PROJEKTSTÖD - Slutrapport Du ska använda blanketten för att skriva en slutrapport som beskriver genomförandet och resultatet av projektet. Jordbruksverket kommer att publicera rapporten i databasen för landsbygdsprojekt. Du ska skicka slutrapporten i elektronisk form tillsammans med ansökan om slututbetalning till den myndighet som har fattat beslutet om stöd. Skicka bilagorna 1 och 2 i original med post. Om du har fått projektstöd inom Leader kontakta ditt leaderkontor innan du skickar slutrapporten och ansökan om slututbetalning till länsstyrelsen. Kom ihåg att skicka en kopia av slutrapporten till ditt leaderkontor. A. Uppgifter om stödmottagare Namn och adress Klåva Centrumutveckling Klåva Hamnväg 15 475 42 Hönö Journalnummer 2010-5913 E-postadress mail@honoklava.se B. Uppgifter om kontaktpersonen Namn och adress Jessica Utbult Klåva Centrumutveckling Klåva Hamnväg 15 475 42 Hönö Telefonnummer 031-96 67 35 Mobiltelefonnummer 0707-949695 Faxnummer (även riktnummer) E-postadress mail@honoklava.se C. Sammanfattning av projektet C.1. Projektet genomfördes under perioden Från och med Till och med 2011-01-01 2013-02-28 Var genomfördes projektet? Hönö Klåva Här ska du kort och konkret beskriva projektet En gång i tiden var Hönö Klåva en av Sveriges största fiskehamnar. Efter fiskets nedgång har det istället växt fram ett besökscenter i Hönö Klåva. Idag finns där ca 30 butiker, 10 restauranger och caféer, Fiskemuseum, och annan verksamhet (friskvård, hår- och hudvårdssalonger, mäklare, mm). Verksamheterna har öppet året runt. Närheten till Göteborg är en viktig fördel. Genom en ökad samverkan mellan företagen har vi arbetat för att etablera området som ett attraktivt alternativ för shopping och upplevelser. Detta genom att genomföra gemensamma evenemangs- och marknadsföringsåtgärder för att locka fler kunder till området. Samarbetet har också innefattat fysiska förbättringar av tillgänglighet och trivsamhet, samt gemensamma kompetenshöjande utbildningar. Vi har tagit fram en grafisk profil med logotyp att använda i vår kommunikation, en marknadsföringsplan för vår annonsering och annan marknadsföring. Vi har skapat en egen tidning. Vi har annonserat gemensamt regelbundet och vid evenemang under ett års tid, vilket har ökat kännedomen om Hönö Klåva och vad som händer här. Vi har byggt upp en hemsideportal för Hönö Klåva, samt en facebooksida. Vi har också skapat fyra årliga evenemang att bygga vidare på. Vi har ökat tillgängligheten på parkbänkar, toaletter, parkeringsplatser och allmänt fått igång arbetet med att skapa en trevligare miljö med blommor, skyltar mm. Vi har ökat kompetensen bland företagarna i området genom att hålla utbildningar och vi har skapat en trevligare arbetsplats genom att ha sociala träffar med inspirerande och roliga föreläsningar, fyra gånger per år. Vi har skapat samarbete med de andra parterna i
området, d.v.s. hamnföreningen, fastighetsägarna och kommunen. Projektet har varit ett startskott för att bygga upp samarbetet kring centrumutvecklingen i Hönö Klåva. Projektet har också resulterat i nya företagsetableringar och fler arbetstillfällen. D. Målgruppen vem riktade sig projektet till Personer eller grupper Projektet riktade sig till boende, kunderna, företagen, Öckerö Kommun samt närliggande orter. På vilket sätt har de fått nytta av projektet? De har fått stor nytta av projektet genom att fler arbetstillfällen skapats, ett större utbud ges samt generellt en ökad livaktighet. E. Genomförandet av projektet E.1. Varför ville ni genomföra projektet Hönö-Klåva hamn var i sin glans dagar en av Sveriges största fiskehamnar med en flotta på över 100 båtar. Efter fiskets nedgång på 60-talet dog livet nästan ut i hamnen. Efter många år i träda har fisket nu ersatts av handel och annan företagsamhet. Området