Andreas Suupio
|
|
- Ann-Christin Lundberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Andreas Suupio
2 Bedömning Färdigställd datum Språk Dimensions Svenska Innehåll Karaktärsdragsprofil Karaktärsdragsprofilen är tänkt att användas såväl i rekryterings- som utvecklingssammanhang. De 15 dimensioner som mäts är tänkta att motsvara de vanligaste kompetenser som används i flertalet organisationer 4 Personlighetsmatchprofil I denna rapport ställs en persons typiska beteende i förhållande till de 15 dimensionerna mot rollprofilerna som kan fastställas för olika roller och sedan lagras i Talent Q-systemet och underlätta en snabb identifiering av tänkbara riskområden i ett rekryteringssammanhang. 5 Intervjuguide Intervjuguiden ställer en persons typiska uppträdande mot en användarfastställd rollprofil och identifierar tänkbara starka sidor, begränsningar och neutrala områden. Motsvarande intervjufrågor finns som stöd för rekryteringsintervjuer. 7 Friskrivningsklausul Denna rapport härrör från Dimensions personlighetsbedömning som undersöker svarandens personlighet i förhållande till arbetsuppgiften. Svarandens resultat jämförs med en standardiseringsgrupp. Frågeformuläret är en självrapporteringsåtgärd och representerar den svarandes självuppfattning. Omfattande psykologisk forskning visar att självrapportering är en god prediktor. Denna rapport är datorgenererad. Talent Q International, dess dotterbolag och agenter kan inte garantera att rapporten inte har blivit modifierad. Talent Q International, dess dotterbolag och agenter accepterar ingen skadeståndsskyldighet för konsekvenser av användandet denna rapport kan ha. Användandet av Dimensions är begränsat till individer som är auktoriserade av Talent Q International, dess dotterbolag och agenter. Informationen som finns i denna rapport ska behandlas som konfidentiell och därför ska denna rapport förvaras säkert och i överensstämmelse med gällande dataskyddsprinciper. Denna rapport kan användas mellan 18 till 24 månader under normala förhållanden 2
3 Inledning till Dimensions Dimensions är ett personlighetsfrågeformulär i "rätt format" som ger effektiv och lättbegriplig vetenskaplig insikt om personligheten i dagens affärsvärld. Dimensions kan användas från högre chefsbefattningar till lednings-, yrkes-, akademikeroch tillsynsnivåer i alla funktioner och branscher. Den finns i ett antal olika språk vilket innebär möjlighet till bedömning över geografiska gränser. Dimensions har varit föremål för ingående forskning och utveckling i fråga om normer, tillförlitlighet och giltighet vilket ger förtroende i det faktum att Dimensions både är ytterst effektivt och överensstämmer såväl med bästa praxis och myndigheternas riktlinjer. Frågeformuläret har ett unikt format som kombinerar enkla värderingsskalor med forcedchoiceinslag (tvingat val) för att se till att det är krävande och svårt att manipulera. Dimensions ingår i Talent Q, en nyskapande portfölj med bedömningsprodukter som inspirerats och utvecklats av Roger Holdsworth. Dimensions kan användas fristående eller som en del av en bredare Talent Q-bedömning. Följande rapporter finns: 3
4 Karaktärsdragsprofil Människor och förhållanden Är oberoende av andra människor, kan hålla saker för sig själv och undviker att visa sina känslor, kan arbeta på egen hand Föredrar att följa, snarare än leda, är relativt försiktig i förhandlingar, accepterar lätt direktiv och instruktioner från andra Agerar på ett lågmält och diskret sätt, är osäker inför nya bekantskaper, undviker att prata eller umgås alltför mycket Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte håller med, kan gå sin egen väg ensam Uppgifter och projekt Mer intuitiv än analytisk, undviker att sätta för mycket tilltro till fakta och hårddata information, skeptisk till siffror och statistik Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på en strategisk Föredrar de väl beprövade sätten, hellre än att behöva kreera nya, nöjd med ett jobb som inte erbjuder så många möjligheter till kreativa lösningar, har konventionella snarare än radikala idéer Mer spontan än strukturerad, emot all form av byråkrati, drunknar inte i detaljer Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan med det Drivkrafter och Emotioner Förstår när rädsla och oro