Compraser Labs Verksamhetsbeskrivning



Relevanta dokument
Compraser Labs Medlemsprogram

Version Värmebehandlingscentrum ett samarbete mellan IVF, KIMAB och medlemsföretag. Medlemskap och programforskning

ett Produktionstekniskt Centrum för fiberkompositer genom branschöverskridande synergier

Gemensamt arbete för att medverka till utvecklingen av nya lösningar för distribuerad vård

LIGHTer - för svensk konkurrenskraft

INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND

Compraser Labs- Produktionsarena och testbädd för kompositer

Medlemskap och programforskning vid Swerea IVF, Keramer. Information och villkor

Produktion2030. Strategiskt innovationsprogram för hållbar produktion i Sverige Cecilia Warrol, programchef

LIGHTer - Medlemsprogram och avtal

Regionstyrelsens arbetsutskott

INNOVAIR, Nationellt strategiskt innovationsprogram för flyg, 2

Omsättning och resultat (MSEK) apr-juni jan-juni jan-juni *)

Kostnadseffektiv tillverkning av lättviktstrukturer i kolfiber inom Compraser Labs

Strategisk innovationsagenda för flygteknik: Vi bjuder på en förhandstitt.

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Internationell strategi

Projekthandbok. för administrativa utvecklingsprojekt vid Uppsala universitet

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Styrdokument för Produktion2030

Internationell strategi. för Gävle kommun

Bilaga 6a: LIGHTer Medlemsprogram Verksamhet. Fredrik Stig & Cecilia Ramberg

Uppdragsbeskrivning Framtidens kvalitetsregister Uppdragsbeskrivning. Framtidens kvalitetsregister

finansieringsmöjligheter

Innehåll. 1 Bakgrund. 2 Inledning

Utlysning 1 Industriförankrade utvecklingsprojekt

IUC UTVECKLAR SVERIGES SMÅ OCH MEDELSTORA INDUSTRIFÖRETAG

Verksamhetsplan Länsturismen. Effektivitet genom samverkan

Remiss: West Swedens framtida inriktning och organisation. Dnr KS

Projekthandbok. Riktlinjer och förhållningssätt

Xxxx Multiprojekt, organisation

Riktlinje för organisation och finansiering av projekt

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Handlingsplan. Strategi för ökad internationalisering

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Version Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Informationsträff om LIGHTer första officiella utlysning Lättvikt stärker svensk konkurrenskraft Tema: industriförankrade utvecklingsprojekt

Hållbar uppvärmning med värmepumpar

Årsmöte Norra Latin, Stockholm. Inledning Anders Blom

Policy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176

Utlysning om stöd för strategiska innovationsagendor inom energi- och klimatområdet

identifiera

RIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU

SMF Flyg satsning, Innovair SIP konferens 4-5 oktober 2016, Såstaholm. Bengt Wälivaara, Swerea SICOMP/Compraser Labs

Riktlinjer för hanteringen av Tomelilla kommuns sociala investeringsfond

Projektprocessen. Projektprocess

Lättvikt och produktion inom fordonstillverkning

Utlysning om stöd för energiinriktade strategiska innovationsagendor

Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande

Strategi för Kristianstads kommuns internationella

Förbund för finansiell samordning (FINSAM) inom rehabiliteringsområdet. Ansökan om medel från Samordningsförbundet Värend

Utredning rörande åtgärder för fossilbränslefri sjöfart

Strategi för Agenda 2030 i Väst,

Internationell strategi

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

Internationell strategi

Förbundet Vi Ungas arbetsbeskrivningar 2014

Strategisk innovationsagenda för flygteknik: Vår budskapsplattform

Riktlinjer Projektmodell fo r Kungä lvs kommun

Expertkompetens för innovation 15 steg 1

Översikt Projektilen version 2.0

Swerea SWECAST AB - Enterprise Europe Network

Protokoll fört vid enskild föredragning Finansavdelningen Allmänna byrån, F1

Om oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Vägen till självförsörjning

