Granskning av anställdas bisysslor



Relevanta dokument
Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

Granskning av anställdas bisysslor

Anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Motala kommun

Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Granskning av anställdas bisysslor

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor Mjölby kommun

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Efter genomförd granskning är bedömningen att kommunen inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor.

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Revisionsrapport. Tierps kommun. Granskning av anställdas bisysslor. Bert Hedberg, certifierad kommunal revisor

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Granskning av anställdas bisysslor Falkenbergs kommun

Granskning av bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Revisionsskrivelse Granskning av otillåtna bisysslor

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Linda Yacoub. September 2012

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Landstingsanställdas bisysslor

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Revisionsrapport. Granskning av Bisysslor Landstinget Halland Anita Andersson. Leif Jacobsson

Riktlinjer för bisysslor

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

L! arienummar. Samtliga styrelser/nämnder bör vidta åtgärder för att säkerställa rutiner angående bisyssla så att riktlinjen följs.

Granskning avseende kommunens rutiner och riktlinjer för bisysslor inom kommunledningens verksamhet

Riktlinjer för bisysslor

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Svedala kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 10

Policy för bisysslor

Gnesta kommun. Ink: Dnr För handläggning. Revisionsrapport. Petra Ribba Rebecka Hansson, certifierad kommunal. Juni 2017.

Landstinget i Kalmar Län

Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Riktlinjer för bisysslor

Ornskoldsviks kommun

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Riktlinjer för bisysslor

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Kontroll av anställdas bisysslor

Granskning av bisysslor 2013

Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna November Lunds kommun Granskning av hantering och kontroll av bisysslor

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

Regler för redovisning av bisyssla

Avesta kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Arboga kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun


Revisionsrapport Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Maria Strömbäck Revisionskonsult Mars2017 pwc

Riktlinjer för prövning av bisyssla

Olofströms kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Riktlinjer för bisyssla

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

pwc Revisionsrapport F"" S7/ fi.?.f\ :F<T3 :V';;- fj' Ink.fi???-GS-G1 Kommunstyrelsensfurvaltning Augusti 2017

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Revisionsrapport. Botkyrka kommun. Anställdas bisysslor. Johan Karlander Richard Vahul

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

Granskning av Bisysslor

Östhammar kommun. Bisysslor Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 12

Uppföljning av bisysslor

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

7. Revisionsrapport om granskning av bisysslor Dnr 2017/

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Granskning av bisysslor

Riktlinjer för bisysslor... 1

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Revisionsrapport Bisysslor Rutiner för kartläggning och rapportering. Härjedalens kommun

Bisyssla riktlinje för SLSO

Kontroll av anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Transkript:

www.pwc.se Malin Liljeblad Fredrik Winter Februari 2013 Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor Smedjebackens Kommun

Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning...2 2.1. Bakgrund...2 2.2. Uppdrag och revisionsfrågor...2 2.3. Metod och avgränsning...2 3. Regelverk och interna riktlinjer...4 3.1. Regelverk...4 3.2. Policy för bisyssla...4 3.2.1. Definition...4 3.2.2. Gränsdragning...5 3.2.3. Otillåtna bisysslor...5 3.2.4. Uppgifter om bisyssla...5 3.2.5. Efterlevnad av regelverk och interna riktlinjer...6 4. Förekomsten av bisysslor... 7 4.1. Resultat av kontroll mot Bolagsverket...7 4.2. Fakturering till kommunen...8

1. Sammanfattning och revisionell bedömning På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Smedjebackens kommun har genomfört granskning av anställdas bisysslor. Revisionsfrågorna som ska besvaras är: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Smedjebackens kommun har till och med 2012 saknat interna riktlinjer och anvisningar för hur bisysslor hos anställda ska hanteras. I november 2012 har en policy tagits fram, Policy för bisyssla 2012, som vid granskningstillfället inte ännu antagits av kommunstyrelsen. Vår bedömning är att kommunen i dagsläget inte har ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor. Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Enligt Allmänna Bestämmelser 2012 (AB12 Kap 3 8) skall arbetstagare på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Vid intervjuer har framkommit att man trots avsaknad av interna riktlinjer ändå hanterat frågan avseende bisysslor i samband med anställningar och medarbetarsamtal. Någon dokumentation av de uppgifter som kommit fram vid dessa tillfällen har dock inte gjorts varför kontroll av hur regelverken har efterlevts ej har kunnat genomföras. Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? De företag där anställda har engagemang har samkörts med kommunens leverantörsregister. Totalt återfanns 22 st företag/föreningar i kommunens leverantörsregister varav man under 2012 har köpt varor/tjänster av 7 st till ett värde av totalt 314 tkr. Vid genomgången har framkommit att en anställd själv attesterat en faktura från eget företag, i övrigt har inget framkommit som tyder på att anställda gjort beställningar till företag i vilka den anställde själv har intressen. 1 av 8

