IPS Seminarium 22 Oktober 2015 Handledning i barriärvård inom processindustrin Working together for a safer world Introduction to Lloyd s Register Group 1
Ivan Mares 1983 1985 Asea Atom 1985 1988 BP Raffinaderi Göteborg 1988 1990 Sabic Industries 1990 2010 Shell Raffinaderi 2010 Nu Lloyd s Register Consulting Innehåll 2
Barriärvård Exempel på hur man kan göra Best Practice från olika industrier. Inspiration och vägvisning Ej (SIL klassade) instrumenterade barriärer. Presentationen idag: Inledning med exempel Barriärvården i sammanhang (kap 2) Barriärvård i ledningssystem (kap 4) Specifika barriärer (kap 5) Ej Specifika barriärer med exempel (kap 6,7) Barriärvård - exempel 3
Barriärvård - exempel Riskidentifiering Barriärens funktion och syfte. (Projekt, Teknologi) Önskad tillförlitlighet Testförfarande verifiering av barriärens funktion. (Underhåll) Respons av operatör vad ska göras. (Drift) Policy för barriäravställning (Alla) Kompetens-uppbyggnad (Alla) Gärna ett ledningssystem som stödjer dessa procedurer. T 4
Buncefield, England, 11 December 2005. 16 5
Buncefield, 5 dagar senare. 16 6
Ledningssystem 7
Sammanhanget Skyddsbarriärer och riskreduktion Farlig avvikelse 1 ggn per 10 år Minimum riskreduktion 1000 ggr Tolerabel olycksfrekvens 1 ggn per 10000 år Skyddsbarriärer Sammanhanget - Bow- tie Flugan (bow-tie diagram) Avvikelser Farligt processtillstånd som kan detekteras på ett enhetligt sätt Skada Exempel: Överfyllnad Reglerventil fastnar eller nivåmätning felaktig Förebyggande Barriärer Hög nivå i tanken Konsekvensreducerande Barriärer Miljöutsläpp, brand eller explosion 8
Sammanhanget Riskreduktion Minskande risk Kvarstående risk Tolerabel risk Ej Tolerabel risk Processens risk Nödlägesplan Brandskydd Invallning Avsäkring SIF Larm Styrsystem Process Marginal Erforderlig riskreduktion Aktuell riskreduktion Riskreduktion med barriärer Vilken barriär vill man ha? 9
Passiva Barriärtyper Aktiva Designparametrar Inbyggd säkerhet Väggar, Vallar Brandskydd Fysiska avstånd Förebyggande Konsekvenslindrande Mekaniska Instrumentella Operationella 1.Specifika Administrativa /Operationella 2. Ej specifika Typer av barriärer Passiva barriärer Murar, vallar, brandskydd Tekniska barriärer Aktiva Tekniska barriärer Mekaniska, Instrumentella Ökande mänskligt beroende Aktiva Operationella eller Administrativa - Specifika Rutiner och Procedurer, Larm med operatörsrespons Aktiva Operationella eller Administrativa Ej specifika Arbetstillstånd, Nödlägesplan, MoC Organisatoriska barriärer 10
Barriärer Specifika, Ej specifika Exempel på Specifika barriärer Säkerhetsventil, Högnivålarm, Automatiskt överfyllnadsskydd, Detonationsarrestor, Gasvarnare, Instrumenterad förregling Etc Exempel på Ej specifika Barriärer Arbetstillstånd, Ändringsprocedur, Nödlägesplan, Hantering av tändkällor. Lloyd s Register Consulting Kriterier för säkerhetskritiska barriärer (gäller specifika barriärer) 1. Specifik och ändamålenlig förhindrar konsekvens när den fungerar som avsett. (tillräckligt...stor, snabb, kraftfull). 2. Oberoende Barriärer ska inte ha gemensamma komponenter. Barriärer ska inte ha samma gemensamma orsak till att de inte fungerar (Common cause failures). 3. Verifierbar ( och verifierad!) Tilltro att barriären fungerar när den behövs. Barriärens integritet skall underhållas genom Kritiska arbetsuppgifter efter tilldelat ansvar 4. Riskreduktion Sannolikheten för att barriären ej fungerar vid behov bör vara lägre än 10%. Probability of Failure on Demand (PFD) 11
