DACHSER:s uppförandekod



Relevanta dokument
SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

UPPFÖRANDEKOD Kort version

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

CODE OF CONDUCT. Vår gemensamma uppförandekod ODE. Denna policy godkändes av Coors styrelse 11 december 2014.

Etisk kod och hållbarhetspolicy

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

RZ Gruppens Uppförandekod

Code of Conduct. Arbetsvillkor

VALEO S KRAV GENTEMOT SINA LEVERANTÖRER

Fastställd av styrelsen Uppförandekod för Indutrade-koncernen

Uppförandekod - intern

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Semcon Code of Conduct

Policy och riktlinje för upphandling och inköp inom Göteborgs Stad

INSTRUKTION AVSEENDE MUTA OCH BESTICKNING

Apotekets uppförandekod för ett hållbart företagande

Uppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.

- rätt, säkert & hållbart!

Etiska regler och riktlinjer

Uppförandekod för personal på Rala

Flint Group Policy för gåvor och underhållning

Svedala Kommuns 1:39 Författningssamling

UPM:S UPPFÖRANDEKOD. Alla val är viktiga

Riktlinjer för representation och gåvor

September SMHIs UPPFÖRANDEKOD

Socialt ansvarstagande i upphandling Våra inköp verktyg för att nå en hållbar utveckling

UPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.

EKONOMISKT OCH ORGANISATORISKT ANSVAR

# $ % & % ' ( ' ) ' * +

Riktlinjer för mångfaldsfrämjande arbete och likabehandling

Likabehandlingsplan för Kunskapsgymnasiet Västerås En skola fri från diskriminering och annan kränkande behandling

Riktlinjer för hållbar upphandling

LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR STOCKHOLM VATTEN

Affärssed och etik för leverantörer

ATT MOTVERKA DISKRIMINERING AV GÄSTER. En folder utarbetad av Visita i samverkan med Ombudsmannen mot etnisk diskriminering, DO.

Etikkod. Hur vi agerar enligt våra värderingar och etiska principer inom Mexichem.

Reviderad Reviderad

Etiska regler. NOVEMBER 2005 (Senast uppdaterad )

EFCA CA FGIII 1602 CHEFSASSISTENT. EFCA välkomnar sökande som är mycket motiverade att delta i utvecklingen av EFCA.

Hammarlands kommun jämställdhetsplan för åren Antagen av kommunfullmäktige den

Riktlinjer för prövning av bisyssla

STATSRÅDETS MEDDELANDE TILL RIKSDAGEN OM ÅTGÄRDER SOM STÄRKER KOSTNADSKONKURRENSKRAFTEN

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

Policy och riktlinjer för representation och personalförmåner

SWECO AB (publ) Org nr Gjörwellsgatan 22, Box 34044, Stockholm Tel: Fax: E-post:

Hur förhåller sig yttrandefriheten till lojalitetsåtagandet i anställningen?

årsmötet beslutar att skriva artiklar i vår tidning med utförligare information om diskussioner på de internationella mötena

ab Svensk Exportkredit Swedish export credit corporation Uppförandekod 2015

RUTINER OCH METODER FÖR ÅTGÄRDER MOT KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING OCH SEXUELLA TRAKASSERIER

Etiska regler för leverantörer. Your ambition. Our passion.

ERICSSONS Uppförandekod

Likabehandlingsplan Förskolan Klockarängens plan mot diskriminering och kränkande behandling

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Compliance. TRUMPF uppförandekod

Uppförandekod Advania AB 2015

Husqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Mönsterås Komvux Likabehandlingsplan mot diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling

Metsos kriterier i hållbar utveckling för våra leverantörer

AFFÄRSETISKA BESTÄMMELSER

Code of Conduct. Svenska.