hade innan projektets början ca 20-tal butiker, 5 caféer och 5 restauranger och pizzerior, samt annan verksamhet, (hår- och hudvårdssalonger, museum, mäklare etc.) Hönö Klåva hamn ligger på sydsidan av Hönö i Göteborgs Norra skärgård och vi har en härlig vy över Vinga Fyr. Hit kan man komma med bil eller med buss från Göteborgs centrum. Färjan från fastlandet tar ca 80 bilar och går vanligtvis varje kvart. För några år sedan såg företagarna ett behov av samarbete i affärscentret för att utveckla området i nära samförstånd. Företagarna i detta område bildade ett nätverk "Klåvagruppen" och bjöd/bjuder in alla verksamheter som finns i Hönö Klåva och vill samarbeta för att utveckla området. En förstudie genomfördes där företagen tillsammans med Öckerö kommun tog fram en gemensam handlingsplan till grund för projektet. Klåvagruppen ombildades till en egen företagarförening, Klåva Centrumutveckling, som består av ca 50 verksamheter som ligger utspridda i hamnområdet. Förutom att det är ett kustsamhälle, som har möjlighet att driva verksamheter året runt, så är urvalet av butiker unikt, här har inga kedjor etablerat sig och det är heller inte syftet, utan man vill behålla känslan av genuinitet och unicitet även vid nyetableringar. Den analys som genomfördes inom förstudien visade att det fanns stora brister, därför ville vi göra en gemensam kraftansträngning för att utveckla och marknadsföra området. Öckerö-borna och närområdet är den målgrupp vi främst ska satsa på, där vi under förstudien gjort en detaljerad handlingsplan hur vi ska göra området mer attraktivt. För att kunna marknadsföra området gemensamt skapades en gemensam bild över hur vi ska profilera oss och till vilken målgrupp som vi skall rikta oss till. Viktigt var att fortsätta arbetet med att ta fram en grafisk profil för Hönö Klåva området för att föra ut budskapet enligt planen. Målet var att tillsammans med fastighetsägare, hamnföreningen och Öckerö kommun utveckla området för att få fler företag att etablera sig och därmed fler anställda genom marknadsföring, fysiska förbättringar m.m. E.2. Vilka har varit med och genomfört projektet? (ange inga namn på personer) Kön Antal Beskriv deras roll i projektet Män 7 Styrelse Kvinnor 5 Styrelse Män 4 Styrgrupp Kvinnor 2 Styrgrupp Män 7 Arbetsgrupper Kvinnor 8 Arbetsgrupper Om de representerat organisation, förening, företag eller myndighet ange i så fall vilken. E.3. Hur har ni förankrat projektet?
Projektet bygger på den handlingsplan som företagarna i Hönö Klåva själva var med och tog fram under förstudien till projektet. Att alla var med, eller hade möjligheten att vara med, i detta arbete innebär att handlingsplanen var förankrad redan innan projektstarten. Under arbetets gång har det varit viktigt att hålla företagarna informerade om vad som händer, genom mail och genom möten, ibland också genom att gå runt och prata med dem. Vi har haft fyra stormöten per år där vi informerat allmänt om vad vi jobbat med just då. Men vi har också haft möten om enskilda punkter i handlingsplanen. I samband med evenemang har vi t ex haft uppstarts/planeringsmöten i början av arbetet och uppföljnings/utvärderingsmöten efteråt. Vi har också löpande gjort enkätutvärderingar om t ex evenemang. Det är viktigt att medlemmarna känner att de vet vad som händer och att de har möjlighet att vara med och påverka. De som verkligen har varit engagerade har varit med i arbetsgrupper. E.4. Vilka har ni samarbetat med? Har ni haft kontakter med andra organisationer, föreningar, företag, kommuner eller myndigheter under projektet? Ja Nej Om Ja, vilka Mockup, Direktpress, Lokalbladet, Torslandatidningen, GP, GT, Avantit, Världens Barn, RS Gruppen, Studio 22, Pierre Chocron, Folkuniversitetet, Lillens Tivoli, Hönö IS, View marketing, Tre, one.com, Get