INDUSTRI 4.0 ÄR NI REDO FÖR INDUSTRI 4.0? EUROPAS LEDANDE UTBILDNING INOM INDUSTRI 4.0. german innovation centre for industrie 4.0

Relevanta dokument
THE SOURCING EXCELLENCE PROGRAM. Ett inspirerande och utmanande utbildningsprogram för dig som vill ta nästa steg inom inköp

CUSTOMER EXPERIENCE INTELLIGENT SALES & MARKETING DATA & ANALYTICS & DEVELOPMENT

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut. Magnus Mörstam

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Steg för steg. så får du ut mest av din digitaliseringssatsning

Två resor till molnet. Per Sedihn CTO Proact IT Group

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg

Affärsmodellernas förändring inom handeln

Intelligent Business Integration. icore Kund- och Partnerdagar 2018

TRADITIONELLA FÖRETAG DIGITAL ORO

Collaborative Product Development:

Digitalisering och Lean

Avega Group skapar det moderna samhällets tjänster, produkter och affärsmodeller genom specialistkonsulter inom verksamhetsutveckling och IT.

Strategi och styrning

ÖPPNA PROGRAM 2014/2015

Novare Leadership Academy

LEDARSKAP & MEDARBETARSKAP

Fujitsu Day in Action. Human Centric Innovation. En resa mot tillväxt Santa Maria. Stefan Johansson. 0 Copyright 2016 FUJITSU

Ökat personligt engagemang En studie om coachande förhållningssätt

Novare Leadership Academy

Det här är programmet som accelererar

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

ScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med

IHM Ledarutveckling Resultat i affären.

DIGITALISERAD INDUSTRI EFFEKTIVITET OCH KUNDNYTTA


Smart Industri Digitaliseringens möjligheter - Investering i Kompetens Göteborg Torsten Nordgren Director Future Factory and Business

Plats för projektsymbol. Nätverket för svensk Internet- Infrastruktur

Hållbarhet, kvalitet och innovativ verksamhetsutveckling Dr Lars Sörqvist

CHALMERS FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID VÅR VISION: Visionen genomsyrar all verksamhet inom forskning, utbildning och innovation

LÖNEN ETT EFFEKTIVT SÄTT FÖR ÖNSKAD PRESTATION - ENDA FÖRUTSÄTTNINGEN FÖR KONKURRENSKRAFT I EN GLOBAL VÄRLD!

Förutsättningarna för en lyckad transformation. CIO Governance 13 september 2017

Platsar människan i morgondagens företag?

Digitalisering och Smarta fabriker ett sätt att locka ungdomar till teknik

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2018 Follow-up exams, August 2018

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2019 Follow-up exams, August 2019

Agil transformation och DevOps Hur lyckas du? Stockholm, Stefan Ingelgård

Surfaces for sports areas Determination of vertical deformation. Golvmaterial Sportbeläggningar Bestämning av vertikal deformation

ScaleUp Academy. Är du redo att ta ditt företag till nästa nivå? I partnerskap med

Utveckling och Förnyelse

Framtidens produktion

TRENDERNA SOM FORMAR DIN VERKLIGHET 2014 ÅRETS IT AVDELNING

Gunnar Kihlblom. Coaching av ledare och nyckelpersoner. Utbildning i Affärs Coaching

Svensk presentation Anita Lennerstad 1

Digitaliseringskommissionen Vi ska bli bäst i världen på att utnyttja digitaliseringens möjligheter

SVENSK STANDARD SS :2010

Innehåll Andreas Rosengren

Framtidens Fabrik. Produktionssystem för kunskapsintensiva produkter automation och flexibilitet för ökad industriell konkurrenskraft

Användning av Erasmus+ deltagarrapporter för uppföljning

Företagspresentation Avega Group

Smart specialisation in Sweden. Cecilia Johansson

Managing the IT Business program

Tillväxtanalys. Irene Ek, PhD. Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser

ATT LEDA OCH DRIVA DIGITALA PROJEKT OCH TEAM. Skräddarsytt utbildningsprogram för Nätverket Pirayas medlemmar från Hyper Island

Strategisk inriktning digitalisering Christer Hårrskog

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

KOMPETENS FÖR FRAMTIDENS INDUSTRI TRE ÅR SOM GER DIG FÖRSPRÅNG

Isolda Purchase - EDI

Avega Group Presentation

UPPSAMLINGSTENTAMINA AUGUSTI 2017 Follow-up exams, August 2017

Kursplan. FÖ3032 Redovisning och styrning av internationellt verksamma företag. 15 högskolepoäng, Avancerad nivå 1

KOMPETENS FÖR FRAMTIDENS INDUSTRI

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: INFO: Datum: 6/3, 13/3, 20/3 Tid: Coaching: 1 timme

Vi omsätter kunskap till hållbar lönsamhet

AFFÄRSUTVECKLING i den digitala tornadon

HUR OCH VARFÖR DIGITAL!

