2 Verksamhetsberättelse 2010

2 Verksamhetsberättelse 2010

Verksamhetsberättelse 2010 3 Det här är Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas verksamhetsidé SISU Idrottsutbildarna ska varar en för idrotten eftertraktad resurs som stimulerar människors lärande, stärker engagemanget och utvecklar verksamheten. Utbudet ska präglas av mångsidighet, flexibla metoder och hög pedagogisk kvalité, till konkurrenskraftiga priser för idrottsrörelsen. Vår vision Vi är där när idrotten lär. Innehåll Ordförande har ordet 4 Idrottens trovärdighet 5 Projekt Dansglädje 6 Nya Metoder 7 Föreningsutveckling 8 IdrottOnline 9 Gränsöverskridande utbildningar 10-12 IFL-utbildning 13 Idrottslyftet 14 Föreningsintern utbilning 14 Verksamheten i sammanfattning 15 Landstingsfinansierad kursverksamhet 16 Kansliet 17 Representation i arbetsgrupper 18 Styrelse och personal 19 Årsredovisning 20-27

4 Verksamhetsberättelse 2010 Ordförande har ordet Studieförbundet SISU Idrottsutbildarna fyllde 25 år 2010. Detta har vi firat vid ett flertal tillfällen under året. Under ett kvarts sekel har det bedrivits väldigt mycket idrottsutveckling i Norrbotten och nu går vi vidare med siktet på att bli ännu bättre på att vara en resurs när idrotten lär. Efter ett ihärdigt arbete med att tillfredsställa idrottens behov på utbildning i Norrbotten, har verksamheten ökat detta år! Årets utbildningstimmar slutade på 20434 vilket är en stor ökning från föregående år. För att ännubättre kunna möta behovet av utbildning i länet, har vi utökat kansliet med en kunsulent. Dag Johansson började hos oss i oktober. Under året startades en rikstäckande satsning under namnet Värdefullt, som syftar till att få idrottsföreningar att samtala och fundera kring vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdomsidrotten. Vad föreningen står för och vilka värden man förknippas med. Arbetet med Värdefullt fortsätter under kommande år. Under året har vi fortsatt med SDFdialoger som varit väldigt värdefullt för oss. Här har aktuella frågor och utbildningsbehov lyfts och gemensamt diskuterats hur vi kan stärka den norrbottniska idrotten. Vi har under året haft ett fortsatt gott samarbete med länets kommuner och landsting. Att de ser positivt på våra insatser innebär i förlängningen bra förutsättningar för det ideella idrottslivet i länet. För detta är vi oerhört tacksamma! Under våren 2010 har lokalerna i Idrottens Hus fått sig en ansiktslyftning och utökning, vilket inneburit att Norrbottens Innebandyförbund har flyttat in och att vi äntligen fått en efterlängtad mötes- och utbildningslokal. Våra kunniga konsulenter och medarbetare gör ett fantastiskt jobb med att vara en resurs för idrotten i Norrbotten. Vi ser med spänning fram emot 2011 och fortsatt arbete med vårt uppdrag att utbilda och utveckla idrotten i länet. Slutligen vill jag tacka styrelsen och särskilt personalen för era fina arbetsinsatser under det gångna året. Ni är guld värd! Katarina Halvardsson Ordförande SISU Idrottsutbildarna Norrbotten

Verksamhetsberättelse 2010 5 Idrottens trovärdighet Idrotten i hela landet har startat igång ett arbete under namnet Värdefullt som syftar till att få idrottsföreningar att samtala och fundera över vad som är viktigt och värdefullt inom barn- och ungdomsidrotten. Vad föreningen står för och vilka värden man förknippas med. Den femte oktober presenterade SISU Idrottsutbildarna den rikstäckande utbildningssatsningen Värdefullt under en träff i Stockholm. Norrbotten var där med tre representanter och fick insikt i satsningen och tillhörande material. Värdefullt är en utbildningssatsning som fokuserar på värderingsfrågor inom främst barn- och ungdomsidrotten och kommer att pågå under 2011 och 2012. Arbetet i Norrbotten kommer framför allt ske föreningsinternt men även genom allmänna föreläsningar. SISU Idrottsutbildarna Norrbotten kommer bl.a. genomföra en intensivhelg med ett antal föreningar under februari 2011 för att förankra satsningen och få goda exempel att utgå ifrån under 2011 och 2012. Dag Johansson ansvarar för satsningen och pratade tillsammans med ordförande Katarina Halvardsson om satsningen i Radio Norrbotten i december. Kungligt besök I november besökte Kronprinsessan Victoria och Prins Daniel Norrbotten och passade såklart på att besöka idrotten. Även Landshövdingen P-O Eriksson och Luleås Kommunalråd Karl Petersen var med. Under en intensiv timme fick de möjlighet att besöka Hertsöskolans Idrottsförening som sedan många år tillbaka bedriver en fantastiskt bra verksamhet. Ordförande Katarina Halvardsson tillsammans med utbildningskonsulenterna Anne Meriläinen och Dag Johansson var även med vid besöket. Gustav Uusihannu representerade Hertsöskolans IF. Inledningsvis samtalades det kring Hertsöskolans IF s verksamhet och hur Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna fungerar som stöd. Sedan besöktes verksamheten i Hertsöskolans idrottshall dit det såklart hade sökt sig extra många barn och ungdomar denna eftermiddag. Detta var ett välkommet inslag i Kronprinsessans och Prinsens Norrbottenbesök och det gick inte att ta miste på hur imponerade de var över verksamheten. Prins Daniel fick även prova på att gå en pingismatch mot en av ungdomarna.

