Valplan. Gislaveds Arbetarekommun

Relevanta dokument
Politisk Målsättning 3 (8)

Mer resurser till jobb, skola och välfärd eller fler skattesänkningar? Socialdemokraternas valplan 2014

Samtalskampanjen samtal för valseger

3 (8) Under verksamhetsperioden ska vi arbeta med att utveckla hela rekryteringskedjan som innefattar, frågan betalningen välkomnandet introduktionen.

SAMTALS- KAMPANJEN SAMTAL FÖR VALSEGER

Vi vill bygga framtiden

ORGANISATORISKT HANDLINGSPROGRAM DISTRIKTSKONGRESS

Medlemsutvecklingsstrategi

Opinionsbildning och kommunikation

socialdemokraterna.se WORKSHOP

Möjligheternas Örebro bygger vi tillsammans. Här hittar du allt du behöver veta om valet Lena Baastad, kandidat till kommunstyrelsens ordförande

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

Valplan för Moderaterna i Södermanland 2014

VALSTRATEGI BÄTTRE VÄLFÄRD, LAG OCH ORDNING, SNABBARE INTEGRATION

Samtalskampanjen - Samtalet vid dörren

Arbetarekommunen ska ha minst 1050 medlemmar.

VALSEGER 2019! VALSTRATEGI

VERKSAMHETSPLAN 2017

Verksamhetsplan 2017 Kristianstad Arbetarekommun. Fastställd på medlemsmöte Inledning

Dessa stadgar utgör komplement till partiets normalstadgar och kan endast förändras genom beslut på Arbetarekommunens årsmöte.

RIKSDAGSVALET SAMTALS- KAMPANJEN SAMTALET VID DÖRREN FÖR DIG SOM VALARBETARE Gäller fram till 10 september

Förslag till: Verksamhetsinriktning för perioden

Verksamhetsinriktning 2016/2017

VERKSAMHETSPLAN 2016 Socialdemokraterna Kalmar Län Förslag till Distriktsstyrelsen 15/2

Vårt förhållningssätt... 5 Våra mål... 5

Handlingsplansworkshop

Handslag för ett framtidsparti

Valseger 2014 valplan grön ungdom väst och göteborg

Nu avslutas temaåret om Barnfattigdom. Vi går vidare med samma arbetssätt men ett nytt tema: fler jobb.

Inriktning för LOs valarbete - Den fackliga valrörelsen. Byt regering för jobb och välfärd

SOCIALDEMOKRATISKT LEDARSKAP ATT LEDA EN IDÉBÄRANDE ORGANISATION

- Vår ideologi, en socialdemokratisk maktanalys - Vår organisation - Aktuell politik - Socialdemokraterna Framtidspartiet

Checklista medlemsvård

Valstrategi. för Socialdemokraterna i Örebro län 2010

Partidistriktsmotion Stockholms partidistrikt

Valstrategi. Tillsammans skapar vi möjligheternas. Västra Götaland. Biskopsgården. för Socialdemokraterna i Biskopsgården

Lerum , distriktsstyrelsens förslag till. Verksamhetsplan 2017

7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen

Policy personvalskampanj. Valen till kommun, landsting/region och riksdagen 2018.

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

KAMPANJMANUALEN 9. ATT AKTIVERA OCH ENGAGERA MEDLEMMAR

S-studenters långtidsplan fram till 2020

Samtalskampanjen - Att organisera och genomföra dörrknackning

Analys väljarrörlighet sedan valet

KANDIDATER TILL PARTIKONGRESSEN

Ett öppet parti. i takt med tiden. SSU:s plan för en öppen process. Sveriges Socialdemokratiska Ungdomsförbund. Stockholm 25 januari 2012

Fler jobb, schyssta villkor och mindre klimatpåverkan i EU och i Sverige. Socialdemokraternas EU-valplan 2014

Sammanfattning. Den här rapporten som ingår i SNS och IFN:s forskningsprogram Från

Diskussionsmaterialet i workshoppen består av tre delar: a. Utgångsläget b. Vår nya inriktning c. Så blir vi Socialdemokraterna framtidspartiet

Dagordningens punkt 18 Vår organisation. Utlåtande Fackligt-politiskt arbete motionerna B24 B30, utom B24 4:e och 5:e att-satserna

Tre steg till valseger

Eftervalsundersökning Byggnads Byggnads medlemspanel eftervalsundersökning

Totalt intäkter

Viktigaste slutsatserna politiskt och organisatoriskt., formulerat som 11 rekommendationer.