a Newsletter, esplor, Göteborgs Innerstad, Kungsbacka Innerstad, Öckerö IF, GT-karnevalen, Hyrtoaletten, Hönö Klova Fiskehamn, Öckerö kommun Har projektet skapat nya samarbeten eller nätverk? Ja Nej Om Ja, med vilka Mockup, Direktpress, Lokalbladet, Torslandatidningen, GP, GT, Avantit, Världens Barn, RS Gruppen, Studio 22, Pierre Chocron, Folkuniversitetet, Lillens Tivoli, Hönö IS, Tre, one.com, Get a Newsletter, Göteborgs Innerstad, Kungsbacka Innerstad, Öckerö IF, GT-karnevalen, Hyrtoaletten, Hönö Klova Fiskehamn, Öckerö kommun E.5. Vad har ni genomfört i projektet? Ta fram en grafisk profil för Hönö Klåva En grafisk profil har tagits fram innehållande: Logotyp i färg, svart och vitt (negativ), med och utan payoff. Färger, såväl primärsom accent. Typsnitt. Annonslayouter Skapa en gemensam hemsida En hemsideportal har skapats för Hönö Klåva. Vår reklambyrå Mockup har gjort texter till hemsidan, på svenska och engelska. Fotografier, att använda till hemsidan, har tagits vid följande tillfällen: Vår/ Skärgårdsmilen, Sommar, Höst, Modeshow för Världens Barn, Skärgården i Advent, Vinter. En besökskarta har tagits fram. En facebooksida har skapats på www.facebook.se/honoklava Skapa en gemensam informationskanal för företagen Ett nyhetsmail skapades på www.getanewsletter.com. Första nyhetsbrevet skickades ut i april 2011. Under 2011 skickades totalt ut 7 nyhetsbrev, under 2012 skickades 2. Totalt har nyhetsbrevet 60 prenumeranter. Mellan 63-80 % av dessa läste nyhetsmailen. Nyhetsmailen fyllde en mycket viktig funktion i början av projekttiden då det var ett sätt att informera företagarna om vad vi gjorde så att de såg att det hände saker. Senare valde vi dock att istället informera företagarna genom e-mail om vad som hände, när det hände, till dem som var berörda. Ta fram en gemensam marknadsföringsplan En annonseringsplan 2012 togs fram och genomfördes enligt punkten gemensam annonsering en gång per månad, nedan. I övrigt gäller följande marknadsföring vid evenemang: Vi har fyra evenemang på året: Skärgårdsmilen (april), Hönö Klåva Festivalen (juli), Modeshow för Världens Barn (okt), Skärgården i Advent (dec). Till alla dessa evenemang ska vi använda följande reklammaterial: Flyer, A6-format. Affischer att sätta i butikerna inför evenemanget. Affischer att sätta vid vägkanter mm. Annonsering i lokaltidning. Till de två stora evenemangen HK festivalen och Skärgården i Advent dessutom: Annonsering i GP. Till ovanstående tillkommer egen tidning i samband med de två stora evenemangen. Se mer under Ge ut en egen tidning, nedan. Gemensam annonsering en gång per månad Under 2012 hade vi gemensam annonsering. Följande annonsering gjordes: Annons i turisttidningen Öckerö.com. Reklamskylt på Hönö ledens samtliga fyra färjor, under ett år. Annonser i Lokalbladet, totalt 9 st. Annonser i Torslandatidningen, totalt 12 st. Annonser i GP under Evenemang, i samband med Hönö Klåva Festivalen och Skärgården i Advent. Annons i GTs julhandelsbilaga. Annonser i GP via deras annonsauktion, 3 stora, 1 liten. Uppmärksammas minst 3 gånger i GP under ett år Trots flera pressreleaser har det varit svårt att uppmärksammas i GP. Vi har istället blivit uppmärksammade i andra tidningar och media. Lokalt skriver Torslandatidningen ofta om vad som händer i Hönö Klåva. Även Lokalbladet uppmärksammar oss vid evenemang. 