6 Verksamhetsberättelse 2010 Projektet Dansglädje Inom SISU Idrottsutbildarna har vi alltid ansett att kulturen berikar idrotten och därför har vi årligen, sedan många år tillbaka, arrangerat SISU Idrottsutbildarnas kulturverksamhet i idrottsskolor och så även detta år. Vi ser det som ett bra tillfälle att förena idrott och kultur. Under sommaren genomfördes ett projekt med temat Dansglädje vid idrottsskolor i Luleå. I projektet ingick också att ungdomarna genomförde dansuppvisningar på några äldreboenden i Luleå. Luleå Rytmik- och Balettförening var en viktig samarbetspartner i projektet. Genom deras kanaler, och även via Luleå Kommuns ferieförmedling, rekryterades 23 ungdomar med dansintresse och dessa genomgick under tre dagar en förberedande utbildning inför aktiviteterna ute på idrottsskolorna. Utbildningsinslagen, som hade fokus på dans, leddes av Johanna Hennix och Maria Östberg. Johanna är till vardags danslärare i Piteå på yrkesdansarprogrammet och Maria är danslärare på Luleå Rytmik och Balettförening. Övriga utbildningsinslag stod SISU Idrottsutbildarnas projektledare för, exempelvis konsten att prata inför grupp. Ungdomarna fick stor frihet att med egen fantasi och idérikedom utforma dansaktiviteterna som de sedan genomförde ute på idrottsskolorna. De två danslärarna fanns hela tiden med som bollplank och stöttade ungdomarna. Ungdomarna arbetade gruppvis i nio idrottsföreningar i Luleå. Aktiviteterna ute på idrottsskolorna inleddes alltid av en dansföreställning och sedan fick barnen prova på att dansa själva. Totalt genomfördes 73 föreställningar och prova-på-dansaktiviteter. 866 barn deltog. Efter att idrottsskoleveckan ute hos idrottsföreningarna avslutats genomgick ungdomarna ytterligare en veckas ledarutbildning. Utbildningen kombinerades med att ungdomarna anordnade dansuppvisningar på två äldreboenden i Luleå. Även för allmänheten anordnades två dansuppvisningar, en i stadsparken och en utanför Smedjans köpcentrum.. Tjejerna i full gång med att öva in nya danser tillsammans med danslärarna.

Verksamhetsberättelse 2010 7 Nya metoder Eftersom vi är ett stort län så är det inte så lätt att kunna träffa alla föreningar så ofta som vi skulle vilja. Därför ansökte vi om medel från SISU Riks att utveckla lärande metoder med hjälp av webbverktyget Adobe Connect. Adobe Connect är ett webbaserat mötes- och föreläsningsrum. Det öppnar upp stora möjligheter för idrotten i Norrbotten att kunna delta i föreläsningar, utbildningar och möten. Ett exempel är att göra ett föreningsbesök någonstans i Norrbotten, där vi kanske bara skulle ha kommit in i några minuter för att berätta om våra verksamhetsformer eller annan information som idrottsföreningarna efterfrågar. Istället för att vi ska åka fyra timmar tur och retur, hyra en bil med vad det kostar, kan vi enkelt koppla upp deltagarna. De sitter i sina egna miljöer, klickar in via en länk som mailas ut av oss, deltar i mötet med webbkamera och ljud, och vi gör den insats på 20 minuter som kanske var behovet. Dessutom görs nu alla våra kanslimöten med Annemari uppkopplad från Gällivare på storbild. Vi ser och hör henne och hon gör detsamma med oss. I Adobe Connect kan man dessutom visa PowerPoint, dela filer, göra gemensamma anteckningar och visa filmer till alla deltagarna som är med i mötesrummet. I framtiden kommer vi att erbjuda föreläsningar till idrottsföreningarna i Norrbotten där föreläsaren finns på en ort och deltagarna på andra orter. Utbildning som administratörer av Adobe Connect har Anders Sandle, Annemari Johansson och Helena Blomkvist. Dessutom är det åtta till hos oss som har Mötesvärds - behörighet med tillgång till egna mötesrum. Förutom SISU Norrbotten beviljades även tio andra SISU-distrikt medel för lärande metoder under 2010. Dessa projekt redovisades på en metodfetival på Bosön 8 december 2010. Norrbotten representerades av Anders Sandle och Annemari Johansson. Projektredovisningen var formad som en tävlig där det mest innovativa och spännande projektet, framröstades av alla deltagarna och belönades med en ipad som första pris. SISU Idrottsutbildarna Norrbotten blev stolta vinnare av första priset.