Rapport: Sverigedemokraterna 2017

ETT BÄTTRE SVERIGE. FÖR ALLA. Läs om våra idéer för Sverige, ditt landsting och din kommun.

Stockholms läns partidistrikt 2.0

Jag har lovat att hålla mig kort, så jag ska i alla fall försöka.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Kandidater till extra partikongressen den 25/3-27/3 2011

9B01, KONGRESS Målområden för verksamhetsplanering Långsiktigt visionsarbete och Konkret målstyrningsverktyg

Arbetarekommunen i Karlskrona en idéburen organisation

SKÅNE VISAR VÄGEN TILL VALSEGER 2019

Vision och verktyg Visionen - vår berättelse Ett växande Norrbotten Mål kommunikation

Insatser för att öka valdeltagandet i Stockholm Skrivelse från Stefan Nilsson m.fl. (MP)

KAMPANJMANUALEN FÖR VÄRVNINGSKAMPANJEN 2014

Utbildningar hösten 2016

Förutsättningarna, agendan och mobiliseringen

Beslutade och antagna av partidistriktets höstmöte kompletterat

Än en gång varmt välkommen! Anna Johansson, ordförande i Göteborgs socialdemokratiska partidistrikt

Medlemsutbildning steg 1 och 2

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

UTBILDNINGSWORKSHOP FÖR VÄRVARE TILL VÄRVNINGSKAMPANJ

NÄS(S)JÖBLADET. Näs(s)jöbladet nr Nässjö möjligheternas kommun

Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet

Kommunikationsstrategi för teknikförvaltningen

Jobben först åtgärder mot den ökande ungdomsarbetslösheten!

Verksamhetsberättelse för Piratpartiet i Stockholms län 2014

Kommunikationsplan. Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

Kommunikationsstrategi

Centerstudenters eftervalsanalys 2014 Av Hannes Hervieu och Alfred Askeljung

Kamrater Mötesdeltagare!

Feministiskt initiativs valanalys - Slutsatser från supervalåret Antagen av styrelsen Kommunikationsansvarig: Amanda Mogensen

2 (6) Måste det vara så?

Kommunikationsplan Nätverket för strategisk folkhälsoarbete i Gävleborg (NSFG)

SOCIALDEMOKRATERNA FRAMTIDSPARTIET ÄLVSBORGS SÖDRA PARTIDISTRIKT. Regional handlingsplan

2000. Alla behövs stoppa rasismen 1 maj Alla behövs 1 maj Tillsammans mot klyftor och egoism.

KANDIDATER TILL PARTIKONGRESSEN DEN 8-12 APRIL 2017 VALKRETS 2

PÅVERKANSARBETE FÖR DÖVRÖRELSEN

Medborgarpanelen. Valpanelens åsikter över tid. Titel: Valpanelens åsikter över tid. University of Gothenburg Sweden Box 100, S Gothenburg

Så går det i riksdagsvalet!

Politiska utbildningar Västbo - Östbo

Träff för nya medlemmar

Stockholms kommun. Valresultat för Socialdemokraterna

Innehållsförteckning:

KANDIDATER TILL PARTIKONGRESSEN DEN 8-12 APRIL 2017 VALKRETS 3

Praktikrapport - Socialdemokraterna i Stockholms län

Från val till val. Hur går valen till? Hur stiftas lagar? Vad händer sen?