2. Inledning 2.1. Bakgrund Regler om offentliganställdas bisysslor finns i Allmänna bestämmelser (AB 12), Lagen om offentlig anställning (LOA) och Smedjebacken kommuns egna riktlinjer. Av ovanstående regelverk framgår att kommunens verksamhet måste utövas på ett sådant sätt att allmänhetens förtroende för kommunen och dess anställdas oberoende och integritet inte kan ifrågasättas. Medarbetare ska på begäran anmäla bisyssla och lämna uppgifter som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Uppgiftsskyldigheten omfattar alla slags bisysslor. Ett verksamhetsområde som i förarbeten till regelverken särskilt utpekas som riskfyllt när det gäller förtroendeskadliga bisysslor är upphandling av varor och tjänster. 2.2. Uppdrag och revisionsfrågor Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor: Har kommunen ändamålsenliga system och rutiner för att följa upp anställdas bisysslor? Efterlevs regelverken för anställdas bisysslor? Förekommer jävsförhållanden vid upphandlingar? 2.3. Metod och avgränsning Projektet avgränsas till att följa upp de anställda inom kommunen som har ett engagemang i företag som är registrerade i Bolagsverkets handels- och föreningsregister samt aktiebolagsregister. Samtliga anställda inom kommunen som har en tillsvidareanställning har kontrollerats. Med engagemang menas att den anställde finns registrerad som ledamot eller suppleant i aktiebolag, bolagsman i handelsbolag, kommanditdelägare eller innehavare av enskild firma. I vår granskning ingår inte att göra bedömningen om den anställdes engagemang i företag inverkar hindrande för den ordinarie arbetsuppgiften, om bedriven verksamhet konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet, om verksamheten påverkar arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete eller om den anställdes agerande på annat sätt kan skada kommunens eller koncernföretagens anseende och trovärdighet. 2 av 8

Granskningen genomförs genom att göra förfrågan hos Bolagsverket om anställda i kommunens personalregister finns registrerade som funktionärer i företag enligt handels- och föreningsregistret och aktiebolagsregistret. Uppgifter från Bolagsverkets register analyseras mot kommunens leverantörs register och leverantörsreskontra för att utröna om kommunen köpt varor/tjänster av dessa företag och vem som i förekommande fall attesterat dessa fakturor. Intervjuer görs med kommunens personalchef och ett urval av förvaltningschefer eller andra berörda chefer. Bedömningen görs mot de regler om bisysslor som finns i Allmänna bestämmelser (AB 12) och Lagen om offentlig anställning (LOA) samt Smedjebacken kommuns egna riktlinjer om anställdas bisysslor. 3 av 8

3. Regelverk och interna riktlinjer 3.1. Regelverk Regler om offentliganställdas bisysslor finns i Allmänna bestämmelser (AB 12) och Lagen om offentlig anställning (LOA) 7. Enligt Allmänna Bestämmelser 2012 (AB12 Kap 3 8) skall arbetstagare på begäran anmäla bisyssla och lämna de uppgifter, som arbetsgivaren anser behövs för bedömning av bisysslan. Arbetsgivaren kan förbjuda bisysslan om arbetsgivaren finner att den kan a) inverka hindrande för arbetsuppgifterna, b) innebära verksamhet som konkurrerar med arbetsgivarens. Förtroendeskadlig bisyssla för arbetstagaren inom kommun, landsting eller kommunalförbund regleras i 7 lagen om offentlig anställning (LOA). För arbetstagare anställd hos annan arbetsgivare än kommun, landsting eller kommunalförbund gäller även att bisyssla kan förbjudas av arbetsgivaren om den kan påverka arbetstagarens handläggning av ärenden i sitt arbete hos arbetsgivaren. Förtroendeuppdrag inom fackliga, politiska eller ideella organisationer räknas inte som bisyssla enligt detta avtal. I Lagen om offentlig anställning (LOA) 7 framgår att ; En arbetstagare får inte ha någon anställning eller något uppdrag eller utöva någon verksamhet som kan rubba förtroendet för hans eller någon annan arbetstagares opartiskhet i arbetet eller som kan skada myndighetens anseende. I samma paragraf framgår även att arbetsgivaren skall på lämpligt sätt informera arbetstagarna om vilka slags förhållanden som kan göra en bisyssla otillåten enligt 7 samt att arbetstagaren skall på arbetsgivarens begäran lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren skall kunna bedöma arbetstagarens bisysslor. 3.2. Policy för bisyssla Smedjebackens kommun har i november 2012 tagit fram interna riktlinjer för hur anställdas bisysslor ska hanteras inom kommunen. Dessa har dokumenterats i ett styrdokument Policy för bisyssla 2012 Smedjebackens kommun. Vid vårt granskningstillfälle har policyn inte ännu antagits av kommunfullmäktige. 3.2.1. Definition Enligt kommunens Policy för bisyssla definierar man bisyssla som varje syssla, tillfällig eller permanent som en medarbetare har vid sidan av sin huvudanställning hos kommunen och som inte hör till privatlivet. 4 av 8