8 Verksamhetsberättelse 2010 Föreningsutveckling Kontinuerligt jobbar vi med utvecklingsarbeten ute i idrottsföreningarna, både kortare och längre. Ibland kan det bara räcka med en nulägesanalys men ofta jobbar man igenom verksamhetsidé, värdegrunder, vision, verksamhetsområden, målsättning, strategi och avslutar med en handlingsplan. Vår upplevelse är att detta arbete ger föreningarna en vitamin injektion. Det kan också vara att man vill jobba med bara en fråga för att få fram en policy. Under 2010 gjordes 43 föreningsutvecklings arbeten med lite olika inriktningar och omfattning. Några exempel är Ridklubben Dundret som jobbat fram en alkoholpolicy och i IFK Kiruna som 4-5 juni startade ett utvecklingsarbete med sin huvudstyrelse på Neitigården i Lainio. På plats var nio pers från föreningen. Detta arbete följdes sedan upp med två träffar till under sen höst och vinter 2010. Allt avslutades med att man bjöd in medlemmar för att redovisa det man kommit fram till. Syftet var att, efter att ha varit en förening med en styrelse för varje sektion, föra IFK framåt då man beslutat att endast ha en huvudstyrelse. Jobbet bestod i att ta fram vision, värdegrunder, mål och strategier som alla kan vara överens om. Den värdegrund som antogs var: IFK Kiruna bedriver idrottsverksamhet med kvalité på alla nivåer för barn, ungdomar och vuxna under trygga former. Detta gör vi tillsammans genom ett ideellt engagemang, så att ledare och aktiva känner sig stolta. Vår verksamhet präglas av glädje, öppenhet och respekt. Vi står för kamratskap och solidaritet. IFK Kiruna välkomnar alla. Istället för att konkurera i föreningen om samma aktiva och ledare bestämdes att samverka vid träningar och arrangemang. Tanken är att de som blir medlem i IFK inte ska behöva välja en idrott utan IFK öppnar upp för deltagande i alla idrotter föreningen har. Exempelvis ska de aktiva som har valt skidor som sin satsning kunna köra igång försäsongsträning med orienteringen osv. Det viktiga säger man i IFK är att medlemmarna väljer IFK som helhet istället för att välja en annan förening. Representanter från styrelse och personal i Ridklubben Dundret jobbade fram ett förslag till en alkoholpolicy.

Verksamhetsberättelse 2010 9 IdrottOnline IdrottOnline är svensk idrotts egna administrativa system, anpassat för de behov man anser finns inom idrotten. I den administrativa delen är det bl.a. möjligt att hantera sitt medlemsregister och sina kontakter, sköta sin tävlingsadministration och söka idrottsmedel som LOK-stöd och Idrottslyftet. IdrottOnline innehåller också en hemsidedel där föreningar och förbund bl.a. kan publicera sina egna nyheter, lägga upp aktiviteter i kalendrar och visa resultat från olika serier. För föreningar är det kostnadsfritt att öppna en IdrottOnlinesida och använda den. Under 2010 har alla förbund (DF, SF och SDF) erbjudits möjlighet att aktivera en IdrottOnline-sida. Alla DF och SISU-distrikt har vid årsskiftet 2010/2011 gått över till att använda IdrottOnline som sitt hemsidesystem. 62 av 70 SF har i dagsläget valt att använda IdrottOnline. Under våren 2010 har utbildningar i IdrottOnline erbjudits till alla kommuner i länet. Det har varit ett fördjupningstillfälle för föreningsadministration på 3 timmar, och senare samma dag en fördjupning i hemsidehantering på tre timmar. Alla idrottsföreningar har haft möjlighet att anmäla sig till dessa kurser. Av de erbjudna tillfällena genomfördes utbildningar i Luleå, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk, Kalix, Haparanda och Piteå. För LOK-stödsperioden 1 juli 2009-31 december 2009 hade ett tiotal idrottsföreningar i Norrbotten fått anmäla sig till att testa det nya sättet att närvaroregistrera sina LOK-stödsaktiviteter. Detta innebär att alla aktiviteter läggs upp, redovisas och sammanställs digitalt direkt i IdrottOnline. Under januari och början av februari genomfördes interna besök hos de föreningar som varit pilotföreningar i Norrbotten för att hjälpa till med den nya hanteringen. Det har även funnits möjlighet för föreningar att få en föreningsintern utbildning i IdrottOnline, där utbildningens upplägg baserats på de önskemål som funnits i föreningen. Dessa utbildningar har genomförts som lärgrupper, antingen ute hos föreningen eller uppe på Idrottens hus i Luleå. De föreningsinterna utbildningarna har hållits under hela året och sammanlagt har det blivit omkring 50 stycken. Som ett komplement till RF:s Idrottssupport som hanterar frågor om IdrottOnline har det även varit möjligt för föreningar att kontakta personal på SISU Idrottsutbildarna Norrbotten och Norrbottens Idrottsförbunds gemensamma kansli för att få hjälp och svar på frågor. IdrottOnline utbildare i länet har under året deltagit vid utbildningar arrangerade av RF och SISU Idrottsutbildarna Riks. Dessa utbildningar har bestått bl.a. av erfarenhetsutbyte, uppdatering och information om kommande funktioner såväl som systemets utveckling. Den övriga personalen på kansliet har internt fått information om IdrottOnline, hur systemet är upplagt och vilka funktioner det innehåller.