5 röster för Europa. 5 röster för Europa Publicerad på Nya Moderaterna (

Transkript:

Valplan 2014 Gislaveds Arbetarekommun

Innehåll Syftet med valplanen 2 Övergripande förutsättningar 2 Utvärdering och analys 3 Strategi 3 Målsättningar med valrörelsen 3 Organisatoriska och politiska mål 3 Konflikt och budskap 4 Nationellt budskap 5 Våra budskap om hos själva Vi är framtidapartiet! 7 Våra kandidater 7 Valarbetare och medlemmar 8 Fackligt aktiva 8 Målgrupper 8 Plan 9 Ansvar 9 Valledning 10 Operativ ledning 10 Utbildning 10 Metoder 10 Aktiviteter bland folk 10 Tryckt material 11 Annonsering 11 Preliminär tidplan 12 Anteckningar 13 Sida 1 av 13

Valplan 2014 för Gislaveds Arbetarekommun Syftet med valplanen Syftet med denna valplan är att slå fast planen för den lokala valrörelsen i Gislaveds Kommun, redogöra för målsättningar och inriktning av valrörelsen, men också tydliggöra hur den stundande valrörelsen skall organiseras. Vilka metoder som skall användas samt vem som har ansvaret för vad. I detta arbete skall den regionala valplanen, vara ett stöd för arbetarekommunen. Socialdemokraterna är den ledande politiska kraften i Sverige och har genom praktiska förslag med koppling till vår människosyn och politik visat att vi är beredda att ta ansvar för framtidens utmaningar. Vi ställer upp i valen 2014 med övertygelsen om att vi behöver en annan riktning på Sverige som bygger på gemensamt ansvarstagande och omtanke. Vår valrörelse bygger på två starka delar. Dels vår politik som bottnar i solidaritet, jämlikhet och frihet och på ett enträget arbete att bli en bättre folkrörelse där vi är öppna, engagerade och kompetenta. Vi går in i valrörelsen med övertygelsen att vi ska vinna valet! Övergripande förutsättningar Varje val är unikt och varje valrörelse är unik. Socialdemokraterna ställer under 2013 och 2014 upp i tre val; kyrkovalet (september 2013), EU-valet (22-25 maj 2014) och det allmänna valet andra söndagen (den 14:e) i september 2014. Socialdemokraterna måste i större grad agera istället för att reagera. Vi skall väcka känslor, beskriva framtiden och vår vision av den och inte gå in i debatter med överbudspolitik. Vårt mål är att skapa framtidstro och stå för en positiv hållning. Prata framtidsperspektiv och inte fastna i historia. Vi har alternativen, en annan värld i fokus där alla människors lika värde är det grundläggande receptet. Förberedelsearbetet och förankringsarbetet är viktigt i en valrörelse, kännedom om vad som planeras och vem som gör vad, är två grundstenar för grunden till en effektiv valrörelse. Därför är våra två valledare i arbetarekommunen nyckelpersoner.. Sida 2 av 13

Utvärdering och analys Arbetarekommunen utser under hösten en analysgrupp. Uppdraget blir att följa valrörelsen från start. Detta gör vi för att bättre och lättare kunna utvärdera för att bli bättre i vårt valarbete till kommande val Strategi Socialdemokraterna vill förändra samhället där målet är människors frihet. Därför söker vi mandat för att styra i såväl EU, Sverige, regionen/landstinget. Strategin handlar därför om att vinna val. Valplanen ska vara det samlande dokument över hur vi vill bedriva valrörelsen i vår kommun, men också ha flexibilitet och beredskap för det oväntade. I valen har vi våra naturliga motståndare i Moderaterna. Målsättningar med valrörelsen Den nationella målsättningen är att öka antalet mandat i syfte att skapa underlag för regeringsbildning. För Jönköping läns del innebär det att göra ett valresultat med fem riksdagsmandat. I valet till regionen/landstinget ska Socialdemokraterna vara den ledande delen i en ny majoritet. Målsättningarna för vår arbetarekommun valrörelsen är Ta tre mandat i kommunvalet Att vi är representerade i den nya Regionen/Landstinget från arbetarekommunen med minst tre representanter Bidra till att vi behåller sex mandat i EU-parlamentet och att vi ökar antalet S- röster från Gislaveds Kommun till Riksdagen Att öka andelen medlemmar i partiet lokalt Organisatoriska och politiska mål Utifrån konflikten, budskapen och de valtekniska målen ska valrörelsen användas för att utveckla partiet som folkrörelse. Valrörelsen ska användas för att värva fler medlemmar som stärker folkrörelsen, men skall också bidra till att ha förtroendevalda som speglar befolkningen. Vidare behöver partiets aktiviteter samt externa och interna möten utvecklas så att de upplevs som bättre och mer intressanta. Det handlar också att stärka det fackligpolitiska arbetet. Sida 3 av 13

