Sverigedemokraternas förslag till mål och ramar 2016-2018 för Sandviken



Relevanta dokument
Trygghet och tillit. Vår vision

Sverigedemokraternas budget 2016 samt ramar för 2017 och 2018 för Sandviken

Brott, straff och normer 3

VISION, VÄRDEGRUND OCH MÅL

Förord Förklaring av dokument Vision Sammanfattning över våra största besparingar och prioriteringar... 7

Hjo kommuns medborgare ska ha tillgång till lättillgänglig och relevant information om kommunens verksamheter

Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla. Kortversion av kommunens mål och budget

Trygghet 9 Empati 6 Hänsyn 3 Bemötande 2 Tolerans 2 Förhållningssätt 2 Omsorg 2 Respekt 2 Kamrat 1 Ärlighet 1 Omtanke 1 Skyldighet 1 Rättighet 1

TILLVÄXTPROGRAMMET TEMA JOBB

KVALITETSREDOVISNING

Ny integrationspolitik för ett växande Skellefteå

Likabehandlingsplan och Plan mot kränkande behandling för Föräldrakooperativa Förskolan Bonk

Socialdemokraterna i Mora

SKTFs socialsekreterarundersökning Tuffare klimat på socialkontoren

Kvalitetsrapport verksamhetsåret 2014/2015

Moderaterna i Örnsköldsviks handlingsprogram

Barn -, skol - och ungdomspolitik

Bakgrund och förutsättningar

Skola i världsklass. Förslag till skolplan UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN. 1. Inledning

Plattform för den politiska majoriteten på Orust Samverkan för ett mer hållbart och jämlikt Orust

SÅ GICK DET FÖR KOMMUNEN 2012

Handikappolitiskt program Delaktighet i samhället för människor med varierande levnadsvillkor

KLIENTUNDERSÖKNING. på Prostitutionsenheten september november Socialtjänstförvaltningen I NDIVIDORIENTERADE VERK- P ROSTITUTIONSENHETEN

Förskolan Kornknarren. - om arbetssätt, förhållningssätt och Törebodas värdegrund och vision

Skolsköterska i stället för BUP-kö! - Stärk elevhälsan i Skellefteå

ARBETSMARKNAD OCH INTEGRATION

Lokal arbetsplan Runskriftsgatan förskola 6 och 8

Barn och Utbildning Förskoleverksamheten. Systematiskt kvalitetsarbete Verksamhetsåret 2012/13. Förskolan Bullerbyn

Sverige är på väg åt fel håll. Så bryter vi det nya utanförskapet i Jämtlands län

Torhamns fritidshem. Utvärdering läsåret 2010/2011

Budget 2011 Prognos 2011 Avvikelse

Utbildningsnämnden. Verksamhetsplan

NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM

SD Järfälla Budget 2016 Sida 2

Likabehandlingsplan Lunnekullens förskola

Normer & värden. En kvalitetsanalys inom det systematiska kvalitetsarbetet Läsåret 2014/2015 Förskolan Mårbacka Barn- och utbildningsförvaltningen

?! Myter och fakta 2010

SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE FÖR FRITIDSHEMMET SÖDERBÄRKE LÄSÅRET 2014/2015

Förskolan Gullvivans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Verksamhetsberättelse/kvalitetsanalys 2012/2013

Mer Svedala för pengarna

BUDGET 2011, PLAN ÄLVDALENS KOMMUN

Verksamhetsberättelse kortversion. Barn- och utbildningsnämnd

Hälsoplan för Källängens skolområde från förskola till och med skolår 9. Kalvhagens Förskola. Läsåret 2009/2010

WJ KOMMUN SAM MANTRÄDESPROTOKOLL 9 (19)

Budgetförslag Kristianstad kan utvecklas mot fler jobb och högre kvalité i skola och omsorg. Socialdemokratiska Fullmäktigegruppen

Första jämställdhetsåret

Politiska inriktningar och ambitioner för Nordanstigs kommuns förvaltningar och helägda bolag

KRAFTSAMLING

Motion 7 - Absolut nödvändiga förändringar i Sveriges immigrations- och integrationspolitik

Vellinge.se. Foto: Kristina Almén. Foto: Kristina Almén. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh. Foto: Annika Lundh

