganisationer. svarar på remisser, deltar och arrangerar olika möten, kommunicerar friluftslivet gentemot samhället. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Administrerar, sammanställer och utvärderar medelsfördelningen. 2) Svarar på och förmedla relevanta remisser. 3) Stärker PR & kommunikation. 4) Fördjupar samarbetet och dialogen mellan medlemsorganisationerna. 5. Genomföra arbetet med att ta fram en ny friluftspolitisk skrift. 2008 presenterades Svenskt Friluftsliv sin första friluftspolitiska skrift. Den har givit en långsiktig inriktning för Svenskt Friluftsliv och påverkat innehållet i Sveriges första friluftspolitiska proposition (prop. 2009/10:238). Vår friluftspolitiska skrift börjar nu bli inaktuell och därför fortsätter arbetet som inleddes 2015 med att ta fram en ny sådan. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Genomför successiva avstämningar av arbetet med styrelsen. 2) Remissbehandlar skriften bland medlemsorganisationerna. 6. Bidra i genomförandet av friluftspropositionens 10 mål för friluftslivet. 2010 antogs Sveriges första friluftspolitiska proposition av riksdagen. Den innehöll förutom förslaget att Svenskt Friluftsliv skulle ta över medelsfördelningen av anslaget 13:4 även 10 mål för friluftspolitiken. Dessa mål konkretiserades och skall följas upp under 2015 och avrapporteras till regeringen. Under processen har Svenskt Friluftsliv varit en aktiv part i detta arbete. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Samarbetar med ansvariga myndigheter. 2) Uppvaktar relevanta departement.
25 Mars 2015 Sid 6 7. Bidra i det Nordiska samarbetet kring friluftslivsfrågor. Det Nordiska nätverket har funnits i snart 25 år. Det är en arena och plattform för att lyfta gemensamma frågeställningar. Det är också en arena för att kunna påverka politiskt över nationsgränserna och är en källa för inspiration och utbyte av kunskap och erfarenheter. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Deltar i gemensamma sammankomster. 2) Samverkar med systerorganisationerna i övriga nordiska länder för att höja frågorna på Nordisk basis. 3) Samverkar bilateralt om viktiga frågor. 8. Bevaka och bidra i arbetet med skogsrelaterade frågor. Skogsrelaterade frågor har under 2014 och 2015 blivit en allt viktigare strategisk fråga för Svenskt Friluftsliv att engagera sig i. Flera strategiskt viktiga ställningstaganden behöver göras under de närmaste åren. arbetar mot målen genom följande aktiviteter 1) Deltar i regeringens nationella skogsprogram. 2) Bidrar i revisionen av standarder inom FSC och PEFC. 9. Bevaka arbetet med att vårda och värna Allemansrätten. Allemansrätten finns inskriven i grundlagen och är en av de viktigaste grunderna för våra medlemmars verksamhet. Den är trots detta ständigt hotad. arbetar mot målet genom följande strategier: 1) Inleder ett samarbete med LRF och Naturvårdsverket. 2) Bevakar myndigheters agerande när det gäller tillträdet till naturen. 3) Bevakar strandskyddet 4) Bevakar utvecklingen med skidspårsavgifter