8 augusti 2012 besöktes Hönö Klåva av TV4 Nyhetsmorgon då Mitt kök: Sverigeresan sändes ifrån kajen utanför Tullhuset, med återkommande inslag under hela morgonen (nationell sändning).i samband med Modeshow för Världens barn blev vi uppmärksammade i M- Magasin, genom att en av modellerna skrev en insändare till tidningen (nationell spridning). Skapa 3-4 besökspaket för olika typer av besökare I februari-mars anordnades en kurs i besökspaketering (se bifogad kursinformation). Åtta företag deltog från Hönö Klåva. Under kursens gång skapades 12 besökspaket i samarbete mellan företagen (minst två företag i samarbete per paket). Under TURmässan som följde, såldes paketen in till besökarna. Skapa ett gemensamt rabatthäfte Intresset var svalt för ytterligare ett rabatthäfte. Ett rabattkort togs då fram istället. Förutom att vara en rabatt skulle det också fungera som reklammaterial för Hönö Klåva. Rabattkorten delades ut vid olika tillfällen för att locka kunder till Hönö Klåva, dvs de delades aldrig ut på plats till människor som redan var här och handlade. Medverka på TUR-mässan 22-25 mars 2012 deltog vi på TUR-mässan med en egen monter i Bohusläns monter, se bilder nedan. Syftet med deltagandet vara
att visa på vårt utbud och sälja in besökspaketen som framtagits under besökspaketeringskursen. Deltagarna från kursen fick hjälpas åt att bemanna montern. Ge ut en egen tidning 3 gånger per år + genomföra events Under Skärgårdsmilen 2012, gjordes ett försök att göra en egen tidning som en del i Torslandatidningen, bestående av två uppslag. En fristående egen tidning gjordes första gången inför Hönö Klåva Festivalen 2012 och för andra gången inför Skärgården i Advent 2012. Tidningen gjordes av Direktpress. Den finansierades av annonser, som såldes av Direktpress. Den distribueras som ett instick i Direktpress lokaltidningar. Utgåva ca 100.000 ex. I första omgången gavs den ut till Hisingen och Väster, vi fix 5.000 ex att dela ut själva på öarna. I andra omgången gavs den ut på Hisingen och den delades ut som reklam i Öckerö Kommun (vi fick inte ihop tillräckligt sålda annonser för att kunna ge ut den även i Väster). Öka invånarantalet med 10-100 st per år Befolkningen har, enligt Statistiska Centralbyrån, ökat med 90 personer under projekttiden, från 12 499 till 12 539. Anställ en projektledare Jessica Utbult, esplor AB, anlitades för att under projekttiden att leda utvecklingsarbetet i Hönö Klåva. Uppdraget startade 2011-03-07. Jessica arbetade 50 %. Under maj-december 2012 anlitades Bodil Hultsbo som projektassistent att handhava i första hand evenemangen under denna period. Bodil arbetade 50 %. Samordna öppettider Rekommenderade öppettider för butiker samordnades med butiksinnehavarna. De bestod i såväl en allmän rekommendation (till vardags), som rekommendationer för öppettider i samband med helger och evenemang. Öka utbudet av offentliga toaletter, papperskorgar och bänkar En undersökning bland verksamheterna visade att en del hade uppfattningen att det var svårt för deras kunder att hitta toalett i Hönö Klåva, men att många av dem hade kundtoalett. Problemet är alltså inte att det finns för få toaletter utan att de inte tydliggjorts. Vi har därför tagit fram en dekal som tydligt visar var det finns toaletter. Befintliga bänkar har rustas upp, målats om och placeras om så att de står utplacerade där besökarna finns, vid gångstråket utefter kajen osv. Vår bedömning är att detta nu täcker behovet av offentliga bänkar. Öka antalet uthyrda cyklar med 10 % Vid projektstart fanns det 22 st cyklar till uthyrning. Dessa hyrdes ut av Golfen som då var ensam aktör i Öckerö kommun. Under 2011 startades Hyrcykel med 30 cyklar. Under 2012 förvärvade Hyrcykeln Golfens cykeluthyrning. Under 2012 hade man ca 100 cyklar. Öka utbudet av övernattningsmöjligheter I juni 2012 öppnade nybyggda Hotell Trubaduren med 16 rum till uthyrning. Turistbyrån har under projektperioden börjat jobba med att förmedla privat uthyrning av stugor och lägenheter. Detta har synliggjort ett större utbud av boende och därmed ökat tillgängligheten på övernattningsmöjligheter. Vi har jobbat med att synliggöra och lyfta fram de tre boendeaktörer vi har i Hönö Klåva, förutom Hotell Trubaduren även Hönö Hotell och Roos Veranda. Öka tillgängligheten på P-platser Nya parkeringsrutor har blivit uppritade. 