Några övergripande nyckeltal

Åsebro Melleruds Kommun Systematiskt kvalitetsarbete 2014

Innehåll: Vision Skövde 2025 sid 2 Viktiga utgångspunkter för medarbetarskapet sid 2

Miljöpartiet de grönas förslag till Grön feministisk Budgetram 2015 med investeringsplan

Motion om klassfarmorsystem. (AU 215) KS

Verksamhetsplan- Systematiskt kvalitetsarbete- Romarebäckens förskola

SKTFs undersökningsserie om den framtida äldreomsorgen. Del 2. Kommunens ekonomi väger tyngre än de äldres behov

Utvecklingsplan för det drogförebyggande arbetet i Laholms kommun. Antagen av kommunstyrelsen Diarienummer 569/02

Riktlinjer för Kungälvs kommuns styrdokument

närodlad politik för Västerbotten Valplattform centerpartiet västerbotten valen 2014

Coachning - ett verktyg för skolan?

Alliansen o Miljöpartiets förslag till Budget 2016 samt Utblick Värnamo, den mänskliga tillväxtkommunen invånare år 2035

Frågor och svar från Demokratidagen 2013

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Älvdansens och Pärlans förskolor/enheten Ugglan. Plan mot diskriminering och kränkande behandling

Omtanke Genom delaktighet, öppenhet och gemenskap visar vi att vi tar hand om varandra och vår omvärld.

Verksamhetsplan. Läsåret Förskolan Lillåsen

Liberal feminism. - att bestämma själv. stämmoprogram

Kvalitetsrapport för Håksberg/Sörviks förskoleområde läsåret

Var femte väljare ignoreras tunt med handikappolitiska ambitioner

FRAMTIDSKONTRAKTET KUNGÄLV skäl att rösta på Socialdemokraterna

Örebro kommun. Föräldrar Förskola - Grenadjärskolans förskola. 9 respondenter Brukarundersökning. Genomförd av CMA Research AB.

STRATEGISK INRIKTNING FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Humanas Barnbarometer

Sandlyckans förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Socialdemokraternas äldrepolitiska plattform Vardag med möjlighet till gemenskap och innehåll!

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Kvalitetsrapport på huvudmannanivå för förskola, grundskola i Gullspångs kommun

Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål

Kvalitetsredovisning 2011 för läsåret

Välkommen! Till förskoleklassen, grundskolan och fritidshemmet. orebro.se

LULEÅ KOMMUN. Borgmästarskolans likabehandlingsplan 2015/2016

med att göra Sverige till världens bästa land att leva i

Arbetsplan för Västra Bodarna fritidshem

Bibehållen skattenivå för att värna Stockholms tillväxt och skattebetalarnas pengar Motion (2014:16) av Anna König Jerlmyr (M)

Båda röstades ner. Så benägen är man att vara tydlig, få folk att förstå hur man tänker och utvärdera egna organisationer man inför

Tillsammans jobbar vi för att det aldrig ska vara bättre förr!

Karlskrona. Karlskrona kan bättre

REGIONFÖRBUNDET UPPSALA LÄN. Liv & Hälsa Ung. År Kristina Neskovic

Verksamhetens innehåll

Resultat av elev- och föräldraenkät 2014

Checklista inför beslut, BP1 JA NEJ

Barn- och utbildningsförvaltningen LIKABEHANDLINGSPLAN FÖR BOLLEBYGDS FÖRSKOLEVERKSAMHET

Färe Montessoriförskola. Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling. Planen reviderades

BROTTSFÖREBYGGARNA I GÄVLE

Tjänsteskrivelse. Utfallsprognos mars 2014

Ett rödare och varmare Kristinehamn

Verksamhetsplan för Kvarngårdens förskola /2016

Likabehandlingsplan för Pixbo förskola

Transkript:

Sverigedemokraternas förslag till mål och ramar 2016-2018 för Sandviken

Trygghet och tillit Vår vision Sverigedemokraternas vision är ett samhälle där vi medborgare förväntas och tar ansvar för varandra. Vi ser samhället som en sammanhållning av dess medborgare. Begreppet medborgare används allt för sällan och istället ses vi medborgare som kunder på en öppen marknad. Det är en betydelsefull skillnad i hur vi ser på varandra beroende på om vi ser medborgare respektive kunder i samhället. En kund handlar i en affär och dess förpliktelse är endast ekonomisk till skillnad från en medborgare som har både rättigheter och skyldigheter medborgare handlar om demokrati och människosyn. Till skillnad från kunder har medborgare också ansvar gentemot varandra och för varandra. Begreppet medborgare kommer från franska revolutionen och var central inom både socialdemokratin och högern en gång i tiden. Folkhemmet förutsätter medborgare med gemenskap och känner icke till några privilegierade eller tillbakasatta, inga kelgrisar och inga styvbarn. Där ser icke den ene ner på den andre. Där försöker ingen skaffas sig fördel på andras bekostnad, den starke trycker icke ner och plundrar den svage, I det goda hemmet råder likhet, omtanke, samarbete, hjälpsamhet. Tillämpat på det stora folk- och medborgarhemmet skulle detta betyda nedbrytandet av alla sociala och ekonomiska skrankor, som nu skilja medborgarna i privilegierade och tillbakasatta, i härskande och beroende, plundrare och plundrade. ı Sverigedemokraterna prioriterar de som har störst behov av stöd samtidigt som vi tar ekonomiskt ansvar. Vi fokuserar på kommunens kärnverksamheter skola, vård och trygghet. Vi tror på medborgarnas möjlighet och vilja att ta ansvar för sig själva och att hjälpa andra. Sandviken ska ge förutsättningar för varje medborgare att själva forma sitt liv och bidra positivt till samhället. Detta ger i sin tur ett positivt klimat och en god utveckling för kommunen som helhet. Där människor trivs och mår bra ökar välbefinnandet och sprider sig som ringar på vattnet. Det är sällan mer resurser som är lösningen på alla svar utan påtagligt ofta är det politisk riktning och ledarskap som är avgörande. I vårt Sandviken är vi öppna, trygga och hoppfulla. Tillsammans för vi Sandviken framåt. Vi ser lösningar på problem och vågar tala om de problem som finns vilket skapar förutsättningar till utveckling. Vi tror på människors inneboende kraft att själva fatta beslut och att ta ansvar tillsammans. Människor kan och vill fatta egna beslut. Politiker vet sällan vad som är bäst för den enskilde. Människors rätt att själva välja är något vi värnar och värdesätter. Sverigedemokraterna i Sandviken I Sandviken visar vi varandra trygghet och tillit Per Kihlgren Gruppledare (SD) 1. Per Albin Hansson: Folkhemstalet, 19280118

Bättre villkor för vårdanställda Vår kommun har ett arbetsmiljöansvar för våra anställda. Vi som politiker i kommunen måste föregå med gott exempel när det gäller personalens fysiska och psykiska hälsa. Vi vill förbättra arbetsvillkoren för kommunanställda och ta bort delade turer, där personalen tvingas till långa, ofta obetalda håltimmar mellan två längre arbetspass. Delade turer ger upphov till såväl stress och ökad trötthet som ökad risk för sociala problem. Långt ifrån alla har möjlighet att åka hem under de lediga timmarna och väntan på att börja jobba igen blir psykiskt påfrestande vilket sliter ut våra anställda med sjukskrivningar som följd och följdkostnader. Vi vill därför avskaffa delade turer och skapa bättre arbetsvillkor för vårdanställda. Invandring och integration i harmoni Invandring och integration av nyanlända är två frågor av stor betydelse för vårt samhälle. Lösningen på världens konflikter och fattigdom kan aldrig vara att alla människor samlas i Sverige utan lösningen finns i respektive land och dess utveckling. De människor som kommer hit och vill bli en del av vårt samhälle ska vi ställa krav på. Kommunen ansvarar för integrationen fast viljan till integration ska komma från invandrarna själva. Det är invandrarna som ska anpassa sig till samhället och våra normer och värderingar inte tvärtom. Sandviken ska bli bättre på att synliggöra den arbetskraftsresurs som invandrare är. Sandviken kan endast ta emot invandrare i den takt som vi har lediga arbetstillfällen och invandrare som kan och vill arbeta. Vi tar ansvar för Sandviken och våra medborgare. Statens ansvar Sandvikens kostnad Sandvikens kommun har inget formellt ansvar eller beslutanderätt över invandringspolitiken. Riksdag och regering beslutar om lagar och regler som omfattar invandringspolitiken. Kostnaderna för kommunerna täcks till viss del. De exakta kostnaderna för massinvandringen explicit för Sandviken kommun är nästintill omöjligt att räkna ut. En pilotstudie som gjorts av Migrationsverket och Sveriges kommuner och landsting (SKL) visar att det är svårt att räkna ut den merkostnad varje asylsökande drar med sig eftersom kommunerna inte specificerar kostnaderna. Det utredningen visade var att det rör sig om en klar underfinansiering från staten och att det i slutändan är kommunens skattebetalare som betalar. Statens ersättning till Sandvikens kommun för asylsökande täcker inte: förskola, skolbarnomsorg (fritids), särskola, elevhälsa, extra lokaler, tolkar, Socialtjänstens insatser och kostnader för gode män. En enkel slutsats att dra är att en minskning av antalet asylsökande innebär rejält mindre kostnader för kommunen. Sverigedemokraterna tycker det är viktigt att människor som kommer hit tar seden dit de kommit och anpassar sig, försörjer sig själva via arbete. En fungerande arbetsmarknad skapar integration på riktigt

