Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1

Relevanta dokument
Regionalt utvecklingsansvar i Västernorrland län och Norrbottens län (Ds 2013:13)

Problemanalys (vilken utmaning ska projektet lösa eller vilka nya möjligheter/metoder

1 Långsiktig strategi för Skogsstyrelsens medverkan i det regionala tillväxtarbetet

Metoder och kriterier för att välja ut projekt

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Regionalt strukturfondsprogram för investeringar i tillväxt och sysselsättning för Skåne-Blekinge Sara Persson, Region Skåne

EU:s Strukturfondsprogram

Beslut om att bevilja medel till Region Värmland för projekt Tekniskt stöd för Strukturfondspartnerskapet i Norra Mellansverige.

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Tillväxtverket. Ny myndighet nya möjligheter för entreprenörskap och innovationer

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Annika Westerberg Tillväxtverket

Lanseringskonferens av EU:s fonder. Välkomna!

Internationell policy för Tranemo kommun

Att göra. Handlingsplan Transportinfrastruktur

Bakgrund. Beslutsdatum Diarienummer 2016/00183

Internationell strategi

Åtgärdsprogram för klimat- och energiarbetet i Norrbotten

Leader en metod för landsbygdsutveckling. Grundkunskap

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

ANSÖKAN OM UTVECKLINGSMEDEL

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Uppföljning regionala projektmedel

Projektidé? Leader kan hjälpa till att förverkliga den!

Internationell policy för Södertälje kommun

Utländska direktinvesteringar till Jönköpings län

Mall med skrivanvisningar för regional handlingsplan

LAG:s bedömning av projektansökningar

I detta korta PM sammanfattas huvuddragen i de krav som ställs och som SKA uppfyllas för att ett projekt ska kunna få pengar.

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

Landsbygdsnätverkets virtuella tankesmedja om samordningsmöjligheter mellan GSR-fonderna

REGIONAL STRATEGI FÖR ÖKAD INFLYTTNING OCH FÖRBÄTTRAD INTEGRATION

Projektbidrag till projekt: "Kompletterande åtgärder avseende mål 2 projekt, muddring av farled Karlsborgs hamn"

Folkbildning - Folkhögskolor. Regionala utvecklare?

Verksamhetsplan för Samordningsförbundet i Trelleborg 2013

Lagar och regler för regionalt utvecklingsansvar

ANSÖKNINGSOMGÅNG. Pengar att söka inom programmet Främja kvinnors företagande. Projektmedel för pilotprojekt. näringarna i gles- och landsbygd

STRATEGI. Dnr KK15/410. EU-strategi för Nyköpings kommun

Ett Operativt Program för Livslångt Lärande i Region Jämtlands län. Fem prioriterade Utvecklingsområden

Nuteks sektorsansvar för miljömålsarbetet i svenskt näringsliv rapportering av sektorsansvaret 2006

Regionala utvecklingsnämnden

JÄMTLAND/HÄRJEDALEN 2030 INNOVATIVT OCH ATTRAKTIVT REGIONAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Utlysning för Sydsverige

Åtgärdsdokumenten för de Regionala Strukturfondsprogrammen ur ett genusperspektiv. Madeleine Sparre, Oxford Research AB

Landsbygdsdepartementet. Europadagen 2012

Regionalt Utvecklingsansvar- Landstingets uppdrag växer

Regional tillväxtpolitik allas ansvar?