1 maj 2013 införs zonparkering i Hönö Klåva och då ska arbetet med frågan vara klart. Driva vidare frågan om en snabbgående färja En skrivelse har skickats till Anders Werner, Färjerederichef på Trafikverket, med önskan om en snabbgående färja till Hönö. Lägg in kommersiella lokaler i Tillgänglighetsdatabasen. En praktikant togs in med start våren 2012, med huvudsyfte att ha hand om att lägga in kommersiella lokaler i tillgänglighetsdatabasen, Möte hölls med Bengt Karlström som är den i Öckerö Kommun som har hand om Tillgänglighetsdatabasen. Bengt och praktikanten gjorde tillsammans en inventering. Därefter samlade praktikanten in anmälningar från intresserade lokaler och skulle själv göra inventeringarna av dessa efter sommaren. Tyvärr hade dock, enligt Bengt, Tillgänglighetsdatabasen tekniska problem under hösten vilket gjorde att vi inte kunde få inventeringsprotokoll för resterande lokaler. Trotts en förlängning av praktikantperioden kom detta inte igång och vi lyckades aldrig få gjort inventeringen under hösten. Genomför 2 st kurs eller konferensaktiviteter för barn och vuxna Första aktiviteten var en sportlovsaktivitet för barn som genomfördes under sportlovet torsdag 16 februari, 2012. Fyra företag hängde på och hade aktiviteter: Lär dig splitsa, tagla och böda garn (laga nät) på Fiskemuséet. Öppen bakstuga på Hönökakan. Bowling på Golfens Center, barnmeny i restaurangen. Pysselstuga på Trubaduren, barnmeny i restaurangen. Det blev tyvärr ingen succé och även om det tar lite tid att öka medvetenheten om att det händer aktiviteter i Hönö Klåva, såg vi inte att detta var rätt väg att gå. Istället valde vi att lyfta fram de aktiviteter som redan finns i Hönö Klåva, genom att tydliggöra dem på hemsidan. Öppna upp Vadbinderiet mot turister Det är svårt att öppna upp Vadbinderiet mot besökarna då det bedrivs verksamhet med många farliga verktyg i lokalerna. Vi har därför valt att istället lyfta fram den verksamhet som bedrivs i lokalen. Detta gjorde vi under Sportlovsaktiviteter för barn, 16 februari 2012, då Fiskemuseet hade aktiviteter för barn där man fick lära sig splitsa, tagla och böda garn (laga nät). Anordna 2 st "upptäck Hönö Klåva" kväll per år. Fyra upptäck Hönö Klåva -kvällar ha arrangerats under projektperioden. 2011-09-05 med Sven Bryngelsson som berättade om Hönö Klåva förr och utvecklingen under 1900-talet, från fiskehamn till besökscenter. 2011-11-07 med Sven Bryngelsson fortsatte sin berättelse om Hönö Klåva förr och utvecklingen under 1900-talet, från fiskehamn till besökscenter. 2012-09-27 med guidad rundtur på vår stora turistattraktion Fiskemuseet, där vi fick lära oss mer om det som många av våra besökare får höra när de besöker museet. 2013-02-28 med temat Hönö Klåva idag, inleddes med en poängpromenad om området, som sen låg till grund för vidare diskussioner. Utbilda fler guider Folkuniversitetet anlitades för att genomföra en introduktionsutbildning till guidning i Göteborgs norra skärgård. Maxantalet var 12 personer och dessa platser fylldes snabbt. Anordna 3 möten under året mellan Hamnföreningen, Fastighetsägarna och företagen i Klåva för att öka samverkan. Då fastighetsägarna inte är organiserade har de ingen som representerar dem. Detta gör att man inte kan ha möten med fastighetsägaren utan att bjuda in alla fastighetsägare, det gör det svårt för de tre parterna att träffas och ha möten. I samarbete med hamnföreningen har vi bjudit in ordföranden att delta som adjungerad på våra styrelsemöten. Hamnen har också varit representerat på flera av våra evenemangsmöten. Centrumledaren och ordföranden i Klåva Centrumutveckling har deltagit på ett av Hamnföreningens styrelsemöte, för att presentera vår verksamhet.
