Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet. Marianne Stenius 21.8.2007



Relevanta dokument
UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI

Svenskt Vatten Utveckling

Jorma Mattinen har blivit rektor vid värsta möjliga tidpunkt. Det erkänner han

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Linnéuniversitetets mål och strategier med relevans för Familjen Kamprads stiftelse

Arbetsforums rapporter: Placering på arbetsmarknaden

Sammanfattning. Stockholm den 27 maj Utbildningsdepartementet Stockholm

Forskning och utveckling inom landstinget

ANSTÄLLNING SOM PROFESSOR I JURIDIK VID ENHETEN I VASA PÅ VISS TID FÖR TIDEN

Motion till riksdagen 2015/16:2772 av Camilla Waltersson Grönvall m.fl. (M) Forskning och innovation utvecklar Sverige

AVTAL MELLAN UNDERVSNINGSMINISTERIET OCH AB YRKESHÖGSKOLAN VID ÅBO AKADEMI OCH YRKESHÖGSKOLAN NOVIA FÖR AVTALSPERIODEN

Helsingfors universitet Juridiska fakulteten

Vision och övergripande mål

Hur motsvarar planerna lagens mål?

Fastställande. Allmänna uppgifter. Kursens mål

Högskolan i Halmstad. Det innovationsdrivande lärosätet

Kommittédirektiv. Befattningsstruktur vid universitet och högskolor. Dir. 2006:48. Beslut vid regeringssammanträde den 27 april 2006.

Diskussionsunderlag för introduktion av nyantagen doktorand

Expertkompetens för innovation 15 steg 1

Anmälan mot Uppsala universitet och Mälardalens högskola angående forskarutbildning och anställning som doktorand

Kommittédirektiv. Ökad frihet för universitet och högskolor. Dir. 2007:158. Beslut vid regeringssammanträde den 22 november 2007

PF3-1/1516. Forskning för en högskola som håller ihop

Var femte väljare ignoreras tunt med handikappolitiska ambitioner

Rektors strategiska makt i forskningen. NUS-seminar Trondheim Jorma Sipilä Tammerfors universitet

Högskolan i Skövde. Andel med högutbildade föräldrar, nybörjare respektive läsår, procent

Bilaga 1 Sammanfattande redovisning av regleringsbrevsuppdrag Nationell kompetens inom strålskyddsområdet

Alumnstudie Genomförd av Linda Widetoft

6 Sammanfattning. Problemet

Remissvar Rektorn och styrkedjan (U 2015:22)

1. Student i akademin 1.1. Avgifter Studentinflytande Studievägledning

POLICYSAMMANFATTNING FRÅN ENTREPRENÖRSKAPSFORUM VARFÖR SILOTÄNKANDE KAN VARA BRA FÖR INNOVATION

Kvalitetssäkring av avtalsprocessen

Riktlinjer för forskarutbildningen Gäller från och med Fastställda av fakultetsnämnden

FÖRSLAG. Övergripande samarbetsavtal Linköpings universitet - Landstinget i Östergötland

Kunskapsöverföring mellan akademin och det regionala näringslivet i en svensk kontext

Policy för hållbar utveckling, miljömål och handlingsplan LUNDS UNIVERSITET

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Global konkurrenskraft, välfärd och regional kraftsamling. Ett underlag till SKL och Indelningskommittén

Gertrud Sandqvist EN KONSTHÖGSKOLAS TVÅ HUVUDUPPGIFTER

Socialt företagande. Tillsammans kan vi minska utanförskapet i Köping Arboga Kungsör

Yttrande över Forskningskvalitetsutvärdering i Sverige - FOKUS

Ramar för verksamheten vid Centrum för kommunstrategiska studier

Underlagsdokument till jävsregler

1(8) Belopp: Tidsplan: Beskrivning och motivering av informationsbehovet:

Forskningsprojektet ska bidra till högskolans/universitetets profilering av den verksamhet projektet ingår i.

Förslag till bildande av Stiftelsen Flemingsberg Science och formerna för finansiering och drift av densamma

Utlysning av forskningsmedel: Ett resilient betalningssystem

Rekryteringsstrategier. hur hittar vi nya ledare och andra personer till vår verksamhet

1(6) Slutrapport förprojektering. Sammanfattning

Riktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010

S-studenters långtidsplan fram till 2020

I PRAKTIKEN» Teamet i fokus

Här får du en kort beskrivning av vad det nya utbildningssystemet innebär för dig som studerar vid Göteborgs universitet. OBS! Extra viktigt för dig

Visioner, vägval och verkligheter

Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod Östra Mellansverige

Göteborgsregionens kommunalförbund. Kartläggning av förstelärare (grundskola) inom Göteborgsregionen

