Rapport för Andrew Jones

Relevanta dokument
Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

Rapport för Andrew Jones

För Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson

Boomerang 360 ID: Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

BUMERANG 360 ID: visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

JÄMFÖRELSE- RAPPORT. För Janina Andersson som samarbetar med Maximiliam Bergström Denna rapport tillhandahålls av:

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Jämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009

Agenda. Välkomna. Presenta3onsrunda Förväntningar på workshoppen Vad vill vi veta

BUMERANG 360. Manager 1. visar om din uppfattning stämmer med kollegornas

23 MAJ Kompetensprofil

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe

Pussel DISC/Morot Kombination

OPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009

ARBETSPLATS- PROFIL. Sean Lind Denna rapport tillhandahålls av:

Personlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.

Gösta Medelsvensson 11 jan. 2013

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell

Decision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009

OPQ Profil OPQ. Maximera din inlärning. Namn Sample Candidate. Datum 1 oktober

Arbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:

SAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500

PUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna

Ditt professionella rykte är din främsta tillgång

Andreas Suupio

Skolplan Med blick för lärande

Coachning som ett HR-verktyg Miniguide

HÖR NI INTE VAD JAG SÄGER? N å a n d r a m e d d i t t b u d s k a p o c h s k a p a a r b e t s l u s t g e n o m d i n k o m m u n i k a t i o n

Sälj- och kundserviceprofil

Pussel DISC/Morot Kombination

Ett hållbart arbetsliv Till dig som medarbetare/chef i Falkenbergs kommun

MiL PERSONLIGT LEDARSKAP

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763

KÄNSLORNA SOM SKAPAR MEDARBETARENGAGEMANG

ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?

Vår verksamhetsidé. Att arbeta i Eksjö kommun ska vara. utmanande och inspirerande.

3. Är det viktigt att ett resultat kan kopplas till den som gjort jobbet? Mycket viktigt Ganska viktigt Ganska oviktigt Oviktigt

ArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.

Om man googlar på coachande

Riktlinjer. Lönekriterier

TRÄNARFILOSOFI OCH SJÄLVVÄRDERING FoU-rapport 2006:7. På basen av detta och den erfarenhet som du har av dig själva, i din gren

AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL

Thomas360-rapport. den 8 juli Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt

Definiera arbetsuppgifter och färdigheter

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419

Kompetenskriterier. för chefer i Göteborgs Stad

50IDÉER OCH TIPS OM MEDARBETAR- ENGAGEMANG LEDARGUIDE MEDARBETARENGAGEMANG

Mikael Östberg

HOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC Datum: Juni 11, HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.

Spelarutveckling ett helhetsperspektiv kapitel 5. tränare Johan Fallby, Riksinstruktör, beteendevetenskap

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

sätt att berömma ditt barn för att bygga självkänsla och grit.

Ny skollag och reviderad läroplan VAD HAR HÄNT? Perspektiv på förskolans utveckling, uppdrag och förskollärarens utökade ansvar

K A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959

AGERUS SYSTEM UNDERSÖKNINGSRESULTAT UNDERSÖKNINGEN. MdH 2013 RAPPORT SKAPAD ORG. ENHET. +MdH SVARSFREKVENS. 66,7 % (644 av 965)

Den sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Personalvision Polykemi AB

11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.

Lönebildnings processen

Säljare till rådgivare SIDORNA Min utbildningsmanual. Leverantör till partner SIDORNA Growth Project SIDORNA 6 9, 26

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Hur du skapar medarbetarengagemang i små och mellanstora företag

ARBETSPLATS- PROFIL. George Corro Denna rapport tillhandahålls av: Move Management

Insight Motives, Values, Preferences Inventory (MVPI)

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Prestation Resultat Potential

OPQ Profil OPQ. Emotionell intelligens (EQ) Namn Sample Candidate. Datum 23 oktober

V Ä R D E R I N G A R

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Åk 9 Fotboll Hannah & Yvonne Arena Älvhögsborg

Ledare behöver framför allt vara flexibla och kunna anpassa sin ledarstil. Grupper i olika stadier kräver olika beteenden av en ledare.