Arena för metallteknologi Trollhättan PTC - Produktionstekniskt Centrum

Verksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)

Internet of Things Sverige regler för samverkan

FÖRETAGSFORSKARSKOLAN SMART INDUSTRI

Synergi 14 UTLYSNING. Dnr Sida 1 (12) Frågor om innehållet i utlysningen besvaras av:

EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld

APPENDIX e 2. Dekanus beslutar ge Svenskt NMRcentrum följande uppdrag:

Strategiska innovationsområden

Strategisk förnyelse. digitalisering. Teknik. den marginella nyttan med 1980-talets IT-paradigm avtar. Processer. Affärsmodeller.

Ladok3 på GU. Rollbeskrivning i projektorganisationen

VERKSAMHETSPLAN

Innehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget

Kallelse till extra bolagsstämma i RISE Research Institutes of Sweden Holding AB

PROJEKTUTVECKLING. 12 maj Ängelholm

Bilaga 1 Styrelsen i RISE Research Institutes of Sweden AB:s förslag till riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattni

Modernisering av föreningsstödet i Norrköpings kommun

Styrning och ledning av Leader Upplandsbygd Ansvarsbeskrivning och allmänna riktlinjer för verksamheten

Projektplan Industriell Dynamik

HÖG 15 - Forskningsprojekt

Finansieringsalternativ LIGHTer 2018

PARTNERSKAPSSATSNING I FYRBODAL SOCIALA INVESTERINGSMEDEL SPÅR 2. Projektmöte

Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad

Samordningsplan. Vision e-hälsa Version

VERKSAMHETSPLAN 2017

internationell strategi 1

Svenska staten. Forskning, utveckling och innovation för hållbara lösningar! 100 % 60 % 42 % 29 %

Internationellt program för Karlshamns kommun

GÖTEBORGS UNIVERSITET - VI BYGGER FÖR FRAMTIDEN UNIVERSITETSSTYRELSEN

Utforma säkerhetsprocesser

Prioriterade nyckeltal

Seminarium SMF Flyg 6 mars, Försvarshögskolan, Stockholm. Bengt Wälivaara Compraser Labs

HÖG 17 - Forskningsprojekt

Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l

Transkript:

Version 131209 1 Compraser Labs Verksamhetsbeskrivning Inledning Compraser Labs är ett nationellt centrum för forskning och utveckling av produktionsprocesser och -system för kompositbaserade produkter. Detta dokument beskriver avsikt, verksamhetsinriktning, vision, syfte, mål, strategi och forskningsgenomförande i Compraser Labs under åren 2014-2016. Avsikt Avsikten med Compraser Labs är att, med utgångspunkt från gemensamma forsknings- och utvecklingsbehov hos företag med verksamhet i Sverige, kraftsamla tillämpad forskning och utveckling inom industriella produktionsprocesser och - system för kompositbaserade produkter. Satsningen kommer att ge medlemmarna i Compraser Labs tillgång till en samlad och uthållig utvecklingsresurs som är: Branschöverskridande och skapar synergier mellan industri, akademi och institut En tydlig svensk satsning med överkritisk forskningsvolym Specialiserad med spetskompetens inom området Fokuserad på de ingående företagens behov Kostnadseffektiv genom delad och offentligt stödd finansiering Verksamhetsinriktning Projekten inom Compraser Labs har sin tyngdpunkt inom tillämpad forskning och utveckling inom industrialisering av dagens tillverkningsprocesser och produkter samt nya alternativa tillverkningsprocesser. Utöver forskning så kommer även projekt för omvärldsbevakning, informationsspridning och kompetensutveckling att bedrivas enligt beslutad budget. Ansökningar om större projekt, som EU-projekt och övriga offentligt finansierade projekt, kommer att göras inom ramen för Compraser Labs. Dessutom kommer Compraser Labs verksamhet att utvecklas med hjälp av forskningsinstitutens egna kompetensmedel för att bygga upp ny kompetens vid Swerea IVF och Swerea SICOMP inom industriella produktionsprocesser och system för kompositbaserade produkter. Vision Compraser Labs är Sveriges ledande arena för produktionsprocesser och -system för kompositbaserade produkter med fokus på industriella problem och lösningar. Compraser Labs säkrar en uthållig och långsiktig kompetensuppbyggnad i Sverige inom tillverkningsindustrin för kompositprodukter genom arbete i gemensamma projekt. Compraser Labs är en naturlig partner till de internationellt ledande FoU-aktörerna med vilka vi tillsammans initierar och genomför EU-projekt.