3.2.2. Gränsdragning Det finns inget generellt bisyssleförbud utan varje medarbetares bisyssla måste prövas för sig och bedömas om den är tillåten eller ej. Fackliga och politiska uppdrag räknas inte som bisyssla. 3.2.3. Otillåtna bisysslor 3.2.3.1. Förtroendeskadliga bisysslor Mot bakgrund av att man i kommunal verksamhet skall iaktta saklighet och opartiskhet är det angeläget att arbetstagarna inte åtar sig andra uppdrag som kan rubba förtroendet eller på annat sätt skada anseendet för kommunens verksamhet. Medarbetaren får inte heller åta sig bisysslor som medför risk för att jäv uppkommer för medarbetaren eller någon annan på samma arbetsplats. 3.2.3.2. Arbetshindrande bisysslor Med arbetshindrande bisyssla avses att bisysslan inte får påverka kvaliteten på medarbetarens arbetsinsatser eller hans/hennes möjligheter att fullgöra god arbetsprestation. 3.2.3.3. Konkurrerande bisysslor Med konkurrerande bisyssla avses bisyssla som menligt påverkar kommunens affärsverksamhet. Medarbetaren får inte genom arbete i egen regi, hos annan arbetsgivare eller genom annat uppdrag inneha bisyssla i verksamhet med samma utbud och kundkrets som kommunen. 3.2.4. Uppgifter om bisyssla Enligt kommunens Policy för bisyssla ska chefer årligen informera sina anställda om kommunens syn på bisyssla och vad som kan göra en bisyssla otillåten. 3.2.4.1. Inlämnande av uppgift Uppgifter om bisysslor ska lämnas av den anställde årligen i samband med medarbetarsamtalet och i samband med anställningstillfället. I det fall den anställde innehar en bisyssla skall blankett fyllas i och översändas till personalenheten för förvaring i personakten. Samtliga förvaltningar ska årligen följa upp och redovisa beviljade bisysslor i verksamhetsberättelsen. 3.2.4.2. Bedömning av bisysslor Vid ifyllandet av blanketten för anmälan om bisyssla ska chefen även göra en bedömning av om bisysslan är tillåten eller icke tillåten utifrån gällande lag och avtal. 5 av 8

3.2.5. Efterlevnad av regelverk och interna riktlinjer Vid granskningstidpunkten saknar kommunen fastställda interna riktlinjer och anvisningar för hur bisysslor hos anställda ska hanteras. Ett policy dokument har tagits fram där innehållet beskrivs ovan. Styrdokumentet har dock ej ännu antagits i kommunstyrelsen. Kommunens Policy för bisyssla bedöms som ändamålsenlig i sin utformning men kan kompletteras med riktlinjer för hur bedömningen av bisysslorna ska ske och var ansvaret ligger. Vid intervjuer har framkommit att trots avsaknad av interna riktlinjer så har frågan avseende bisysslor tagits upp i samband med anställningsförfaranden samt medarbetarsamtal. Någon dokumentation av de uppgifter som kommit fram vid dessa tillfällen har dock inte gjorts. 6 av 8

4. Förekomsten av bisysslor 4.1. Resultat av kontroll mot Bolagsverket Samtliga anställda i kommunen med tillsvidareanställning (761 st)har kontrollerats mot Bolagsverkets register med avseende på engagemang i aktiebolag, handelsbolag/kommanditbolag samt enskild firma. Uppdrag i kommunala företag och bostadsrättsföreningar har exkluderats. Av totalt 761 personer är 74 registrerade hos bolagsverket vilket motsvarar ca 10%. Totalt antal registreringar uppgår till 89 st vilket överstiger antalet registrerade personer. Detta beror på att en person kan vara registrerad i flera företag. Efter avdrag för kommunala företag och bostadsrättsföreningar återstår 76 st registreringar. Antal personer 761 Antal registreringar 89 Avgår: Kommunala bolag -3 Bostadsrättsföreningar -10 Summa 76 Antal personer med bisyssla 74 Nedan redovisas en sammanställning över registreringarna. Ledamot i AB 7 Suppleant i AB 23 Bolagsman i HB 13 Kommanditdelägare/komplementär i 0 KB Enskild näringsidkare 29 Ledamot i Ek. förening 4 Suppleant i Ek. förening 0 Summa 76 7 av 8

4.2. Fakturering till kommunen De företag där anställda har engagemang har samkörts med kommunens leverantörsregister. Av totalt 71 st företag och föreningar återfanns 22 st i kommunens leverantörsregister. Av dessa har kommunen under 2012 köpt varor/tjänster av 7 st till ett värde av totalt 314 tkr. Ett urval av fakturor från ovanstående 7 företag har granskats. Vid genomgången har framkommit att en anställd själv attesterat en faktura från eget företag, i övrigt har inget framkommit som tyder på att anställda gjort beställningar till företag i vilka den anställde själv har intressen. 2013-01-29 Malin Liljeblad Projektledare 8 av 8