Kalkylering
Kostnadsuppskattning (miljoner AUD) Planerad sluttid Januari 1957 7,20 Januari 1963 Januari 1959 9,76 Oktober 1961 17,94 Augusti 1962 25,00 Tidigt 1965 Juni 1964 34,80 Mars 1967 Augusti 1965 49,40 September 1968 85,00 Slutet av 1972 November 1971 93,00 Mars 1972 99,50 May 1974 102,00 (slutavräkning) Oktober 1973 (färdigt projekt)
Produktionskostnad Produktionskostnad= markkostnad + byggherrekostnad + kapitalkostnad + mervärdesskatt (bostäder) + byggkostnad
Markkostnad (1) Tomtkostnad Köpeskilling Ränta på köpeskilling från förvärv till byggstart Fastighetsbildning Lagfart Kostnad för detaljplan Kostnader för vägar, VA m m utanför kvartersmark Övriga tomtkostnader t ex sanering
Markkostnad (2) Anslutningsavgifter VA El / Tele Kabel TV /Bredband Fjärrvärme Trafik- eller parkeringsanläggningar Eventuellt övriga avgifter
Byggherrekostnader (1) Kontrollansvarig enligt PBL Sakkunnigutlåtanden Besiktningar Tillhandahållet material från beställaren Bidragshandlingar Konsultkostnader Byggadministration
Byggherrekostnader (2) Bygglov, bygganmälan, utsättning Nybyggnadskarta Byggfelsförsäkring Övriga försäkringar Marknadsföring Pantbrev Evakueringskostnader (vid ombyggnad) Tomträttsavgäld
Kapitalkostnad Finansiering under byggskedet Byggnadskreditiv
Byggkostnad Projektering Konsulter (Arkitekter, konstruktörer, VVS, Vent, El m fl) Entreprenadkostnad Byggarbeten Utvändigt Invändigt Markarbeten Installationer ÄTA
Kalkylprocessen Förfrågan/Förfrågningsunderlag Kalkylbeslut Kalkylstartmöte Anbudsarbete Anbudskalkyl / Anbudsprövning/ Anbud Risk & Möjlighetsanalys
Roller i kalkylprocessen Installationsledare/samordnare Anbudsingenjör Marknad Projekteringsledare Inköpare Miljö Entreprenadingenjör 3D-projektör Partneringledare Projektchef Entreprenadchef Platschef Arbetsledare Processutveckling Personal Ekonomi Regionchef Projektutvecklare Logistiker Avdeln Chef Internationella inköpare Affärschef Andra affärsområden
Anbudsingenjören Upprätta alternativt kontrollera mängdförteckning Pris- och tidsätter mängdförteckning Upprättar förfrågningar på UE och material Sammanställer och utvärderar offerter Prissätter alternativ (sidoanbud) Analyserar risker och möjligheter
Anbudsingejörens många roller Pris- och tidsätter mängdkostnader Upprättar förfrågningslistor Utvärderar offerter Prissätter alternativa utföranden Analyserar risker och möjligheter Leder eller medverkar i anbudsgrupp Kunskap om UE och leverantörer Kunskap om priser, avtal och lönenivåer Kunskap om enhetstider Erfarenhetsåterföring Deltar i utvecklingen av kalkylsystem
Affärschef & Kalkylchef Lokaliserar projekt för beräkning Kontaktperson mot beställaren Anbudsledare/Anbudsingenjör utses i samband med kalkylbeslut Kalkylbeslut fattas av behörig chef Gör så att anbudsprövning genomförs av behörig chef innan anbudet lämnas Utformar anbudstext och följebrev till anbudsprövningen
Anbudsledaren (större projekt) Leder och samordnar anbudsarbetet Upprättar och samordnar anbudspärm Inhämtar synpunkter från jurist- och försäkringsenheter Samordnar risk och möjlighetsanalys Dialog med produktion Samordnar, leder och protokollför möten med anbudsgrupp och externa konsulter
Inköparen Medverkar i anbudsgrupp Upprättar förfrågningar på UE och material Koordinerar internationella inköp Sammanställer och utvärderar offerter
Planeraren/Platschefen Upprätta preliminär tidplan för projektet Upprätta arbetskraftsdiagram Beräkna gemensamma kostnader Upprätta och prissätta förslag på tjänstemannabemanning Upprätta APD-plan Beräkna uttorkningstider för gjutna konstruktioner
Installationsledaren Upprätta installationskalkyler Föra dialog med installatörer Upprätta installationsförfrågningar Utvärdera installationsofferter Upprätta gränsdragningslistor Utarbeta alternativa tekniska lösningar till sidoanbud
Projekteringsledaren (Totalentreprenad) Styra projekteringen mot optimala ekonomiska och tekniska lösningar Upprätta projekteringsanvisningar Samordna förprojekteringen tidsmässigt och tekniskt Upprätta projekterings- och ritningsleveransplan Leda projekteringsmöten om Teknik, El och Vent. redan är med i detta skede
