För bättre hälsa och effektivare vård
Detta har vi gjort Ambulanshelikopter är i drift Tagit initiativ till och beslut om att utveckla utbudet av rehabilitering i Värmland Tagit initiativ till och beslut om att inrätta fler vårdplatser i sammabete med kommunerna, Tagit initiativ till och beslut om att förbättra tillgången till vård för barn och unga med psykisk ohälsa och/eller missbruk första linjens vård Tagit initiativ till och beslut om referensgrupper bland barn och unga Tagit initiativ till och beslut om att utveckla ambulanssjukvården Tagit initiativ till och beslut om fast läkarbemanning på akuten Infört LOV inom sjukgymnastiken Infört vårdval inom fysioterapi/sjukgymnastik Antagit en strategi för införande av LOV Infört ett femte perspektiv i landstingsplanen, Miljöperspektivet Dialys till Arvika sjukhus Fått till etablering av Urolog i Kristinehamn. Ambulanshelikoptern
Detta har vi gjort Tagit beslut om att förstärka insatserna inom Neuropsykiatrin med upphandling Arbetar för en kvalitetssäkring av eftervård och utskrivning mellanvårdsplatser, projekt i Arvika om att minska återinskrivningar. Möjliggjort vårdval för patienter i länets gränstrakter genom avtal med VGR och Örebro Beslutat om IVPA- avtal (I Väntan På Ambulans) som nu finns i alla värmlandsaka kommuner Fokuserat och strukturerat arbete kring kostnadseffektivare läkemedelsanvändning Tagit en ny flerårsplan med tydlig struktur och tydliga mål Tagit beslut om en strategi för att bli oberoende av hyrläkare Beslutat om ett nytt utökat miljöprogram Startat ett projekt för tarmcancerscreening Utvecklat internkontrollen Tagit initiativ till förbättrad behandling för kvinnor med förlossningsskador Tagit beslut om att bygga ut barn- och ungdomspsykiatrin för att barn och familjer med neuropsykiatrisk problematik ska få den hjälp de behöver. Operationsrobot
Detta har vi gjort Nya hus 60 Tagit bort remisstvånget till öppen specialistvård och infört egen vårdbegäran Satsa på spetskompetenser genom utbildningstjänster för specialistsjuksköterskor Utöka möjligheten till klinisk forskning ökat anslagen för psykologutbildningen på Karlstad Universitet. Utökat den psykiatriska och geriatriska kompetensen på vårdcentralerna God planering av investeringar och reinvesteringar på kort och lång sikt Förbättrat beslutsprocessen genom ett nytt system för ärendehantering Arbete för att åstadkomma mer grönska och trivsammare inne- och utemiljöer Infört en nollvision mot undvikbara vårdskador Organisatorisk flytt av Hälsovalskansliet för att säkra en oberoende beställarfunktion
Detta har vi gjort Ökat pengen i hälsovalet med 39 miljoner 2012 Köpt operationsrobot Nya neonatalavdelningen Infört multidisciplinära team Tillfört 10 miljoner till primärvården för att kunna anställa fler ST-läkare Infört ny policy om nödvändig tandvård för särskilda grupper för att säkerställa kvaliteten Handlingsplan för läkemedel i landstinget Förbättrat framkomligheten på telefon till vårdcentralerna Renoverat lokaler på Akuten Centralsjukhuset Karlstad Effektiviserat administrationen genom att flytta från 5 adresser till 1 och minskat hyreskostnaderna med ca 1 miljoner/år
Detta har vi gjort Infört databaserat frikortssystem Öppnat för att sälja vård Infört en vårdavgift och sänkt det totala högkostnadsskyddet Tagit initiativ till oberoende tester av våra dataprogram och informationssystem i sammarbete med Compare Satt fokus på förbättringsarbete på akutmottagningen Centralsjukhuset Karlstad Sagt nej till icke medicinsk omskärelse i Landstingets regi Satsat på rättspsykiatrin genom nya lokaler i Kristinehamn Fullföljt satsningen på kollektivtrafiken Infört fakturering av patientavgifter istället för kontant- och kortbetalning
Detta har vi gjort Tagit ansvar för landstingets ekonomi Tagit bort filialverksamhet inom primärvården och öppnat för mindre vårdcentraler Beslutat om nytt operationshus som blir klart 2016 Infört två nya utskott: Sjukhusutskottet och Primärvårds- och psykiatriutskottet
Detta är på gång Förbättra redovisningen av vårdens resultat Förbättring för gång- och cykeltrafik till landstingets fastigheter Införa riktlinjer för granskning och styrning av läkemedelsinköp ur miljösynpunkt Pröva vård med rörliga team för att nå dem som har svårt att själva nå vården Utbildning av relevant personal i upphandling av ekologiska, rättvisemärkta och närproducerade varor Uppstramning av resepolicyn, så att den starkare styr till hållbara resesätt Uppmuntra uppsökande verksamhet med distriktssköterskor, läkare och tandläkare för dem som behöver det