är på sin plats, förmögen att visa frustration, känslig för kritik, påverkas av andras åsikter om dem Mer realist än optimist, undviker att ha en alltför ljus bild av framtiden, tar på sig skulden när det är rimligt, och tar tid på sig för att komma över misslyckanden Motståndare till förändringar för förändringens skull, beter sig stabilt och håller sig till ett förutsägbart mönster, trivs med rutiner och en oföränderlig omgivning Föredrar att arbeta i ett lugnt tempo, undviker en hektisk och frenetisk stil, beaktar alla tänkbara konsekvenser före beslut, undviker att ta onödiga risker Mer angelägen om kvalitativa än kvantitativa mål, eftersträvar en god balans mellan arbete och fritid, undviker att agera på ett konkurrerande sätt Svarsegenskaper Tendens att kritisera sig själv: kanske profilen gör personen mindre än full rättvisa. En relativt jämn profil: relativt små skillnader mellan egenskaper, möjlig inkonsekvens eller bristande självkännedom. Snävt omfång av värderingar, tendens att undvika extrema skattningar Kommunikativ Inflytelserik Socialt säker Stödjande Konsultativ Analytisk Konceptuell Kreativ Metodisk Plikttrogen Avspänd Uthållig Flexibel Beslutsam & Handlingsinställd Prestationsorienterad Självskattning Profilspridning Värderingsspridning Har ett stort socialt nätverk, kommunicerar öppet med andra, upprätthåller relationer, föredrar att arbeta i grupp En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter och idéer till andra Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att presentera och tala inför grupper Är stödjande och hjälpsam gentemot andra, utvecklar och uppmuntrar andra, avsätter tid för att hjälpa personer med svårigheter, tycker om att ge av sig själv och tillmötesgå andras behov Är en god lyssnare och en tillmötesgående person, rådgör med andra, intresserad av andra människors motiv och beteende, tolerant gentemot olika perspektiv och åsikter En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och hantera statistik Bidrar till strategiutveckling, en visionär, förstår olika perspektiv på komplexa frågor och relevanta teoretiska modeller Nyfiken och frågvis, söker och kommer alltid med nya idéer, livlig fantasi, snabb att anamma radikala idéer och angreppssätt Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt, kontrollerar att allt är korrekt Följer plikttroget de regler som gäller för arbetet, håller de löften, tidsramar eller åtaganden som gjorts, tror på etik och värden Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att acceptera kritik Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig snabbt från bakslag Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna, motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt arbetstempo Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av konkurrens Tendens att presentera sig själv på ett positivt sätt, eller kanske personen har en hög grad av självsäkerhet. Profilen bör tolkas med försiktighet. En accentuerad profil, med klara relativa styrkor och svagheter eller utvecklingsbehov. Brett omfång av värderingar, extrema skattningar har ofta varit använda 4
5 Personlighetsmatchprofil Den här profilen jämför kandidatens resultat med personlighetsmatchprofilen för: Distriktschef Telecom (exempel) Frågeformuläret är ett självskattningsformulär och utgör den svarandes självuppfattning. Omfattande psykologisk forskning visar att självrapportering har god validitet. Personlighetsmatchprofilen har skapats för att visa på de huvudsakliga element i Dimensions som är av vikt för den roll som personen ifråga bedöms för. Syftet med profilen är att bedöma hur pass bra kandidatens personlighet överensstämmer med rollkraven. Om det t.ex. är viktigt för rollen att kunna påverka andra och en kandidats Dimensionsprofil tyder på att han/hon i mindre omfattning än de flesta andra föredrar att påverka andra är det troligen en fråga som behöver undersökas mer. Om en skattning faller inom det angivna området i profildiagrammet innebär det att kandidaten kanske inte känner sig bekväm att arbeta med aspekter av jobbet som relaterar till dessa delar av Dimensions. För områden där kandidaten inte passar ihop med personlighetsmatchprofilen bör detta helst bekräftas (eller på annat sätt) genom andra typer av belägg, t.ex. från