Entreprenadformen har betydelse Utförandeentreprenad Totalentreprenad Tidiga skeden Partnering Entreprenören prissätter utifrån beställares befintliga handlingar Projektgrupp tar fram handlingar som prissätts Diskussion med kund, där vi utifrån skisser beräknar ett budgetpris grundat på erfarenhetsvärden yta/volym
Kalkylstartmöte Exempel på dagordning: Information om projektet Genomgång av förfrågningsunderlag Arbetsfördelning Ordningsfrågor Avstämningsmöten Behov av externa konsulter Tid för besök av arbetsområdet Sidoanbud? Risk- och möjlighetsanalys
Anbuds- och produktionskalkyl Beräkning av byggkostnader för anbudsgivning eller produktionsstyrning Baserad på: Förfrågningsunderlag Aktivitetsindelning Strukturplan Materialprisbank Produktionstidplan
Förfrågningsunderlag Teknisk del Projektets utseende Administrativ del Projektets spelregler
Förfrågnings-underlag Aktivitetsindelning Mängdberäkning Tidsättning eget direkt arbete Offertförfrågan material och UE Produktionsdatabank Egen mtrl-prisbank Prissättning material och UE Arbetskostnad APO-kostnad Mtrlkostn. UEkostn. Arbetsplatsens självkostnad Centraladmin. risk och vinst Marknads - faktorer Anbud
Underlag för produktionskalkyl Produktionsdata för arbetstidsåtgång Timkostnad för yrkesarbetare Materialkostnader Underentreprenadkostnader Arbetsplatsomkostnader (APO) Centraladministration, risk och vinst
Anbudskalkyl Direkta produktionskostnader Material som byggs in Indirekta produktionskostnader Bodar, kranar, maskiner, avfallshantering tillfällig el, tillfälligt vatten o. avlopp, tillfälliga vägar
Exempel produktionskalkyl Aktivitet Arbete, tim Material kkr UE, kkr Markarbeten 110 10 42 Grundkonstruktion 214 85 Ytterväggar 3 046 952 Innerväggar 2 653 660 Bjälklag 2 319 590 Trappor 66 30 Huskomplettering 132 50 Undertak 122 Golvbeläggning 432 Väggbeklädnad 50 Målning 479 Rumskomplettering 250 98 Summa 8 790 2 475 1 125
Direkta kostnader Egna direkta kostnader Arbete 8 790 tim à 140:-*1,82 2 239 700 Material 2 475 000 Summa direkt material och arbete 4 714 700 Underentreprenad UE 1 125 000 Summa direkta kostnader 5 839 700 kr
Arbetsplatsomkostnader APO Organisation Allmänna arbeten - arbetsledning - Snöröjning - utsättning - Renhållning - - Arbetsbodar mm Hjälpmedel - Personalbodar - Lyftkranar - Tillfällig elförsörjning - Tillfälliga vägar - Maskiner
APO olika metoder % på de direkta kostnaderna Exempel: 25% på egna direkta kostnader Särskild utredning för varje enskilt projekt Entreprenörernas metod kräver detaljkunskap om projektet Mellanformer Exempel: kr/arbetad timme för arbetsledning, bodar och förråd
Centraladministration, risk och vinst, Entreprenörsarvode (EA) 8 % av arbete, material och APO U-entreprenörsarvode (EAU) 5 % av kostnaden för underentreprenad
Byggkostnaders sammansättning Anbud (Generalentreprenad) Arvode EA (entreprenör) Arbetsplatsenssjälvkostnad Risk och vinst Centraladministration APO Arbete Material UE Direkta kostnader
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (1) Syftet med övningen att få en förståelse för de ingående momenten i ett kalkylarbete utifrån ett entreprenörsperspektiv. Alla bedömningar och beräkningar ska noga redovisas.
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (2) Deluppgift 1: Mängdning Mängda byggprojektet Christian Fredriksson utifrån given aktivitetslista, med hjälp av ritningar, beskrivningar. Deluppgift 2: Beräkning av direkta kostnader Beräkna kostnaderna för de ingående momenten med hjälp av given aktivitetslista och komponentregister samt offerter från underentreprenörer
Övningsuppgift: Anbudskalkyl (3) Deluppgift 3: Beräkna indirekta kostnader Beräkna arbetsplatsomkostnader (APO) och entreprenörsarvoden Deluppgift 4: Anbud Skriv ett anbud enligt givna förutsättningar i förfrågningsunderlaget. Eventuella reservationer och sidoanbud ska tydligt redovisas.
Övningsuppgift: Anbud Övningsuppgift: Anbud Skriv ett anbud enligt givna förutsättningar i förfrågningsunderlaget. Eventuella reservationer och sidoanbud ska tydligt redovisas. Indata behövs även från övningarna i planering samt kvalitet och miljö