10 Verksamhetsberättelse 2010 Gränsöverskridande utbildningar De externa utbildningarna erbjuds till alla föreningar och idrotter och körs ofta kommunvis. KURSER LEDARSKAP Plattformen Idrottens grundläggande barn- och ungdomsledarutbildning på basnivå heter Plattformen. Utbildningen tar upp ämnen som barn och ungdomars utveckling, barnet/ungdomen i centrum samt ledarskap och pedagogik i praktiken. Fullständig närvaro krävs för att erhålla intyg och bli behörig till nästa nivå som är GTU. Under de verksamhetsår som Plattformen har funnits har vi utbildat ett stort antal idrottsledare i Norrbotten men 2010 visade sig finnas en viss mättnad. Fyra utbildningar genomfördes en i vardera Kalix, Luleå, Piteå och Boden. Idrottens Grundtränarutbildning, GTU, nivå 1 Påbyggnadsutbildningen till Plattformen heter Idrottens Grundtränarutbildning, GTU, nivå 1. Målgruppen för denna utbildning är de som har gått Plattformen eller som har motsvarande SF-utbildning. Utbildningen ger ökade kunskaper om ungdomars utveckling och behov i förpubertets- och pubertetsåldern. Under 2010 genomfördes två utbildningar. En i Haparanda och en i Luleå. P.Y.S.T I Piteå genomfördes ledarskapsutbildningen P.Y.S.T (Partnership for youth sports trainers). P.Y.S.T är en utbildning inom ramen för ett europeiskt partnerskapsprojekt i samverkan mellan Sverige (Piteå), Italien och Spanien. Syftet med projektet var att dela metoder för att främja hälsa och psykologiskt välbefinnande bland unga inom idrotten. Utbildningen bygger på Reggio Emilia-pedagogik, där man lär sig i samspel med andra, där stort utrymme viks till diskussioner och frågor. Utbildningen är öppen för alla idrottsledare, oavsett ålder, idrott och nivå men man rekommenderar att ledarna har gått Plattformen eller motsvarande SFutbildning. De olika ämnesområdena i utbildningen är: antidoping, barn- och ungdomspsykiatri och kost/hälsa. En av deltagarna på minibussutbildningen får prova på promilleglasögon. Tecken som stöd Under våren 2010 anordnades en utbildning i Tecken som stöd, för de som ville ta möjligheten att utveckla sitt ledarskap. Utbildningen pågick under två lördagar i Luleå. I utbildningen fick man praktiskt prova på att använda tecken som stöd i kommunikationen med andra människor. Utbildning i tecken som stöd.

Verksamhetsberättelse 2010 11 Föreläsning i Första Hjälpen med Urban Nilsson. TRäNINGSLäRA MAQ funktionell grundträning Under året 2010 fortsatte vi med att hålla den populära utbildningen MAQ funktionell grundträning för idrottsledare och äldre aktiva. Utbildningen innehåller teoretiska och praktiska delar där man får prova på att leda i MAQ funktionell grundträning. Genomfördes i Luleå. TRAFIKSäKERhET Minibussutbildning På hösten 2010 genomfördes en utbildning i minibuss, tillsammans med Nationalföreningen för trafiksäkerhetens främjande, NTF. Initiativtagare till utbildningen var idrottsföreningen Hertsöns IF. Tio personer deltog på utbildningen som genomfördes i NTF s lokaler på Arcus i Luleå. SKADOR OCh REhAbILITERING Första hjälpen & hjärt- och lungräddning Utbildning i Första hjälpen & Hjärtoch lungräddning anordnades med utbildaren Urban Nilsson i Kiruna, Piteå och Luleå. Komplett kurs i rehabtejpning Utbildning i hur man använder sig av rehabtejpning genomfördes våren 2010 under en helg i Luleå. Teori varvades med mycket praktik där deltagarna fick prova på att tejpa varandra. hälsa OCh FRISKVåRD Massageutbildning grund Utbildning i svenska klassisk massage med Ylva Liarsgård. Utbildningen genomfördes i Luleå under 16 klocktimmar där teori varvas med praktik. Fortsättningsutbildning erbjuds till alla deltagare som gått grundutbildningen. IDROTTONLINE Fördjupning föreningsadministration Utbildning i fördjupningsdelen föreningsadministration erbjöds i samtliga kommuner våren 2010 och genomfördes i sju kommuner Luleå, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk, Kalix, Haparanda och Piteå. Fördjupning hemsideshantering Utbildning i fördjupningsdelen hemsideshantering erbjöds i samtliga kommuner våren 2010 och genomfördes i sju kommuner Luleå, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk, Kalix, Haparanda och Piteå. ATTRAKTIV ARbETSPLATS Norrbottens Idrottsförbunds projekt Attraktiv Arbetsplats satsade på flera utbildningsdelar under 2010. Föreningspool Genomfördes i Arvidsjaur och Kiruna. Digital kompetens 1 Genomfördes i Piteå, Arvidsjaur, Kiruna, Luleå, Gällivare, Jokkmokk och Älvsbyn. Digital kompetens 2 Genomfördes i Luleå, Jokkmokk, Kalix, Kiruna och Arvidsjaur. Affärsmässighet Konferens genomfördes i Luleå. Läs mer om projektet i Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsberättelse.