påföljande uppföljningsintervjuer eller andra bedömningsövningar. Vanligtvis kan ett antal olika arbetsstilar fungera i många roller varför det inte finns en helt perfekt personlighet för en given roll. Det finns emellertid ofta tydliga aspekter av en roll där det är viktigt att känna sig bekväm med arbetet för att kunna prestera bra. I möjligaste mån bör en personlighetsmatchprofil skapas med hjälp av en noggrann analys av kompetenskraven för den aktuella rollen och helst en bekräftande studie för att komma underfund med vilka delar i Dimensions som förutsäger faktisk prestation. Profilen bör sammanfattningsvis användas som riktlinje för att fastställa överensstämmelsen mellan en kandidats personlighet och rollkraven. Områden som saknar överensstämmelse bör följas upp genom responsintervju eller andra bedömningsmetoder. 5
6 Personlighetsmatchprofil Distriktschef Telecom (exempel) Människor och Relationer Kommunikativ 6 Inflytelserik 2 Socialt säker 4 Stödjande Konsultativ 7 7 Uppgifter och Projekt Analytisk 10 Konceptuell 8 Kreativ 9 Metodisk Plikttrogen 8 8 Drivkrafter och Emotioner Avspänd 8 Uthållig 9 Flexibel 5 Beslutsam & Handlingsinställd Prestationsorienterad 6 6 6
7 Intervjuguide Denna intervjuguide grundar sig på den kompetens som krävs av Distriktschef Telecom (exempel) rollen samt personens typiska beteende som den har bedömts i Dimensions personlighetsformulär. 7
8 Intervjuguide Rapporten identifierar förmodade positiva sidor, begränsningar och neutrala områden för personen ifråga i förhållande till rollen. Motsvarande intervjufrågor finns som stöd för uppföljande rekryteringsintervju i syfte att mer djupgående bedöma personens lämplighet På nästa sida sammanfattas den förutsagda överensstämmelsen mellan kandidaten och rollkraven. Var och en av rollens krav har givits 1 till 5 poäng vilket visar hur pass bra överensstämmelsen mellan personens psykometriska bedömningsresultat och rollen är, enligt följande: 5 = Utmärkt överensstämmelse 4 = Bra överensstämmelse 3 = Tillfredsställande överensstämmelse 2 = Dålig överensstämmelse 1 = Mycket dålig överensstämmelse Resten av denna instruktion innehåller ett antal förslag till intervjufrågor (använd åtminstone en fråga från respektive område) för att man ska kunna undersöka överensstämmelsen mellan kandidat och roll utifrån den redan slutförda psykometriska bedömningen. När intervjun är klar kan du notera poäng och eventuella kommentarer på den sista sammanfattningssidan. 8
9 Sammanfattning av krav och förutsagd överenskommelse Väsentlig Analytisk En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och hantera statistik Prestationsorienterad Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av konkurrens Flexibel Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna, motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar Socialt säker Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att presentera och tala inför grupper Inflytelserik En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter och idéer till andra Förutsagd överensstämmelse Önskvärd Uthållig Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig snabbt från bakslag Avspänd Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att acceptera kritik Metodisk Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt, kontrollerar att allt är korrekt Beslutsam & Handlingsinställd Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt arbetstempo Plikttrogen Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan med det Konceptuell Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på en strategisk Konsultativ Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte håller med, kan gå sin egen väg ensam Stödjande Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll Förutsagd överensstämmelse
