Beskrivning av Strömstad



Relevanta dokument
Konsekvensanalys Storvreta en förenklad analys av förutsättningar för och konsekvenserna av utökad handel i Fullerö

NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR LYSEKILS KOMMUN TILL ER TJÄNST!

BOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige

Lokalt tillväxtprogram för Arjeplogs kommun

Handelsutredning Söderköpings kommun Henrik Vestin Rickard Johansson

Näringsliv och sysselsättning

Planeringstal för befolkningsutvecklingen

Södertörnskonferensen den 14 januari 2010

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

BEFOLKNING OCH SYSSELSÄTTNING

3. ALLMÄNNA INTRESSEN 3.1 Bebyggelseutveckling

Boendeplan för Skellefteå kommun

Arjeplogs framtid. - en uppmaning till gemensamma krafttag. Populärversion

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket Ur GSD Blå kartan, diarienummer

Serviceplan för Säters kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

Internationell policy för Bengtsfors kommun

BRASTAD OCH BRODALEN

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Katrineholm

Lokalt företagsklimat 2008 Enkätundersökning med företagare i - Uddevalla

Gamla mönster och nya utmaningar. Arbetsmarknad och livsvillkor för kvinnor och män i Jämtlands och Västernorrlands län

Lokalt företagsklimat Hylte

TYCK TILL. om den fördjupade översiktsplanen över OSKARSHAMNS STAD. Samråd 16 januari till 9 mars

STRANDSKYDD. Landsbygdsutveckling Tillägg till Översiktsplan

Socialdemokraterna. förbättrar och utvecklar Ulricehamns kommun

2012:4 Eskilstunas miljönäringar och gröna näringsliv

Vision Angered Angered i ett tillväxtperspektiv. BILAGA: Bakgrundsinformation om Angered inkl diagram

Program för bostadsförsörjning. Underlag för diskussion / febr 2015 Bygg- och Miljöförvaltningen Sotenäs kommun

Vi växer för en hållbar framtid!

Program PM

Regionbildning södra Sverige Regional utveckling 6 november 2013

Skånes befolkningsprognos

26 JANUARI 2016 FRÅGA DUA

SLUTRAPPORT HANDELSUTREDNING NORRA BOHUSLÄN

Lokalt företagsklimat Helsingborg

Lokalt företagsklimat Grums

Lokalt företagsklimat Arvidsjaur

Genomlysning Campus Alingsås

Uppdragsplan för näringslivskontoret

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

BoPM Boendeplanering

11. Utbildning och omsorg

Areella näringar 191

Genomlysning Campus Alingsås

Del 2.4 Översiktliga konsekvensbeskrivningar

Folkhälsa och miljö. Mål - miljö. Mål - folkhälsa

Näringslivsprogram

Dagordning: 1. Vem är jag och varför står jag här? 2. Projektet Utvecklingsplan för Bjursås socken

FRÅGEFORMULÄR. Var vänlig fyll i ett eget frågeformulär, även om ni är flera personer i hushållet som har fått formuläret.

Budget och planer för år

Förslag till program för detaljplan Strömstad 4:31 Handel för ICA rev

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Remissvar Utredningen om fossilfri fordonstrafik Fossilfrihet på väg (SOU 2013:84)

En önskad långsiktig utveckling i norra Bohuslän Reflektioner och frågeställningar. Diskussionsunderlag på väg mot en strukturbild för norra Bohuslän

Jobben är vår viktigaste fråga

Verksamhetsplan

Folkhälsostrategi

Lokalt företagsklimat Piteå

Inrättande av vidareutbildning för vårdpersonal Motion av Mirja Räihä Järvinen (s) (2007:27)

Sammanställning av redovisningar avseende bygdeavgifter för 2013 respektive 2014

Strategi för handelns utveckling

VAL 2014 SOCIALDEMOKRATERNAS POLITIK FÖR FLER JOBB PÅ LANDSBYGDEN

StatistikInfo. Västerås arbetsmarknad år 2013 Arbetstillfällen och förvärvsarbete

Näringslivspolicy för Nykvarns kommun

- samverkan mellan kommunen och näringslivet för ett klimatsmart centrum med förbättrad kommunal och kommersiell service samt fler bostäder