Produktstrategier och affärsmodeller Forskningsprojekt inom LWE

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Lights in Alingsås Nordens största workshop inom ljussättning i offentlig miljö.

Är din plattform redo för High Performance?

Personligt anpassat ledarstöd eller coaching

Strategy & Culture. För dig som arbetar som ledare inom: Kursdatum: 15/11, 21/11, 28/11, 5/12, 6/12 Lektionstimmar: 9 Coaching: 30 min

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Main headline. Affärsvärde till Perstorp AB Headline. mha appar SAPSA IMPULS

Välkommen in på min hemsida. Som företagsnamnet antyder så sysslar jag med teknisk design och konstruktion i 3D cad.

LEVERANTÖRSLED; INKÖP OCH UPPHANDLING

COPENHAGEN Environmentally Committed Accountants

ATT LEDA DIGITAL TRANSFORMATION

Erbjudanden för att stärka små och medelstora industriföretags digitalisering

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

INNOVATIONS AMBULANSEN. Utveckla medarbetare och affärer med hjälp av Design Thinking

HÅLLBAR STADSBYGGNAD. Hur gör man - och var gör man vad?

Systematisk säljutveckling

Tredje Vågens Automation

EG Utility Användarträff Stefan Fleron, Senior VP EG Utility

Kursplan: Volvosteget

Kunskap och nätverk nyckeln till framtidens affärer

Ett unikt samarbete mellan kommun och näringsliv. Johan Bengtsson, teknikutvecklingschef Mats Kilander, projektledare

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Ekosystem, roll för små och medelstora företag och digitaliseringens värde i framtida affärer Moderatorer: Christer Norström, SICS Swedish ICT,

CEEQUAL i upphandling och kontrakt: Erfarenheter från OS i London

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

Copyr i g ht 2014, SAS Ins titut e Inc. All rights res er ve d. ANALYTICS COACHING

Välkommen till bords!

FRAMTIDENS BYRÅ 21 FEBRUARI 2017

Microsoft erbjudande idag. Helena Fuchs, Microsoft Per Bay, COSMO CONSULT

Transkript:

german innovation centre for industrie 4.0 INDUSTRI 4.0 EUROPAS LEDANDE UTBILDNING INOM INDUSTRI 4.0 ÄR NI REDO FÖR INDUSTRI 4.0?

INDUSTRI 4.0 Med Industri 4.0 menas den fulla digitaliseringen av industrin. Termen beskriver den omfattande omvandlingen till flexibla och anpassningsbara produktionsnätverk med grunden i nätverks- och datadriven infrastruktur. Målet med Industri 4.0 är det intelligenta företaget, kännetecknat av förändringsförmåga, resurseffektivitet, samarbete mellan maskiner och människor och ett kontinuerligt integrerande av värdeadderande partners. Denna digitalisering kommer att förändra hela vår arbetsmiljö och funktionen hos människorna i en organisation. Som resultat skapas nya möjligheter till ökad effektivitet och minskade kostnader med nya produkter och tjänster baserade på innovativa affärsmodeller. Är ni redo för den 4:e industriella revolutionen? Kraven från Industri 4.0 kommer att förändra leverantörsmarknaden fullständigt - antingen anpassar du dig, eller förlorar affärer Sigfrid Rytten, VD, Scandinavian Purchasing Group