Barriärelement Aktiva barriärer Kalibrering / Testning Indirekt Säkerhetskritisk arbetsuppgift Givardel Logikdel Manöverdel Nivågivare Styrenhet, Larm Operatör Ventilmanöver Direkt Säkerhetskritisk arbetsuppgift Säkerhetskritiska arbetsuppgifter DIREKT Säkerhetskritisk Arbetsuppgift Är en (mänsklig) arbetsuppgift, som måste utföras som en del av barriärens funktion - inom rimlig tid efter anropet. En direkt säkerhetskritisk arbetsuppgift är därför ett barriärelement. Utförandet av arbetsuppgiften är en direkt förutsättning för att barriären ska utföra sin funktion vid anrop på behovet. Driftoperatörer INDIREKT Säkerhetskritiska Arbetsuppgifter En indirekt säkerhetskritisk arbetsuppgift är nödvändig för en barriärs långsiktiga funktion, men behöver inte utföras i samband med att barriären anropas för sin funktion. Man kan förutsätta att barriärer förr eller senare förlorar sin riskreducerande funktion om inte arbetsuppgiften utförs. Driftoperatörer, Underhåll, Projekt, HSM, Teknologi, Inköp, Entreprenörer Lloyd s Register Consulting 12
Säkerhetskritiska arbetsuppgifter Säkerhetskritiska Arbetsuppgifter Bör vara dokumenterade, oftast i ett ledningssystem Alla utförare bör genomgå utbildning i arbetsuppgiftens utförande och dess betydelse Alla utförare bör ha utbildning om de risker som kan uppstå om arbetsuppgiften inte utförs, eller utförs bara delvis Arbetsuppgiften kan vara en längre komplex procedur, eller enkel (nödstopp) Utfallet av de indirekta säkerhetskritiska arbetsuppgifterna bör dokumenteras Säkerhetskritiska arbetsuppgifter bör följas upp av ledningen, så att de utförs till kvalitet och omfattning. Kan göras med lämpliga nyckeltal. Lloyd s Register Consulting God barriärvård Förstå och identifiera riskkällor-händelser (Riskidentifiering-grovanalys) Definiera barriärer förebygga eller lindra. Uppfyll toleranskriterier. Definiera barriärelement med de direkta säkerhetskritiska arbetsuppgifterna. (Barriäranalys eller LOPA analys) Definiera de indirekta säkerhetskritiska arbetsuppgifter (checklista) Genomför strategi för att barriärer ska fullgöra sina definierade funktioner över tiden. (Ledningssystem, kompetens- och utbildningsbehov, mätning av nyckeltal) 13
Ledningssystem CCPS modell processäkerhet (Kap 4) Ledningssystem CCPS modell processäkerhet (Kap. 4) 14
ETABLERA OCH REALISERA BARRIÄRSKÖTSEL Arbetsflöde barriärskötesel. Modifierat från DNV-GL - Barrier management in operation for the rig industry Övervaka barriärprestanda BARRIÄRSKÖTSEL UNDER DRIFT Operativ riskhantering Driftsaktiviteter, relaterat till underhåll och produktion Identifiera sammanhang Identifiera faror Risk bedömning Plan för barriärverifiering Fullgör aktiviteter enligt planen Prioritera aktiviteter Barriärstatus? Identifiera faror och barriärer i aktiviteten Barriäranalys, definiera funktion och element Kontinuerlig uppföljning av nyckeltal mot kriterier Bedöm risker Specificera prestanda krav Definiera verifieringskriterier Justera planen och/eller uppfyll kraven ja Avvikelse från kriterier? Barriärer temporärt överbryggade/ ur funktion Risk acceptabel? nej nej Temporär Åtgärd eller reparera barriär? Definiera nyckeltal nej ja ja Etablera plan för att upprätthålla berriärprestanda Kraven uppfyllda Genomför aktiviteten Ledningssystem Händelsepyramiden (Kap. 4) 15
Ledningssystem Händelsepyramiden nyckeltal (Kap. 4) Exampel Proaktiva nyckeltal Maintenance: % Preventive maintenace on plan % Trip tests on plan Safety: # Failed trips on demand. (also at testing) % Incident report actions on time # outstanding incidents actions # outstanding High risk incident actions # of loss of containment incidents # of MOC s in progress Lloyd s Register Consulting 16