Förutom att vinna valet ska Socialdemokraterna flytta fram positionerna genom att sätta politiska frågor och våra lösningar på dagordningen. Det innebär att våra prioriterade frågor, jobb, utbildning, ska vara högst upp på den politiska dagordningen och att Socialdemokraterna ska vara det parti som väljarna har störst förtroende för i dessa frågor. Det är också viktigt att visa på de ideologiska motsättningarna mellan oss och Moderaterna. Sammantaget ska valrörelsen leda till att Socialdemokraterna och dess företrädare upplevs öppna, engagerade och kompetenta. Kort och gott det parti som har viljan att ta sig an dagens och morgondagens utmaningar. Konflikt och budskap I EU-parlamentsvalet är det fokus på frågor ur ett europiskt perspektiv. Vi måste visa på att politiken som förs i EU har bäring på politiken i Sverige. En annan majoritet i EU-parlamentet hade inneburit en annan prioritering av hur man för politiken nationellt. Därför är valet till EU-parlamentet viktigt för att visa på skillnaderna mellan Socialdemokratisk och Borgerlig politik och att de ideologiska skillnaderna finns såväl inom EU som inom Sverige. Vår bedömning är att de frågor vi ska lyfta lokalt och regionalt måste vara i samklang med beslut på partikongress och nationella prioriteringar. Vår rörelse blir stark när man beskriver nationella samhällsbekymmer utifrån olika bilder. Budskapet i valrörelsen ska kännas i hjärtat, vara realistiskt och ordentligt förankrad bland medlemmarna och användas av ledande företrädare. Valrörelsen i Gislavdes Arbetarekommun ska handla om två prioriterade frågor Jobb och Utbildning detta mot bakgrund av den utflyttning och brist på arbetstillfällen som är en negativ faktor i dagsläget. Här handlar det om att med en bild av hur vi kan förändra detta skapa framtidstro De frågor som våra kandidater till kommunfullmäktige ska förknippas med ska hämtas och vara kopplade till de två områden som nämns ovan. Vår grundsyn bygger på att jobb och utbildning är en viktig del av ett sammanhållet och jämlikt samhälle. Sida 4 av 13

Nationellt budskap Sverige är ett riktigt bra land. Vi står starka i den globala ekonomin för att vi alltid har tagit ansvar tillsammans. Men nu stiger arbetslösheten, skolresultaten sjunker och välfärden håller inte alltid vad den lovar. Samhället blir kallare. Många valde att rösta på Moderaterna 2006 och 2010 för att skapa jobb. Det lät bra, men deras politik har byggt på att alla samhällsproblem ska lämpas över på var och en av oss att lösa själva, och det har inte fungerat. För att vända utvecklingen, få unga i arbete och klara framtidens utmaningar behöver vi samarbeta och finna gemensamma lösningar. Med Stefan Löfven som partiordförande är Socialdemokraterna beredda att samla alla som vill bidra för att sätta jobben först Vad tror du är bäst för framtiden; Att vi samarbetar för fler jobb och en bättre skola eller att var och en av oss ensam får möta samhällsproblemen? Arbete pågår nationellt med att ta fram en huvudkonflikt. Huvudkonflikten har i uppgift att tydliggöra: Vad vi vill att valet ska handla om. Ge svar på frågan: varför ska jag rösta på S och inte på M? Att vi skall sätta spelplanen, annars gör någon annan det åt oss Kriterier för huvudbudskap: De utgångspunkter för huvudbudskap som man arbetar med nationellt är följande: Budskapet ska kännas i hjärtat och vara förankrat i realistiskta scenarios. Svara upp mot väljarnas uppfattade samhällsproblem. Användas av våra ledande företrädare. Synliggöra skillnaderna mellan Socialdemokrater och ex. Moderater Naturligt att eftersträva en underliggande ideologisk huvudkonflikt som svarar upp mot inriktade behov ex. Hur löser man bäst Sveriges stora framtidsutmaningar; jobben och skolan? Med gemensamt ansvarstagande eller med ett samhälle där var och en ensamma får möta samhällsproblemen? Sida 5 av 13