10 AVSNITT 1 Potentiella styrkor Följande intervjufrågor rör de områden där det förelåg god överensstämmelse mellan bedömningsresultaten för Andreas Suupio och Distriktschef Telecom (exempel) rollprofil Analytisk En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och hantera statistik Vilka problemlösningstekniker känner du till? Vilka anser du vara mest användbara? Har du någon gång misslyckats med att lösa ett problem? Kan du nämna några olika åsikter eller perspektiv som du behövt lägga ned stor tankemöda på för att stämma överens? Ge ett exempel. Anser du dig vara bättre på siffror och fakta än på människors känslor och åsikter? Varför? Uthållig Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig snabbt från bakslag Kan man vara för optimistisk? Är du det? Håller din optimism beträffande framtiden när den konfronteras med verkligheten? Hur lätt har du för att skaka av dig förebråelser? Förebrår du någon gång dig själv när något blir fel? Kan någonting i arbetet eller företaget du arbetar på få dig på dåligt humör? Bör du ibland tillåta dig att känna så? 10
11 AVSNITT 1 Potentiella styrkor - fortsättning Avspänd Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att acceptera kritik Nämn något tillfälle när du lyckades hålla dig lugn i en synnerligen besvärlig situation? Kan man vara för avslappnad? Har det funnits tillfällen då du har haft svårt att hålla dig lugn? När hände det senast? Får du tillräckligt med kritik från andra beträffande din arbetsprestation? Har du bett om mer respons någon gång? Metodisk Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt, kontrollerar att allt är korrekt Vad har du för principer som gör livet lättare att leva? Kan du ge ett specifikt exempel på hur principerna har varit till hjälp? Skulle du vilja att det fanns mer planering och detaljerad organisation på din arbetsplats? Vad har du gjort för att det ska bli så? Hur ser du till att alla som är inblandade i ditt arbete är lika noggranna? Har du någonsin blivit anklagad för att vara alltför detaljfokuserad? 11
12 AVSNITT 1 Potentiella styrkor - fortsättning Beslutsam & Handlingsinställd Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt arbetstempo Vill du att det ska hända någonting hela tiden? Skulle du klara av ett mindre hektiskt arbete? Tänker du efter tillräckligt länge innan du fattar ett beslut? Hur ofta har du ångrat att du inte tog längre tid på dig? Är du en risktagare och i vilken omfattning? Vilka risker måste du ta i ditt arbete? Trivs du med det? 12
13 AVSNITT 2 Potentiella begränsningar Följande intervjufrågor rör de områden där det förelåg dålig överensstämmelse mellan bedömningsresultaten för Andreas Suupio och Distriktschef Telecom (exempel) rollprofil Socialt säker Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att presentera och tala inför grupper Hur har du lyckats utveckla ditt sociala självförtroende? Vilka händelser eller människor har hjälp dig skaffa det? Hur bra tycker du det går att tala med nya människor? När kan det kännas svårt att ta initiativet för att utveckla en ny arbetsrelation? Har du svårt för mer formella situationer? Vad kan man göra för att känna sig mera hemmastadd och vad skulle kunna vara till hjälp? Inflytelserik En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter och idéer till andra Ser du dig själv huvudsakligen som en gruppmedlem eller en gruppledare? Varför? Ge något exempel på ett tillfälle när du var tvungen att förhandla med en ytterst besvärlig person? Vad gjorde du? Hur säker känner du dig när det gäller att sälja saker eller idéer till andra människor? Varför? 13
14 AVSNITT 3 Neutrala områden Följande intervjufrågor rör de områden där överensstämmelsen var relativt bra mellan bedömningsresultaten för Andreas Suupio och Distriktschef Telecom (exempel) rollprofil Prestationsorienterad Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av konkurrens Nämn några av de absolut svåraste mål du ställt upp, och klarat av. Vilka mål har du inte lyckats uppnå? Kan du ge exempel på åtgärder som du vidtagit för att främja karriären? Vad blev resultatet? Hur viktigt är det att vinna för dig? Kan du ge ett exempel på när du "vann" i en situation? Hur kändes det? Flexibel Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna, motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar Har du blivit påtvingad några förändringar på senaste tiden? Hur pass bra har du lyckats klara av sådana situationer? Har du lätt för att anpassa ditt normala beteende till nya utmaningar eller miljöer? Kan du ge några exempel? Föredrar du en stabil arbetsmiljö eller en som ändras från ena dagen till den andra? Tycker du om att flytta runt eller bli kvar på samma plats? 14