Kunskapsinriktad och trygg skola Förskolan och skolan ska vara bra för alla och utbildade pedagoger och lärare ska finnas i alla klasser. Eleverna ska kunna nå kunskapsmålen i skolan med skolans hjälp och elever med särskilda behov ska ges det stöd de behöver. Det kräver bl.a. hjälp med läxor och tillgång till bibliotek och bibliotekarier. Andelen behöriga elever till gymnasiet och högre utbildning måste öka. Antalet barn per avdelning i förskolan är för högt speciellt i de lägre åldrarna. Fritidshemmen är i behov av insatser och antalet barn per avdelning och personal är även här allt för högt. Skolan ska vara en sammanhållande plattform där eleverna utbildar sig till goda samhällsmedborgare och tillägnar sig relevanta kunskaper. Genom att sätta fokus på elevernas uppförande kan god ordning uppnås. Mobbing ska motarbetas bestämt. Det är en självklarhet att elever ska kunna känna sig lugna och trygga i skolan först då finns goda förutsättningar för inlärning och kreativitet. Ett i många fall hårt klimat i skolorna och problem med bl.a. droger gör de förbättringsförslag som vi lägger fram: ökad vuxennärvaro, bättre stöd till elever och drogtester i skolan, än mer påkallade. Vi vill se att socialsekreterare ges plats i högstadieskolorna. På så vis ger vi rektorer och lärare nödvändig avlastning, samt att vi ger elever större möjlighet att få hjälp i ett tidigt skede vid begynnande drogmissbruk, kriminalitet och utslagning. Individ- och familjeomsorg Allt arbete inom socialtjänsten ska genomsyras av respekt och empati i relation till klienten. Den som behöver akut hjälp ska ha rätt att träffa en socialarbetare senast dagen efter första kontakt. Försörjningsstöd ska alltid ses som en tillfällig lösning på ett akut problem. Försörjningsstödet ska kopplas till krav på klienten att aktivt medverka till att komma ur sin problemsituation. Vi vill ta krafttag mot arbetslösheten i Sandvikens kommun genom att starta igång arbetsmarknadsprojekt där personer som under längre tid fått försörjningsstöd erbjuds tillfällig anställning antingen i kommunen eller vid privata företag. Detta skulle ge fler möjlighet att komma ut i arbetslivet särskilt de som står längst ifrån idag och skaffa sig arbetslivserfarenhet. Det är både en mänsklig vinst som det är en samhällsekonomisk vinst när personer som länge stått utanför arbetslivet och tvingats leva på försörjningsstöd kommer ut i arbetslivet. För Sandvikens kommun innebär projektet att kostnaderna för försörjningsstöd minskar.