Version 131209 2 Syfte Compraser Labs huvudsyfte är att medverka till att tillverkningsindustrin i Sverige för kompositprodukter är internationellt konkurrenskraftig. Genom skapandet av en överkritisk, uthållig och internationellt konkurrenskraftig verksamhet för forskning och utveckling inom komposittillverkning kommer Compraser Labs att: Skapa forsknings- och utvecklingssynergier för medlemmarna Vara en resurs för problemlösning Bidra till ökad kompetens Identifiera utvecklingsbehov Skapa och genomföra projekt Följa och förmedla internationella utvecklingstrender Medverka i framtagande av standarder och EU-normer Mål för verksamhetens omfattning De övergripande målen för de projekt som genomförs inom Compraser Labs är att göra det möjligt för de deltagande företagen att vid införande av projektresultaten: Minska produktionskostnaderna Minska industrialiseringskostnaderna Reducera processtiderna Öka processtabiliteten och -kapabiliteten Minska miljöbelastningen Skapa bra arbetsmiljö Målen kommer att ses över årligen av styrgruppen och en viktig förutsättning för att verksamheten skall uppnå dessa är hävstångseffekten av insatta Serviceavgifter i form av externa forskningsanslag (se tabellerna nedan). Nivån på omsättningen kommer dock att vara beroende av tidigare måluppfyllelse, nya krav från omvärlden och rådande teknikutveckling. Mål för Compraser Labs omsättning per år perioden 2014-2016 Intäkter (ksek) 2014 2015 2016 Externa forskningsanslag 2000 4000 7000 Serviceavgifter 1075 *) 1200 *) 1500 Forskningsinstitutens kompetensmedel 300 300 300 Totalt 3375 5500 8800 *) Ökningen beror på fler medlemmar. Serviceavgiften är oförändrad om inte Compraser Labs styrgrupp beslutar annat.

Version 131209 3 Mål för Compraser Labs omsättning per år perioden 2017-2019 Intäkter (ksek) 2017 2018 2019 Externa forskningsanslag 11000 16000 22000 Serviceavgifter *) 2000 *) 2500 *) 3000 Forskningsinstitutens kompetensmedel 300 300 300 Totalt 13300 18800 25300 *) Ökningen beror på fler medlemmar. Serviceavgiften är oförändrad om inte Styrgruppen för Compraser Labs beslutar annat. Strategi Projektgenereringsfasen är en mycket viktig del av verksamheten och det är självklart att de projekt som startas fyller medlemmarnas behov och även är väl förankrade hos medlemsföretagen. För identifiering av behov av nya projekt kommer Compraser Labs att arbeta på följande sätt: Identifiera företagens behov på mycket kort sikt, två års sikt och fem års sikt Föreslå projekt för att fylla dessa behov Föreslå investeringar i ny unik försöksutrustning Behoven kartläggs genom direkta kontakter med Compraser Labs medlemmar samt vid diskussioner på projektmöten, styrgruppsmöten och medlemsmöten. Medlemsföretagen förbinder sig här att en gång årligen medverka i denna process för att klargöra sina behov och verksamhetsinriktning inom Compraser Labs. Nya idéer och projektförslag kommuniceras till samtliga medlemmar genom att de läggs ut på Compraser Labs hemsida. Arbetssätt vid projektgenerering För att samla in, förmedla och förankra projektidéer och -förslag kommer nedanstående arbetssätt att användas. På Compraser Labs hemsida kommer en idébank att upprättas. Företagen skickar fortlöpande in egna förslag till projekt till idébanken Compraser Labs bidrar med idéer till idébanken utifrån sin behovskartläggning och omvärldsbevakning Compraser Labs styrgrupp sammanställer idéer från idébanken och kompletterar eventuellt med fler idéer Förslag skickas på remiss och medlemsföretagen prioriterar Projektförslag bereds och preliminära projektplaner tas fram vid medlemsmötena som ett beslutsunderlag till styrgruppsmötena Beslut tas på styrgruppsmöten Programforskning 2014-2016 Företag som är medlemmar i Compraser Labs har möjlighet att ta del av två typer av forskningsprojekt: medlemsprojekt och övriga projekt. Projekttyperna ingår i den