25 Mars 2015 Sid 7 1. Driva frågan om lika beskattning Att friluftsorganisationer skall åtnjuta samma skattesituation när det gäller Socialavgiftslagen som idrottens organisationer fr.o.m. 2017. Aktivt uppvakta flertalet riksdagspartier Aktivt uppvakta ansvarigt statsråd/statssekreterare Aktivt uppvakta relevanta utskott. Kommunikation om undantaget i Socialavgiftslagen Skriva debattartiklar i rikstäckande media 2. Driva frågan om att flytta anslaget från Naturvårdsverket till Kammarkollegiet. Att statsanslaget stadsanslaget (anslag 13:4) hanteras av Kammarkollegiet istället för Naturvårdsverket fr.o.m. 2017. Uppvakta riksdagspartier Uppvakta statsråd/statssekreterare
25 Mars 2015 Sid 8 3. Driva arbetet med att stärka forskningen och forskningsinformationen inom området Att forskning om friluftsliv skall finnas med i forskningspropositionen 2016. Aktivt uppvakta flertalet riksdagspartier. Aktivt medverka i uppbyggnaden av strukturer och ramverk för forskningen. Synliggöra forskningen. Aktivt uppvakta ansvarigt statsråd/statssekreterare. Delta i ledningen av forskningen Väcka och bidra med underlag till interpellationsdebatter/frågor i riksdagen. Aktivt uppvakta relevanta utskott. Skriva debattartiklar i rikstäckande media. 4. Genomföra och driva kansliverksamheten Mål 2016 2017 2018 Att genomföra Fördela de statliga anslaget till Fördela de statliga anslaget till Fördela de statliga anslaget till kansliverksamheten snabbt, friluftsorganisationer med hjälp av friluftsorganisationer med hjälp friluftsorganisationer med hjälp av smidigt och enkelt. fördelningskommittén. av fördelningskommittén. fördelningskommittén. Verka för att vara en attraktiv Svara på och förmedla relevanta Svara på och förmedla relevanta Svara på och förmedla relevanta arbetsgivare. remisser. remisser. remisser. Utveckla dialogen och samarbetet Utveckla dialogen och Utveckla dialogen och samarbetet med medlemsorganisationerna. samarbetet med med medlemsorganisationerna. medlemsorganisationerna. Genomföra nyrekryteringar i till Svenskt Friluftsliv. I första hand PR & kommunikation. Genomföra flytt av Svenskt Friluftslivs kansli. Skapa Advisory Board.
25 Mars 2015 Sid 9 5. Genomföra arbetet att ta fram en ny friluftspolitisk skrift Ta fram och förankra Svenskt Friluftslivs friluftspolitiska skrift Ta upp den slutliga rapporten på Svenskt Friluftslivs årsstämma. Implementera förslagen i rapporten. Implementera förslagen i rapporten. Operationalisera förslagen. Skapa en plan för påverkansarbete med anledning av rapporten 6. Bidra i genomförandet friluftspropositionens 10 mål för friluftslivet Att de tio målen för friluftslivet uppfylls. Samarbetar med ansvariga myndigheter (Naturvårdsverket och Folkhälsomyndigheten) Samarbetar med ansvariga myndigheter (Naturvårdsverket och Folkhälsomyndigheten) Samarbetar med ansvariga myndigheter (Naturvårdsverket och Folkhälsomyndigheten) Deltar i planeringen och genomförandet av Naturvårdsverkets Tankesmedja 2016 och 2017. Deltar i planeringen och genomförandet av Naturvårdsverkets Tankesmedja 2017 och 2018. Deltar i planeringen och genomförandet av Naturvårdsverkets Tankesmedja 2018 och 2019. Deltar i arbetet med att utse Årets friluftskommun 2016, 2017. Deltar i arbetet med att utse Årets friluftskommun 2017, 2018. Deltar i arbetet med att utse Årets friluftskommun 2018, 2019. Bidra i myndighetsnätverket för samverkan kring de 10 målen för friluftsliv. Bidra i myndighetsnätverket för samverkan kring de 10 målen för friluftsliv. Bidra i myndighetsnätverket för samverkan kring de 10 målen för friluftsliv. Medverkar i MISTRAprojektet Future Forests styrelse. Medverkar i MISTRAprojektet Future Forests styrelse.