Trolig huvudkonflikt Moderaterna har misslyckats med jobben och skolan. Antingen fortsätter vi på samma väg mot ett kallare Sverige eller så tar vi tag i framtidsutmaningarna tillsammans. Nationell verklighetsbeskrivning Samhällsklimatet. Sverige är ett bra land. Vår samhällsmodell har gjort att vi stått starka i den globala konkurrensen. Men nu oroar utvecklingen. Steg för steg har samhället blivit kallare. Jobbmisslyckandet Många röstade på Alliansen för att de skulle prioritera jobben. Det lät bra. Men det har inte fungerat. Nu har vi högre arbetslöshet än våra grannländer. Skolmisslyckandet Alliansen pratade om hur viktigt det var med utveckling i skolan. Alla siffror indikerar att skolresultaten har försämrats för varje år med borgerlig regering. Dags att prioritera. I valet väljer vi vilket samhälle vi vill leva i. De kommande åren är det dags att prioritera resurserna på att skapa jobb, framför allt för unga, och att satsa och utveckla den svenska Våra budskap om M mer av samma jobbmisslyckande! Jobbmisslyckandet Moderaterna har hela tiden pratat om att alla ska söka jobb, men inte bidragit till att skapa nya jobb att söka. När arbetslösheten stiger är det regeringen som är ansvarig. Dags för förändring. Moderaternas upprepade svar på samhällsproblemen är att ännu en skatt ska sänkas eller ytterligare en privatisering genomföras. Trots att det inte fungerat vill de pröva en gång till. De varken kan, vill eller orkar ta sig an samhällsproblemen. Sida 6 av 13

Samhällsmodellen. De vältrar över ansvaret på den enskilda människan att ensam lösa samhällsproblemen. Att du måste betala för läxhjälp, att Arbetsförmedlingen slutat fungera och att allt fler tvingas ta privata försäkringar vid sjukdom får till följd att klyftorna ökar och gör Sverige svagare. Våra budskap om oss själva Vi är framtidspartiet! Med Stefan Löfven som partiledare har vi tydliggjort vår politik och visat att vi är redo att ta tag i jobben och skolan. Vårt mål är att Sverige ska ha EU:s lägsta arbetslöshet år 2020. En aktiv näringspolitik som stöder möjligheter att skapa nya och utvecklande arbeten samt en kompetensutveckling/utbildning så att alla som behöver kan står redo att ta de jobb som kommer finnas. Investeringar skall göras så att unga inte går arbetslösa, utan jobbar eller pluggar, är vår väg dit. Vi vill höja skolresultaten genom att ge förutsättningar till mindre klasser med fler lärare, som stärks i sin yrkesroll. Dessa insatser går under kommande år före nya skattesänkningar och nedskärningar. Stabila spelregler Vi garanterar stabila spelregler för familjer och företag och tar ansvar för landets ekonomi. Vi vill ha skatt efter bärkraft, vi höjer inte skatterna för vanliga inkomsttagare och våra reformer är alltid finansierade. Våra kandidater De tio första personerna på kommunfullmäktigelistan får ett särskilt uppdrag att föra ut socialdemokratisk politik i kommunen. Dessa personer behöver vara tillgängliga för kvällsarbete under sista månaden före valet. Kommunalrådets almanacka ägs kvällstid av Arbetarekommunen under sista månaden före valet Sida 7 av 13