Samverkan och mervärde av EU:s sammanhållningspolitik för regional tillväxt

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Småland och Öarna. Kalmar Henblo

Jämställdhetsperspektiv på Skånes tillväxtavtal

Internationellt program för Karlshamns kommun

Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden

Samarbetsavtal om regional samverkan för en starkare besöksnäring i Stockholms skärgård

Regionalfonden Västsverige & Urbact

KLIMAT 2006 Mätteknik och sensorer

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet

FJÄRRANALYSPROGRAMMETS ANVÄNDARDEL

Utlysning för Västsverige Insatser för nyanlända

Urvalskriterier för projekt inom lokalt ledd utveckling

Yttrande över remiss: Höghastighetsjärnvägens finansiering och kommersiella förutsättningar (SOU 2016:3)

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Förslag till beslut. Företagsstödet D nr. Styrelsen

EFFEKTERNA AV KOMPETENSUTVECKLINGEN FÖR UNDERVISNINGSVÄSENDETS PERSONAL

Yttrande - Inriktningsunderlag inför transportinfrastrukturplaneringen för perioden

Policy för internationellt arbete

Program Presidieträff miljö 31 jan Välkomna Information om Miljösamverkans verksamhet Det reviderade miljömålssystemet -

Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020

Lokalt ledd utveckling genom leadermetoden

INSTRUKTIONER FÖR UTLYSNING

Ny struktur för Landsbygdsprogrammet överordnat Växtlustteman

Regionalt utvecklingsansvar i Uppsala, Västmanlands, Västernorrlands och Norrbottens län

Verksamhetsplan och budget Piteå Science Park AB 2014

Utdrag ur godkänd Regional handlingsplan för landsbygdsprogrammet och havs- och fiskeriprogrammet

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Regional tillväxt skapar vi tillsammans! Ulrika Geeraedts Regional Utvecklingsdirektör

Delrapportering av Uppdrag avseende Innovation och design inom regeringens handlingsplan för kulturella och kreativa näringar

Att göra. Handlingsplan Företagande och entreprenörskap

Jämställdhet gör skillnad

Regionkonferens Luleå 3 feb. Bakgrund och erfarenheter från regionbildningen i Halland Gösta Bergenheim

Verksamhetsplan

Vision och övergripande mål

oktober 2015

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

EN MODERN SAMVERKANSFORM

PROGRAM PLAN POLICY RIKTLINJER

Datum Dnr

Revisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011

Nationell uppföljning i Nyps

En ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad

FoU-beredningen. Protokoll Datum: Sessionssalen, regionens kansli, Ingelstadsvägen 9, Växjö

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg

Strategi för Corporate Social Responsibility

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

Europeiska och regionala prioriteringar

Kommunikationsstrategi för landsbygdsprogrammet Version

Genusanalys av Norrbottens handlingsplan för jämställd regional tillväxt

KARLSTADS KOMMUN. Ärende 6

Regleringsbrev för budgetåret 2007 avseende Forskningsrådet för arbetsliv och socialvetenskap. Politikområde Verksamhetsområde Verksamhetsgren

Verksamhetsplan 2011 Medicinska fakulteten. Beslutad av fakultetsnämnden vid medicinska fakulteten Dnr

Forskning och utveckling inom landstinget

Bearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.

Transkript:

POLICY 1 (5) Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken - Regionala tillväxtåtgärder, anslag 1:1 Senast uppdaterad: 2013-05-20 Inledning Regeringen avsätter ett anslag inom utgiftsområde 19 Regionala tillväxtåtgärder i form av länsanslag 1:1. Detta anslag förvaltas av Länsstyrelsen som i sin tur har att fördela anslaget mellan regionala företagsstöd och regional projektverksamhet. Dessa stöd regleras i särskilda förordningar. Det finns även en förordning om det regionala tillväxtarbetet som ligger till grund för användningen av bidrag till projektverksamhet. Bidrag till projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken kallas även projektmedel och nyttjas dels till regionala projekt, dels till medfinansiering av projekt inom ramen för olika EU program till exempel EU:s strukturfonder. Projektverksamheten kan ses som ett medel för att genomföra de planer, program och strategier som läggs fast på EU-, nationell- och regional nivå. Genom projektverksamhet realiseras den regionala tillväxtpolitiken samt i förekommande fall EU:s sammanhållningspolitik. Mot denna bakgrund är det angeläget att tydliggöra att ett projekt måste bedömas dels i sitt sammanhang, dels utifrån sina egna kvaliteter. Förordning och formella utgångspunkter Förordning (2003:596) om bidrag för projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken utgör en första utgångspunkt vid beredning av ärenden för projektmedel. Koppling till regional tillväxtpolitik Länsstyrelsen är ansvarig för det regionala tillväxtarbetet i syfte att uppfylla den regionala tillväxtpolitikens mål och främja en hållbar regional tillväxt. Vägledande är den nationella strategin för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning (2007-2013). POSTADRESS BESÖKSADRESS TELEFON TELEFAX E-POST INTERNET 971 86 LULEÅ Stationsgatan 5 010-225 50 00 0920-22 84 11 norrbotten@lansstyrelsen.se www.lansstyrelsen.se/norrbotten

