100 % ren hårdträning Träningsanläggningarnas synpunkter på att vara en del av ett utvecklingsarbete
Förord Antidopningsprojektet 100 % ren hårdträning i Östergötland vänder sig till gymbranschen vilka har erbjudits att arbeta med en metod för att minska tillgången på och användningen av dopningspreparat på sina träningsanläggningar. I Östergötland har arbetet pågått sedan 2011 och utvecklats från att ha innefattat tre kommuner och 22 träningsanläggningar till idag sju kommuner och 45 träningsanläggningar. För att få en bild av hur antidopningsansvariga på anläggningarna upplever projektet och den arbetsmetod som tillämpats, tilldelades de en enkät i maj 2014. Deras synpunkter är av stort värde för den fortsatta kvalitetsutvecklingen och implementeringen av projektet. Projektledare och ansvarig för arbetet med enkäten och rapporten har Viveca Andersson, Östergötlands Idrottsförbund, varit. Mona Hallström-Hjorth Enhetschef Enheten för social hållbarhet Lotta Hjalmarsson Österholm Länssamordnare för det ANDTförebyggande arbetet 3
Innehållsförteckning 1. BAKGRUND/INLEDNING... 5 2. SYFTE... 6 3. METOD... 7 4. ENKÄTSVAR... 8 5. SLUTORD... 11. 4
1. Bakgrund/inledning 100 % ren hårdträning samordnas nationellt av PRODIS (Prevention av Dopning I Sverige). PRODIS i sin tur samordnas av STAD (Stockholm förebygger Alkohol- och Drogproblem), vilket är en sektion inom Centrum för Psykiatriforskning som hör till Stockholms läns sjukvårdsområde/karolinska Institutet. Arbetet inom 100 % ren hårdträning i Östergötland finansieras till största delen med medel från Folkhälsomyndigheten. Projektets syfte är att på lokal nivå använda och utvärdera den nationella arbetsmodell som tagits fram i syfte att minska användningen av och tillgången på anabola androgena steroider (AAS) och andra dopningsmedel på träningsanläggningar. Projekt 100 % ren hårdträning i Östergötland sker i samverkan mellan Länsstyrelsen Östergötland, Östergötlands Idrottsförbund samt Polismyndigheten i Östergötland. Projektägare är Länsstyrelsen Östergötland och Östergötlands Idrottsförbund ansvarar för utförandet av arbetet. Detta genom att tillhandahålla en projektledare. Projektets styrgrupp består av Lotta Hjalmarsson Österholm på Länsstyrelsen Östergötland, Björn Folkeson vid Polismyndigheten Östergötland, samt Bo Kindgren och Viveca Andersson vid Östergötlands Idrottsförbund. Styrgruppen träffas cirka en gång i månaden. I Östergötland startades projektet i årsskiftet 2011/2012. Under första året anslöt Linköping, Norrköping och Motala kommuner i arbetet med 22 träningsanläggningar. Under år 2013 utökades projektet med Mjölby, Vadstena, Valdemarsvik och Finspång kommuner. I dagsläget ingår totalt 45 träningsanläggningar vilka drivs privat, kommunalt eller av föreningar. I varje kommun finns ett nätverk bestående av en kommunal preventionssamordnare för frågor som rör alkohol, narkotika, dopning och tobak (ANDT) på kommunen, en representant från närpolisen samt representanter från de träningsanläggningar som har valt att delta i projektet. Nätverken träffas cirka fyra gånger per år. Träningsanläggningarna ska i samverkan med preventionssamordnare och polis bedriva ett långsiktigt förebyggande arbete mot dopning och förespråka ren träning. I arbetsmodellen som är framtagen av PRODIS ingår det att träningsanläggningarna ska: ta fram en policy och handlingsplan mot dopning utse en antidopningsansvarig ta fram en antidopningspärm som finns tillgänglig för all personal personal som arbetar 20 timmar i veckan eller mer ska gå en heldagsutbildning anordnad av 100 % ren hårdträning ha kontakt med polisen föreningsdrivna anläggningar ska ha kontakt med dopingsansvarige på distriktsidrottsförbundet När en anläggning uppfyller dessa kriterier så kan de bli diplomerade som ett 100 % GYM och erhåller då en plakett med årsmärkning. Diplomeringen följs årligen upp för att kontrollera att anläggningen fortfarande uppfyller kriterierna. 5