15 AVSNITT 3 Neutrala områden - fortsättning Plikttrogen Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan med det Vilka vedertagna åsikter håller du med om? Finns det andra som du bryter mot eller åtminstone inte tror på? Hur ser du till att kunna hålla löften till andra människor även om du är pressad? Kan du ge ett aktuellt exempel? Vilka värderingar tror du det är viktigt att visa upp? Kan du ge ett exempel på när du senast gjorde det? Konceptuell Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på en strategisk Föredrar du en mer praktisk eller mer abstrakt attityd till problemlösning? Varför trivs du bättre med det? Kan du ge exempel på de två viktigaste och mest komplicerade frågor som du arbetar med för närvarande? Varför är dessa frågor komplicerade? Hur håller du dig à jour med vad som krävs inom andra sektorer av den bransch du arbetar inom? Kan du ge ett exempel på något du lärt dig av detta? 15
16 AVSNITT 3 Neutrala områden - fortsättning Konsultativ Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte håller med, kan gå sin egen väg ensam Vad har du fått för respons från andra ifråga om hur du presterar i din roll? Hur reagerade du på det? Brukar du lyssna på andra? Hur pass intresserad är du av andra människors motivation eller beteende? Hur mycket tid lägger du ned på att studera deras mentalitet? Vilken sorts människor kan fresta på ditt tålamod? Hur hanterar du det? Tror du att de vet om att de tråkar ut dig? Stödjande Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll Berätta om något tillfälle när du har försökt att hjälpa eller uppmuntra andra? Vad blev resultatet? Blir du någonsin påverkad av andra människors känslor? Kan du nämna något tillfälle när detta inträffade? Verkar människor uppfatta dig som person- eller processorienterad? Varför, tror du? 16
17 Sammanfattning av krav och förutsagd överenskommelse Väsentlig Analytisk En analytisk problemlösare, med relevant information tillhands, med förmåga att se för- och nackdelar, duktig att arbeta med siffror och hantera statistik Överensstämmelsepoäng Prestationsorienterad Motiveras av att prestera, med en hög ambition att lyckas mot alla odds, sätter arbete och karriär före andra mål i livet, motiveras av konkurrens Flexibel Anpassar sig flexibelt till nya utmaningar och omständigheter, har förmåga att ändra agerande så det passar de nya omständigheterna, motiveras av variation och ständigt skiftande omgivningar Socialt säker Är socialt skicklig med charm och utstrålning, tar initiativ till nya kontakter, passar ihop med de flesta typer av människor, bra på att presentera och tala inför grupper Inflytelserik En naturlig ledare och uppskattar att ha ansvar för andra, en dominant och kraftfull karaktär, hård förhandlare, kan sälja produkter och idéer till andra Önskvärd Uthållig Ser alltid de positiva aspekterna i en situation, hanterar alla problem bra, undviker anklagelser och självkritik, uthållig och hämtar sig snabbt från bakslag Förutsagd överensstämmelse Avspänd Lugn och avspänd, har förmåga att hantera stress, behåller lugnet i emotionellt laddade situationer, hårdhudad och kapabel att acceptera kritik 17
18 Sammanfattning av krav och förutsagd överenskommelse - fortsättning Önskvärd Förutsagd överensstämmelse Metodisk Tror på ett metodiskt och organiserat tillvägagångssätt, planerar och organiserar uppgifter, strukturerar sitt eget arbete effektivt, kontrollerar att allt är korrekt Beslutsam & Handlingsinställd Har en hög energinivå och uthållighet, får saker gjorda, fattar snabba beslut även om viss information saknas, trivs med risker och ett högt arbetstempo Plikttrogen Kan rucka på regler och bestämmelser de finner begränsande, följer inte tidsramar strikt, kan göra mindre misstag och komma undan med det Konceptuell Föredrar att operera på en taktisk eller operativ nivå, snarare än på en strategisk Konsultativ Kan agera utan att ta in andras åsikter, visar tydligt när man inte håller med, kan gå sin egen väg ensam Stödjande Låter andra klara sig bäst de kan, är hårdhudad, undviker att involvera sig i andra människors problem, eller att ta en hjälpande roll REKOMMENDATION? JA NEJ? Annan roll 18
19 Sammanfattning av krav och förutsagd överenskommelse - fortsättning Önskvärd GENERELL SAMMANFATTNING Förutsagd överensstämmelse 19
Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.
