ÅRSREDOVISNING FÖR Fjällbergsvind Ekonomisk förening VERKSAMHETSÅRET 2005-06-01-2005-12-31 Innehåll: Styrelsens verksamhetsberättelse Resultaträkning 2005-06-01 t.o.m.2005-12-31 Balansräkning per 2005-12-31
STYRELSENS VERKSAMHETSBERÄTTELSE, TIDEN 2005-06-01 t.o.m. 2005-12-31. Styrelse: Styrelsen har under verksamhetsåret bestått av Ordinarie ledamöter Bengt Lindstrand (ordförande) vald på 1 år, tom stämman 2006 Sten Blommé vald på 2 år, tom. 2007 Per Möller vald på 2 år, tom. Torbjörn Windle vald på 2 år, tom. Lars-Ove Jansson vald på 2 år, tom. Åke Lundh vald på 1 år, tom. 2006 Jan Bjälemar vald på 1 år, tom. Suppleanter Klas Fürtig vald på 2 år, tom. stämman 2007 Jan Karlsson vald på 2 år, tom. Revisorer: Ordinarie revisor Anders Tapper vald på 1 år, tom. stämman 2006. Tone Eriksson vald på 1 år, tom. Suppleant Tony Sandell vald på 1 år, tom. stämman 2006 Valberedning. Mauno Määttälä vald på 1 år, tom. stämman 2006. Arne Adolfsson vald på 1 år, tom. Firmatecknare: Föreningens firma har tecknats av kassören och ordföranden var för sig. Sammanträden: Föreningsbildande och konstituerande stämma ägde rum den 1 juni 2005 i Parkskolan Grängesberg. Styrelsen har under verksamhetsåret haft åtta (8) protokollförda sammanträden samt haft underhandskontakter i löpande ärenden. Konstituerande styrelsemöte hölls den 28 juni. Antal medlemmar i föreningen Föreningen hade den 31 december etthundraelva (111) medlemmar. Medlemmarna utgjordes av såväl enskilda personer som kommuner, företag och kyrkostift. Verksamheten: Under lång tid, vid flera av Vindkompaniet arrangerade samrådsmöten, framhölls och talades det varmt om fördelarna av att lokalt bilda en ekonomisk förening som skulle köpa och driva de planerade vindkraftverken. Verksamhet_2005.doc 2 (6) 2006-02-14
Då initiativet uteblev från Vindkompaniet att bilda förening, togs detta istället av några lokalt intresserade enskilda personer som kallade till föreningsbildande möte och konstituerande stämma den 1 juni 2005. Dessförinnan, alltså under våren, lade initiativtagarna ner omfattande arbete för framtagande av förslag till stadgar. Gruppen hade i samband därmed nio (9) möten. På den föreningsbildande och konstituerande stämman valdes Sten Blommé till sekreterare och Torbjörn Windle till kassör. Styrelsen fann det senare ur praktisk synpunkt vara bättre att omkasta uppgifterna så att Sten Blommé utsågs till kassör och Torbjörn Windle till sekreterare, vilket beslutades och protokollfördes vid konstituerande styrelsemöte den 28 juni. Anmälan till bolagsregistret gjordes den 25 juli. Efter att föreningens stadgar ändrats i enlighet med Bolagsverkets anvisningar, registrerades Fjällbergsvind ekonomisk förening vid bolagsverket 2005-09-13. Föreningen hade tidigt en informativ och uppskattad hemsida www.fjallvind.se. Ansvarig för och formgivare av hemsidan är Torbjörn Windle. För den avsedda kommande administrationen av föreningens verksamhet innefattande medlemsavgifter, andelshantering, avräkningsarbete, utdelningar och redovisning mm togs överläggningar upp med Dala Kraft, som hade erfarenhet av detta från vindkraftprojekt i Äppelbo. Diskussioner fördes och utfästelser gjordes men något samarbetsavtal kom inte till stånd och har inte skrivits. Medlemsrekrytering till föreningen startades den 1 juni i samband med att stämman ägde rum. Från denna tidpunkt har man kunnat preliminärt (alltså ej bindande) teckna sig för