POLICY 2 (5) Med utgångspunkt i den nationella strategin har länets regionala partnerskap utarbetat ett övergripande strategidokument Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS). RUS utgör grunden och ramverket för utvecklingsarbetet i länet men projektmedel kan inte finansiera samtliga insatser som beskrivs i strategin. Norrbottens regionala tillväxtprogram (RTP) förtydligar det regionala tillväxtarbetet med fokus på ekonomisk tillväxt. Det är en operativ beskrivning av hur länets aktörer tillsammans ska bidra till att skapa tillväxt i länet och är därför det styrdokument som har den tydligaste kopplingen till prioriteringarna av projektmedlen. Vid sidan av dessa program finns andra planer, program och strategier som i förekommande fall kan ha bäring mot urvalskriterier för bedömning av bidrag. Urvalskriterier för projekt Det görs en sammanvägd bedömning av olika faktorer eller urvalskriterier i beredning och beslut av ansökningar om bidrag för regional projektverksamhet. Bild: Skiss över vilka faktorer, urvalskriterier som bör göras vid en sammanvägd bedömning. Den sammanvägda bedömningen sker utifrån olika faktorer: 1. Förordning Det första urvalskriteriet utgörs av en bedömning utifrån de formella utgångspunkterna såsom de beskrivs i förordningen om bidrag för projektverksamhet inom den regionala tillväxtpolitiken. 2. Regional utvecklingsstrategi (RUS) Det andra urvalskriteriet utgörs av en bedömning om samt i vilken utsträckning projektet stödjer genomförandet av RUS. Exempel på bedömningsgrunder är: Projektresultatets bidrag; till att möta länets utmaningar (styrkor, svagheter, möjligheter och hot)

POLICY 3 (5) för att nå strategins mål (ett eller flera) till en hållbar utveckling (ett eller flera horisontella kriterier) för att främja strategins prioriterade områden/utvecklingsinsatser (ett eller flera) Bild: Skiss över RUS och hur hållbar tillväxt, mål, utmaningar och utvecklingsinsatser hänger ihop, är beroende av varandra för sitt genomförande. 3. Övriga regionala planer och program Det tredje urvalskriteriet utgörs av en bedömning om, samt i vilken utsträckning, projektet främjar tillväxt enligt det regionala tillväxtprogrammet (RTP) och övriga regionala planer, program eller strategidokument. I RTP finns urvalskriterier angivna i tre nivåer. I den första nivån görs en bedömning om projektet överensstämmer med något av Norrbottens fem prioriterade tillväxtområden: Kunskapsintensiva tjänstenäringar Upplevelsenäringar Test- och övningsverksamhet Energi- och miljöteknik Basindustri förädling I den första nivån ska kopplingar även finnas till länets tillväxtfrämjande förutsättningar: Gränsöverskridande samarbete FoU och innovationer Kompetens- och arbetskraftsförsörjning Företagande och entreprenörskap Tillgänglighet transporter och IKT I den andra nivån anges ett antal programspecifika urvalskriterier som är mer specifika till sin natur och som beskriver den planerade insatsens karaktär och påverkan på länets näringsliv och näringslivsstruktur.