P ROGRAM 1(15) tillhörande detaljplan för fastigheterna KÄLEBO 2:39, 2:40 och 2:67 med närområde. inom Arkösund i Norrköping

Möjligheternas Sotenäs bygger vi tillsammans

Vi bygger ut fjärrvärmen i Täby

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

BUDGET OCH PLAN SANS OCH BALANS

Vision och övergripande mål

VARUMÄRKET UDDEVALLA

Vuxnas lärande i kommunernas styrdokument

Handelspolicy för Västerviks kommun Antagen av kommunfullmäktige , 183

Inledning och vision. ÖVERSIKTSPLAN FÖR HÖÖRS KOMMUN 2012 Samrådsförslag

3.6 Miljömål och sociala mål i fysisk planering

Kronoberg inför Socialdemokraterna i Kronobergs valprogram

Företagsklimatet 2016 Skåne län

Utdrag ur godkänd Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet och havs- och fiskeriprogrammet

studie I kapitlet studeras bebyggelseområdet

SKOGSRIKET-regional färdplan för Västerbotten

Vision ARBETSMARKNADSPOLITISKT PROGRAM. Lycksele kommun. I Lycksele tar vi till vara och utvecklar medborgarnas kompetens och arbetsf ö rm å ga.

Mönster och utvecklingstendenser för Sveriges Nya Geografi. Westmanska Palatset Stockholm 5 februari 2014 Per Sandgren

3 Remissvar angående Förslag till Botkyrkas nya översiktsplan

Arbetskraftflöden 2013

Lokal handlingsplan för vård och omsorg

Remiss Framkomlighetsprogram för Storstockholm (TRV2014/24179) KS/2015:118

Riktlinjer för bostadsförsörjningen i Lindesbergs kommun

Framtidsutredningen om stadens ekonomiska utveckling på lång sikt Rapport från stadsledningskontoret

Program för detaljplan för Ås-Hov 1:173, Byn 1:4 och 1:45. Sjövillan Krokoms kommun

Verksamhetsstrategi 2015

Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik. Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare

Lägesuppdatering 2015

Riktlinje för bredband

Regional översiktlig planering för Örebroregionen. Fredrik Eliasson Fredagsakademi 27 jan 2012

20 Yttrande över motion avseende att utveckla Tullinge centrum(sbf/2014:143)

5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som anförs i motionen. om behovet av en aktiv regionalpolitik för tillväxt i hela landet.

Strukturbild för Skåne. - dialog om Skånes utveckling kopplat till fysisk planering

Arbetsmarknad, näringsliv och utbildning

Gårdsten Utveckling av den arkitektoniska handlingsplanen från 2002 (urspr. Gunilla Svensson Arkitektkontor)

Transkript:

4(79) FÖP STRÖMSTAD TÄTORT MED SKEE Beskrivning av Strömstad Historik Strömstad har allt sedan freden i Roskilde 1658 tillhört Sverige och fick år 1676 sina stadsprivilegier av Karl XI. Handel, fiske och båtbyggeri var under 1700-talet de huvudsakliga näringarna som under slutet av seklet upplevde en kraftig expansion. Vid slutet av 1700-talet, då den medicinska vetenskapen hade upptäckt sambandet mellan hälsa och hygien, sol och bad, utvecklades kurortskulturen. I Strömstad började den hälsobringande Lejonkällan systematiskt nyttjas och kring den byggdes på initiativ av provinsialläkaren och med. dr Johan Jacob Leyonmarck en brunnsinrättning och så småningom även badhus. Den ökade tillströmningen av badgäster till orten gjorde att ytterligare kall- och varmbadhus uppfördes 1830-50 i Strömstad. Under denna period, med hårdnande konkurrens mellan havskurorterna, arbetade man på att försköna kurortsmiljön. Ett flertal anläggningar som satte sin prägel på staden tillkom, t ex societetshus, stadspark och flera alléer. Staden fick också under 1850-talet förbättrade kommunikationer genom den reguljära ångbåtstrafiken. Bostadsstandarden var vid denna tiden låg med dåliga hygieniska förhållanden på gator och öppna platser. Arbetet med att förändra den föråldrade kurorten till en modern badort som stod sig i konkurrens med t ex Lysekil och Marstrand, påskyndades hastigt genom de stora bränder, som inträffade under slutet av 1800-talet. Vid bränderna förstördes nästan all äldre bebyggelse. Den nya bebyggelsen efter bränderna uppfördes efter en stadsplan från 1881. Visionen bakom denna plan var, att utifrån landets första nationella byggnadsstadga från 1874, bygga en ny stad med miljöer fyllda av omsorg om människans fysiska hälsa och själsliga harmoni. Ljus, luft, vida perspektiv och grönska var bärande idéer i förnyelsen av staden. Uppbyggnaden av kvarter och gatunät, som redovisades i 1881 års plan präglar i stor utsträckning den bebyggelse som finns än idag. Övriga näringar i Strömstad under badortsperioden var båtbyggeri, ansjovisfabriker, guanofabrik och bryggeriverksamhet. Fisket utvecklades under 1900-talets första decennier. Under mellankrigstiden skedde en specialisering på räkfiske. Hamnen fick stor betydelse för utskeppning av sten från bygden. Kommunikationerna förbättrades ytterligare när Strömstad nåddes av järnvägen 1903. Under åren 1900-1920 ökade den bebyggda arealen i staden avsevärt, beroende på att egnahemsrörelsen tog fart. En ny storbrand inträffade 1920, då bebyggelsen utefter Karlsgatan brann ner. Badortsperioden avslutades i och med andra världskriget. Först i slutet av 1990-talet dök tankarna upp att åter ge staden en kurortsprofil. Perioden 1945-1985 kännetecknades mest av småskalig industri såsom, Original Odhner/Electrolux, Jyden, Syco och Perstorp.