DIGITALISERING & INDUSTRI 4.0 Programupplägg Koncept och Affärsmodel Modul 1 Digitala krav och potential Modul 2 Hållbar inplementering Modul 3 Industri 4.0-licens Scandinvaian Purchasing Group tillsammans med The German Innovation Center for Industry 4.0 erbjuder ett av de ledande internationella utbildningsprogrammen inom digitalisering och industri 4.0. Programmet finns idag i 12 länder och ger kunskapen och kompetensen kring förändringarna som krävs för att förstå och implementera Industri 4.0-konceptet. Syfte/mål med programmet Du kommer att lära dig förstå, genomföra och utveckla hela Industri 4.0-konceptet inom din egen organisation eller ditt företag. Vi förklarar tydligt hur digitaliseringen och industri 4.0 kommer att påverka ert företag. Vi delar också med oss om alla de erfareheter som finns av implementering av industri 4.0 från andra företag som underlättar förståelsen och nyttan av konceptet. Praktiskt anpassat program Erfarna lärare med praktisk/teoretisk erfarenhet Tydlig leverans efter varje modul Interaktiva gruppdiskussioner Analys av fallstudier (genomförda projekt) Gruppövningar ( med potential uppskattningar) Olika typer av upplägg: Våra utbildningsinsatser kan göras på olika sätt, antingen i öppna program eller skräddarsydda med exempel och fall från kundens egen organisation. Utbildningarna kan genomföras på olika sätt: Executive seminar Inspirerande seminarium inom Industri 4.0 Öppna program Vi utbildar i konceptet under 6 dagar. Företagsinterna program Vi bygger ett skräddarsytt utvecklingsprogram för era medarbetare utifrån era unika behov. Coaching Vi coachar era medarbetare med våra specialister hur implementeringen av industri 4.0 företagsanpassas enligt era behov.

INDUSTRI 4.0 - KONCEPT OCH AFFÄRSMODELL Modul 1 2 dagar Modul 1 är en djuplodande introduktion till industri 4.0 och digitalisering. Den ger en inblick hur de möjliga teknikerna som IoT och Big Data ger och vilken förändring det kommer att generera för industrin som helhet. Denna kurs ger en stark konceptuell grund för hela ämnet och täcker de stora digitaliseringsutmaningar som kommer att påverka produktion, FoU, supply chain och vilka affärsmodeller vi behöver förändra. Industri 4.0 är mer än bara ny teknik. Det kommer att förändra hela sättet på hur företagen är organiserade, hur de bedriver verksamheten och vilken typ av affärsmodell de tillämpar Dr Phillip Ramin, CEO German Innovation Center for industry 4.0 Huvudfrågor Varför är det viktigt att börja tidigt? Hur förändras världen av digitaliseringen? Vilka utvecklingsvägar är möjliga med i4.0? Vilka nya möjligheter är skapade för produktionsmiljön, supply chain och F&U? Varför är nya affärsmodeller den nya utmaningen för i4.0? Syfte/mål Systematisk förståelse för digitalisering och i4.0 Konkreta metoder att implementera i4.0 Inblick i redan genomförda i4,0-projekt Förståelse för de tekniska utmaningarna med i4.0 Exempel på innehåll: Utveckling av Industri 4.0-konceptet Grunderna kring digitalisering Big Data Internet of Things och relaterade tjänster Industri 4.0-matrisen Horisontell och vertikal integration Forskning & Utveckling 4.0 Produktion 4.0 Logistik 4.0 Affärsutveckling 4.0

INDUSTRI 4.0 - DIGITALA KRAV OCH POTENTIAL Modul 2 2 dagar Modul 2 är nästa steg mot en övergripande förståelse av industri 4.0 begreppet och vilka förändringar i teknik som behövs. Modulen fokuserar på digitala potentialer i viktiga funktioner som kvalitetsstyrning, underhåll, eftermarknad och affärsutveckling. Dessutom ser vi på förutsättningarna för att implementera det digitala företaget. Huvudfrågor Hur kan datastyrt underhåll hjälpa till att öka effektiviteten och att vi tjänar mer pengar? Hur kan digitala eftermarknadstjänster skapas? Hur förändrar digitala ekosystem det ekonomiska landskapet? Hur kommer autonoma system och sensitiva robotar förändra företagens organisation? Hur påverkar i4.0 rollen för anställda och arbete? Syfte/mål Förståelse hur de digitala sambanden mellan olika företagsfunktioner kommer att fungera Hur digital information förflyttas i hela värdekedjan Förståelse hur i4.0 digitalt kommer att påverka framtida industristrukturer. Hur nya intäktsströmmar kan skapas via digitala affärer. Vilken påverkan kommer digitalisering och i4.0 ha på vårt humankapital. Industri 4.0 är 10% teknologi och 90% kulturförändring Exempel på innehåll: Uppföljning modul 1 Kvalitétsstyrning 4.0 Service & Underhåll 4.0 After sales 4.0 Affärsanalys och data mining Ekosystem 4.0 Horisontell och vertikal integration II Robotics 4.0 Autonoma system Anställning och arbetsplats 4.0