22 januari 2018 Kompetenslista Haninge kommun använder kompetensbaserad rekrytering. Denna mall innehåller de kompetenser som valts ut och definierats vara viktiga för Haninge kommun. Kompetensmallen används
Läs merEtt förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;
Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide Samarbetsförmåga; Arbetar bra med andra människor. Relaterar till dem på ett lyhört och smidigt sätt. Lyssnar, kommunicerar och löser konflikter på ett konstruktivt
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merUPP-testet version 2 Begreppsförklaringar. September 2013. e-post info@psykologisk-metod.se 182 11 Danderyd 0768 530 885
UPP-testet version 2 Begreppsförklaringar September 2013 Psykologisk Metod AB http://www.psykologisk-metod.se/ Box 50 e-post info@psykologisk-metod.se 182 11 Danderyd 0768 530 885 UPP-testet i ett nötskal:
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Testa Person ID: HC275500
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Testa Person ID: HC275500 Testdatum: Februari
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Din beteendestil och drivkrafter på jobbet - En sammanfattning ID: 90139 Ensize International AB Analysdatum: 2013-01-21 Tid: 18 minuter Utskriftsdatum: 2013-11-18
Läs merIntervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum:
Namn: Telefon: Datum: Tänk på följande under intervjun: Inled intervjun med att presentera dig själv och andra deltagare vid intervjun samt syfte och tidsåtgång. Berätta kort om jobbet och om oss som arbetsgivare.
Läs merArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.
Daniel Brodecki Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Detta är ett underlag som visar vad som är viktigt för dig och hur du kan använda din potential på ett optimalt sätt. Ett ArbetsrelateratDNA
Läs mer23 MAJ 2014. Kompetensprofil
Kompetensprofil Ett dokument för oss som rekryterar som hjälper oss att hitta dem vi vill ha, göra en bra matchning. Dokumentet hjälper oss att beskriva vår verksamhet och de utmaningar vi står inför.
Läs merOPQ Profil OPQ. Kandidatens rapport. Namn Sample Candidate. Datum 21 maj
OPQ Profil OPQ Kandidatens rapport Namn Sample Candidate Datum 21 maj 2014 www.ceb.shl.com INLEDNING Rapporten är konfidentiell och endast avsedd för den som besvarat formuläret. Syftet med rapporten är
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs merÅterkopplingsrapport M A S T E R P E R S O N A N A L Y S I S. Rapport för: Mattias Söderström
Rapport för: Mattias Söderström Denna rapport är resultatet av din Master Person Analysis. Avsikten är en tydlig och korrekt summering av dina svar från formuläret. Dina testresultat kommer att användas
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/1/201 INSTÄLLNING Säker BESLUT Problemlösande INNOVATION Uthållig Utåtriktad Optimistisk Beslutsam Samverkansorienterad Riskvillig Tempo Öppen/reflekterande
Läs merOPQ Profil OPQ. Emotionell intelligens (EQ) Namn Sample Candidate. Datum 23 oktober
OPQ Profil OPQ Emotionell intelligens (EQ) Namn Sample Candidate Datum 23 oktober 2013 www.ceb.shl.com INLEDNING Begreppet Emotionell intelligens, populärt kallat EQ, används för att beskriva hur bra vi
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Doe ID: HB290763
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Doe ID: HB290763 Testdatum: Mars 07,
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones 0 5 10 15 Totalt Tillfredsställelseresultat = 58% 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 DATUM FÖR IFYLLANDE
Läs merDecision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Utvecklingsrapport 15 oktober 2009
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView Utvecklingsrapport 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Jane Average ID: UH002959
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Jane Average ID: UH002959 Testdatum: April
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 0/0/0 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 0/0/0 PÅLITLIGHET - 99.% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION Harrison Assessments
Läs merThomas360-rapport. den 8 juli 2012. Thomas Ledare. Thomas360 för ledare. Privat och Konfidentiellt
Thomas360-rapport den 8 juli 2012 Thomas Ledare Thomas360 för ledare Privat och Konfidentiellt Innehåll Introduktion Förstå din Thomas360-rapport Genomsnitt för kompetenser Ett diagram med de 5 högsta
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Utökad poängrapport. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Utökad poängrapport John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET
Läs mer11. Jag är bra på att se till så att saker och ting fungerar. Jag blir ofta ombedd att leda grupper och projekt.