Specifika barriärer kap 5 Aktiva barriärer med mänskliga barriärelement Aktiva tekniska barriärer Passiva Barriärer Specifika barriärer Aktiva barriärer med mänskliga barriärelement (Kap 5.1) Barriär: Larm med operatörsrespons 1. Ett säkerhetskritiskt larm skall ge sig till känna 2. Larmsituationen ska uppfattas av operatör 3. Situationen skall diagnosticeras av operatören 4. Rätt åtgärd ska identifieras och slutligen verkställas av operatören 5. Gynnsamt resultat av åtgärden ska uppnås (som avvärjer scenariots konsekvens) Vad göra för att uppnå riskreduktionsfaktor 10? 17
Specifika barriärer Aktiva barriärer med mänskliga barriärelement (Kap 5.1) Barriär: Larm med operatörsrespons Vad göra för att uppnå riskreduktionsfaktor 10? (PFD 0,1) Regelbundet underhåll och test av larmgivare Operatören ska ha rimligt med tid att utföra sina delar Kompetensuppbyggnad: Operatör och underhållspersonal Effektiv larmhantering som inte överlastar operatören Allt vederbörligen dokumenterat (säkerhetsledningssystem) Se avsnitt 5.1.1 och bilagor C, H Specifika barriärer Aktiva barriärer med mänskliga barriärelement (Kap 5.1) Larm med operatörsrespons Givardel+logikdel Manöverdel LAH99 Nivå Hög Larm (PLC eller hard wire) Operatör 30% 70% PFD 0,03 PFD 0,07 Total Riskreduktion 10 PFD 0,1 18
Specifika barriärer Aktiva barriärer med mänskliga barriärelement Övriga (Kap 5.1) Barriär: Larm med operatörsrespons Vad göra för att uppnå riskreduktionsfaktor 10? (PFD 0,1) Regelbundet underhåll och test av larmgivare Operatören ska ha rimligt med tid att utföra sina delar Kompetensuppbyggnad: Operatör och underhållspersonal Effektiv larmhantering som inte överlastar operatören Allt vederbörligen dokumenterat (säkerhetsledningssystem) Se avsnitt 5.1.1 och bilagor C, H Specifika barriärer Tekniska barriärer ( Kap. 5.2 ) Gemensamt format: Syfte Barriärverkan Verifiering av funktion Faktorer att beakta Här kan man botanisera bland säkerhetskritiska Arbetsuppgifter! 19
Specifika barriärer Tekniska barriärer ( Kap. 5.2 ) Exempel : Invallningar Verifiering av funktion: Kontroll av täthet. Kontroll av invallningens integritet med dess genomföringar Kontroll av dränering av invallning Faktorer att beakta: Kompatibelt innehåll i tankar med gemensam invallning. Lutning åt ett definierat håll Mottagning av dränerat material? Kan produkt tas emot? Brandskum? Specifika barriärer Tekniska barriärer ( Kap. 5.2 ) Exempel : Invallningar Otät genomföring Ej brandtålig 20
Barriärskötsel? Specifika barriärer Verifieringsintervall För PFD 0,1 Verifieringsintervall: MTBF / 5 21
Ej specifika barriärer Ej specifika barriärer Nödlägesberedskap, MOC, Arbetstillstånd, Förebyggande underhåll, Lärande av tillbud, Kompetenssäkring Olyckor Ej specifika barriärer Flixborough Piper Alpha Bhopal 22
Exempel 1 Processindustri Ej specifik barriär - Nödlägeshantering Större utsläpp (läckage) av gas, toxisk och explosiv. (på natten) Personal arbetar i utsläppet för att behärska situationen. (halter 1000 gånger för irreversibla skador) Personlig skyddsutrustning ej tillräcklig för ändamålet. Anläggningen släcktes inte ner. (kunde ha gjorts) Man körde färdigt batchen. (Några timmar) Driftjouren (kontakt via telefon) som gav stöd till förfarandet Flera personer illamående i sjukhus för observation i ett dygn. Släpps utan men sedan. Ledningen inte nöjd med hur situationen hanterades Problemformuleringen: Varför har vi så dålig säkerhetskultur bland operatörerna? Riskhantering Ledningssystem Ledarskap Beteende Förståelse & Perception Exempel 1 Processindustri Ej specifik barriär - Nödlägeshantering Stort hål i en Ej specifik barriär! Vad består hålet av? Hur fixar man det? 23