Valarbetare och medlemmar Här finns alla de aktiva som gör en insats i valet med praktiskt och organiserat arbete. Denna målgrupp är vår huvudsakliga grupp som pratar direkt med väljare. Gruppen bygger sitt engagemang på ideell basis. (Aktiviteter redovisas i kommande aktivitetsplan) Fackligt aktiva I samarbete med LO och fackförbunden kommer fackligt aktiva personer vara viktiga för att få ut socialdemokratisk politik framförallt på arbetsplatser. Det är viktigt att samplanering sker med fackförbunden i Gislaveds kommun så att de känner sig som en naturlig del av partiets valrörelse. Dialogen med förbundsavdelningarna är viktig. Målgrupper För att nå tillräckliga framgångar i valet behöver vi få väljare, som röstat på borgerliga partier, att rösta på oss men det behövs också särskilt arbeta mot förstagångsväljarna I huvudsak ska partiet rikta sig mot den majoritet av svenska folket (56 procent av alla väljare) som är samarbetsinriktad. Det som håller samman målgruppen är värderingarna vilket också styr urvalet. Det här ger en naturlig koppling till Socialdemokraterna vars styrka är just värderingar; att det som är viktigt för alla människor i samhället bäst styrs genom gemensamt ansvarstagande. Målgruppen beskriver sig själva så här: - Ansvarstagande och pålitliga. - Vill ha trygghet och vara delaktiga. - Vill ha en politik som är bra för det stora flertalet. (Arbetarekommunen kommer få verktyg och underlag för att hitta dessa målgrupper hos just oss någon gång i början på året.) Målgruppen delas av praktiska skäl upp i två undergrupper som blir extra viktiga för att vi ska öka andelen röster på oss och därmed uppfylla de mål vi satt för valrörelsen. Det är dels de som idag inte röstar på oss, men som är samarbetsinriktade, samt de som har lågt valdeltagande, vilka ifall de röstade skulle lägga sin röst på oss. Sida 8 av 13

Det leder oss till två prioriterade grupper: 1. Väljare som kan tänkas byta parti (11 procent av väljarkåren). 2. Säkra S-väljare som har lågt valdeltagande. Grupp nummer 1 kräver tidigare och återkommande insatser för att förmå dem att byta parti från företrädelsevis Moderaterna och i vissa fall Centerpartiet. Moderatväljarna finns i valdistrikt i de större tätorterna med mestadels villabebyggelse och Centerpartisterna hittar vi i valdistrikt där just Centerpartiet gör bra val. (se bilaga 1 sammanställning). Aktiva insatser mot grupp 2 kan ske ganska sent under valrörelsen och har i första hand ett mobiliserande syfte i att personerna i målgruppen faktiskt går och röstar. Vår förvissning är att de då röstar på Socialdemokraterna. Dessa målgrupper finns i valdistrikt där vi 2010 hade hög andel som röstade på Socialdemokraterna. Plan För att vinna val ska vi använda våra resurser på bästa sätt. Vi ska arbeta effektivt och göra de saker vi är bra på. Vår organisation ska vara väl förtrogen med de verktyg och metoder som vi kommer att använda oss av. I valet handlar detta mycket om att stärka oss i de bostadsområden vi redan är starka i, vinna arbetsplatserna och ungdomarna, samtidigt som vi måste vinna över väljare som förra valet röstade borgerligt.. Ansvar Gislaveds Arbetarekommunerna skall ansvara för att: Ansvar för den lokala valrörelsen i arbetarekommunens verksamhetsområde utefter upprättade planer. Kommunalt politiskt handlingsprogram. Samla partiet och övriga arbetarrörelsen i kommunen. Organisera och ge stöd till lokala kandidater. Maximera väljarkontakter i kommunen. Valstudiecirklar. Delaktiga i besök av nationella företrädare. Stödja SSU på Gymnasieskolan Sida 9 av 13