andelar. Marknadsföringen av föreningen startades omgående kraftfullt och skedde genom hemsidan, medlemmars kontaktarbete, säljbrev till företag, kommuner, kyrkostift samt till olika föreningar och organisationer. Föreningen hade marknadsplats på Grängesbergs marknad. Föredrag har hållits hos Aktiespararna Ludvika/Smedjebacken/Fagersta och hos Ludvika villaägareförening. Efter inbjudan har information hållits för Kommunstyrelses arbetsutskott i Ludvika samt Kommunstyrelsen i Fagersta. Ganska snart utkristalliserades en särskild företagsgrupp, initierad av Dala Kraft, vilken skulle utgöra en av köparna tillsammans med bl.a. Fjällbergsvind ekonomisk förening och att driften skulle skötas i ett av parterna gemensamt ägt driftsbolag. Efterhand som projektet fortskred stod det klart att föreningen ansåg sig få alltför knapphändig information om detaljer i projektet och först efter framförda krav till Vindkompaniet kunde mer detaljerad information erhållas. Styrelsen som kände stort ansvar mot föreningens medlemmar hade stor misstänksamhet mot det sätt som Vindkompaniet hanterade projektet. Styrelsen eftersträvade och ville känna trygghet, delta mer i detaljarbetet och därmed i projektets utveckling med tanke på det stora investeringsbelopp som det var fråga om. Den 3 oktober i anslutning till ordinarie styrelsemöte presenterade och överlämnade Vindkompaniet ett s.k. prospekt, märkt arbetsexemplar, över vindkraftsanläggningen på Fjällberget. Prospekthandlingen är att likställas med anbud. Överlämnade handlingar var ofullständiga då samtliga bilagor saknades. Vid detta tillfälle gav Vindkompaniet för första gången information om att försäljningen av projektet skulle betraktas som försäljning av nyckelfärdig anläggning, till fast pris och villkor enligt prospektet inklusive bilagor. Prutat och klart 141.750.000 SEK, exkl. moms. Vindkompaniets avsikt att sälja anläggningen nyckelfärdig kanske förklarar varför föreningen fått så knapphändig information tidigare. Föreningen borde naturligtvis haft denna information mycket tidigare. Verksamhet_2005.doc 3 (6) 2006-02-14
Vid detta styrelsemöte bildades en arbetsgrupp bestående av fyra personer som fick i uppdrag att arbeta djupare med analys av prospektet. Främst inriktades arbetet på att bedöma nivån av priset för anläggningen, nivån för producerad el, nivån för anläggningens tillgänglighet (hindertiden) och övriga garanti- och leveransvillkor. Genom Dala Kraft fick föreningen den 25 oktober kännedom om att Vindkompaniet kunde nedsätta priset med 2 MSEK samt hela det belopp som kunde prutas på VB Elnäts pris för anslutningen till elnätet. Den 15.e november hade företagsgruppen och Fjällbergsvind ett möte för att diskutera det av Vindkompaniet lämnade prospektet/anbudet. Vid mötet diskuterades erhållet pris, man enades om att lämna ett motbudspris 125 MSEK och man utsåg kontaktperson. Ett garantivillkor som ansågs skäligt att framställa var att priset för anläggningen skulle knytas till verklig produktion under en tid av fem (5) år. Därigenom skulle både säljare och köpare ta sitt ansvar i denna riskfyllda investering. Efter att motbudspris lämnats avtog kontakterna med Vindkompaniet, de intog ställningen att lämnat prospekt/anbud vad avsåg pris och villkor ej var förhandlingsbart. I brev från Vindkompaniet daterat den 12 december sägs att dörren är inte stängd, samtidigt lämnas besked om att tidsfristen för skriftlig