I Täby I budgeten för 2015 samt tilläggsbudgeten för 2016 fastställdes Alliansens politiska prioriteringar för hela mandatperioden och stor andel av innehållet är nu på väg att bli verklighet. Utvecklingen står emellertid inte stilla varför de politiska prioriteringarna och det politiska händelseförloppet kompletteras för arbetet under 2017. Detta dokument är en överenskommelse mellan Moderaterna, Liberalerna, Centerpartiet och Kristdemokraterna i Täby. Övergripande Täby kommun står starkt med ordning och reda i den gemensamma ekonomin och god budgethållning. Utmaningarna i form av en akut flyktingkris ställer höga krav på Täby kommun. Tack vare en effektiv och lösningsorinterad organisation klarade vi av att hantera den inledande krisen. Det läge vi nu står inför kommer att kommer att prägla Sverige och Täby för under en lång tid framöver. De största utmaningarna är kopplade till att lösa bostadsfrågan som följer av anvisningslagen. Det finns även betydande utmaningar i form av att ordna sysselsättning och försörjning till de nyanlända. Bostadsbristen kopplar ett allt hårdare grepp om Stockholmsregionen och det finns ingen tydlig lösning i närtid. Täby kommun planerar för en expansiv tillväxt de närmsta 20 åren med ca 15 000 nya bostäder med en mångfald av olika boendeformer. Dessa kommer främst att finnas i våra fyra stora utbyggnadsområden, Täby Centrum, Arninge- Ullna, Täby Park och Västra Roslags Näsby. Täby är en populär kommun där många väljer att bo kvar, upplever sig vara trygga och som har en hög inflyttning. Kommunen ska erbjuda möjlighet till blandade boendeformer där du som Täbybo ska kunna välja boende under hela livets skede. Skolresultaten är bland de bästa i Sverige. I årskurs nio har vi näst högst andel elever som går ut med godkända betyg i alla ämnen. Täby ska ha fortsatt höga skolresultat och utveckla skolan. De utmaningar Täby står inför ställer höga krav på att noggrant bevaka kommunens utveckling och säkerställa att Täby även i framtiden ska vara en trygg kommun.
Integration Till kommunen kommer i huvudsak tre typer av nyanlända, asylsökande som bor på Täby Park Hotell, ensamkommande barn som bor i HVB hem och kommunplacerade nyanlända med uppehållstillstånd. Migrationsverket har inte tagit sitt ansvar att ordna sysselsättning och aktiviteter för de asylsökande på Täby Park Hotell. Kommunen har därför ordnat en lokal på Kemistvägen där frivilligorganisationer och andra erbjuder Prata svenska café, läxläsningshjälp, svensk undervisning för analfabeter och m.m. Täby har gjort och gör stora insatser för att välkomna de nyanlända och påbörja integrationen. Alla asylsökande barn och elever har erbjudits plats inom förskola, skola eller gymnasieförberedande språkintroduktion. Ett samarbete har inletts med Kompis Sverige. Ungdomar har erbjudits arbete som Sommarvärdar på våra utomhusbad. De barn som bor på asylboendet har och ska även i framtiden placeras i den mån det är möjligt på olika skolor i kommunen för att skapa en bättre integration. Vi har även ställt krav på Migrationsverket att de nyanlända med uppehållstillstånd som ska fördelas till Täby i första hand ska komma från Täby Park Hotell av vår kvot från anvisningslagen. Det skulle ge större trygghet för barnen, som då kan gå kvar i samma skolor och det underlättar också integrationsarbetet om kommun och näringsliv vet att de som bor i Täby även får stanna här. Den stora utmaningen är att få fram bostäder för de nyanlända som erhållit uppehållstillstånd och som kommer till Täby. Kommunen har inga tomma lägenheter till sitt förfogande. Alla bostadsmöjligheter prövas inklusive etablerandet av modulhus på olika håll i kommunen. Nyanlända med uppehållstillstånd ska snabbt komma i arbete. Den politiska utgångspunkten är att Täby ska ha Sveriges bästa integration. För det krävs olika samverkande insatser. En god utbildning med fokus på att lära sig svenska språket är en viktig utgångspunkt för att snabbt etablera sig i det svenska samhället. När etableringsfasen är över ska de nyanlända själva ordna boende. Kommunen ska aktivt arbeta för att motverka bidragsberoende. Ekonomiska