FÖP STRÖMSTAD TÄTORT MED SKEE 5(79) Under samma tid utvecklas besöksnäringen. I takt med att semesterdagarna för svenskarna utökas växer boendeanläggningarna upp längs Bohuskusten som kan erbjuda sol och salta bad. Inom de centrala delarna av staden skedde sedan inga stora förändringar förrän under 1950-60-talet. Då revs många av de gamla husen främst norr om Strömsån och ersattes med nya bostadshus och varuhus. Mindre kvarter slogs samman till större och bebyggelsen fick en helt annan karaktär än söder om ån. Nordsidan förändrades ytterligare när bakomliggande Rådhusbergen under 1970-talet bebyggdes med ett stort antal 2-vånings bostadshus. Under de senaste decennierna har konservindustrin försvunnit och fisket inriktats mot skaldjur, ett fiske som idag bedrivs med starkt värn för den marinbiologiska mångfalden i Kosterfjordens reservat. Strömstad har i allt högre grad blivit en utpräglad handels- och turiststad. Folkmängd Befolkningsutvecklingen för hela kommunen var under 1900-talets senare del svagt positiv. Under den senaste femårsperioden har befolkningen ökat och 2005-12-31 var antalet 11 527, vilket innebär en genomsnittlig ökning om 62 personer per år. Ökningen har inte varit linjär och det finns en tydlig tendens under tiden att tillskott av bostäder resulterar i befolkningsökning. Det kan dessutom noteras att födelseöverskottet är negativt, 2004 var det -34 barn. Inflyttningen är emellertid så stor att antalet invånare i kommunen ändå ökar i antal. Inflyttare till Strömstad har de senaste åren till ca 50% kommit från Norge. Enligt SCB:s befolkningsprognos bedöms kommunens folkmängden kommande 10-årsperiod öka med ca 570 personer eller ca 5%, d v s ett nettoöverskott på ca 50 personer per år. Boende och samhällsservice I kommunens befintliga bostadsbestånd utgörs ca 70% av permanentbostäder och 30% av fritidsbostäder. Den upplåtelseform som dominerar bostadsbeståndet är villaboendet vilken utgör 56%. Den höga andelen fritidsboende, eller deltidsboende, förväntas öka i och med att arbetsförhållandena i allt mindre grad är bundna till en produktionsplats. En fortsatt gynnsam befolkningsutveckling kräver att kvalitetsfrågorna i boendet beaktas. Närhet till service och kulturutbud liksom naturupplevelser blir viktiga konkurrensfaktorer för kommunen. Tillgång på landsbygdsskolor, gymnasial utbildning och distansundervisning på högskolenivå ökar attraktiviteten hos Strömstads kommun som bostadsort. En fungerande och rätt dimensionerad barn- och äldreomsorg är också en viktig del i kommunens utveckling. Det måste också finnas en beredskap för att tillgodose särskilda gruppers bostadsbehov i det allmänna bostadsbeståndet. Exempel på detta är mindre, prisvärda bostäder för ungdomar samt bostäder anpassade för äldre eller funktionshindrade. Inom området som omfattas av fördjupningsplanen är boendet koncentrerat till Strömstad och kustzonen samt till Skee. Övriga delar är glest bebyggda. Skol- och barnomsorgsenheter finns i Skee och Strömstad. I stor utsträckning är barnomsorg och skola fysiskt lokaliserade till samma enheter. I Strömstad finns även kommunens gymnasieskola. Omsorgsförvaltningen svarar för omsorg om äldre och funktionshindrade. Förvaltningen har även ansvar för kommunens hemsjukvård. Boende för äldre finns både i Skee och i Strömstad.