Exempel 1 Processindustri Ej specifik barriär - Nödlägeshantering Exempel 1 Processindustri Ej specifik barriär - Nödlägeshantering Riskhantering Ledningssystem Ledarskap Förståelse & Perception Beteende 24
Exempel 1 Processindustri Ej specifik barriär - Nödlägeshantering Åtgärder Identifiera en nödlägesplan som involverar operatörer! Utbilda och Öva. Tydliggör vad som gäller för utrymning och vid explosionsfara. När kallas den högre nödlägesberedskapen Se över krav på personlig skyddsutrustning. Kommunicera målkonflikten Säkerhet - Produktion. Involvera alla: operatörer, driftjour, ledning Kommunicera förväntningar Riskhantering Ledningssystem Ledarskap Förståelse & Perception Beteende Ej Specifika barriärer Effektivitetsöversyn Värdering av arbetsprocesser (Kap 6) Exempel: Nödlägesberedskap Har alla viktiga nödfallscenarier identifierats? Reflekteras dessa i övningsplanerna? Finns en övningsplan 2-3 år framåt? Är övningar utförda med alla inblandade - skift, räddningstjänst? Vilka lärdomar gjordes av övningarna? Är incidentledningsrummet iordningsställt, funktionstestat? Är all skyddsutrustning testad periodiskt? Finns rätt kompetenser? Etc Etc. Använd nyckeltal 25
Formalize evaluation of Organisational Barriers Exemple: Management of Change SWOT analysis (Kap 6) Works well MOC well established into culture >95% of change works subject to MOC Area for improvement Root cause identification Simplification from user perspective. Recurring changes, frequent changes Develop efficient audit of MOC process. Check of temporary MOC s when. Keep an eye on Long temporary or emergency changes. Close out of old MOC s. Quality of the MOC investigations. Proper Risk identification. Availability of Competent technical resources. Possibilities / Actions Introduce proper Performance indicators. Reduce MOC processing times. Define competences for personnel investigating MOC s Exempel från Ledningssystem (Kap 7) Ledningens genomgång Styrgrupp för processäkerhet Effektivitetsöversyn av Ej specifika barriärer. Processäkerhetsobservationer. Revisioner 26
Internrevisioner riktade mot processäkerhet (Kap. 7) Styrning Styrgrupp för processäkerhet (Kap. 7) Möjliga Agendapunkter Nyckeltal för processäkerhet, både reaktiva och proaktiva. Status för riskstudier, Anläggningens ALARP status. Projekt som är processäkerhetsrelaterade. Processäkerhetsavvikelser och tillbud. Barriärer, strukturellt Myndighetskrav och lagstiftning m.a.p. processäkerhet Prioritering, tilldelning och uppföljning av aktioner Revisioner, interna och externa (Processäkerhet) Resurser och kompetens för processäkerhet, samordning över discipliner 27
Bilagor Ivan Mares +46 31 3350 344 +46 727 356 388 Ivan.mares@lr.org www.lr.org/consulting Working together for a safer world 28
10/29/2015 Identifiering Av Säkerhetsbarriärer Lill Yngvesson Pulp and Perfomance Chemicals 2015-10-22 1. Agenda Presentation av AkzoNobel Site Bohus Barriärvård idag PSM och Asset Integrity inom AkzoNobel Identifiering av Säkerhetsbarriärer Barriärvård Vart vill vi Sammanfattning och frågor Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 2 1
10/29/2015 Pulp and Performance Chemicals i Bohus startade 1924 Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 3 Anläggningen i Bohus Separationsprodukter (Kromasil) Vätgas Kiselsyrasoler Forskning & utveckling Väteperoxid Lager Ren alkali Kontor Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 4 2
