Slutrapport för projektet

Transkript

1 1 (7) Slutrapport för projektet Gamla Kyrkvägen från Hunghult till Seglora Datum: Journalnummer: Projekttid: Kontaktpersoner i projektet: Donald Gunnarsson, , kvarngarden@seglora.se Eva Vinkvist, , eva. vinkvist@seglora.se.. 1. Projektorganisation: Donald Gunnarsson har varit projektledare och rapporterat till styrelsen för Seglora Byalag. Ett antal personer som bor i närheten av vägen har arbetat ideellt med iordningställandet. Vi har inte samarbetat med någon annan organisation på annat sätt än att Donald Gunnarsson deltagit i ett par möten om vandringsleder som arrangerats av Vandra i Sjuhärad m.fl. Något partnerskap har inte varit aktuellt i detta projekt.

2 2 2. Sammanfattning: I samband med en s.k. by-träff anordnad av Borås Miljö kontor fick jag iden att rusta upp en del av denna väg samt en anslutning för att kunna vandra runt sjön Hungern. Jag tänkte vidare och kände att hela sträckan till Seglora borde bli möjlig att vandra. Jag tog upp frågan med Byalaget som tyckte att iden var intressant och ett sätt att binda ihop Seglora. Flera som bor i området har också haft en längtan efter att kunna utnyttja vägen men har inte sett att det var möjligt att foga samman de delsträckor som varit tillgängliga. Projektet har medfört att många har fått ett större område att röra sig över utan att det för den skull blir för stort. Många nya kontakter har knutits i samband med arbetet på vägen. Det var lättare än förväntat att få frivilliga att ställa upp och arbeta och att man jobbade för något gemensamt och för bygden. 3. Syfte och målgrupp: Vi vill skapa en led för vandring/cykling eller ridning på det som före bilismens tid var en av huvudvägarna genom bygden. Det finns i princip inga leder i området utan man måste utnyttja bilvägar som inte är det optimala för natursökande boende eller turister. Vi har precis blivit klara och inte hunnit göra någon omfattande analys men vi kan ändå konstatera att den redan har utnyttjats för vandring, ridning och cykling(mountainbike) främst av boende i området. 4. Genomförandeplan och tidsplan: Första steget i projektet var att utifrån gamla kartor daterade på 18-talet försöka utröna var vägen gått fram. Nästa steg var att röja på de ställen där vegetationen tagit över eller träd fallit ner. Vissa ställen var också sönderkörda av skogsmaskiner vilket justerades med grävmaskin. En del passager var också blöta och där lades rör för avvattning samt geoduk (fiberduk) som täkts med grus för att förstärka underlaget. Vi har också tagit fram skyltar och stolpar för att märka upp leden. Kartstudierna genomfördes under hösten 213 och vintern 214 medan all röjning och markarbetena utfördes under maj-juni 214. Skyltarna togs fram under april 214. Målen har uppfyllts med god marginal och allt har utförts inom den planerade tiden 5. Spridning av projektets resultat: Information om vägen kommer att läggas ut på Segloras hemsida och Borås Kommun, Fritid kommer att gå sträckan för att kunna lägga in den på de kartor som framställs för det rörliga friluftslivet. Seglora församling arrangerar en pilgrimsvandring i pastoratet varje år och vi tror att denna led även kan användas för detta ändamål. En vandring även för själen. Vidare har hembygdsföreningen intresse av att utforska torp och hemman inom bygden och där kan leden också bidra till att lättare ta sig fram. 6. Projektets finansiering Projektets kostnader består av inköpt material i form av karta, geoduk, rör och grus samt hyra av maskiner. Motorsågar, fyrhjulingar, och traktorer har ställts till projektets förfogande utan krav på ersättning då medel utöver checken saknas. Värdet på de frivilliga arbetsinsatserna överstiger med marginal kostnaderna som täcks av Landskapschecken.

3 3 Följande kostnader har nedlagts: - Karta 384 kr - Hyra av slagslåtter 625 kr - Hyra av dumper kr - Grus kr - Geoduk, markduk 2 25 kr - Stolpar 1 65 kr - Rör 6 kr SUMMA kr Dessa kostnader finansieras av Leader checken som är på 18 4 kr. Projektet har utöver detta föranlett kostnader för transporter, grävmaskin, traktor, fyrhjulingar samt bränsle på ca 3 kr som dock efterskänkes då Byalaget saknar medel för detta. Kostnaden är något högre än budgeterat men så har också markförstärkningarna blivit lite bättre vilket är huvudskälet till överdraget. 7. Slutsats och rekommendationer Det är viktigt att lägga tid på att tänka igenom förutsättningarna och planera hur arbetet skall läggas upp och gärna ha en alternativ plan. Man skall ha en realistisk plan som om möjligt skall vara förankrad hos alla berörda parter. 8. Projektets mål Att leden skall vara definierad och märkt så att det går att vandra sträckan. Se projektets ursprungliga indikatorer på nästa sida. Målen har uppfyllts. 9. Bilagor Bifogat finns bilder över hur arbetet utförts. I framtiden kommer vägen att vara omnämnd i Segloras informationsmaterial samt med i Borås Kommuns friluftsmaterial/karta. 1. Beskriv det mervärde projektet har åstadkommit i bygden! Framförallt så har nya möjligheter skapats att gå, cykla eller rida nya rundor som tidigare inte var möjligt men möjligheten att förbinda kända leder som Knalleleden och Ekleden kan öppnas med lite insatser på informations- och markeringsområdet. Vi har också sett att det finns ytterligare möjligheter att utveckla liknande projekt i bygden Hunghult Ort och datum.. Projektledarens underskrift Donald Gunnarsson. Namnförtydligande

4 4 LAG:s slutkommentar:... Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya Antal nya eller bibehållna företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. jobb Antal nya företag Antal nya företagsnätverk Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Antal företag som diversifierat sin verksamhet Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter 1 Detta projekt syftade ju till att utveckla gemenskapen mellan byarna och det har uppnåtts. 1 Detta bevarar/utvecklar den gamla leden som är en del av natur- och kulturarvet.

5 Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden 1 Nya möjlighet att träffas för de som utnyttjar vägen och det som kan åtnjutas längs den samma. Antal nya besöksmål 1 En ny led att vandra för boende och turister som ger en annan vy av kulturlandskapet än den som erhålls från bilvägen. Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 3 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 14 Plus styrelsens medlemmar. Fler än planerat har deltagit i arbetet Därav ungdomar under 25 år 1 Därav kvinnor 3 Därav invandrare 5

6 Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! 6 Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? Kontakten har fungerat på ett utmärkt sätt. Det har varit lätt att få svar och svaren har varit klara och tydliga. Kontoret har varit tillmötesgående. Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen? Vi har i projektet inte haft någon kontakt med Länstyrelsen. Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Ja metoden har varit ett bra redskap, utan den hade jag nog inte lyckats få till stånd den här upprustningen. Det är definitivt något jag/vi vill rekommendera andra att jobba med. Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Det är ju ganska lätt att göra redovisningen när all struktur är upplagd och det är tydligt vilken information som skall in och detta gäller hela kedja. Har du/ni något nytt projekt på gång? Nej, vi har inget nytt på gång men vad som kommer kan vi bara sia om. En ide kan ju poppa upp när man minst anar det. Jag tror att det här projektet kan vara inkörsporten till nya ideer. För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen. Ni är välkomna.

7 7