bekräftelse/beställning är fredagen den 16 december. Pris och villkor enligt lämnat prospekt/anbud. I brev från Vindkompaniet daterat den 14 december sägs att man till Per Möller den 25 oktober i egenskap av företrädare för Fjällbergsvind och övriga intressenter lämnat ett bud innebärande lägre pris än utgångspriset vid köp av eller förmedling av hela anläggningen. Man poängterar återigen att tidsfristen om definitivt besked är senast fredagen den 16 december och preciserar nu tidpunkten till klockan 13.00. Fjällbergsvind lämnade i brev daterat den 16 december, översänt via e-post samma dag, besked till Vindkompaniet att man inte hade möjlighet att lämna ett ja och därmed bekräfta köp/förvärv. Till föreningen hade då inkommit preliminärt tecknade andelar på ca 8 MSEK samt utfästelse från två energibolag om tillsammans 4 MSEK alltså totalt ca 12 MSEK. Vid styrelsemöte den 15 december, efter att omfattande kalkylarbete utförts, beslutade styrelsen att undersöka intresset hos företagsgruppen om att tillsammans med Fjällbergsvind investera i ett (1) vindkraftverk. Något intresse fanns inte med motivet att priset var för högt. Idag vet vi att förhandlingar pågick med andra intressenter då vår tidsfrist gick ut den 16 december och i dag vet vi att Stena Adactum köpt de fem (5) vindkraftverken som kommer att uppföras på Fjällberget sommaren 2006. Det är med stor indignation och besvikelse som styrelsen nu måste konstatera att Fjällbergsvind ekonomisk förening inte har nått målet och nu inte längre är part i projektet på Fjällberget. Föreningsstämman den 14 mars får ta ställning till om Fjällbergsvind ekonomisk förening skall arbeta vidare på att förverkliga skapandet av en alternativ vindkraftsanläggning. Resultat- och balansräkning samt förslag till förvaltning av uppkommet överskott: Verksamhetsåret 2005 gav ett överskott på 6 367 kronor. Styrelsen föreslår stämman att fastställa redovisat resultat överskott 6 367 kronor, samt besluta att redovisat överskott balanseras i ny räkning. Verksamhet_2005.doc 4 (6) 2006-02-14
Grängesberg den 19 januari 2006. STYRELSEN Bengt Lindstrand Sten Blommé Torbjörn Windle Ordförande Kassör Sekreterare Per Möller Lars-Ove Jansson Jan Karlsson Ledamot Ledamot Ledamot Åke Lundh Ledamot Jan Bjälemar Ledamot Verksamhet_2005.doc 5 (6) 2006-02-14
FJÄLLBERGSVIND EKONOMISK FÖRENING Resultat- och balansräkning för verksamhetsåret 2005 RESULTATRÄKNING för verksamhetsåret 2005-06-01 tom 2005-12-31. Intäkter Medlemsavgifter 16 650,00 Summa intäkter 16 650,00 Kostnader Inköp varor 215,75 Kontorsmaterial 1 081,87 Marknadsföring 4 533,00 Telefon, porto 1 110,00 Resor 2 346,00 Övrigt 104,00 Ingående moms 892,38 Summa kostnader 7 086,00 Årets överskott _6 367,00 Summa 16 650,00 BALANSRÄKNING per 2005-12-31 Tillgångar Bank 9 564,00 Summa tillgångar 9 564,00 Skulder och Eget kapital Skulder Leverantörer (obetalda räkningar) 3 197,00 x) se not. nedan Eget kapital Ingående eget kapital 0,00 Årets överskott 6 367,00 Utgående eget kapital 6 367,00 6 367,00 Summa skulder och eget kapital 9 564,00 Grängesberg den 19 januari 2006 Sten Blommé x) Leverantörer (obetalda räkningar) Bengt Lindstrand Färgpatroner 597,00 Resor den 9/11 204,00 24/11 221,00 15/12 170,00 Telefon 30/12 230,00 Åke Lundh Resor den 9/11 612,00 15/12 51,00 Sten Blommé Resor den 9/11 61,00 24/12 51,00 Meeting Point Exponering vid företagsmässa 2005 1 000,00 3 197,00 Verksamhet_2005.doc 6 (6) 2006-02-14