FÖLJ LAGAR OCH REGLER

11 POLISINRÄTTNINGAR POLISEN I FINLAND POLISENS UPPGIFTER DE ALLMÄNNA PRINCIPERNA FÖR POLISENS VERKSAMHET

Ärendebeskrivning:

UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS

Detta är en översättning av ett engelskt dokument som tillhandahålls för din bekvämlighet. Det engelska originalets text styr dina rättigheter och

Affiliate Avtal

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Tjänsteskrivelse. Jämställdhetsplan 2014

Fiskars uppförandekod

Likabehandlingsplan Plan mot kränkande behandling Föreskoleverksamheten Torsby kommun

Grebbestadskolans Likabehandlingsplan

ATT MOTVERKA DISKRIMINERING AV GÄSTER

Policy och riktlinje mot mutor för Göteborgs Stad

INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING

CODE OF CONDUCT FÖR LEVERANTÖRER

SKF etiska riktlinjer. för leverantörer och underleverantörer

Plan för att främja likabehandling samt förebygga diskriminering, trakasserier och annan kränkande behandling

HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

(Antagen av ministerkommittén den 31 mars 2010 vid det 1 081:a mötet med ministrarnas ställföreträdare) Ministerkommittén,

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Pionens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Riktlinjer för sponsring m m

Andra utvärderingsomgången. Överensstämmelserapport för Finland

Nokias uppförandekod

Företagsprinciper Etik

Trygghetsplan. Trygga elever i Höörs kommun. Lindvallaskolan grundskola, förskoleklass och fritidshem 2011/2012. Plan mot kränkande behandling

Ansvarskod Säkerhet i fokus för leverantörer

Lissgårdens förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Uppförandekod Efterlevnadsriktlinjer

Förordning (1998:318) om tillämpning av ett avtal mellan Sverige och Ryssland om ömsesidigt bistånd vid bekämpning av vissa fiskala brott

Regeringskansliet Faktapromemoria 2007/08:FPM Nytt EG-direktiv mot diskriminering. Dokumentbeteckning. Sammanfattning

ETISKA RIKTLINJER FÖRETAG I NORDIC CRANE GROUP AS

Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Skutans förskola

Mångfald och jämställdhet

UPPFÖRANDEKOD FÖR OSS ANSTÄLLDA. DIÖS UPPFÖRANDEKOD #enkla #nära #aktiva 1

Diskriminering. Nationell policy och riktlinjer. trakasserier, kränkande särbehandling

Transkript:

DACHSER:s uppförandekod 1. Inledning Grunden för all verksamhet hos Dachser är att vi följer juridiskt bindande bestämmelser på nationell och internationell nivå och att vi även följer sådana förpliktelser som vi frivilligt åtagit oss. Alla Dachsers medarbetare och organisatoriska enheter måste se till att de får information om de regler och förordningar som gäller för deras respektive ansvarsområden i företaget, att följa dessa och om de är osäkra skaffa sig mer information och råd från relevanta avdelningar eller myndigheter. Medarbetarens överordnade är alltid den första person som ska kontaktas. Denna uppförandekod ska tillämpas över hela världen för alla Dachsers medarbetare och organisationsenheter. Den beskriver bindande principer för vårt agerande som ska följas av alla. Detta hjälper oss att säkra vårt företags långsiktiga framgång. Brott mot uppförandekoden kommer inte att tolereras och kommer att leda till disciplinära åtgärder. Dessutom kan brott mot tillämplig lagstiftning leda till konsekvenser relaterade till straffrätt och lagar som styr ansvarsfrågor. 2. Säkerställa en fri och rättvis konkurrens Dachser respekterar fri och rättvis konkurrens. Medarbetare måste följa relevant konkurrenslagstiftning. Generellt förbjuder tillämpliga lagar i synnerhet avtal eller överenskommelser med konkurrenter som styr prissättning eller prissättningsvillkor, som har till syfte att dela upp marknaden eller kunder och andra orättfärdiga handlingar. Förutom att faktiska avtal är förbjudna, är även överenskommelser rörande agerande och informella samtal som syftar till att begränsa konkurrens eller som leder till en begränsning av konkurrensen förbjuden. 3. Bekämpa korruption Dachser är övertygad om att våra produkter och tjänster håller hög kvalitet och att våra medarbetare är skickliga. Dachser förbjuder uttryckligen allt givande av mutor till affärspartners i form av pengar, värdeföremål, eller andra tjänster som motsvarar pengar. Våra medarbetare får inte begära, acceptera, eller acceptera ett löfte om pengar eller värdeföremål som ersättning för att köpa produkter eller andra tjänster.

