Slutrapport för projektet ALLAVI

Transkript

1 1 (7) Slutrapport för projektet ALLAVI Datum: Journalnummer: Projekttid: Start slut Kontaktpersoner i projektet: Stefan Pettersson Mia Pettersson Projektorganisation: Mia Pettersson och Stefan Pettersson från Rougin Kulturproduktion i samarbete med LSS-verksamheterna i Svenljunga, Tranemo och Gnosjö.

2 2 Sammanfattning: Bakgrunden till projektet är att vi under flera år har arbetat i olika kommuner med personer med funktionsnedsättning. Dessa grupper har alltid varit från samma LSS-verksamhet (alla har känt varandra sen innan) och vi har mestadels spelat i hemkommunen. Nu ville vi skapa en specialskriven teaterföreställning till dessa skådespelare och mixa aktörer, både brukare och personal från tre olika kommuner. Dessutom skulle det då bli naturligt att vi spelade i de tre kommunerna, publik-målgruppen blev grundskolan F-9 och all LSS-verksamhet. Positiva effekter av projektet är många. Gemenskap har skapats mellan brukare och personal i den egna LSS-verksamheten i hemkommunen. Nätverk har skapats mellan brukare från de tre kommunerna och mellan personal från de tre kommunerna. Att alla grundskolebarn i dessa tre kommuner har fått möjlighet att få ett nära möte med personer med funktionsnedsättningar har enligt barnens utvärderingar, som vi har fått ta del av genom lärarna, betytt mycket. Vi har också visat de brukarna i de tre kommunerna som inte var med i projektet att alla kan. Efter avslutad turné startade vi direkt ett nytt projekt och samarbete med dessa verksamheter, denna gång med dubbelt så många aktörer. Efterfrågan dök upp från flera kommuner där personal inom LSS-verksamheten ville veta hur vi har arbetat i projektet. Därmed blev det en tre timmar lång föreläsning med inslag av film och teater, då vi kunde inspirera fler att använda teater och musik som ett verktyg inom tex daglig verksamhet. Detta har gett "ringar på vattnet" och därmed öppnat "stängda dörrar". Syfte och målgrupp Projektet hade två syften, att stärka individerna i gruppen och att skapa en attitydförändring genom att visa på deltagarnas förmågor. En synergieffekt blev samverkan mellan de tre kommunernas LSS-verksamhet. Målgruppen för projektet var förutom alla deltagare, brukare och personal, elever år F-9 och dagcenterverksamheterna. Projektet har uppfyllt sina syften och målgrupper. Genomförandeplan och tidsplan: 2010 Mars-juni Mars-juni Maj-aug Aug-sept Löpande fram till repetitioner April därefter löpande under projektperioden Maj-oktober Maj-oktober Aug-dec Manusarbete Musikskapande Lägga upp en turnéplan Informationsträffar för brukarråden Rollbesättning Möten med personal inom LSS Sy dräkter, köpa smink Kuliss och rekvisita Repetitionsarbete 2012 Jan-dec Skolturné Tranemo 18 föreställningar / 11 veckor Gnosjö 14 föreställningar / 8 veckor Svenljunga 10 skolor / 12 veckor LSS har fått inbjudan i alla tre kommuner Inspirationsföreläsningar14 föreläsningar i Svenljunga, Gnosjö, Tranemo, Vaggeryd, Sandared och Dalsjöfors. Vi har hållit oss till den ursprungliga planeringen med undantag från tillkomsten av inspirationsföreläsningarna. Dock blev antalet föreläsningar färre än förväntat pga organisatoriska svårigheter hos respektive kommuner.

3 Spridning av projektets resultat: Metoden för att sprida resultatet av projektet har skett genom att vi har spelat sextio teaterföreställningar. Media har visat ett stort intresse och vi har medverkat i TV och tidningar vid flera tillfällen. Föreläsningarna har varit och är också en metod. 3 Resultatet kan vara av nytta för andra aktörer genom att LSS-verksamheter blir inspirerade att våga använda nya metoder inom tex daglig verksamhet. Och genom att publiken har fått ett nära möte och en slags relation med våra skådespelare har dom därmed fått en ökad förståelse för personer med funktionsnedsättningar. Slutsats och rekommendationer Slutsats som vi kan dra från projektet är att detta har varit en fantastiskt givande resa för oss alla. Utveckling i alla de inblandade verksamheterna, gemenskap, kontakter, nätverk, förståelse, medkänsla och öppenhet har skapats. Vi rekommenderar liknande projekt att utforma upplägget efter deltagarnas förmågor och önskemål. Projektets mål Vi har uppfyllt projektets ursprungliga indikatorer/mål. Projektets finansiering Vi har inte använt hela budgeten och det beror på ändrade villkor hos kommunerna som inte kunnat boka alla inplanerade föreläsningar. Bilagor Informationsfolder: Foldern har skickats till samtliga inblandade skolor en vecka innan vår ankomst. Publikens reflektioner: Baserat på informationsfolderns förslag på diskussionsfrågor. Tidningsklipp: Bifogar lite klipp