Valledning Arbetarekommunens valledning utgörs av ledamöter i VU, våra två valda valledare samt representant för fackligpolitiska utskottet. Valledningen äger rätten att hantera alla frågor som kan komma upp kring valet. Valledningen har en valbudget som är beslutad och äger inom budgeten frågan om fördelning. Operativ valledning Den operativa valledningen omfattar de båda valledarna och mot slutet av valet också ev. anställd person. Arbetet sker i nära samråd med valledningen. Utbildning Under våren 2014 skall vi utbilda oss i de olika kampanjmetoder vi skall använda oss av för att nå valseger. Den kampanjmetod som är mest prioriterad under valrörelserna är dörrknackning. Utbildning kommer ske i form av studieträffar och seminarier Metoder För att nå väljarna ska vi använda oss av ett antal beprövade metoder, men med ny energi och nytt förhållningssätt. När vi väljer metoder ska vi hela tiden tänka på vilken målgrupp vi når och med vilket budskap, och om vi skulle kunna ha använt oss av någon annan metod. Till vår hjälp kommer vi ha kartor och beskrivningar var målgrupperna i Gislaveds Kommun finns. Aktiviteter bland folk Grunden för allt vårt arbete kommer vara de aktiviteter vi gör ute bland folk. Ansvaret för att utföra dessa ligger på arbetarekommunen och S-föreningarna. Här kommer krävas samordning och disciplin från alla som är inblandade. Alla förväntas dra sitt strå till stacken Sida 10 av 13

Tryckt material Partidistriktet Det tryckta materialet kommer vara ett viktigt komplement till utåtriktade aktiviteter. Partidistriktet kommer att göra en upphandling av foldrar och affischer för riksdagskandidater och landstingskandidater som vi uppmanas använda sig av. Våra riksdagskandidater är kandidater för hela länet. Material som produceras av partidistriktet är: EU-valet 1 affisch 1 folder Riksdagsledamöter+ 1 affisch topp 6, 6 personvalsmaterial, Gemensam folder riksdagen Kandidater till regionfullmäktige/landstinget Valplattform för regionen, 6 affischer Personvalsmaterial för de som önskar av region/landstingskandidaterna Arbetarekommunen Arbetarekommunen kommer att köpa en valstuga som alla föreningar gemensamt kommer få ta ansvar för att bemanna. Valstugan skall användas som pris i lotteri som dras på valkvällen. Tryckt information kommer bestå av två foldrar. Folder Vilka förändringar har vår politik bidragit med sedan 2007 Folder Vad vill vi med framtiden Annonsering Arbetarekommunen skall annonsera centrala besök Film/Tv/Radio reklam Se vilka möjligheter det finns att få med reklam på lokala tv/radio kanaler. Sida 11 av 13

Preliminär tidsplan Uppladdningen (januari april) Arbete gentemot målgrupp 1 för att få dem att byta parti samt etablering och lansering av kandidater och sakfrågor. Framför allt via mediautspel. Fastställande av listor och främsta kandidater. EU-valet (1-25 maj) Valrörelseperiod med intensiv etablering av sakfrågor i samband med en ökad uppmärksamhet mot politik i allmänhet och till EU-valet i synnerhet. Sommarperioden (juni-juli) Lågintensiv period med fortsatt arbete mot målgrupp 1. Utåtriktat arbete med dörrknackning samt på platser där människor samlas. Valrörelsen (17 augusti 5 september) Intensiv valrörelseperiod med inriktning mot i första hand målgrupp 2 och i andra hand mot målgrupp 1. Slutspurten (6 september-15 september) Prioriterat arbete mot i första hand målgrupp 2 samt målgrupp 1 utifrån senare upprättad plan. Utvärderingstid (september november) Utvärdering och valberedningsarbete till nämnd- och styrelse uppdrag. (Utvärdering sker löpande under hela valperioden) Sida 12 av 13

Anteckningar Sida 13 av 13