12 Verksamhetsberättelse 2010 FöRELäSNINGAR LEDARSKAP Claes Hellgren föreläste i Luleå om ledarskap. Rolf Carlson föreläste i Luleå om Vägen till framgång och om hur vi inom idrotten hanterar talanger och vad som gör vissa till mästare. S.A.N.N Norrbottens Idrottsförbunds antidopingprojekt S.A.N.N genomförde flertalet föreläsningar inom ämnet antidoping. Läs mer om projektet i Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsberättelse. Antidoping och kosttillskott Johan öhman Projektledare för S.A.N.N, Johan Öhman genomförde hela nio föreläsningar under hösten 2010. Föreläsningen belyste problematiken med doping. Genomfördes i Gällivare, Jokkmokk, Haparanda, Överkalix, Pajala, Luleå, Piteå, Boden och Älvsbyn. Antidoping Tommy Moberg I projektet S.A.N.N. genomfördes sex föreläsningar i januari månad med Tommy Moberg. Tommy talade om doping ur ett samhällsperspektiv. Genomfördes i Piteå, Luleå, Boden, Jokkmokk, Gällivare, Kalix och Haparanda. hälsa Konsten att äta, träna och må bra Petter Pettersson Med sin föreläsning Konsten att äta, träna och må bra motiverar Petter sin publik till att leva sunt ur flera perspektiv så som bl.a. sömn, kost och träning. Föreläsningen i Gällivare var väldigt välbesökt med drygt 100 pers. Föreläsningen genomfördes i Gällivare under Kulturveckan och i Boden under Hälsans dag. ELITIDROTT Formtoppning henrik Nilsson I samarbete med EIC föreläste OSguldmedaljören i kanot, Henrik Nilsson i formtoppning. Genomfördes i Jokkmokk och Luleå. Andreas Pettersson: Tränarfilosofi I samarbete med EIC (Elitidrottscentrum) föreläste Andreas Pettersson i hur man som tränare kan skapa sin egen tränarfilosofi och vad man bör tänka på. Genomfördes i Arvidsjaur och Luleå.

Verksamhetsberättelse 2010 13 IFL utbildningar SISU Idrottsutbildarna har under 2010 genomfört utbildningen Idrottens Föreningslära, IFL, med följande upplägg. IFL grund Meningen med den ideella föreningen och vad som skiljer den mot andra samverkansformer. Vilka regler som gäller, vem som bestämmer och är ansvarig. Idrottens organisation. Medlemsavtalet föreningens viktigaste dokument. Till skillnad mot tidigare år, då vi genomfört utbildningar kommunvis, har vi detta år erbjudit utbildningen till enskilda föreningar. Grundutbildningen har genomförts under tre timmar i 12 olika föreningar. Totalt har 98 personer deltagit. IFL fördjupning ekonomi Bokföringsskyldighet och vad det innebär. Lagar och förordningar. Årsbokslut/årsredovisning Revision och vad det innebär. Olika hjälpmedel i den ekonomiska hanteringen. Styrelsens ansvar. Utbildning har genomförts under tre timmar i fyra olika föreningar samt 2 SDF. Totalt har 46 personer deltagit. En fördjupningskurs ekonomi-bokföring har genomförts med Sven Knutsson, Västergötland, som utbildare. Utbildningen genomfördes en helg med 13 deltagare. IFL fördjupning försäkringar I samarbete med Folksam har SISU Idrottsutbildarna erbjudit idrottsföreningar fördjupningskvällar i försäkringsfrågor. Erbjudandet gick ut till föreningar i Boden, Jokkmokk, Gällivare, Kiruna och Piteå. Fördjupningskvällen i Piteå genomfördes med sju deltagare. Övriga fick lov att ställas in pga för få anmälda deltagare.

14 Verksamhetsberättelse 2010 Idrottslyftet hela satsningen med Idrottslyftet har nu gått in i sin slutfas för år fyra. Ambitionen och huvudinriktningen är som tidigare att satsa på att fler barn och ungdomar ska komma i aktivitet och hålla på längre upp i ålder. Idrottslyftet innefattar fem delar som föreningarna kan använda och från SISU Idrottsutbildarna kan föreningarna söka Ledarförsörjning- och Unga ledar pengar. Vi delade ut ca 780 000 kr till föreningarna så de bättre kunnat jobba för att få fler ledare och behålla de dom redan har. SISU Idrottsutbildarna förfogar inte över pengarna utan är bara en länk till RF som sköter utbetalningarna till de föreningar som beviljats medel. I Norrbottens Idrottsförbunds verksamhetsberättelse står det att läsa mer om skolsamverkan och anläggningsstöd som också ingår i Idrottslyftet. Föreningsintern utbildning Med föreningsintern utbildning menar vi den utbildning som föreningen genomför bara för sina medlemmar. Det kan ske som lärgrupper, kurser eller föreläsningar. Denna typ av utbildning har glädjande nog ökat från 2010, se statistik. Ett exempel på föreningsintern kurs är när man behöver ett certifikat av något slag, tex Grönt kort i golf, ridsport eller draghund. Annemari Johansson från BHK Malmen tyckte det var ett bra sätt att skaffa sig nödvändig kunskap för att kunna komma igång och börja tävla med sin hund Steffi. Annemari Johansson med hunden Steffi går i mål.

Verksamhetsberättelse 2010 15 VERKSAMhETEN I SAMMANFATTNING 2010 2009 Antal Antal Antal Antal Antal Antal Verksamhetsform arr delt utb.tim arr delt utb.tim Lärgrupp 993 8 230 13 978 667 5 781 10 323 Kurs 589 6 150 6 181 442 4 834 5 924 Utvecklingsarbete 56 443 275 29 237 212 Föreläsning 142 3 524 170 5 918 Kulturprogram 234 36 295 327 23 971 VERKSAMhET PER ålderskategori Lärgrupp Vuxna 25-65 år 51,7% > 65 år 3,6 % Barn upp till 13 år 16,4% Ungdomar 13-25 år 28,3% Kurs Vuxna 25-65 år 72,2% > 65 år 0,2% Barn upp till 13 år 5,4 % Ungdomar 13-25 år 22,2% Föreläsning > 65 år 0,3% Barn upp till 13 år 1,8% Utvecklingsarbete Ungdomar 13-25 år 4,6 % Ungdomar 13-25 år 25,2% Vuxna 25-65 år 72,7% Vuxna 25-65 år 95,4% VERKSAMhET PER MåLGRUPP (antal arrangemang i verksamhetsformerna lärgrupp, kurs, föreläsning, utvecklingsarbete) Övriga 2,2% Organisationsledare 15,1% Aktiva 48,5% Aktivitetsledare 34,2%