4 Mervärdet i projektet Utveckling i alla de inblandade verksamheterna, gemenskap, kontakter, nätverk, förståelse, medkänsla och öppenhet har skapats. 4 Ort och datum.. Projektledarens underskrift. Namnförtydligande LAG:s slutkommentar:... Rapporten godkännes.. Ort och datum. Underskrift LAG

5 Mål Indikator Antal Utfall - kommentar Det har skapats nya företag på landsbygden och fler arbetstillfällen. Antal nya eller bibehållna jobb Antal nya företag Den individuella försörjningsmöjligheten för små och mindre företag har ökats genom diversifiering i näringslivet. Ökad inflyttning till Sjuhärad är en effekt av projekten som genomförs inom Leader Ökat samspel mellan miljö- natur - kulturmänniskan. Befintlig basservice ska hållas på samma nivå eller utvecklas ytterliggare. Vid avsaknad av basservice i vissa områden ska dessa ha åtgärdats genom etablering av nya basserviceinrättningar. Nätverk har skapats för gemensamma satsningar, ökad livskvalitet och nya mötesplatser. Kompetensutvecklingstil lfällen har genomförts inom många av planens verksamhetsområden. Lokala projekt har växlats upp genom samarbete med andra geografiska områden. Sjuhärad har stärkt sin position som turistmål Boende i Sjuhärads landsbygd skall ha möjlighet att vara med i utvecklingen av sin bygd Antal nya företagsnätverk Antal företag som diversifierat sin verksamhet Antal projekt som syftar till en positiv befolkningsutveckling Antal projekt som arbetar med lokal byutveckling Antal projekt som bevarar o/e utvecklar det lokala natur- och kulturarvet Antal projekt som syftar till att främja ekologiskt o/e närproducerade produkter Antal projekt som syftar till att öka den lokala basservicen Antal nya kommunöverskridande nätverk som tillskapats Antal nya mötesplatser och kulturaktiviteter Antal personer som deltar i kompetensutvecklingstillfällen som anordnas av icke ordinarie utbildningssamordnare (utöver värdskapsutbildningar) Antal projekt som samarbetar med andra Leaderområden Antal nya besöksmål Antal nya övernattningstillfällen, tillgängliga minst 30 nätter per år Antal deltagare i värdskapsutbildning Antal deltagare i projekt 20 Därav ungdomar under 25 år 5 Därav kvinnor 12 Därav invandrare 2 1 Rougin Kulturproduktion har fått större upptagningsområde och därmed fler uppdrag. 1 Svenljunga, Tranemo och Gnosjö 2 Föreställningar Föreläsningar 20 Skådespelare 300 Föreläsningsdeltagare 4000 Publik 1 Västra Småland 5

6 6 Några frågor om hur du upplevt tiden i projektet! Hur har kontakten fungerat med LAG-kontoret? Mycket bra! Hur har kontakten fungerat med Länsstyrelsen? ANNIKA och MARIE Har Leader-metoden varit ett bra arbetsredskap? Något som du/ni vill rekommendera till andra? Utan Leadermetoden hade AllaVi-projektet blivit svårt att genomföra då det var "nytänkande". Vi är mycket tacksamma att Leader -metoden stödjer idéer som är nya och oprövade och rekommenderar gärna andra att kontakta Er. Hur har du/ni upplevt redovisningen av projektet, allt från rekvisition till slutrapport? Bra. Har du/ni något nytt projekt på gång? Vi jobbar alltid i projektform och har flera projekt på gång. Men har i nuläget inget projekt i Leader. För att kunna få en uppfattning om vilket mervärde ert projekt fått för landsbygden kommer vi att kontakta dig/er om ett halvår. Vi hoppas på din/er medverkan för att höra om vad som hände sen. Självklart, vi ser fram emot detta!!!