10/29/2015 Det vi tillverkar i fabrikerna här är i huvudsak fyra produkter 1. Kiselsyrasoler Säljs till en rad olika industrier och används i deras tillverkningsprocess, tex: Elektronikindustrin, där de används som slipmedel för polering av kiselplattor, halvledarkomponenter, hårddiskar mm Färg- och lackindustrin, där de ger bättre reptålighet, vidhäftningsförmåga och torktid Pappersindustrin, där de används som hjälp för att hålla kvar fiber och fyllmedel när man tillverkar papper 2. Kemiskt ren alkali Det är en läkemedelsråvara och säljs till tillverkare av laboratorieutrustning Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 5 Det vi tillverkar i fabrikerna här är i huvudsak fyra produkter 3. Separationsprodukter Under varumärket Kromasil säljs våra produkter till läkemedelsindustrin Där används de till att rena läkemedelssubstanser, exempelvis vid produktion av insulin 4. Väteperoxid Används för miljöanpassad blekning men har flera andra användningsområden Ingår i våra blekprodukter, går till pappersbruk för blekning av pappersmassa Luktsanering och bekämpning av mögel Tar bort parasiter från odlad lax Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 6 3
10/29/2015 Barriärvård idag Förebyggande Underhåll Baserat på lagkrav/föreskrifter/standarder Framtaget av respektive fabrik Stort fokus på produktion och kvalite Framtaget baserat på erfarenhet och magkänsla Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 7 Process Safety Management Ledningssystem för Processäkerhet Baserat på CCPS modell Detaljerade riskanalyser Riskmatris Asset Integrity Asset Integrity Kritisk utrustning Kritiska Barriärer Underhållsprogram Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 8 4
10/29/2015 Identifiering av Säkerhetsbarriärer Detaljerade riskanalyser Hazop Barriärer Kritiska Barriärer Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 9 Barriärvård Vart vill vi Förebyggande Underhåll Lagkrav/föreskrifter/standarder Riskbaserat Systematiskt Väldokumenterat Enhetligt Barriärvård av ej specifika barriärer Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 10 5
10/29/2015 Sammanfattning - Frågor Barriärvård idag PSM och Asset Integrity inom AkzoNobel Identifiering av Säkerhetsbarriärer Barriärvård Vart vill vi Pulp and Performance Chemicals Välkommen till Bohus 11 6
IPS 2015-10-22 INTRESSENTFÖRENINGEN FÖR PROCESSÄKERHET Deltagarlista IPS Seminarium 2015-10-22 Barriärvård Billerudkorsnäs AB Billerudkorsnäs AB Billerudkorsnäs AB Borealis AB Division Industry ÅF Division Industry ÅF Division Industry ÅF Göteborgs Hamn AB Göteborgs Hamn AB IPS Lloyds Register Consulting Lloyds Register Consulting Lloyd's Register Consulting Länsstyrelsernas Sevesohandläggare Neste Jacobs AB Perstorp Oxo AB Preem AB Preem AB Preem AB Preem AB Preem AB Preem AB Pulp and Performance Chemicals AB ST1 Refinery AB ST1 Refinery AB Inter Terminals Sweden AB Inter Terminals Sweden AB Henrik Isenström Mattias Albertsson Stefan Borgström Claes Broman Bengt Berntsson Fredrik Lintorp Roger Davidsson Claes Rödén Lisbeth Billstedt Blenda Weibull Ivan Mares Jonny Danielsson Ulf Bergstrand Mats Bergström Lars-Ove Olsson Rikard Widell Anders Norin Bo Karlsson Cecilia Hellman Erik Falkeman Kerstin Efraimsson Stefan Jansson Lill Yngvesson Cecilia Thelin Karin Lundqvist Erika Söderlind Lars-Åke Nikeus Adress Tel E-post Hemsida IPS 0303-838 50 info@ips.se www.ips.se Tullare Hög 30 0702-44 72 14 442 90 Kungälv