Flera enskilda fastighetsägare finns med i Klåva Centrumutvecklings styrelse. Centrumledaren har deltagit på fastighetsägarmöte om p-platser. Centrumledaren har tillsammans med näringslivschefen i Öckerö Kommun haft enskilda möten fastighetsägarna för att presentera resultatet av projektet och diskutera ett framtida arbete med centrumutveckling i Hönö Klåva. Anordna 1 möte mellan Öckerö hamnförening och Klåva hamnförening Ett möte har hållits mellan samtliga hamnföreningar i Öckerö kommun. Genomföra 3 st "havsevent" per år Under 2011 arrangerades Kalas i Hönö Klåva i juni och Skärgården i Advent första adventshelgen. Under 2012 hittade vi mer formerna för vad vi ska arbeta med för event i fortsättningen och följande fyra evenemang arrangerades: Skärgårdsmilen i april (med Hönö IS), Hönö Klåva Festivalen i juli, Modeshow för Världens Barn i oktober och Skärgården i Advent under hela december. E.6. Har något gått bättre än planerat? Nej E.7. Vilka svårigheter eller hinder har ni upplevt under projektets gång? Hönö Klåva var redan innan projektstart ett etablerat handelsområde i Öckerö kommun, med många små egenföretagare med starka viljor. De hade redan tidigare samarbetat i mindre skala om enskilda frågor. Området har växt mycket under de senare åren. Den största utmaningen var därför att få alla att vilja vara med och samarbeta och att arbeta åt samma håll. De tidigare samarbeten som varit, var i små grupper som kunde fatta consensusbeslut. För en del var det svårt att acceptera att det inte längre var så. Att komma förbi så här har vi alltid gjort, och få företagarna att förstå att det inte nödvändigtvis innebär att det är bra, har också varit en utmaning. Det går inte att utveckla utan att förändra. I detta sammanhang har vi också lärt oss att det är viktigt att ha en styrelse som företagarna känner igen sig i och som de känner representerar dem. Den bör därför bestå av ledarmöter från de olika verksamheterna i området. Samtidigt är det viktigt att ha en kompetent styrelse som kan hjälpa till att driva arbetet framåt och som kan stötta centrumledaren. I en uppstartsfas är det svårt att undvika att hela tiden arbeta med att släcka bränder istället för att arbeta med mer framförhållning. Det är viktigt att få med sig medlemmarna i början genom att visa att det händer saker, vilket gör att det är svårt att få tid att planera i förväg. Det är viktigt att inte fastna i detta arbetssätt utan se till att komma ur det när uppstartsfasen är över. F. Projektets mål och resultat F.1. Vilka resultat skapade projektet? Projektet har gett oss möjligheten att bygga upp en grund att arbeta vidare ifrån. Vi har hittat formerna för hur vi ska fortsätta samarbeta. Men vi har också skaffat oss en grafisk profil med logotyp att använda i vår kommunikation, en marknadsföringsplan för vår annonsering och annan marknadsföring. Vi har skapat en egen tidning. Vi har annonserat gemensamt regelbundet och vid evenemang under ett års tid, vilket har ökat kännedomen om Hönö Klåva och vad som händer här. Vi har byggt