2. Syfte För att på bästa sätt kvalitetssäkra arbetet i projektet skickades en enkät ut till antidopningsansvariga på medverkande träningsanläggningar. Syftet var att identifiera styrkor och svagheter i arbetsmetoden för att därefter kunna utveckla projektet i rätt riktning och underlätta implementering. 6
3. Metod För att få en bild av träningsanläggningarnas antidopningsansvarigas upplevelse av att vara en del av projektet skickades en enkät (se bilaga 1) ut i maj 2014 till de gym som varit med längst i projektet. Enkäten gick ut till 28 antidopningsansvariga som ansvarar för arbetet på totalt 38 anläggningar, i samtliga deltagande kommuner. Enkäten bestod av 12 frågor som berörde information, stöddokument, kampanjprodukter, samverkan (med kommun, polis, andra anläggningar och projektledare) samt utbildningen. Antidopningsansvariga garanterades anonymitet och enkäten skickades ut via programmet Questback, med en senare påminnelse. Av de 28 antidopningsansvariga besvarade 23 enkäten. 7
4. Enkätsvar Antal gymmedlemmar och nyttan med projektet Det framgår av enkätsvaren att arbetet i 100 % ren hårdträning i Östergötland potentiellt når ut till över 50 000 gymmedlemmar. De anläggningar som ingår i projektet ska aktivt arbeta med sin policy och finna vägar att nå ut till samtliga medlemmar med budskapet ren träning. På frågan om antidopningsansvarig ser några fördelar med att vara en del av 100 % ren hårdträning i Östergötland samt om de fått den information de behöver för att kunna bedriva ett dopningsförebyggande arbete på sin anläggning svarade samtliga ja. Nedan följer ett urval av kommentarer från respondenterna. Projektet är en stor anledning till att vår anläggning är mer seriös i sitt arbete mot dopning. Genom att hjälpa oss med riktlinjerna har vi fått en bättre struktur och bättre nätverkskontakt i vårt arbete mot dopning Respekt och tacksamhet från medlemmar, både nya och gamla. Även personalen finner en trygghet i att vi är med i projektet Vi är inte ensamma i tänket, vi har någon som står bakom oss. Vi tar lärdom av det ni förmedlar till oss Policy och andra stöddokument Till sin hjälp har anläggningarna fått ut mallar att ha som stöd vid framtagande av policy, handlingsplan och antidopningspärm. PRODIS har även tagit fram en checklista som används vid diplomering och uppföljning. Med hjälp av den kan anläggningarna tydligt se vilka kriterier de behöver uppfylla för att kunna bli diplomerade i 100 % ren hårdträning. Av de 22 svarande så har 21 funnit dokumenten till nytta för sitt arbete. Ett annat sätt att sprida information om projektet samt riskerna med dopningspreparat och kosttillskott har varit att ha broschyrer om detta tillgängligt för tränande och personal. PRODIS har tagit fram två broschyrer som har delats ut till träningsanläggningar men även till ungdomshälsa och elevhälsa. Samtliga träningsanläggningar har funnit dem användbara. Några citat från de svarande följer nedan Medlemmarna läser broschyrerna och vill gärna diskutera vilket ger oss möjlighet att påverka Mycket bra att ha ligga framme så kunder ser vad vi står för och själva kan bläddra och få kunskap om ämnet Vi har kunnat dela ut dem på event och på anläggningen för att kunna informera våra medlemmar om att vi förespråkar en dopningsfri miljö Kampanjmaterial PRODIS har även tagit fram kampanjmaterial i form av affischer, dekaler, mössor, t- shirts, tatueringar med mera. Av de 23 svarande så har 20 upplevt materialet som användbart. Ett urval av kommentarer från respondenterna. 8
