Efterfrågeflexibilitet Kan elmarknaden hantera den? Efterfrågeflexibilitet i industrin
SCA-koncernen Personliga hygienprodukter, mjukpapper och skogsindustriprodukter Nettoomsättningen 2012 uppgick till 85 miljarder kronor 36 000 medarbetare Försäljning i cirka 100 länder Nummer 1 eller 2 på marknaden i närmare 80 länder Starka varumärken: TENA och Tork är ledande globala varumärken för inkontinensprodukter och mjukpapper för storförbrukare Europas största privata skogsägare Europas näst största sågverksaktör Flera av världens mest prestigefulla hållbarhetsutmärkelser 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 2
SCAs inköp av energi (ej biomassa) USA & Canada Gas: 1.1 Elektricitet : 0.7 Norden Gas: 0.2 Elektricitet : 3.0 Mexico Gas: 0.5 Elektricitet : 0.2 Kontinentaleuropa & UK (inkl. RUS) Gas: 6.5 Elektricitet : 2.5 Asien Elektricitet: 0,01 Sydamerika Gas (och kol): 0,4 Elektricitet: 0.3 Inköp i TWh/år Egen produktion av elektricitet: -1.3 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 3
Varför är SCA aktivt på efterfrågesidan? Vår uppgift är att producera och sälja våra produkter till våra kunder på ett lönsamt sätt. För att kunna det måste vi vara kostnadseffektiv. Om vi, genom att anpassa konsumtionen (upp eller ned) till marknadspriset, kan sänka vår genomsnittliga energikostnaden, kommer vi att göra det. Värdet av flexibilitet måste ha ett högre än värdet på våra produkter för att vi skall vara aktiva. Efterfrågeflexibilitet kommer inte att vara den huvudsakliga verksamheten 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 4
Förutsättningar för att en industrikonsument skall vara aktiv? Under förutsättning att de tekniska möjligheterna finns, så skall chansen var god att tjäna pengar trots risker för: Produktionsbortfall Kvalitetsproblem Slitage på utrusning Marknadsreglerna skall vara enkla och transparanta Skall vara möjligt att räkna fram utfallet själv Skall vara möjligt att förstå drivkrafterna bakom reglerna Regler och avgifter skall vara neutrala och inte favorisera någon sida Det måste finnas tjänsteleverantörer som kan vara kittet mellan marknaden och konsumenten I de flesta fall så industrikonsumenten för liten för att ha egen personal för att hantera allt. 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 5
Vad gör SCA idag för att vara aktiv på el-marknaderna Utanför Nord Pool-området (ca. 3,5 TWh/år) Deltar i TSO/ISO drivna effektreduktionsprogram: - Reducerar konsumtion när TSO/ISO beordrar det. Får en fast betalning för att deltaga - Reducerar konsumtionen när TSO/ISO är beredd att betala tillräckligt högt pris - Ökar egenproduktionen av el när TSO/ISO är beredd att betala tillräckligt högt pris Kör egen kraftproduktion mot elpriset. Köper el från marknaden när den är billigare än den egenproducerade (byter gas mot el) 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 6
Vad gör SCA idag för att vara aktiv på elmarknaderna Inom Nord Pool-området (ca. 3 TWh/år) Deltar aktivt i den dagliga budgivningen på Nord Pool spot Dra ner konsumtion vid vissa prisnivåer, flyttar last i tid Kör egen kraftproduktion mot elpriset. Köper el från marknaden när den är billigare än den egenproducerade (byter bio mot el) 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 7
Några hinder för att få en aktivare konsumentsida på marknaden På det stora hela så finns det inga hinder att var aktiv på marknaden i Sverige. Ser annorlunda ut utanför NPområdet. Dock så finns det alltid möjligheter till förbättringar: Balansavräkningen - Balansmarknaden är ingen riktig marknad. Svårt får en konsument att delta aktivt - Balanskraftavgiften gynnar den som har en stor balans. Denna effekt förstärks av elområdesindelningen Effektreserveren - Ger inget incitament till de vertikalt integrerade företagen att utveckla konsumentsidans flexibilitet; avgiften betalas av konsumenterna Nättariffernas struktur - Samma tidsperioder för hög/låglast som på elmarknaden - Tariffer för av/påkopplingsbar last typ elpannor bör inte tas bort 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 8
Slutligen Vilken roll kommer stora industriella konsumenter att ha när det gäller den kortsiktiga efterfrågeflexibilitet? Vi kommer inte att vara en generell lösning för: Variationer i produktion från intermittenta källor För låga investeringar i elnätet Den allmänna bristen på fundamentala konsumenter i prisbildningen Vi kommer att försöka minska våra kostnader genom att anpassa konsumtionen både upp och ner, så länge som den är i linje med våra affärsbehov. 2014-03-04 Market Design Seminarium - Stockholm 9