16 Verksamhetsberättelse 2010 LANDSTINGSFINANSIERAD KURSVERKSAMhET PER IDROTT 2010 2009 Antal Antal Antal Antal Antal Antal Idrott kurser deltagare deltagar dagar kurser deltagare deltagar dagar Akademisk idrott 12 120 226 0 0 0 Bandy 0 0 0 6 71 102 Basket 0 0 0 14 23 355 Bilsport 2 49 88 0 0 0 Bowling 0 0 0 0 0 0 Boxning 1 9 9 0 0 0 Brottning 4 41 65 0 0 0 Fotboll 56 776 1115 32 524 673 Golf 12 107 172 1 11 22 Gymnastik 12 160 320 6 106 148 Handboll 0 0 0 0 0 0 Handikappidrott 6 53 76 6 41 83 Innebandy 6 92 121 10 121 179 Ishockey 20 334 543 12 225 431 Motorcykel 3 14 25 5 24 33 Korpen 2 27 45 4 82 132 Orientering 0 0 0 7 78 106 Ridsport 28 310 673 33 317 598 Skidor 5 83 226 5 76 152 Skidskytte 0 0 0 0 0 0 Sportdykning 0 0 0 0 0 0 Allmänna kurser arr av SISU samt delt. på centrala kurser 22 245 410 26 363 552 Summa 191 2 665 4 114 162 2 272 3 566

Verksamhetsberättelse 2010 17 Kansliet För att skapa en effektivare organisation på kansliet genomfördes en omorganisation 2009. Förändringen innebar att personalen delades in i fyra olika team. Hösten 2010 gjordes en utvärdering av organisationsmodellen, vilket resulterade i vissa justeringar. Hösten 2010 delades verksamheten upp i tre team: Team Idrottsutbildning Team Idrottsstöd Team Idrottsutveckling Detta kompletteras med en Idrottens Hus grupp och tillfälliga arbetsgrupper inom aktuella ämnen. Organisationsutveckling under ledning av Lasse Hogedal, SISU Idrottsutbildarna Riks.

18 Verksamhetsberättelse 2010 Representation i arbetsgrupper SISU Idrottsutbildarna har varit representerade i olika styrelser och arbetsgrupper enligt följande: Ledamot i centrala Gustavteamet. Gruppen behandlar frågor kring det administrativa verksamhetsredovisningssystemet Gustav. Bodens Kommuns projekt Säkerhetscertifiering för föreningar som driver verksamhet i kommunens eller föreningsägd anläggning. Bodens Kommuns Friskvårdsråd och arbetsgrupp Boden i rörelse, som årligen planerar och genomför en friskvårdsdag för alla innevånare i kommunen. Folksams Idrottskommitté som planerar och genomför försäkringsinformation till idrotten, samt vartannat år en ledarcamp för unga ledare. Styrelsens ledamöter har dessutom representerat vid ett antal föreningsjubileum, RF/SISU Riks ordförandekonferens, Riksidrottsforum samt Norrlandskonferensen.

Verksamhetsberättelse 2010 19 Styrelse och personal Efter valen vid årsstämman 2010 fick styrelsen följande sammansättning: Styrelse Katarina Halvardsson Ordförande Eiie Mikaelsson Vice ordförande Henry Granlund Ledamot Kerstin Rydström Ledamot (t o m 2010-11-25) Monica Sahlin Ledamot Jan Christensen Ledamot Maud Wikström Ledamot Rickard Lindström Ledamot Carina Winsa Ledamot Verkställande utskott Katarina Halvardsson, Eiie Mikaelsson, Maud Wikström, Henry Granlund, Jane Fernholm och Karin Wennström. Valberedning Malte Olsson sammankallande Agneta Lidin Ulf Boström Revisorer Anders Westman, KPMG, ordinarie Hans Öystilä, KPMG, suppelant Lekmanna revisorer Sol-Britt Hertting, ordinarie Birger Sjöberg, suppelant Anställda hos SISU Idrottsutbildarna Distriktidrottschef Jane Fernholm Administratör Elisabeth Lindström Utbildningskonsulent/verksamhetsledare Petra Mörtsjö Utbildningskonsulent Anne Meriläinen Utbildningskonsulent/kommunikatör Annemari Johansson Utbildningskonsulent/ekonom Karin Wennström Utbildningskonsulent Anders Sandle Utbildningskonsulent Dag Johansson fr o m 1/10 2010 Utbildningskoordinator Helene Johansson Samordnat kansli Sedan några år tillbaka samverkar SISU Idrottsutbildarna med Norrbottens Idrottsförbund genom en samordnad kansliorganisation. Jane Fernholm är chef för båda organisationerna och det gemensamma kansliet. Detta innebär att personal kan nyttjas flexibelt, allt för att ge idrotten i Norrbotten så god service som möjligt. SISU Idrottsutbildarnas och Norrbottens Idrottsförbunds kansli finns på Kronanområdet i Luleå. Sedan några år tillbaka finns också ett kontor i Gällivare, bemannat av en person.