Mössorna delades ut som priser vid tävlingar, vilket uppskattades av deltagarna. Tatueringarna är en rolig grej som både personal och medlemmar använde under uppmärksamhetsveckan Ett bra sätt att synas att vi är med i projektet Folk blir lite stolta över att bära/ha en produkt som står för 100 % ren hårdträning Nätverksträffar och samverkan En viktig del i 100 % ren hårdträning är samverkan mellan träningsanläggningar, att kunna dela erfarenheter med varandra för att utveckla antidopningsarbetet. På frågan om nätverket och nätverksträffarna har varit till nytta för arbetet mot dopning svarade 22 av 23 ja. Nedan följer ett axplock av kommentarer från de svarande. Känns skönt att arbeta fram något som vi alla gym i kommunen står bakom. Även bra att träffas och lära känna varandra och se att vi samarbetar på alla sätt Det är ett bra sätt att kunna diskutera med de andra anläggningarna och tillsammans gå framåt i frågan Viktigt att ha ett öppet diskussionsforum gymmen emellan där man kan delge information som kan vara användbart i arbetet mot dopning. Kan röra sig om personer som cirkulerar på olika gym, men också allmän info kring trender och dyl. som märks i vår region Samarbete med polisen är något som har efterfrågats i nätverken. Styrgruppen har arbetat hårt med att få en kontaktpolis till varje nätverk till vem antidopningsansvariga kan vända sig i ärenden som rör dopning. I dagsläget finns det minst en närpolis i varje nätverk som deltar på nätverksträffar och finns till hands som kontaktperson för träningsanläggningarna vid frågor som kan röra misstanke om dopningsmissbruk bland medlemmar, men även kring förebyggande åtgärder som utformning av lokaler och att identifiera risker på anläggningen. Av de 22 svarande anser 20 att samarbetet med polisen har fungerat. Kommentar från en respondent. Samarbetet fungerade inte bra i början, kontakten var inte närvarande och det kändes som man prioriterade ner samarbetet från polisens sida. På senare tid har det dock skett en förändring och vår nya kontakt är närvarande på nätverksträffar och är tydlig med vilka mål man har med samarbetet. Kul! En annan central del i arbetet är projektets förankring i kommunen och stöttning av preventionssamordnaren för ANDT-frågor. Det är viktigt att utveckla och implementera antidopningsarbetet lokalt och där fyller preventionssamordnaren en viktig roll för det långsiktiga arbetet. Där anser 20 av 23 svarande att samarbetet med kommunen har fungerat. Två av respondenterna som svarade nej angav som orsak att de ännu inte haft något behov av att ha kontakt med kommunen. Utbildning Av 23 svarande anser 22 att samarbetet med projektledaren har fungerat. I 100 % ren hårdträning anordnas en heldagsutbildning där personal som arbetar 20 timmar i veckan eller mer på anläggningen ska genomgå för att anläggningen ska kunna bli diplomerad. Utbildningen består av fem olika block; 9
anabola androgena steroider tecken och symptom kost och kosttillskott policy och handlingsplan polisens arbete, vad säger lagen samt idrottens reglemente samtalsmetodik På frågan om utbildningen har varit till nytta för antidopningsarbetet på anläggningen svarade 20 av 23 ja. Slutligen ett antal av kommentarer från dem som lämnat svar. Man blir mer uppmärksam på tecken som kan vara dopning. Har kunnat göra en handlingsplan som känns mer realistisk. Har fått mer kunskap! Helt enkelt en bra grund att stå på i detta arbete Man får mer kunskap i ämnet och för mig personligen var det många saker jag inte visste och tog till mig. Jag tyckte denna utbildning var givande på många sätt 10