6(79) FÖP STRÖMSTAD TÄTORT MED SKEE Näringsliv och sysselsättning Allmänt De näringsgrenar som sysselsätter flest människor i Strömstad är handel samt vård och omsorg. Utvecklingen från ett ensidigt beroende av ett fåtal stora företag till en mer diversifierad och småföretagsinriktad tillverkningsindustri har varit påtaglig. Strömstads kommun har genom medverkan i EUprojekt kunnat etablera ett brett partnerskap för utveckling av det lokala näringslivet. Kommunen är väl medveten om att en långsiktigt hållbar utveckling av näringslivet också måste omfatta satsningar på andra näringsgrenar än de idag dominerande. En kraftfull markering av detta är t ex att kommunen 2003 förköpte industrimark väster om Skee. En annan sådan är att det i Tångenområdet avsatts tomtmark för utbyggnad av ett kunskaps- och kompetenscentrum där bl a Strömstad Gymnasium, Lärcentrum, biblioteken och Tjärnö Marinbiologiska forskningsstation ges möjligheter att samverka. Kommunen har i Näringslivsstrategier för Strömstads kommun (antagen av Kf 2006-02-16) lagt fast klara inriktningsmål och strategier för de mest betydelsefulla näringarna i kommunen. Dessa strategier anger såväl övergripande visioner som konkreta planer och åtgärder. Det senare ställer krav på att dokumenten hålls levande och uppdateras. Kommunens inriktningsmålen sammanfattas enligt följande: Att i ett långsiktigt hållbart perspektiv och i samspel med marknadens aktörer utveckla och stärka: ett samhälle som är bra för både kommuninvånaren och besökaren. en mångsidig arbetsmarknad sambanden mellan skola och näringsliv. infrastrukturen. service och gott värdskap. näringen i hela den geografiska kommunen Detta ska ske genom att i kommunens egna planarbeten skapa förutsättningar för ovannämnda mål. tillgodose behovet av bostäder och barnomsorg. ha en kompetensutveckling som försörjer näringslivet med arbetskraft. ha en aktiv dialog med näringslivets aktörer. tillsammans med näringslivet stödja och utveckla nätverk. ha en aktiv omvärldsbevakning. ha samverkan på såväl lokal, regional, nationell och internationell1 EU-nivå. verka för kvalité och mångfald. ha en hög kvalité i bemötande och handläggning. genom deltagande i EU-projekt stimulera till utveckling inom området. Handel och besöksnäring Handel och besöksnäring är näringsgrenar som av tradition har en stark ställning i Strömstads kommun. Gränshandeln mot Norge har under 1990-talet ökat kraftigt. Handeln i Strömstad centrum och längs Oslovägen är välbesökta handelsområden som kompletteras av Nordby och Svinesund. Norska intressenter har även gjort betydande investeringar i både mark och anläggningar i kommunen. Handelsstrukturen är i mycket hög grad beroende av det norska kundunderlaget, som med sin efterfrågan styr utbudet. Att tillströmningen av norska kunder är stor, illustreras av att omsättningen inom dagligvaruhandeln i Strömstad har en försörjningsandel på 1200%. Detta är helt unikt och skulle motsvara köpkraften i en ort om 350 000 invånare. I stort omfattas all handel med varor och tjänster av gränshandeln. Det innebär att utbudet av livsmedel m m för lokalbefolkningen är mycket gott hela året. Detaljhandeln är väl tillgodosedd genom flera