Lotta Naglitsch, Skolverket. Föreståndare Lärlingscentrum

Pussel DISC/Morot Kombination

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Personalpolicy. Laholms kommun

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Positiv psykologi och motivation: Att skapa en utvecklande inlärningsmiljö

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

Transkript:

Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013

RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments Int'l Limited Välkommen till I denna rapport jämförs dina preferenser och intressen med de uppgifter och intressen som är relaterade till arbetstillfredsställelse och framgång för specifika jobb inom karriären Agent - sport. Tänk på att även om det finns en bra allmän reflektion av karriären, kan det finnas specifika jobb under detta karriärnamn som betonar något annorlunda uppgifter och intressen, och din poäng avgör därför inte nödvändigtvis alla jobb inom denna karriärtitel. Rapporten är uppdelad i tre sektioner: Nyckelfaktor relaterad till det du gillar, Andra faktorer som kan hindra det du gillar, och Potentiella urspårningsämnen. 0 5 10 15 20 Total andel = % 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 Oviss Möjlig Sannolik Sammanfattning av denna karriär Planera, organisera och genomföra träningstillfällen. Ordna och genomföra idrottsrelaterade aktiviteter, som träningsläger, kurser, kliniker och try-outs på försäsongen. Utvärdera idrottarnas kompetens och gå igenom deras meritlista för att avgöra deras lämplighet och potential inom ett visst idrottsområde. Arkivera scoutingrapporter som i detalj beskriver idrottarens förmågor och ger rekommendationer angående idrottarens rekrytering och identifiera platser och individer för att rikta framtida rekryteringsinsatser. Övervaka den akademiska behörigheten bland studerande idrottare. Förhandla med professionella idrottsmän eller deras företrädare för att få deras tjänster och ordna kontrakt. Tänkbara utbildningsbehov Gymnasieexamen yrkesskola, eller lärlingsutbildning Enstaka kurser på högskola Högskoleexamen Kunskapsområde UTBILDNING OCH TRÄNING Kunskap om principer och metoder för utformning av dels läroplaneer och utbildningsinnehåll, dels undervisning och instruktioner för individer och grupper samt mätning av utbildningseffekter KUND- OCH PERSONLIG SERVICE Kunskap om principer och processer för att ge god kund- och personlig service, inklusive bedömning av kundbehov, uppfylla kvalitetsnormer för service och utvärdering av kundnöjdhet Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 2 av 9

PSYKOLOGI Kunskap om mänskligt beteende och prestationer, individuella skillnader i förmåga, personlighet och intressen, lärande och motivation, psykologiska forskningsmetoder, samt bedömning och behandling av beteendemässiga och affektiva störningar ADMINISTRATION OCH LEDARSKAP Kunskap om företags- och ledarskapsprinciper som är engagerade i strategisk planering, resursfördelning, personalplanering, ledarskapsteknik, produktionsmetoder samt samordning av människor och resurser Viktiga faktorer relaterade till din Dessa faktorer avser områden där ett starkt intresse eller nivå på sannolikt kommer att hjälpa din och framgång i denna karriär, och en låg nivå av intresse eller kommer sannolikt att hindra din och framgång. Starkt ogillar Ogillar Ogillar en aning Gillar ibland Måttlig Gillar ibland Betydande Stor Mycket stor Sport: Intresserad av arbete som innefattar sporter Beskrivning: Du har mycket litet eller inget intresse av ett arbete som innefattar sport. Din brist på intresse i ett arbete som innefattar sport kommer förmodligen att ha en starkt negativ inverkan på 2.0 Tar initiativ: Tendensen att uppfatta vad som behöver åstadkommas och att fortsätta göra det på egen hand Beskrivning: Du tenderar mycket ofta att ta initiativ. Dessa initiativ kommer att hjälpa dig att uppnå målsättningar. Det är mycket viktigt att arbetsgivaren ger utrymme för egna initiativ och riktlinjer för vilken typ av initiativ som är ok att ta. Annars kan initiativet riskera att vara tvärtemot förväntningarna. initiativ kommer troligen att ha en måttligt positiv inverkan på arbetstillfredsställelse och/eller prestationsförmåga. 8.7 Analytisk: Tendensen att logiskt granska fakta och situationer (inte nödvändigtvis analytisk förmåga) Beskrivning: Du tenderar att analysera svårigheter, fakta och situationer och trivs med det. Din grad av analys är 7.5 Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 3 av 9