5. Slutord Dopning är ett samhällsproblem snarare än ett problem isolerat till organiserad idrott, statistik från Riksidrottsförbundet (2014) visar att 53 procent av de positiva dopningstesterna som utfördes mellan åren 2002-2012 var bland motionärer, 18 procent bland tävlingsaktiva på lägre nivå och 29 procent på elitnivå (http://www.rf.se/antidoping/statistik/ ). Det finns behov av förebyggande arbete mot dopning, samtliga antidopningsansvariga som besvarade enkäten ser fördelar med att vara med i 100 % ren hårdträning i Östergötland. Utan projektet så hade den här typen av samordnade lokala, regionala och nationella insatser inte genomförts. Antidopningsansvariga uttrycker i enkäten att de känner trygghet och styrka i att samverka för ren träning och mot dopning. Av svaren kan utläsas att det är viktigt att samverkan kan ske utan konkurens. Samtliga träningsanläggningar i 100 % ren hårdträning i Östergötland har nu en kontakt med närpolisen vilket de ser som en stor fördel. För att komma till rätta med dopning, så krävs det en långsiktig samverkan mellan flera olika aktörer, både mellan dem som idag finns med i arbetet, men även spridning till andra aktörer som kan stöta på dopning i sitt dagliga arbete. Slutligen ett par kommentarer som lämnats i enkäten. Hoppas på ett fortsatt projektarbete då problemen med doping verkar bli mer och mer utbrett pga. bland annat näthandel m.m. Tycker ni har skött detta superbra och jag hoppas att vi kommer jobba länge med detta 11
Bilaga 1 Enkät utskickad till deltagande träningsanläggningar 1. Hur många medlemmar har er gymanläggning? 2. Genom nätverksträffar, kontakt med projektledaren och på www.prodis.se har ni fått ta del av information om arbetsmodellen 100 % ren hårdträning. Upplever ni att ni fått den information ni behöver för att kunna bedriva ett förebyggande arbete mot dopning, i enlighet med 100 % ren hårdträning, på er anläggning? Vad bör tillföras? 3. I PRODIS har vi tagit fram mallar för policy, handlingsplan, antidopningspärm och diplomering. Upplever ni att dokumenten har varit till nytta för ert arbete? Vad saknas? 4. I PRODIS har vi tagit fram två broschyrer, den allmänna om arbetsmodellen samt 100 % hårda fakta om dopning och kosttillskott. Har ni funnit dessa broschyrer användbara? På vilket sätt? Vad behöver ni? 5. I PRODIS har vi tagit fram kampanjmaterial i form av affischer, mössor, dekaler, tatueringar, t-shirtar, väskor, vattenflaskor och nyckelhållare. Har ni upplevt detta material användbart? 12
Vad och på vilket sätt? Kan något göras annorlunda? 6. I 100 % ren hårdträning i Östergötland arbetar vi i nätverksgrupper kommunvis. Under 2013 har vi haft cirka fyra nätverksträffar i varje kommun där vi har diskuterat utbildning, policy/handlingsplan, diplomeringar, kommande evenemang med mera. Har ni haft nytta av nätverket och dessa träffar i ert arbete mot dopning? Hur då? Vad kan göras annorlunda? 7. 100 % ren hårdträning i Östergötland har under projekttiden anordnat gymutbildning vid sju olika tillfällen. Har ni haft nytta av utbildningen i ert arbete på anläggningen? Hur? Vad kan göras annorlunda? 8. En viktig del i arbetet är samverkan mellan de olika parter som ingår i 100 % ren hårdträning i Östergötland. Har samarbetet med polisen fungerat? Vilka förändringar behövs? 9. Har samarbetet med kommunen fungerat? Vilka förändringar behövs? 13
10. Har samarbetet med övriga träningsanläggningar i nätverket fungerat? Vilka förändringar behövs? 11. Har samarbetet med projektledaren fungerat? Hur kan samarbetet förbättras? 12. Har ni förslag på hur samverkan i det nätverk ni tillhör kan bli bättre? 13. Ser ni några fördelar med att vara en del av 100 % ren hårdträning i Östergötland? Beskriv: Om nej, vad saknas? Övriga kommentarer 14
lansstyrelsen.se/ostergotland Länsstyrelsen Östergötland postadress 581 86 Linköping besöksadress Östgötagatan 3 telefon 010-223 50 00 telefax 013-10 13 81