FÖP STRÖMSTAD TÄTORT MED SKEE 7(79) stora dagligvarubutiker och ett stort antal butiker i skilda branscher. I samband med utbyggnaden av Nordby köpcenter 2004 vidgades varusortimentet till att även omfatta sällanköpsvaror. I de planer som presenterats för kommunen är denna tendens nu tydlig. Det stora beroendet av gränshandel, som också är länkad till besöksnäringen, innebär givetvis både sårbarhet (bl a valutaförändringar, olikheter i våra länders skattesystem och i alkoholprispolitiken) och vissa samhällskostnader. Kommunens strategi för att utveckla handeln och besöksnäringen innebär bl a att: i planer (t ex översiktsplan och detaljplaner) skapa förutsättningar för ovannämnda mål. aktivt inom den kommunala organisationen och tillsammans med övriga aktörer skapa en hög servicekultur och gott värdskap. medvetet investera i projekt och processer. Att tillsammans med marknadens aktörer ha god kännedom och känsla för besöks- och handelsnäringen och förutse marknadens förändringar i avsikt att ha en ledande och pådrivande roll för utvecklingen. utveckla förutsättningarna for hotell- och konferensstaden Strömstad. huvudsakligen marknadsföra Strömstad genom att besökarna har fått en god upplevelse av vistelsen och vill komma tillbaka eller rekommendera norra Bohuslän till andra. i samspel med det lokala näringslivet bedriva en informations, mottagning och "begränsad marknadsföringsverksamhet utveckla kulturutbudet som en tillväxt- och besöksfaktor. Handelsstaden Strömstad

8(79) FÖP STRÖMSTAD TÄTORT MED SKEE Fiske och areella näringar Kommunens strategier för att utveckla fisket och den areella näringen är att: delta i och stödja lokalt förvaltningsskap, exempelvis Koster-Väderöfjordssamarbetet. samverka med Tjärnö marinbiologiska laboratorium, TMBL. delta i nätverket Fiskekommunerna. utveckla stöd till entreprenörskap inom fisket och vattenbruk. utveckla företagsidéer inom areella näringarna stimulera näringslivet till att utveckla alternativ energiproduktion. stödja initiativ som syftar till ökat förädlingsvärde inom skog och trä. identifiera bevarandevärda kultur- och naturmiljöer. stimulera lokalt producerad mat. stimulera lokal bränsleproduktion, exempelvis genom lokal odling och förädling producera bränsle till naroch fjärrvärmeverk. stimulera utveckling av landsbygdsturism, boende och upplevelseturism Fiskenäringen präglar ännu Strömstad om än inte med samma tydlighet som under gångna decennier Industri och hantverk Kommunens strategier för att utveckla industri- och hantverksnäringarna är att: genom planläggning och exploatering skapa förutsättningar för etableringar av verksamheter. ha enkla kontaktvägar och hög service till företag som har en relation till kommunen. ha en kompetensutveckling som försörjer näringen med arbetskraft. stimulera och stödja entreprenörskap och nyföretagande vara en intressant kommun för etableringar av nya företag och utveckling av befintliga företag. medverka till att nätverk och arenor för partnerskap bildas. Utnyttja potentialen som gränskommun - "Kommunen på rätt plats!'' Service och tjänster Kommunens strategier för att utveckla tjänste- och servicesektorn är att: utveckla varumärket "Den moderna kurorten". marknadsföra Strömstad som etableringsort för kunskapsintensiva företag inom miljösektorn. genom planläggning och exploatering skapa förutsättningar för etableringar av olika verksamheter, ha enkla kontaktvägar och hög service till företag som har en relation till kommunen. ha en kompetensutveckling som försörjer näringen med arbetskraft. stimulera och stödja entreprenörskap och nyföretagande. vara en intressant kommun för etableringar av nya företag och utveckling av befintliga företag. medverka till att nätverk och arenor för partnerskap bildas. utnyttja potentialen som gränskommun - "Kommunen på rätt plats!" utveckla förutsättningarna för konferensstaden Strömstad. begreppet Ecovalley inom området Ekoparken - Strömstad innebär att företag med miljöteknik som inriktning med fördel kan etablera sig med omedelbar närhet till varandra och samutnyttja Ekoparkshuset som plattform för samverkan, kundutbildningar, intern kompetensutveckling m m.