Trygghet, förtroende och välfärd Vår ambition är att återställa välfärden, skapa trygghet och öka förtroendet för politiken bland medborgarna. Det är orimligt att Migrationsverket fortsätter att öka på utanförskapet i Sandviken. Vi vill ha en paus i mottagandet av invandrare i kommunen. Integration och anpassning till samhället kräver rimliga förutsättningar och lagom stor inflyttning. Välfärd kräver mer förebyggande arbete inom kommunens verksamheter vilket skapar ett nödvändigt reformutrymme för att på sikt kunna göra satsningar inom kommunens kärnverksamheter. Reformer Genom de åtgärder som tidigare nämnts, och de besparingar de ger på sikt, så skapas ett ökat reformutrymme. Vi vill se höjda bidrag till idrottsföreningar och en upprustning av fria aktivitetsområden för spontanidrott. Vi satsar mer pengar till förskolorna för ökad personaltäthet och utökade öppettider samtidigt som vi har förslag för våra äldre och gör stora satsningar inom äldrevården. Vi vill göra Sandvikens kommun till ett tryggt område och vill gärna se övervakningskameror på brottsutsatta platser samtidigt som vi vill sätta upp staket efter kanalen vid platser där många barn leker.

Beslutsförslag 1. Att fastställa föreliggande förslag till kommunövergripande mål och ekonomiska ramar 2016-2018. 2. Att eventuella innevarande extra skatteintäkter (de positiva dynamiska effekterna), skall användas till avsätt ningar för att minska pensionsskulden. Sverigedemokraternas Fullmäktigegrupp i Sandviken Ekonomi Sverigedemokraterna har som mål att i högkonjunktur ha ett överskottsmål på 3 % (+ eventuella extra skatteeffekter.) Detta skall användas för att minska pensionsskulden. Skillnad i budget jämfört med majoritetens förslag till budget Fler vuxna och specialutbildade i skolorna, En satsning på 5 mnkr. I ett första steg vill vi minska antalet delade turer, en satsning på 3 mnkr. Minskade barngrupper i den kommunala barnomsorgen och utökade öppettider 5 mnkr, satsning år 2017 Införande av ut och gå garanti inom äldreomsorgen 3 mnkr Trygghetsfrämjande åtgärder, kameraövervakning på brottsutsatta platser, samt staket vid barnrika platser efter kanalen 1 mnkr. Bättre förutsättning för utrikesfödda barn, borttagande av modersmålsstöd till förskola 1mnkr. Vi sparar in på föreningsbidrag till Folkets hus, kulturföreningar, studieförbund samt idéburna föreningar 5 mnkr. Minskning av projektanslag till kommunstyrelsen 12 mnkr. Arbetslivsnämnden tillförs 8 mnkr från Individ- och familjeomsorgsnämnden till finansiering av ett arbetsmarknadsprojekt där Sandvikens kommun eller privata företag erbjuder anställning till personer som under en längre tid tagit emot försörjningsstöd.

Nämndöversikt (mnkr) Ekonomiska ramar (mnkr) Majoritetens Budget 2016 SD Budget 2016 Plan 2017 Plan 2018 KS och KF 14,4 13,5 14,0 14,5 Kunskapsnämnd Omsorgsnämnd Individ- och omsorgsnämnd Kultur- och fritidsnämnd Samhällsbyggnadsnämnd Arbetslivsnämnd Kommunstyrelseförvaltning KS projektmedel inkl buffert 807,4 812,7 826,0 845,2 606,3 611,6 616,2 630,7 165,5 157,5 160,8 164,7 118,6 114,6 115,9 121,1 44,5 43,8 45,0 46,4 47,2 53,3 56,2 57,2 179,7 175,7 180,7 185,1 29,2 17,2 17,2 17,2 Verksamhetens nettokostnader 2013,0 2000,0 2032,0 2082,0 Total ekonomisk ram (Mnkr) År 2016 2022,0 År 2017 2100,0 År 2018 2174,0 Invånarantal 38350 38850 39350 2016 2017 2018 Skatteintäkter och statsbidrag Pensionskostnader Internränta Finansnetto Resursutrymme Budgeterat resultat Förslag till ram/prel ram 2016 2017 2018 2050,0 2132,5 2216,5-53,5-59,3-68,2 38,5 43,0 45,0-13,0-16,2-19,2 2022,0 2100,0 2174,1-22,0-68,0-92,0 2000,0 2032,0 2082,0 - Investeringsutrymmet får inte överskrida 250 mnkr Bilder: Jens Leandersson