upp en hemsideportal för Hönö Klåva, samt en facebooksida. Vi har också skapat fyra årliga evenemang att bygga vidare på. Vi har ökat tillgängligheten på parkbänkar, toaletter, parkeringsplatser och allmänt fått igång arbetet med att skapa en trevligare miljö med blommor, skyltar mm. Vi har ökat kompetensen bland företagarna i området genom att hålla utbildningar och vi har skapat en trevligare arbetsplats genom att ha sociala träffar med inspirerande och roliga föreläsningar, fyra gånger per år. Vi har skapat samarbete med de andra parterna i området, d.v.s. hamnföreningen, fastighetsägarna och Öckerö kommun. Mycket av resultatet av detta ligger förhoppningsvis fortfarande framför oss, men vi ser redan nu att fler företag har etablerat sig i området under projektperioden och att fler arbetstillfällen har skapats i Hönö Klåva. F.2. Vilka var projektets mål? Vad blev resultatet? Mål Resultat Är målet uppfyllt? (Ja/Nej) Genomföra 100 % av projektets 25 av 26 punkter är slutförda. Nej Lägg in kommersiella lokaler i handlingsplan tillgänglighetsdatabasen har inte kunnat slutföras. Skapa fler nya företag som etablerar sig på orten och ger minst 15 nya arbetstillfällen genom att utveckla området, stärka platsen som ett besöksområde genom marknadsföring, event, fysiska Flera nya verksamheter öppnade under hösten innan projektet startade. Under projektperioden har fyra nya butiker och två restauranger och ett hotell med restaurang öppnat. Vi har uppgifter om att antal anställda har ökat med 15 Ja Om målet bara är delvis uppfyllt, ange orsak Arbetet påbörjades, men under hösten (2012) hade Tillgänglighetsdatabasen problem med sitt datasystem, och det gick inte att få fram material för inventeringar.
åtgärder, samverkans mellan företagen och andra samverkanspartner. st under perioden. Det kan vara fler som vi inte har uppgifter om. Stärka Hönö Klåvas attraktivitet genom 20 % mer besökare, detta kommer att mätas genom kundavslut och omsättning i företagen. Öka utbudet av offentliga toaletter, papperskorgar och bänkar enligt handlingsplanen Öka invånarantalet med 10-100 personer per år. Enligt de siffror vi har så har omsättningen ökat med ca 15 %. I många fall är det dock under 2010-2011 eftersom siffrorna för 2012 i de flesta fall inte är klara än. De stora projektinsatserna skedde under 2012, så rimligtvis har den stora ökningen skett då. Tillgängligheten på toaletter har tydliggjorts genom här finns Toalett -dekaler. Bänkar som redan fanns i området har rustats upp och placerats där de behövs, d.v.s. vid gångstråken. Befolkningen har ökat med 90 personer under projekttiden (2 år) enligt SCB. Ja? Ja Ja F.3. Har projektet gynnat eller arbetat för någon av följande prioriteringar? Ja/Nej Om Ja, på vilket sätt? Funktionshindrade Hållbar utveckling Integration Kompetenshöjning Ja Utbilningar: Besökspaketering, Lönsamhetsutbilning och Guideutbildning Jämställdhet Kvinnor Ja Stor del av verksamheterna i området drivs av kvinnor Miljö Ungdomar F.4. Vilka resultat kan ni se direkt efter projektets slut?