Det är uttryckligen förbjudet att ta emot gåvor av något slag om det kan ge intryck av att påverka eller till och med ge anledning till ett åtagande. Detta gäller även för underhållning, mat och dryck och inbjudningar till evenemang som går utanför vad som är brukligt och som betraktas som juridiskt godtagbart. Donationer som inte godkänts får inte heller ges eller tas emot genom mellanhänder. Det är tillåtet att ge och ta emot presenter och reklammaterial med lågt värde, och att bjuda på eller att låta sig bjudas på affärsmiddagar och att bjuda in till evenemang som är direkt kopplade till affärer i sådan utsträckning som är lämpligt sett till affärssituationen och ställningen för de inblandade. Det ska dock observeras att donationer och inbjudningar till offentligt anställda, myndigheters representanter eller andra innehavare att officiella positioner genom lag är förbjudna i många länder, även om värdet på sådant är lågt. Dachser godtar inte att "mindre ersättningar i kontanter eller in natura" används och följer i detta avseende rekommendationerna som tillhandahålls av International Chamber of Commerce (ICC). Mindre ersättningar i kontanter eller in natura är små belopp som betalas till myndighetsrepresentanter för att påskynda ärenden som man har rätt till (t.ex. tullklarering). Sådana är endast tillåtna om det är absolut nödvändigt (i nödsituationer) och endast i länder där sådana betalningar är tillåtna. De utgör därför ett undantag som kräver att en överordnad godkänner den och de måste dokumenteras. 4. Undvika intressekonflikter Dachser förväntar sig att företagets medarbetare och medlemmar i dess organisatoriska enheter inte sysslar med aktiviteter eller uppgifter som bryter mot företagets intressen. Bisysslor åt konkurrenter, kunder, partners eller leverantörer och finansiell medverkan i sådana företag som överstiger en procent är endast tillåtna om ledningen givit sitt uttryckliga skriftliga medgivande. Ledningen måste hållas informerad om finansiell medverkan (som överstiger en procent) som nära familjemedlemmar har. Det är förbjudet att ge preferensbehandling åt affärspartners på grund av privata intressen särskilt när det är frågan om familjemedlemmar. Även en antydan om preferensbehandling för privata intressen ska undvikas.

5. Iakttagande av principerna för nationell och internationell handel Dachser iakttar alla nationella, multinationella och överstatliga handelsregleringar. Medarbetare måste följa dessa, särskilt tillämpliga förbud mot export eller import, myndigheters officiella krav och tillämpliga tull- och skatteregler. Transaktioner erbjudna av kunder som står i strid med sådana regler får inte godtas. Dachser ska inte erbjuda tjänster eller produkter om det finns en misstanke om att de skulle stödja sådana olagliga transaktioner. I denna kontext är det särskilt viktigt att följa sådana föreskrifter som syftar till att förhindra terrorism. Dachser lägger även särskild vikt på att vi ska följa nationella och internationella lagar som syftar till att förhindra pengatvätt. 6. Skapa och bevara säkra arbetsvillkor och rättvisa arbetsförhållanden Dachser tar ansvar för sina medarbetare och strävar efter att skapa och bibehålla en attraktiva arbetsmiljö för dem. Dachser eftersträvar en rättvis lön och rimliga längd för arbetstiden för sina medarbetare i alla länder och fördömer alla slag av tvångsarbete och barnarbete. Dachser vill främja och bibehålla sina medarbetares hälsa. Därför är det viktigt för företaget att garantera hög säkerhet vid alla produktionsanläggningar. Dachser förväntar sig att alla företagets medarbetare och då särskilt chefspersonal alltid arbetar aktivt med säkerheten på arbetsplatsen. 7. Skydda företagets tillgångar Dachsers framgång som företag baseras på medarbetarnas innovativa kapacitet och den kunskap de har förvärvat under flera årtionden. Alla medarbetare måste därför se till att Dachsers och dess partners operativa hemligheter och affärshemligheter inte blir kända utanför företaget. Det är inte tillåtet att publicera operativa hemligheter eller affärshemligheter utan tillåtelse, att vidareförmedla dem till tredje part eller att använda dem för privata syften utan tillåtelse. Dachser förväntar sig att företagets medarbetare hanterar företagets tillgångar ansvarsfullt och att de fattar affärsbeslut som baseras på risk- och nytta-analyser som är relaterade till ett affärsperspektiv. Detta inkluderar att de noggrant ska kontrollera integriteten för Dachsers affärspartners.