20 Verksamhetsberättelse 2010 årsredovisning 20100101 20101231 för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten Org.nr 897001-0354 Innehåll sid Förvaltningsberättelse 1 Resultaträkning 2 Balansräkning 3 Tilläggsupplysningar 4-6

Verksamhetsberättelse 2010 21 årsredovisning För SISU Idrottsutbildarna Norrbotten organisationsnummer 897001-0354 Styrelsen för SISU Idrottsutbildarna Norrbotten avger härmed årsredovisning för räkenskapsåret 2010-01-01 2010-12-31. FöRVALTNINGSbERäTTELSE Verksamhetens art och inriktning SISU Idrottsutbildarna Norrbotten har fått idrottens uppdrag att anordna idrottsanpassad utbildning - vi är idrottens studie- och utbildningsorganisation. Tillsammans med idrottsföreningar och förbund försöker vi hitta bästa vägen till utveckling av idrotten. Genomförd verksamhet har skett i enlighet med årsmötets fastställda måldokument och verksamhetsplan för åren 2010-2011. Väsentliga händelser under räkenskapsåret 2010 Genomförd verksamhet redovisas på sidorna 4-27. Genom åren har SISU Idrottsutbildarna byggt upp en stabil ekonomi med ett eget kapital. Inför 2010 uppmanade SISU Idrottsutbildarna Riks, distriktsförbunden att inte bygga på det egna kapitalet mer utan sänka det till en utifrån verksamheten anpassad nivå. Det har medfört att vi detta år kunnat göra förbättringsåtgärder inom IT-området. Tillsammans med Norrbottens Idrottsförbund har Idrottens Hus möblerats och utrustats med erforderlig teknisk utrustning. Medlemmar SISU Idrottsutbildarna Norrbottens medlemmar är 720 huvudidrottsföreningar vilket innebär 964 sektionsidrottsföreningar inom 58 olika idrotter samt ytterligare fem medlemsorganisationer utanför riksidrotten. Resultat och ställning SISU Idrottsutbildarna Norrbottens ekonomiska utveckling i sammandrag: 2010 2009 2008 Nettoomsättning 722 424 1 283 961 1 042 590 Offentligrättsliga 4 789 370 4 634 288 4 470 668 bidrag Verksamhetens -63 899 403 263 862 278 resultat Balansomslutning 3 663 567 3 462 789 3 207 373 Antal anställda 7 7 6 Framtida utveckling Genom ytterligare personell konsulentförstärkning är målet att kunna erbjuda ökad utbildning- utvecklingsverksamhet riktat till den norrbottniska idrotten. Genom ny teknik hoppas vi kunna utveckla utbildningar och föreläsningar på distans vilket i sin tur kan leda till minskade resekostnader i vårt geografiskt stora län. Förslag till disposition av årets resultat Styrelsen föreslår att årets resultat, enligt balansräkningen, -144 918 kronor, överförs i ny räkning. Förbundets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning med tilläggsupplysningar. Alla belopp uttrycks i svenska kronor.

22 Verksamhetsberättelse 2010 RESULTATRäKNING Not 2010 2009 1 INTäKTER Nettoomsättning 2 772 424 1 283 981 Offentligrättsliga bidrag 3 4 789 370 4 634 288 Summa intäkter 5 561 794 5 918 269 KOSTNADER Förbundskostnader 4 786 173 789 529 Övriga externa kostnader 1 265 742 1 402 819 Personalkostnader 5 3 572 333 3 293 267 Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 18 281 35 688 Summa kostnader 5 642 528 5 521 303 Verksamhetens resultat -80 734 396 966 RESULTAT FRåN FINANSIELLA INVESTERINGAR Ränteintäkter 16 835 6 297 Räntekostnader 0 0 Resultat efter finansiella poster -63 899 403 263 bokslutsdisposition Nyttjande av ändamålsbestämda medel 18 981 176 500 Avsättning till ändamålsbestämda medel 100 000 0 årets RESULTAT -144 918 579 763

Verksamhetsberättelse 2010 23 balansräkning Not 2010 2009 1 TILLGåNGAR Anläggningstillgångar Inventarier 6 0 18 281 Summa anläggningstillgångar 0 18 281 Omsättningstillgångar Kundfordringar 124 536 100 466 Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter 133 312 64 859 Kassa och bank 3 405 719 3 279 183 Summa omsättningstillgångar 3 663 567 3 444 508 SUMMA TILLGåNGAR 3 663 567 3 462 789 EGET KAPITAL och SKULDER Balanserat resultat 7 2 641 524 2 061 761 Ändamålsbestämda medel 8 206 019 125 000 årets resultat -144 918 579 763 Summa eget kapital 2 702 625 2 766 524 Avsättning och fonder Personalfond 9 16 368 16 368 Summa avsättning och fonder 16 368 16 368 Kortfristiga skulder Leverantörsskulder 310 476 299 085 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter 10 634 098 380 812 Summa kortfristiga skulder 944 574 679 897 SUMMA EGET KAPITAL OCh SKULDER 3 663 567 3 462 789 Ställda säkerheter inga inga Ansvarsförbindelser inga inga