RESILIENCE ATTITUDES Det finns inget riktigt bra svenskt ord för resilience. Det betyder ungefär: återhämtning/spänstighet/motståndskraft. Resilience kan liknas vid fjädringen på en bil. Fjädern pressas
Läs mer1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4.
Färdighet 1: Att lyssna 1. TITTAR Jag tittar på personen som talar. 2. TÄNKER Jag tänker på vad som sägs. 3. VÄNTAR Jag väntar på min tur att tala. 4. SÄGER Jag säger det jag vill säga. Färdighet 2: Att
Läs merArbetsrelateratDNA. Daniel Brodecki. Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport.
Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Detta är ett underlag som visar vad som är viktigt för dig och hur du kan använda din potential på ett optimalt sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar
Läs merK A R R I Ä R H O G A N U T V E C K L I N G. Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling. Rapport för: Sam Poole ID: HC560419
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N U T V E C K L I N G K A R R I Ä R Hogans Personlighetsinventorium för Karriärutveckling Rapport för: Sam Poole ID: HC560419 Testdatum: Februari
Läs merKompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer. en nationell inriktning
Kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer en nationell inriktning Frågor och svar om kompetensprofiler för Polisens ledarskapsnivåer Varför behövs kompetensprofiler? Syftet med kompetensprofilerna
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 09/16/2013 RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 09/16/2013 PÅLITLIGHET - 99.2% Svaren var mycket sannolikt noggranna och sanningsenliga ORGANISATION
Läs merDen sökande ser ut att ha en god självkännedom. Försök ta reda på personens balans mellan att fokusera på sina styrkor respektive svagheter.
JobMatch Screen är en kortare version av JobMatch Talent. Testtagaren svarar endast på frågor kring utvalda nyckelegenskaper och beteenden, relaterade till en viss yrkesroll. Nyckelegenskaper Matchningsindikator
Läs merMånga gånger förväxlar vi gränslöshet med vänlighet och är rädda för att personer som vi gillar inte skulle gilla oss om vi satte gränser.
Att sätta gränser på arbetet är en bra grund för att skapa en trivsam och effektiv arbetsmiljö. Vi, tillsammans med våra kollegor, har olika värderingar, behov och föreställningar om vad som är rätt. Otydliga
Läs merArbetsstyrkor. Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende. Arbetsstyrkor. Rapport för: Jonas Demo Datum:
Arbetsstyrkor Ett rekryteringsverktyg vid bedömning och förståelse av kandidatens beteende Obs! Denna bedömning ska inte användas som den enda källan till beslut om anställning, placering, karriärutveckling
Läs merOPQ Profil OPQ. Säljrapport. Namn Sample Candidate. Datum 20 september 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Profil OPQ Säljrapport Namn Sample Candidate Datum 20 september 2013 www.ceb.shl.com INLEDNING SHLs säljrapport hjälper dig att avgöra om Sample Candidate är lämplig som säljare. Till grund för rapporten
Läs merATT MÄTA EN INGENJÖR en kompletterande rapport kring dimensionernas påverkan. Av: Emelie Lorenzatti och Markus Lorensson
ATT MÄTA EN INGENJÖR en kompletterande rapport kring dimensionernas påverkan Av: Emelie Lorenzatti och Markus Lorensson 1 Inledning Nedan följer en kompletterande rapport till uppsatsen Att mäta en ingenjör:
Läs merIntervjuguide- Doktorandrekrytering
Intervjuguide- Doktorandrekrytering Institutionen för Medicin, Huddinge Datum: Kandidat: Närvarande: Inledning Hälsa välkommen Presentation av de närvarande Hur intervjun är upplagd Presentation av Karolinska
Läs merKAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN
KAPITEL 1 VAD DU VILL OCH VAD DU KAN Innan du börjar läsa platsannonser och skriva ansökningar är det bra att fundera över vad det är du vill arbeta med. I kapitlet går du igenom din kompetens för att
Läs merDecision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Beslutsstilsrapport 25 september 2009
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView Beslutsstilsrapport 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg
Läs merWebbmaterial. Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö
Webbmaterial Konflikt! ska det vara något att bråka om? sven eklund jörgen fältsjö Instruktion handlingsplan för konflikträdda Syftet med denna handlingsplan är att på ett enkelt sätt, utan förberedelser,
Läs merPERSONLIGA FÖRMÅGOR. INITIATIVTAGANDE Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat.