Dachser sätter stort värde på medarbetarnas integritet. Beroende på verksamhetstyp, var medarbetarna arbetar och vilken verksamhet de sysslar med, kan det ibland bli nödvändigt att bedöma deras finansiella situation och personliga integritet. Alla Dachsers dokument inklusive finansiella rapporter (för extern användning) och bokföringsdokument och fakturor (intern användning) måste presentera det relevanta faktiska innehållet korrekt och tydligt. Medarbetare får inte använda sig av operativa resurser för sina personliga syften, såvida detta inte uttryckligen medges i deras arbetsavtal eller i ett separat avtal, eller genom deras överordnade. Det är i synnerhet förbjudet för Dachsers medarbetare att använda företagets ITsystem för att visa, spara eller skicka sidor eller meddelanden som innehåller genom lag förbjudet eller stötande material. 8. Miljöskydd Dachser anser att det är viktigt att naturresurser hanteras varsamt. Därför är det naturligt för Dachser att följa juridiska föreskrifter som gäller för miljöskydd. 9. Förhindrande av diskriminering Dachser följer objektiva och förståeliga kriterier i sina mellanhavanden med medarbetare och med sina affärspartners. Dachser garanterar sina medarbetare en arbetsmiljö i vilken diskriminering och all slags dålig behandling eller olägenheter som baseras på ras, etnicitet, kön, religion, världsåskådning, handikapp, ålder eller sexuell identitet inte tolereras. Dachser förväntar sig att företagets medarbetare respekterar olika världsåskådningar och kulturella och nationella skillnader när de interagerar med andra medarbetare inklusive tillfälliga medarbetare, korttidsanställda och människor som är anställda för utbildningsändamål, arbetssökande, tidigare medarbetare och våra företagspartners. Dessutom förväntar sig Dachser att chefspersonal anstränger sig extra mycket för att främja jämlikheten mellan män och kvinnor i arbetslivet.

10. Kontakter med media Genom att tillhandahålla tydlig, dialoginriktad och konsekvent information till allmänheten inklusive media stärks Dachsers internationella image. Officiella uttalanden, särskilt till media, får därför endast ske sedan kontakt tagits med behöriga medarbetare. 11. Implementering och organisation Alla Dachsers medarbetare måste följa denna uppförandekod. Personal i ledande befattning har en särskilt viktig roll för att detta ska lyckas. De är förebilder, de ska vara tillgängliga för alla frågor som berör uppförandekoden och de har ansvaret för att säkerställa att medarbetarna inom deras respektive ansvarsområden känner till principerna och de andra elementen som ingår i Dachsers företagsvärderingar. Alla Dachsers medarbetare får utbildning som är särskilt anpassad för deras verksamhetsområden och deras behov. Uppförandekoden granskas regelbundet och förändras i enlighet med rådande krav (till exempel lagändringar). Om och när det behövs, ska riktlinjer tas fram som komplement till principerna bakom vår uppförandekod. De kommer att innehålla detaljerade anvisningar avseende åtgärder och vid behov föreskrifter som är anpassade till olika länder. Dessa ska betraktas som bindande. Våra affärspartners kommer att informeras om vår uppförandekod. Vi förväntar oss att de ska agera rättvist, med integritet och i enlighet med lagstiftning. Versionen som publiceras ska vid en senare tidpunkt göras tillgängliga för våra affärspartners.