1 Tre parter drev gemensamt projektet: Cirkus Cirkör, som bidrog med såväl kunskap

Strategi för samverkan med högskolor och universitet - remissvar

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, särskilt artiklarna och 148.4,

NU 16 - Nätbaserad utbildning för internationell positionering

ungdomsjobb hotas i Västra Götaland. - Så slår förslaget om höjda arbetsgivaravgifter mot unga i Västra Götaland och Göteborg

Informationsmöte VINNVÄXT skissutlysning

Landshövdingen samtalar. En serie samtal för länets utveckling. Länets demografiska utmaning

Luleå tekniska universitets underlag inför forsknings- och innovationspolitiska propositionen

Tillväxt genom internationellt arbete

Den upplevda otryggheten

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015

Alla vinner på en jämställd arbetsmarknad. Rapport, Almedalen

Mall 2 för utvecklingssamtal Personalavdelningen

tarka ill- Strategisk plan för Hälsa och samhälle ammans

Kommittédirektiv. Trygga villkor och attraktiva karriärvägar för unga forskare. Dir. 2015:74. Beslut vid regeringssammanträde den 25 juni 2015

RAPPORT FRÅN ETT:

2014 / Utvecklingsplan för Stage4you Academy

Tillväxtverkets arbete med regional tillväxt

Forskningspolitiskt program 2008

Löner och löneklyftan mellan kvinnor och män inom sjukvård och omsorg

Obligatorisk utlandstermin inom kandidatutbildningen

Hälsa för helsingforsbor. Helsingfors hälsovårdscentral

Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

Forskningspolicy Region Skåne

INTERNATIONELLA SEKRETARIATET VÄRMLAND I VÄRLDEN

SVAR PÅ FRÅGOR SOM OFTA STÄLLS OM REFORMEN AV ANTAGNINGEN AV STUDERANDE TILL HÖGSKOLORNA

Projektbeskrivning och Utvecklingsplan

Sammanfattning på lättläst svenska

Utbildning och. 16 universitetsforskning

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Centerpartiet Vi anser att dessa kurser varit framgångsrika. Vi arbetar för att dessa ska kunna fortsätta även i framtiden.

Denna anvisning innehåller praktisk information och rekommendationer för rekrytering av personal.

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Så här arbetar vi 2020 En vision i 20 punkter för svensk camping

Att starta en kunskapspilot inom Unesco LUCS

Mitthögskolan Rektor. Mitthögskolans yttrande Mitthögskolan har i yttrande till Högskoleverket anfört följande.

FÖRSLAG TILL STRATEGIDOKUMENT FÖR MIUN:s LÄRARUTBILDNING

Svar på frågor med anledning av Vetenskapsrådets forskningsöversikt

Jämställdhetsperspektiv på Skånes tillväxtavtal

BESLUT Dnr Mahr /244

Nuteks förslag till kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen

En hjälp på vägen. Uppföljning av projektledarutbildning kring socialt företagande - projekt Dubbelt så bra. Elin Törner. Slutversion

Arbetslivsrepresentanter dialogseminarium

Transkript:

Den finska paradoxen näringslivet in i Humboldtidealet Marianne Stenius 21.8.2007

Innehåll Humboldt i vilken tappning? Några utgångspunkter för Case Finland Aktuella reformer och förändringstryck inom forsknings- och utbildningspolitiken i Finland Näringslivet in i Humboldtidealet den finska paradoxen? Konklusioner och frågor

Humboldt i vilken tappning? Ett fritt, autonomt, kunskapssökande universitet en organisk koppling mellan skapande av kunskap och förmedling av kunskap studenternas fria val av utbildning universitetet står över olika samhällsintressen, men tryggar samtidigt det allmänna samhällsintresset ett specifikt kvalitetskriterium: ett framstående universitet skall ha både forskning och utbildning

Upplevda hot mot Humboldtidealet Massutbildningen Näringslivets involvering i forskning och forskningsfinansieringen universiteten förväntas idag vara kunskapssamhällets allt i allo och fungera allt mer enligt en serviceproducerande företagsmodell Hoten är egentligen en sammantagen effekt av ett flertal fenomen i forsknings-och utbildningspolitiken i våra länder Humboldtidealet saknar förankring och är endast lip service, idealets trovärdighet, klyfta mellan ideal och verklighet

Några utgångspunkter för case Finland 20 universitet (10 mångdisciplinära, 3 tekniska, tre handelshögskolor och 4 konsthögskolor) Samtliga universitet har rätt att utexaminera doktorer på de områden som finns representerade vid universitetet Därtill 30 (27) yrkeshögskolor professionsinriktade högskolor - med uppgift att också bedriva arbetsmarknadsrelevant forskning och utvecklingsverksamhet: Universiteten och yrkeshögskolorna bildar den sk. dualmodellen Befolkningen i Finland uppgår till drygt 5 miljoner