Viktiga faktorer relaterade till din Dessa faktorer avser områden där ett starkt intresse eller nivå på sannolikt kommer att hjälpa din och framgång i denna karriär, och en låg nivå av intresse eller kommer sannolikt att hindra din och framgång. Starkt ogillar Ogillar Ogillar en aning Gillar ibland Måttlig Gillar ibland Betydande Stor Mycket stor Uthållig: Tendensen att vara uthållig trots att man stöter på avsevärt motstånd Beskrivning: Du är mycket bestämd och uthållig med en arbetsuppgift trots många hinder. Detta kommer förmodligen att vara till fördel för att övervinna de hinder som du kommer att stöta på i denna chefsbefattning. Din uthållighet kan också löna sig när du säljer eftersom du är mer sannolik att vara effektiv vid besöksbokning eller att ihärdigt fortsätta med en potentiell kund. Din tendens att vara uthållig kommer troligen att ha en svagt positiv inverkan på 8.6 Vill ha utmaningar: Viljan att ta sig an svåra uppgifter eller mål Beskrivning: Du är mycket motiverad av utmanande arbetsuppgifter eller projekt och behöver ett utmanande arbete. Du föredrar starkt en arbetsgivare som kan erbjuda ett utmanande arbete. Din starka drivkraft att prestera kommer förmodligen vara ett bra exempel för andra. Din drivkraft för att uppnå utmanande mål kommer troligen att ha en måttligt positiv inverkan på arbetstillfredsställelse och/eller prestationsförmåga. 9.4 Målinriktad: Tendensen att vara ivrig och entusiastisk med avseende på sina egna mål Beskrivning: Du tenderar att vara entusiastisk över dina mål. Om dina mål ligger i linje med organisationens mål kommer du förmodligen att ha en drivkraft att uppnå dessa mål. Din entusiasm för dina mål kommer troligen att ha en svagt positiv inverkan på 8.2 Påverkande: Tendensen att försöka påverka och övertyga andra Beskrivning: Du tenderar mycket ofta att engagera dig i att övertala och påverka andra. Förutsatt att du har rätt balans av andra interpersonella egenskaper kommer du sannolikt att vara skicklig i att uttrycka dina idéer till underställda och/eller kunder. Din grad av påverkan kommer förmodligen att ha en svagt positiv inverkan på 8.1 Planering: Tendensen att ha en förmåga att formulera idéer som relaterar till olika moment i en process för att uppnå ett syfte Beskrivning: Du trivs endast måttligt med att planera men tenderar antagligen att göra det när det är nödvändigt. Din grad av planering kommer förmodligen att ha en svagt negativ inverkan på 4.7 Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 4 av 9

Mindre viktiga faktorer som kan hindra din Samverkansorienterad: Tendensen att samverka med andra inför beslut Beskrivning: Du trivs endast måttligt med att samarbeta och lägger förmodligen endast måttlig vikt vid att samarbeta med andra i beslutsprocessen. Om du fattar viktiga beslut som skulle vinna på samarbete, kan det vara klokt att kräva samarbete innan det slutliga beslutet skall fattas. Din grad av samarbete är 4.7 Diplomatisk: Tendensen att vara taktfull i kommunikationen med andra människor Beskrivning: Du är mycket kapabel att vara taktfull och tenderar att säga saker på ett mycket diplomatiskt sätt. Din grad av diplomati är 8.6 Finans/näringsliv: Intresserad av handel eller finansiella frågor Beskrivning: Du är tämligen intresserad av finans eller affärer. Din grad av intresse i finans eller affärer är 7.0 Hjälpsam: Tendensen att uppmärksamma andras behov och hjälpa eller stödja andra att uppnå sina mål Beskrivning: Du tenderar att vara ytterst hjälpsam och medveten om andras behov. Din grad av hjälpsamhet är 9.9 Optimistisk: Tendensen att ha en positiv syn på framtiden Beskrivning: Du tenderar att vara ytterst optimistisk och glad. Din positiva attityd kommer att vara mycket fördelaktig när du hanterar underordnade, kollegor eller kunder. Din grad av optimism är 9.5 Tål press: Nivån av bekvämlighet man har i samband med att arbeta under deadlines och fullspäckade scheman Beskrivning: Du kommer ytterst sannolikt att fungera bra under tidspress, deadlines och snäva tidtabeller. Din grad av tolerans mot (tids-) press är 9.7 Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 5 av 9

Mindre viktiga faktorer som kan hindra din Analyserar fallgropar: Tendensen att granska potentiella svårigheter i samband med en plan eller strategi Beskrivning: Du trivs vanligen inte med att analysera potentiella svårigheter i planer och strategier och kan ibland försumma att göra det. Därför skulle det vara bäst om du fick andra ingångsvärden innan du fattar viktiga strategiska beslut Din brist på trivsel med att analysera potentiella problem kommer förmodligen att ha en svagt negativ inverkan på arbetstillfredsställelse och/eller prestationsförmåga. 3.8 Förhandla: Tendensen att förhandla skickligt för att nå en fördelaktig överenskommelse Beskrivning: Dina interpersonella preferenser och tendenser tyder på att du troligen endast har en måttlig nivå när det gäller förhandlingsförmåga. Din nivå vad gäller förhandlingsförmåga är 6.3 Varm/empatisk: Tendensen att uttrycka positiva känslor och samhörighet med andra Beskrivning: Du uttrycker regelbundet värme och empati. Din grad av att uttrycka värme och empati är 9.9 Involvera till samarbete: Tendensen att bjuda in till och inspirera andra att delta i ett arbete eller en gemensam aktivitet Beskrivning: Du trivs bara måttligt bra med att involvera andra till samarbete. Din grad av att involvera andra till samarbete är 5.0 Forskning/lärande: Trivs med att samla in och förstå ny information Beskrivning: Du trivs inte med att behöva forska eller att ta till dig ny information som en del av ditt arbete. Din brist på trivsel med att forska och att ta till dig ny information kommer förmodligen att ha en svagt negativ inverkan på arbetstillfredsställelse och/eller prestationsförmåga. 3.4 Utåtriktad: Tendensen att vara socialt utåtriktad och trivs med att träffa nya människor Beskrivning: Du trivs med att träffa nya människor och är förmodligen mycket utåtriktad. Din grad av trivsel med att träffa nya människor är 9.2 Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 6 av 9