POLICY 4 (5) Prioritetshöjande urvalskriterier utgör den tredje nivån. Dessa kan härledas till de horisontella kriterierna som ska genomsyra bedömningen av samtliga projektansökningar. Varje projekt kan inte nödvändigtvis bidra till alla horisontella kriterier eller prioritetshöjande urvalskriterier. Däremot ska en sammanvägd bedömning alltid göras mot bakgrund av övergripande mål och prioriteringar för att projekt ska skapa förutsättningar för en hållbar utveckling. 4. Projektets kvalitet Det fjärde urvalskriteriet utgörs av en bedömning av projektets kvalitet i sig. I matrisen nedan framgår exempel på faktorer som kan påverka kvaliteten: Exempel på faktorer att ta hänsyn till vid bedömning av projektets kvalitet Typ av projekt Bakgrund och utformning Organisation Budget och aktiviteter Förankring Hållbar tillväxt Nätverk Ny verksamhet Metodutveckling Förstudie Investering Piltot/testmodell Infrastruktur Policyskapande Med flera Bakgrundsbeskrivning Realistiska mål Syfte Målgrupp Avgränsning mot ordinarie verksamhet eller andra projekt Projektorganisation Erfarenhet Kompetens Förankring i organisationen Ansvar Förtroende Resurser, t.ex. tid Ordning & reda Realistisk budget Avgränsning mot ordinarie verksamhet eller andra projekt Aktiviteter som stödjer mål och syfte Efterfrågat av fler än deltagande aktörer Övriga finansiärer Förvaltning av resultat Uppföljning, redovisning, kontroll, spridning av resultat Jämställdhet Miljö Integration Mångfald Unga (Horisontella kriterier) April 2012 5. Projektets sammanhang Det femte urvalskriteriet utgörs av en bedömning kopplat till det sammanhang i vilket det är tänkt att genomföras. Det mervärde och de ringar på vattnet som ett projekt skapar i form av exempelvis investeringar och nya satsningar till följd av projektet är också relevant i bedömningen av projekt. Tillväxt genereras oftast genom affärer, direkt eller indirekt. Projektet ska bidra till tillväxt direkt genom att skapa konkreta långsiktiga positiva effekter på tillväxten eller bidra indirekt genom att projektet kan skapa förutsättningar som möjliggör att andra att vara med och bidra till tillväxt. Detta kan även innefatta att stimulera arbetsmarknaden inom utpekade tillväxtområden så att affärer genereras. Näringslivets möjligheter till utveckling och tillväxt direkt eller indirekt är ett viktigt kriterium vid bedömning av projekt. Projekt, vars bidrag till näringslivsutvecklingen i regionen är mycket svårbedömt, långsökt kopplat eller närmast osynligt i ansökan får svårare att konkurrera om bidrag.

POLICY 5 (5) Exempel på ytterligare faktorer som kan vägas in i bedömningen är: Insatser som på ett tydligt och direkt sätt bidrar till näringslivets utveckling och länets ekonomiska tillväxt. Insatser som skapar fler och växande företag, fler jobb samt en förnyelse och diversifiering av näringslivet. Insatser som utvecklar nya och kreativa näringar och inom dessa visar på nya affärsmöjligheter och/eller som förmår att utveckla helt nya tillämpningar inom befintliga tillväxtområden och/eller insatser som ger synergier mellan tidigare etablerade branscher, verksamheter och tillväxtområden. Branschöverskridande insatser som förmår att identifiera och utveckla helt nya möjligheter kopplade till länets särart och förutsättningar Samverkansinsatser som tydligt visar på flera kommuners och/eller samhällsaktörers strävan mot ett gemensamt överenskommet mål. Insatser som innehåller samordning och synergieffekter mot andra program och strategier. Insatser som tar sikte på främst ett regionalt mervärde, snarare än ett lokalt. 6. Myndighetens beslutsutrymme Det sista urvalskriteriet är en bedömning av om projektet kan beviljas medel med hänsyn till Länsstyrelsens aktuella beslutsutrymme. Här måste en prioritering mellan projektansökningar göras.