utgångspunkter Täby kommun ska ha en stabil ekonomi och låg skattesats. Vi ska hushålla med våra gemensamma skattepengar. Genom att trygga ekonomin skapar vi reserver för framtiden. Det är de svagaste i samhället som drabbas hårdast när ekonomin inte håller. Därför är det viktigt att ha trygga och stabila kommunala finanser med ett överskott för framtida investeringar och god välfärd. Regeringen försämrar förutsättningarna för Täbys fortsatta utveckling genom att ytterligare beskatta Täbyborna med en utjämningsskatt på 57 miljoner under mandatperioden. Totalt uppgår nu utjämningsskatten för Täby kommun ca 520 miljoner, vilket motsvarar mer än budgeten för all
förskoleverksamhet per år i Täby kommun. Av regeringens riktade statsbidrag till kommunerna på 10 miljarder så får Täby kommun 32 miljoner i budgeten för 2017. Ett mer effektivt resursutnyttjande skulle vara att kommunerna i högre grad fick behålla skatteintäkterna inom kommunen. Den rödgröna regeringen inför också betydande inskränkningar inom LSS och personlig assistans samt sänker ersättningar för ensamkommande flyktingbarn vilket får ytterligare negativa budgetkonsekvenser för kommunen Budgetutrymme Trots betydande försämringar från regeringen står Täbys ekonomi stabil. Kommunens överskott gör att Täby långsiktigt kan stå starkt och trygga framtida investeringar. Genom att hela tiden effektivisera organisationen och se över kostnader möjliggör vi budgetsatsningar. Sänkt skatt i Täby Vi hanterar Täbybornas skattepengar och kommunen ska därför inte ta in mer pengar i skatt än nödvändigt. En politisk utgångspunkt är att medborgarna i första hand ska disponera över sina pengar i så stor utsträckning som möjligt, inte politikerna. Skattemedel måste användas på ett så effektivt sätt som möjligt. När Täby utvecklas är det av stor vikt att ha en stark ekonomi i balans. Tack vare kloka investeringar, god hushållning och de effektiviseringar som genomförts finns nu utrymme också för en skattesänkning som kommer alla Täbybor till del. Skatten sänks med 10 öre under 2017. Utveckling av förskolan Förskolan har en viktig pedagogisk roll samtidigt som den frigör tid för sysselsättning för föräldrarna. För att skapa goda förutsättningar för detta såg alliansen över förskolepengens nivå under 2015 och beslutade med den utredningen som grund av en höjning av pengen för 2016. Barn- och grundskolenämnden beslutade även under 2015 om en ändring i kriterierna för fördelning av den kvalitetspeng som betalas ut vid hög andel pedagogiskt utbildad personal. Såväl beslutet om höjning av pengen som kriterier för densamma är led i att skapa förutsättningar för en hög andel förskollärare i verksamheterna och att skapa möjligheter för en mångfald av utförare att driva förskola. Totalt satsades 22 miljoner kronor på förskola och skola under 2016. Några förskolor har haft utmaningar med att hantera det bortfall av pengen som juli månad innebär när barn som ska börja förskoleklass avslutar sin förskoletid i juni. Vi vill därför förändra ersättningen så förskolorna även får ersättning för juli månad. Som ett led i vårt arbete att fortsätta stärka förskoleverksamheten gör vi återigen en riktad satsning på förskolepengen och tillför 5,9 Mkr i budgeten för 2017. Närmare detaljer om hur denna kompensation kommer att konstrueras och genomföras utreds under hösten 2016 Utveckling av biblioteken Biblioteken i Täby ska ligga i framkant och erbjuda ett brett utbud av media, men vi vill också se en utveckling mot att göra biblioteken mer publika, genom ökad tillgänglighet och olika former av kulturevenemang. Täbyborna utnyttjar också biblioteken i större omfattning än invånare i andra