Mätbara resultat Resultat direkt efter projekt Kommentera och beskriv Antal nya företag 7 Under projektperioden har fyra nya butiker och två restauranger och ett hotell med restaurang öppnat. Antal nya produkter Antal nya tjänster Antal nya tekniker Antal nya nätverk och mötesplatser Antal bevarade arbetstillfällen Antal nya arbetstillfällen Antal deltagare i utbildningar Totalt antal nya övernattningar per år Antal nya övernattningar för besökare från andra kommuner eller länder per år Totalt antal nya dagsbesökare per år Antal nya dagsbesökare från andra kommuner eller länder per år Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Yngre än 25 år 25 år eller äldre Yngre än 25 år 25 år eller äldre Yngre än 25 år 25 år eller äldre 1 Yngre än 25 år 25 år eller äldre 14 Vi har uppgifter om att antal anställda har ökat med 15 st under perioden Yngre än 25 år 1 Guideutbildning 25 år eller äldre 10 Besökspaketering/ Guide- / Lönsamhet Yngre än 25 år 6 Guideutbildning eller Lönsamhetsutbildn 25 år eller äldre 29 Besökspaketering/ Guide- / Lönsamhet G. Eventuella specifika resultat kopplade till mål för ert leaderområde (andra än de i tabellen ovan) Mätbara resultat Resultat direkt efter projekt Kommentar - - - H. Hur har ni spridit projektets resultat? Resultatet har spridits inom Hönö Klåva genom information via mail, stormöten och personliga möten. Vi har skapat en hemsida och en facebooksida för att nå ut och marknadsföra vad vi gör. Vi har också annonserat, gjort direktutskick och flyers/affischer. Centrumledaren har hållit föredrag om utvecklingen på Hönö öråds möte. Vi har också haft representanter från Skärhamns näringsliv och Tjörns kommun på studiebesök hos oss. J. Slutsatser från projektet och rekommendationer till andra Det är viktigt att börja med att bygga upp ett samarbete och skapa en vilja att samarbeta, få folk att förstå vinsterna med att samarbeta. Lär företagarna om centrumutveckling. Ha stormöten med inspirerande föreläsningar. Överbygg rädslan för förändringar. Få dem att förstå att en gemensam satsad krona är värd mer än en enskild satsad krona. Styrelsen/styrgruppen som arbetar med utvecklingen måste ha förtroende bland företagarna, men de måste också ha kompetens att arbeta med centrumutvecklingen (utan att för den sakens skull behöva vara experter). Informera hela tiden företagarna om vad som händer så att de känner sig delaktiga, även om de inte har tid att engagera sig så mycket själva. Utan information finns risken att de börjar ifrågasätta om det görs så mycket och att ett missnöje och misstroende sprider sig. Försök planera arbetet och arbeta med framförhållning, så att ni inte hela tiden behöver släcka bränder och göra saker i sista stund. Ha inte för höga ambitioner i början, utan börja på en lägre nivå t ex vid genomförande av evenemang. Låt evenemangen växa med tiden. Hitta ert sätt att organisera er. Finns det många som kan engagera sig och lägga mycket tid, låt dessa bilda arbetsgrupper som får olika ansvarsområden. Är möjligheterna att engagera sig små, lägg upp arbetet så att en centrumledare/ -organisation står för mycket av utförandet.
K. Hur fortsätter verksamheten efter projektets slut? hur kommer ni att använda det resultat som projektet skapat Projektet har gett oss två år att bygga upp vår verksamhet och skapa en grund att stå på inför det fortsatta samarbetet för att utveckla Hönö Klåva. Vi har skapat en grafisk profil, en hemsida, en facebooksida, som vi kommer att fortsätta använda och ha stor nytta av. Men vi har också skapat planer för hur marknadsföringen ska gå till och fyra evenemang som vi kommer fortsätta arrangera, och givetvis marknadsföra. Vi har ökat kompetensen bland företagarna i området genom utbildningar och seminarier. Men inte minst har vi skapat ett utökat samarbete mellan företagen i området (våra medlemmar), och också mellan företagen och övriga intressenter i området för att öka förståelsen för vad var och en vill, för att hitta gemensamma mål att arbeta mot. Vi har också skapat samarbeten med fram för allt idrottsföreningar för att kunna dra nytt av varandra genom samarbete. Det allra viktigaste är kanske ändå att vi har hittat ett sätt att arbeta för att fortsätta utveckla Hönö Klåva tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för företagen att driva verksamhet i Hönö Klåva. Verksamheten planeras fortsätta genom en finansiering av de tre parterna som drar nytta av att Hönö Klåva utvecklas och blomstrar; fastighetsägarna, verksamheterna och kommunen. L. Bilagor Eventuellt material som ni har tagit fram i projektet, som till exempel,broschyrer, filmer, bilder eller annat material som ni har tagit fram för att marknadsföra ert projekt. Bilaga 1 Godkännande om publicering av kontaktuppgifter Bilaga 2 Slutredovisning av projekt för att anlägga, bygga ut eller uppgradera bredband