25 Mars 2015 Sid 10 7. Bidra i det Nordiska samarbetet. Utveckla det nordiska samarbetet och få till stånd en nordisk friluftsstrategi Ett fortsatt samarbete med FL och Norsk Friluftsliv (Norge), Friluftsrådet (Danmark) Friluftsforum/Suomen Latu (Finland) samt med SIMUT (Island). Ett fortsatt samarbete med FL och Norsk Friluftsliv (Norge), Friluftsrådet (Danmark) Friluftsforum/Suomen Latu (Finland) samt med SIMUT (Island). Ett fortsatt samarbete med FL och Norsk Friluftsliv (Norge), Friluftsrådet (Danmark) Friluftsforum/Suomen Latu (Finland) samt med SIMUT (Island). Ett fortsatt samarbete med Nordiska Ministerrådet och Nordiska Rådet. Ett fortsatt samarbete med Nordiska Ministerrådet och Nordiska Rådet. Ett fortsatt samarbete med Nordiska Ministerrådet och Nordiska Rådet. Förbereda för ett seminarium Genomföra ett seminarium 8. Bevaka & bidra i arbetet med skogsrelaterade frågor. Få större hänsyn till sociala aspekter i skogsbruket Delta i regeringens nationella skogsprogram. Delta i regeringens nationella skogsprogram. Delta i regeringens nationella skogsprogram. Delta i skogsstyrelsens sektorsråd Svea. Delta i skogsstyrelsens sektorsråd Svea. Delta i skogsstyrelsens sektorsråd Svea. Delta i arbetet med en ny skogsvårdslag. Delta i arbetet med en ny skogsvårdslag. Bidra i standardiserings arbetet i FSC och PEFC. Bidra i arbetet med att beskriva skogens sociala värden. Bidra i arbetet med att beskriva skogens sociala värden. Bidra i arbetet med att beskriva skogens sociala värden. Drivande i arbetet med målbilder för god miljöhänsyn Kommunicera de 10 fril.pol. målen till skogssektorn Kommunicera de 10 fril.pol. målen till skogssektorn Kommunicera de 10 fril.pol. målen till skogssektorn
25 Mars 2015 Sid 11 9. Bevaka, vårda och värna Allemansrätten. Allemansrätten skall bevaras stärkas Inleder ett samarbete med LRF för att stärka allemansrätten. Fortsätter dialogen med Fortifikationsverket, Naturvårdsverket och strandskyddsdelegationen Fortsätter dialogen med Fortifikationsverket och Naturvårdsverket. Fortsätter dialogen med Fortifikationsverket och Naturvårdsverket. Fortsätter samarbetet med Orienteringsförbundet i frågan om tillgängliggörande av mark för friluftsändamål. Fortsätter samarbetet med Orienteringsförbundet i frågan om tillgängliggörande av mark för friluftsändamål. Fortsätter samarbetet med Orienteringsförbundet i frågan om tillgängliggörande av mark för friluftsändamål. Bevaka utvecklingen med skidspårsavgifter. Bevaka utvecklingen med skidspårsavgifter. Bevaka utvecklingen med skidspårsavgifter.
25 Mars 2015 Sid 12 Budget för 2016 Budg. Budg. Intäkter 2016 2015 Medlemsavgifter 200 000 195 000 Statligt bidrag, organisationsbidrag 3 600 000 1 800 000 Övrigt 100 000 200 000 Projekt Forskarskola 311 235 311 235 Nordiska ministerrådet (Konferens) 0 300 000 Ändamålsbestämda medel 0 200 000 SUMMA intäkter 4 211 235 3 006 235 Kostnader Arbetskraftskostnader 2 450 000 1 500 000 Administrativa kostnader och administrativt stöd 100 000 60 000 Kontorskostnader 120 000 60 000 Styrelsen 150 000 130 000 Årsmöte 50 000 40 000 Kontorshyra 240 000 120 000 Hemsida 100 000 50 000 Konferenser, resor, representation 60 000 50 000 Medlemskap 30 000 20 000 Kompetensutveckling 40 000 20 000 Finansiella kostnader 20 000 10 000 Nordiskt arbete 20 000 10 000 Fördelningskommittén 60 000 60 000 GS-nätverket 20 000 20 000 Advisory Board 20 000 Projekt Nordiska ministerrådet (Konferens) 0 300 000 Kommunikation & media 230 000 170 000 Almedalen 50 000 Forskarskola 311 235 311 235 Friluftspolitisk skrift 30 000 30 000 Skogsrelaterade frågor 50 000 SUMMA kostnader 4 151 235 3 161 235 RESULTAT 60 000-155 000