INDUSTRI 4.0 - HÅLLBAR IMPLEMENTERING Modul 3 2 dagar Modul 3 är huvudsakligen inriktad på utmaningarna att implementera i4.0-projekt. Därigenom täcker modulen vitala aspekter av flertal av förändringarna som behövs; ex agil projektledning och hela IT-systemmiljön i ett fullt digitaliserat företag. Huvudfrågor Hur förändrar människa/maskin samarbetet i arbetsorganisationen? Varför är det viktigt att planera för AR/VR-använding i framtides fabriker? Hur kan molnlösningar förbättra IT-infrastrukturen med större flexibilitet och skalbarhet? Vad behöver övervägas för nya IT-miljöer och säkerhetsmekanismer? Varför är digital teknik en viktig del av i4.0? Vilka applikationer bör övervägas vid additiv tillverkning? Varför är kunskap om Change Management den mest kritiska framgångsfaktorn för alla i4.0 aktiviteter? Syfte/mål Förstå vilka olika implementerinsstrategier vi bör ha för olika i4.0-projekt Kunna anpassa våra IT-projet kopplat till i4.0 kunna välja struktur, design och organisation för i4.0 implementeringen. Förstå behovet av ett molnsystem för införandet av i4.0 Förstå hur administrativa robotar påverkar arbetet. Få en helhetsbild hur i4.0 påverkar oss praktiskt Exempel på innehåll: Uppföljning modul 2 Samarbete mellan människa och maskin Assistanssystem, Augmented reality och Virtual Reality Molnlösningar och tjänster Mjukvarusystemmiljö Change management för i4.0 IT-säkerhet Kontinuerlig och digital utveckling Additiv tillverkning och 3D-printing Implementering av digitalt ledarskap Har ni råd att inte vara redo för den fjärde industriella revolutionen?

As a red thread throughout the entire program runs the category strategy document. This is the document that the participants will report to the management team to get approved and receive a diploma from the program. We have chosen to provide the participants with ready-made templates to work with during the program. These templates we have created so the participants do not have to invent their own, since the lack of these can prevent the theory to become a practical delivery when you re back at work. Instead, the theory and practical application become easy to implement since the templates are there ready to use. 10-20% FÖRDELAR OCH FÖRBÄTTRINGSPOTENTIALER GENOM INDUSTRI 4.0 30-40% 10-20% 10-20% 10-20% PRODUKTIONS The result is thus professional INVENTERINGS- finished category KVALITÉTS- plans to report and use when LOGISTIK- the participants UNDERHÅLLS- come to their -KOSTNADER work, for different target KOSTNADER groups with different complexity. KOSTNADER We also prepare KOSTNADER participants during program KOSTNADER to how the work on the reports should be handled to get the best effect. Efterfrågeprognoser Minskat säkerhetslager Kvalitétskontrollcykler Ökad automation Minskade maskinfel Ökad genomströmning Styrning av C-artiklar Avancerad dataanalys Ökad flexibilitet Ökad livslängd Ett stort antal företag har implementerat programmet internationellt med extremt stor inverkan på lönsamheten. Konceptet har genererat miljoner i besparingar för oss Nästa program är redan bokat Tufft och utmanande att arbeta med förändring med vårt management team Vi hittade flera nya besparingsmöjligheter Ett måste att använda våra egna business case Väldigt effektivt att träna på vår egen produktion Vi hittade stora besparingar kopplat till programmet Väldigt bra lärare och coacher på varje modul

Fler utbildningsprogram från Scandinavian Purchasing Group: Inköp Juridik Category Management Cost Management Förhandling Supply Chain Management Ledarskap inom Supply Chain Försäljning The German Innovation Center for Industry 4.0 is among the first and leading training and consultancy companies in the area of digital transformation. With offices in six countries they are globally active and mandate an international network of industry and strategy experts. Scandinavian Purchasing Group är ett företag helt specialiserat på utveckla inköps- och logistikfunktionen hos företag och organisationer. Vi identifierar och utvecklar människor som brinner för sin uppgift. Vi gör bara en sak och vi gör det hela tiden - stöttar chefer och specialister inom inköp och supply chain. Våra coacher och konsulter är några av de främsta inom sina områden och vi skapar engagemang och motivation bland deltagarna att utvecklas. Headquarters Germany Stockholm Bergmattinger Weg 12 D-93161 Sinzing (Regensburg) Germany +49 (0) 941 307 6622 Waterfront Building Klarabergsviadukten 63 101 23 Stockholm +46 (0)8 21 40 90 Göteborg World Trade Center Mässans Gata 18 402 24 Göteborg +46 (0)31 16 21 00 Halmstad Strandgatan 1 302 50 Halmstad +46 (0)35 10 90 50 info@purchasing.se company.i40.de Copyright 2018, Scandinavian Purchasing Group AB. All rights reserved. purchasing.se