Version 131209 4 programforskning medlemmarna erbjuds. Programforskningen är en av de viktigaste aktiviteterna vid Compraser Labs. Medlemsprojekt Projekten finansieras genom företagens Serviceavgifter och forskningsinstitutens kompetensutvecklingsmedel. Medlen fördelas enligt följande: FoU-projekt 85 % Teknikbevakning 10 % Administrativa kostnader 5 % Inför varje verksamhetsår tas ett förslag till FoU-program fram som omfattar de föreslagna FoU-projekten samt de enskilda projektens mål, budget samt en kort beskrivning av projektet. Forskningsprogrammet beslutas av styrgruppen. Övriga projekt Övriga projekt finansieras helt av deltagande företag och riktar sig till enskilda eller en mindre grupp av företag som samlas kring en gemensam problemställning. Dessa projekt är konfidentiella och deltagande företag är ägare till resultaten. Projektens längd kan variera. Övriga projekt startas på initiativ av medlemsföretag, men även icke-medlemmar kan få delta, men till en högre kostnad. Projektstyrning och företagens medverkan Medlemsmöten Medlemsföretagen deltar med representanter vid gemensamma medlemsmöten som i allmänhet hålls två gånger per år. Vid dessa möten presenteras läge och resultat i pågående projekt samt förslag på nya projekt. Resultaten i medlemsprojekten, vars innehåll och inriktning fastställts tillsammans med medlemsföretagen, kontrolleras och utvärderas därmed löpande. Projektidéer baserade på företagens behov och på omvärldsanalyser tas fram och bearbetas av medlemmarna via en berednings- och sållningsprocess där företagens prioriteringar är avgörande vid medlemsmöten 1-2 ggr/år som sedan presenteras för styrgruppen för beslut. Styrgrupp En styrgrupp bestående av utvalda strategiska medlemmar styr Compraser Labs budget och projektinnehåll. Styrgruppens ordförande väljs från och av medlemsföretagen. Compraser Labs verksamhet koordineras av en eller två representanter från Swerea som utses av forskningsinstituten tillsammans. Styrgruppen arbetar även kontinuerligt med Compraser Labs övergripande målsättning och projektverksamhet. Styrgruppen initierar förändringar i Compraser Labs regelverk och avgiftsnivåer vilka beslutas på årets första medlemsmöte. För respektive medlemsprojekt finns en projektgrupp som består av representanter från de medlemsföretag som önskar delta aktivt i projektarbetet. en

Version 131209 5 träffas regelbundet under projektets löptid. Hur ofta beror på projektets omfattning, löptid och innehåll. Insamling av Projektidéer (Swerea) Medlemsmöten Deltagande företag + Swerea Projektförslag Styrgrupp Deltagande företag + Swerea Beslutade projekt 1 2 3 Omvärlds - analys För ytterligare information För ytterligare information om medlemskap, var vänlig kontakta: Bengt Wälivaara, 013-25 23 51, bengt.walivaara@swerea.se Cecilia Ramberg, 031-706 60 52, cecilia.ramberg@swerea.se Swerea SICOMP och Swerea IVF Bröderna Ugglas Gata hus 208 SE-58188 Linköping Telefon 013-25 23 51 Hemsida www.compraserlabs.se