kommuner. Vi vill därför genomföra en satsning på utökade öppettider, tillgänglighet och en utökad programverksamhet. Genom att utöka Huvudbibliotekets och Näsbyparks biblioteks öppettider även till söndagar så ökar tillgängligheten på de platser där många människor rör sig. Vi vill även införa ett system med meröppet, vilket gör biblioteken tillgängliga utöver ordinarie öppettider för t.ex. studier och läsning. Vi tillför i budget 2017 kultur- och fritidsnämnden 2,6 miljoner i ramhöjning, vilket möjliggör en bibliotekstruktur av minst nuvarande omfattning och satsningar på bl. a söndagsöppet, meröppet och utökad programverksamhet. I avvaktan på att bibliotekens i Täby kyrkby och Skarpäng flyttas till respektive centrum behålls nuvarande lokaler. I väntan på att Hägernäs biblioteks flyttas till en mer publik plats upprätthålls verksamheten. Täby en mer effektiv och smartare kommun Digitaliseringen anses vara den enskilt starkaste förändringsfaktorn i samhället. Digitaliseringen är också en av de främsta möjliggörarna för att höja kvaliteten, förbättra effektiviteten och möta upp förväntningarna på välfärden. Undersökning (SIFO) visar att tre av fyra tillfrågade är positiva till att kommuner erbjuder service digitalt och nästan lika många, sju av tio, är positiva till att digitala pedagogiska verktyg används i skolundervisning, vård, konsultation och behandling med digital teknik. Betydligt färre anser, bara två av tio, att kommuner lever upp till detta. Med detta som utgångspunkt ska Täby kommun utveckla digitaliseringsarbetet och sträva efter att bli en mer effektiv, smart och hållbar kommun genom att se digitaliseringens möjligheter nämndövergripande. För att Täby kommun ska bli mer tillgänglig för medborgare, företagare och besökare vill vi utveckla vår kommuns möjligheter att ge digital service. Vi ser gärna att den utvecklingen sker i sammarbete med näringslivet. Vi vill ta fram verksamhetsövergripande digitala lösningar utifrån ett företagarperspektiv. På så sätt bidrar vi till ett bättre företagsklimat. Det ska vara enkelt att driva företag i Täby. Det är en viktig förutsättning för att ligga i framkant med en hög kvalitet och effektivisera för såväl de offentliga som de privata verksamheterna. Täby kommun har idag tillgång till många gemensamhetslokaler, fritidsanläggningar, kulturlokaler mm. Idag får man söka och boka dessa på olika sätt. Behov finns att få en helhetssyn över tillgängligheten för olika grupper och verksamheter inom Täby kommun oavsett om det är ungdomsverksamhet, seniorverksamhet, kultur eller privat verksamhet. Därför vill vi utreda ett gemensamt digitalt bokningssystem av våra gemensamhetslokaler, fritidsanläggningar, kulturlokaler m.fl. Genom att utveckla en digital infrastruktur i Täby så möjliggör vi bättre service. Science park - Täby ska utvecklas med innovativa företag Täby står inför en snabb tillväxt med tusentals nya bostäder och arbetsplatser och vi har idag ett starkt strategiskt läge i regionen med direktförbindelser via Roslagsbanan till KTH och Stockholms universitet. Just nu pågår förhandlingar inom ramen för Sverigeförhandlingen om att förlänga Roslagsbanan till Stockholm city via Odenplan. Dessutom arbetar vi för att bygga ut Roslagsbanan till Arlanda. Det gör att det ur ett näringslivsperspektiv finns mycket goda förutsättningar för kommunen att ligga i framkant och vara en geografiskt strategisk plats för innovativa företag att
etablera sig på och därmed skapa goda förutsättningar för ett framtida företagskluster. Vi vill därför utreda förutsättningarna för att etablera en Science Park i kommunen där utbildning, forskning och näringsliv kan samverka. Miljön är viktig för Täby kommun Täby är en föregångskommun på många områden och ska även vara en föregångskommun inom miljöområdet. Vi har i dagsläget ett miljöprogram som utgår ifrån våra 16 nationella miljömål. Miljöprogrammet pekar ut fem fokusområden, begränsad klimatpåverkan, giftfri miljö, god vattenmiljö, det gröna Täby och god bebyggd miljö. I det nya miljöprogrammet har vi också lyft fram hur Täbyborna och företagarna själva kan bidra till en bättre miljö. Kommunen utvecklar kontinuerligt sina miljömål och genomför ett flertal förbättringar. Till 2050 ska Täby kommun vara koldioxidfri. För att ytterligare stärka vår miljöposition vill vi inrätta en årlig miljödag riktad till Täbyborna, föreningar och företag i Täby, med inspiration och erfarenhetsutbyte samt utdelning av Täbys miljöpris. Leif Gripestam gruppledare (M) Hans Ahlgren gruppledare (L) Annica Nordgren gruppledare (C ) Camilla Brodin gruppledare (KD)