24 Verksamhetsberättelse 2010 TILLäGGSUPPLYSNINGAR Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt bokföringslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd för ideella föreningar och överensstämmer med god redovisningssed. Tillämpade principer är oförändrad jämförelse med föregående år. Anläggningstillgångar är redovisade till anskaffningsvärde och minskat med avskrivningar. Inventarier har detta år avskrivits fullt ut då bokfört värde haft ett förhållande sätt ringa belopp och inga inköp gjorts under året. Datorer avskrivs på 3 år Fordringar Fordringar är redovisade till de belopp varmed de beräknas inflyta. Skulder Skulder är redovisade till de belopp varmed de förväntas betalas. Intäktsredovisning Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas enligt kontantprincipen. Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period. Not 2 Nettoomsättning 2010 2009 Nettoomsättningen fördelar sig enligt följande: Deltagarintäkter 592 455 844 630 Försäljningsintäkter 52 469 17 024 Övriga verksamhetsintäkter 1 500 373 388 Administrativa intäkter 126 000 48 939 Summa 772 424 1 283 981 Not 3 Offentligrättsliga bidrag Kommunala bidrag 848 358 518 000 Kommunala bidrag projekt 15 000 10 000 Statsbidrag 2 883 712 2 768 114 EU-bidrag 0 338 174 Landstingsbidrag 600 000 600 000 Landstingsbidrag, kurser 400 000 400 000 Bidrag arbetskraft - jobb- och utvecklingsgaranti fas 3 42 300 0 Summa 4 789 370 4 634 288 Not 4 Upplysningar förbundskostnader Inköp av varor och material, folkbildning 548 640 574 535 Köp av externa tjänster 237 239 214 994 Årsmöteskostnader 294 0 Summa 786 173 789 529 Not 5 Medeltalet anställda, löner, andra ersättningar och sociala kostnader Medelantalet anställda Kvinnor 6 6 Män 1,3 1 Totalt 7,3 7

Verksamhetsberättelse 2010 25 Redovisning av styrelsen könsfördelning Kvinnor 5 5 Män 4 5 Totalt 9 10 Löner och andra ersättningar: 2010 2009 Styrelse 0 0 Anställda 2 225 779 2 013 616 Övriga 245 514 217 606 Totala löner och ersättningar 2 471 293 2 231 222 Sociala avgifter enligt lag och avtal 949 537 857 002 (varav pensionskostnader) 133 343 122 094 Not 6 Inventarier Ingående anskaffningsvärde 400 831 400 831 Årets investeringar 0 0 Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 400 831 400 831 Ingående ackumulerade avskrivningar -382 550-346 862 Årets avskrivning -18 281-35 688 Utgående ackumulerade avskrivningar enl. plan -400 831-382 550 bokfört värde 0 18 281 Not 7 Förändring eget kapital Ingående balans 2 766 524 2 363 261 Nyttjande av ändamålsbestämda medel 18 981 176 500 Ändamålsbestämda medel 100 000 0 Årets resultat -144 918 579 763 Utgående balans 2 702 625 2 766 524 Not 8 ändamålsbestämda medel IFL Träningsläger för styrelsen 106 019 125 000 Styrelse/anställda utvärdering och planering 2011 100 000 0 206 019 125 000 Not 9 Avsättning och fonder Personalfond 16 368 16 368 Not 10 Upplupna kostnader och Förutbetalda intäkter Interimsskulder 295 559 83 009 Semesterlöner 257 601 226 604 Upplupna sociala avgifter 80 938 71 199 Summa 634 098 380 812

26 Verksamhetsberättelse 2010 Luleå 2011-04-12 Katarina Halvardsson Eiie Mikaelsson Maud Wikström Carina Winsa Jan Christensen Henry Granlund Rickard Lindström Monica Sahlin Jane Fernholm Distriktsidrottschef Verksamhetsrapport från verksamhetsrevisorerna för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna verksamhetsåret 2010. Undertecknade fick vid årsmötet 2010 förtroendet att granska verksamheten i Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna Norrbotten under verksamhetsperioden 2010-2011. Endast det första verksamhetsåret har gått, men vi gör en avstämning av nuläget. De av årsmötet godkända verksamhetsplanerna har legat till grund för vår granskning. Vi har varit närvarande bland annat vid styrelsemöten, SDF- konferenser, teammöten och också tagit del av förda protokoll. Organisationen med gemensam styrelse och gemensamt kansli har under året bearbetats bland annat genom att organisera kansliet i tre team, med specifika uppgifter för vart och ett av dem. Genom uppföljning med en checklista som bas har styrelsen på ett mycket tydligt och effektivt sätt följt upp fattade beslut. Dokument som tydliggör rollerna mellan kansli och styrelse när det gäller det idrottspolitiska arbetet och kontakten med media har utformats. Under året har nya hemsidor för Norrbottens Idrottsförbund och SISU Idrottsutbildarna upprättats. Introduktionen av Idrott On Line har tagit mycket tid i anspråk och det har därför funnits en speciell resurs avsatt för denna viktiga uppgift, som när allt fungerar förväntas kunna bli arbetsbesparande för den norrbottniska idrotten. När det gäller utbildningsverksamheten, så har den fortsatt att öka markant. Sammanfattningsvis vill vi ge styrelse och kansli en eloge för väl genomfört arbete, som stämmer väl överens med intentionerna i verksamhetsplanen. Luleå 6/5 2011 Sol-Britt Hertting Lekmannarevisor Birger Sjöberg Lekmannarevisor

Verksamhetsberättelse 2010 27 Revisionsberättelse för denna årsredovisning har avgivits i april 2011

Idrottens Hus, Kronan A3B, 974 42 LULEÅ Tel växel: 0920-43 42 10, 0920-43 42 05. www.sisuidrottsutbildarna.se/norrbotten