Mindre viktiga faktorer som kan hindra din Beslutsam: Önskan att ha en beslutsfattande roll och är beredd att ta ansvar för den rollen Beskrivning: Du har en stark önskan att ha beslutanderätt och är mycket villig att acceptera ansvaret för att fatta beslut. Din grad av bekvämlighet med att ha beslutanderätt är 8.6 Systematisk: Trivs med uppgifter som kräver noggrannhet och metodiskt tänkande Beskrivning: Du föredrar vanligtvis att inte behöva utföra arbete som kräver att man är systematisk. Din grad av att vara systematisk är 4.1 Potentiella urspårningsfaktorer Defensiv: Tendensen att acceptera sig själv utan att i tillräcklig grad vilja utvecklas Beskrivning: Du har antagligen inte en betydande grad av att vara defensiv. Din avsaknad av att vara defensiv kommer att 0.3 Burdus: Tendensen att vara uppriktig och direkt utan att vara tillräckligt taktfull och diplomatisk Beskrivning: Du är antagligen inte okänslig i betydande grad. Din avsaknad av att vara okänslig kommer att Tvärsäker: Tendensen att vara säker på att ha rätt utan att vara tillräckligt öppen för olika idéer Beskrivning: Du är antagligen inte dogmatisk i betydande grad. Din avsaknad av att vara dogmatisk kommer att Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 7 av 9

Potentiella urspårningsfaktorer Hård: Tendensen att genomdriva regler utan att i tillräcklig grad skapa relationer eller vara empatisk Beskrivning: Du har förmodligen inte en markant tendens att vara sträng eller överdrivet strikt. Din avsaknad av stränghet kommer att Överoptimistisk: Tendensen att fokusera på möjliga fördelar med en plan eller strategi utan att i tillräcklig utsträckning analysera potentiella svårigheter eller risker Beskrivning: Du har förmodligen en stark tendens att se på de potentiella fördelarna i en plan eller strategi utan tillräcklig analys av de potentiella svårigheterna. Du kan orsaka svårigheter som en följd av att vara blint optimistisk såvida inte andra är rådfrågade i samband med viktiga beslut. Din tendens att vara blint optimistisk kommer troligen att ha en måttligt negativ inverkan på Impulsiv: Tendensen att ta risker utan tillräcklig analys av potentiella svårigheter Beskrivning: Du har förmodligen en tendens att ta risker utan att tillräckligt analysera potentiella problem. Du kan orsaka problem genom att ta okloka eller onödiga risker om inte andra är inblandade i viktiga beslut. Din tendens att vara impulsiv vid beslutsfattande kommer troligen att ha en måttligt negativ inverkan på Skeptisk: Tendensen att ha ett fokus på de potentiella svårigheterna i en plan eller strategi utan att lägga tillräcklig tonvikt vid de möjliga fördelarna Beskrivning: Du är antagligen inte skeptisk i betydande grad. Din avsaknad av att vara skeptisk kommer att Auktoritär: Tendensen att fatta egna beslut utan att samverka med andra itillräcklig grad Beskrivning: Du har förmodligen en måttlig tendens att kontrollera beslut utan att samarbeta tillräckligt. Du kan minimera support och deltagande från andra samt minska effekten av dina beslut som en följd av otillräckligt samarbete med andra. Din avsaknad av att vara auktoritär vid beslutsfattande kommer att 5.7 5.4 3.9 Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 8 av 9

Potentiella urspårningsfaktorer Dominerande: Tendensen att vara bestämd med sina egna behov utan att vara tillräckligt hjälpsam åt andra Beskrivning: Du är antagligen inte dominerande i betydande grad. Din avsaknad av att vara dominerande kommer att Copyright 1991-2019 Harrison Assessments International, Ltd. Avslutade: 09/16/2013 Sida 9 av 9