Kontinuerligt pågående arbete Vi arbetar för att framkomligheten på telefon ska förbättras Vi arbetar för att decentralisera vården i största möjliga utsträckning Vi verkar för att vårdgarantin förbättras och att vårdplatsgaranti införs Vi verkar för ett mer effektivt arbetssätt genom LEAN och teamarbete Vi ser till att friskvård blir högt prioriterat och att ett hälsofrämjande förhållningssätt ska genomsyra all verksamhet Vi arbetar för att den vård värmlänningarna behöver ofta ska finnas nära så vi kan möta de vårdsökandes behov på många platser Vi Reviderar Krav- och kvalitetsboken (regelverket för Hälsoval Värmland/primärvården) Vi arbetar för att öka tillgängligheten till sjukhusens akutmottagningar
Kontinuerligt pågående arbete Vi arbetar för att stärka samarbetet med kommunerna Medborgardialog 2013 Vi arbetar för att utveckla jämlikheten och jämställdheten för patienter och anställda Vi verkar för att vårdens verksamheter ska planeras med beaktande av transportbehov som kan uppstå och olika miljöfaktorer som har samband med detta Vi arbetar för decentralisering av beslut för att bättre ta tillvara medarbetares kreativitet och initiativförmåga Vi verka för ett regionalt och nationellt enhetligt IT-system och arbetar för att få ett gemensamt journal- och datasystem för all vårdverksamhet Vi fortsätter att satsa på förnyelsebar energi, energieffektivisering och minskning av växthusgaser
Kontinuerligt pågående arbete Säkerställa en god och stabil personalförsörjning Analys av effekterna och konsekvenserna av Äldrereformen Landstingets första elbil Ger vårdpersonalen tillgång till effektivare administrativa system så att läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal får mer tid till patienter Arbetar med förebyggande insatser för att öka medarbetarnas hälsa Ökar och utvecklar användningen av alternativa behandlingsmetoder såsom fysisk aktivitet, diet/kost, gestaltande terapier, upplevelseterapi o.s.v. Stärka patientens ställning och rättigheter samt anhörigas möjligheter till medverkan Ge möjligheter till etablering av alternativa vårdgivare inom olika specialistverksamheter Säkerställa en effektiv organisation genom satsning på utveckling av ledarskap och tydliga och uppföljningsbara mål
Kontinuerligt pågående arbete Göra konsekvensanalyser och uppföljning av förändringsarbete Göra en översyn av vilka arbetsuppgifter och ansvarsområden som kan flyttas eller delegeras från läkare till andra yrkesgrupper Öka samverkan med kommunerna och andra aktörer inom hälso- och sjukvården Se över organisationen av den palliativa vården för högsta möjliga kvalitet nationella riktlinjer Använda lagen om valfrihetssystem (LOV) på fler verksamhetsområden
Detta vill vi också göra Införa utmaningsrätt Inrätta fler platser med patienthotellsfunktion Utreda möjligheterna till förbättrat stöd under graviditet, födande och till barnfamiljer i länets gränstrakter Stödja personal till entreprenörskap Inbjuda till att fler aktörer medverkar i utvecklingen av den värmländska hälso- och sjukvården Erbjuda även andra utanför Värmland möjlighet att köpa specialiserad vård och behandling inom vårt län genom extern etablering av lämpliga nischverksamheter Pröva etablering av andra vårdformer eller på andra vårdnivåer än i primärvården
Detta vill vi också göra Skapa rutiner för helhetsbedömningar i hälso- och sjukvården Framtagande av konkreta folkhälsoprojekt inom till exempel motion, trafik, grönska, mat och kemikalier/allergi Ta fram mål och riktlinjer för upphandling av rättvisemärkta och närproducerade varor I största möjliga utsträckning bibehållande eller införande/främjande av decentraliserad konventionell matlagning Förbättra miljö för allergiker och andra när det gäller hygienartiklar, parfymer och el/magnetfält Använda befintliga resurser mer effektivt bl. a genom prioritering av tidiga och förebyggande insatser
Detta vill vi också göra Förbättra möjligheterna till kostnadsjämförelser och kontroll genom hälsoekonomiska beräkningar Effektivisera lokalanvändning Förstärka landstingets kompetens inom hälsoekonomi
Sedan 2012 har vi gjort 87 verksamhetsbesök!
varmlandssamverkan.se