Några utgångspunkter (forts.) Alla universitet är statliga, rektor som väljs av högskolesamfundet är ordförande för styrelsen; externa styrelsemedlemmar som universitetet självt utser är ej i majoritet; trots press mot mera managerialt ledarskap dominerar ännu det kollegiala Forsknings- och utbildningspolitiken sedan medlet av 1990-talet har kännetecknats av en stark satsning på forskning och forskarutbildningen; grundutbildningen har blivit lidande

Några utgångspunkter (forts.) Statlig forskningsfinansiering (reell ökning) 1991-1995 + 4.2% 1996-2000 + 24.3% 2001-2005 + 6.7% Problemet idag i främsta hand den offentliga sektorns forskningsfinansiering, som ligger under genomsnittet för industriländerna Stark satsning på nationella forskarskolor, samt på nationella spetsenheter inom forskning och utbildning

Aktuella reformer och målsättningar Statsrådets beslut om strukturell utveckling av det offentliga forskningssystemet Höj den offentliga och privata forskningsfinansieringen till 4 % av BNP Det skapas koncentrationer av spetskompetens (SHOK) Minska antalet universitet och yrkeshögskolor; öppenhet för alternativa lösningar, som även kan inkludera internationella strategiska allianser, En del universitet profilerar sig som internationellt högklassiga forskningsuniversitet

Aktuella reformer (forts.) Stärk universitetens ekonomiska autonomi; utveckla ledarskapet och styrningen; möjliggör stiftelsupprätthållna universitet och/eller universitet som offentligrättsliga juridiska personer Stärk ledarskapet bl.a. genom att externa utgör majoritet i universitetets styrelse, och rektor ej längre ordförande: särskilj strategiskt och akademiskt ledarskap Universiteten förutsätts utöka forskarutbildningssamarbetet med forskningsinstituten, de övriga universiteten och näringslivet genom att ordna gemensam utbildning.

Näringslivet in i Humboldtidealet: tre exempel 1. Innovationsuniversitetet - Tre universitet (Tekniska högskolan, Helsingfors handelshögskola, Konstindustriella högskolan) går samman - Skall upprätthållas av en stiftelse - Stiftelsekapitalet 700 M (staten 500 M, näringslivet 200 M ) - Utgår från Humboldt idealen. Ses även som en satsning på innovationssystemet och på kommersialisering av forskningsresultat - Reformen har stöd i näringslivet; - substance over form?

Näringslivet in i Humboldtidealet (forts.) 2. Strategisk kompetenskluster på toppnivå (SHOK) - Finlands svar på olika utmaningar: 1) globaliseringen 2) hur fatta strategiska val i Finland utgående från samhällsekonomisk relevans 3) skapa kritisk massa i forskning 4) trygga långsiktig finansiering av forskning 5) stärk samarbetet mellan akademisk forskning och företagsverksamhet 6) hur försnabba innovationssystemet från idé till kommersiell produkt

Näringslivet in i Humboldtidealet (forts.) SHOK kompetensklustren: Universiteten utvecklar sin förmåga att skapa nya former av samarbete och vara attraktiva partners för globalt verksamma företag Primärt grundforskning inom SHOK Fem strategiska kompetenskluster utsedda Skogsklustret (=17 företag, forskningsinstitut och 4 universitet) beräknar öka skogssektorns forskningsanslag från 350-400 M till 700-800M (50% statlig, 50% näringslivsfinansiering) Hur många kluster mäktar Finland med? Näringslivets medvetna strävan att bilda nya kluster

Näringslivet in i Humboldtidealet (forts) Forskarutbildningen i Finland - Vi utbildar allt mera forskare som inte verkar i Humboldt miljöer; forskningsmiljöns betydelse - utbildningen inkluderar kurser i entreprenörskap, skills training etc - Sker detta på bekostnad av doktorandernas deltagande i och intresse för grundutbildningen - Skall yrkeshöskolorna även få rätt att utbilda doktorer? - Hur skapa utrymme Humboldt idealet i forskarutbildningen då forskarutbildningen skall ske i samarbete med bl.a näringslivet och för näringslivet?

Konklusioner och frågor Näringslivet har ambitioner att engagera sig i forskning, samtidigt som näringslivet också har ambitioner att värna om att utbildningen vid våra universitet motsvarar arbetsmarknadens krav. Leder detta till att universitetens koppling mellan forskning och utbildning stärks, försvagas eller åtminstone förändras. Stärker eller försvagar Bologna reformen Humboldts ideal som ideal för universiteten Näringslivets engagemang i forskning och utbildning i Finland går in i ett nytt skede om aktuella planer realiseras: konsekvens?

Hur långt kan vi tänja på Humboldt idealen för att längre trovärdigt hävda att vi verkar utgående från dem?