PERSONLIGA FÖRMÅGOR PERSONLIG MOGNAD Är trygg, stabil och har självinsikt. Ser relationer i sitt rätta perspektiv, skiljer på det personliga och professionella. Förhåller sig på ett sätt som är anpassat
Läs merFörslag på intervjufrågor:
Förslag på intervjufrågor: FRÅGOR OM PERSONENS BAKGRUND 1. Var är du uppväxt? 2. Om du jämför din uppväxt med andras, hur skulle du ranka din egen uppväxt? 3. Har du några syskon? 4. Vad gör de? 5. Vilka
Läs merHur du tacklar intervjusituationen!
Hur du tacklar intervjusituationen! Denna artikel är skriven av Linda U Johansson, KarriärCoachen Informationen får ej spridas eller kopieras utan författarens medgivande www.karriarcoachen.nu Inledning
Läs merLÄR KÄNNA DIG SJÄLV. Elva tester som utmanar och utvecklar. Kjell Ekstam. Argument Förlag
LÄR KÄNNA DIG SJÄLV Elva tester som utmanar och utvecklar Kjell Ekstam Argument Förlag Testa din självkänsla Här nedan finns 25 frågor som du ska besvara med ett kryss i ja-, nej- eller osäkerrutan. Tänk
Läs merPUSSEL DISC. Coaching ID: 15. En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning
PUSSEL DISC Coaching En beteendestilsanalys som beskriver ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Analysdatum: 2013-03-22 Tid: 0 minuter Utskriftsdatum: 2013-04-09 Solleftegatan 15
Läs merExpertrapport: Personlighet och motivation
Expertrapport: Personlighet och motivation Version BPExpert generell Erika Exempel 2014-12-16 Innehåll > Inledning > Allmänna kommentarer > Potentiella styrkor > Potentiella förbättringsområden > Motivation
Läs merRapport för Andrew Jones
Rapport för Andrew Jones Datum för ifyllande 04/07/2011 Behörighetsintervjuguide Behörighetsintervjuguide RAPPORT FÖR Andrew Jones DATUM FÖR IFYLLANDE 04/07/2011 ORGANISATION Harrison Assessments Int'l
Läs merVad du är bra på. Vet du vad du skulle vilja arbeta med i framtiden? Om du inte vet kan du kanske få hjälp av frågorna nedan.
Namn Datum Vad motiverar dig? Vad vill du göra efter gymnasietidens slut? För att kunna matcha dig på bästa sätt mot vidare studier eller arbete behöver vi veta vad du gillar, vad som motiverar dig, lite
Läs merOPQ. Team-egenskaper: Urvalsrapport. Namn Sample Candidate. Datum 31 december 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Team-egenskaper: Urvalsrapport Namn Sample Candidate Datum 31 december 2013 www.ceb.shl.com Inledning Sample Candidate har nyligen besvarat det frågeformulär om yrkespersonlighet som heter OPQ32 (Occupational
Läs merÄr du ett med din företagsidé?
Är du ett med din företagsidé? Är du ett med din företagsidé? Testa Dig själv 1 Varför vill Du starta företag? 2 Är det rätt tillfälle för dig? 3 Har du lämpliga erfarenheter och kunskaper? DINA SLUTSATSER
Läs merPAEI. - Organisationens fyra roller
PAEI - Organisationens fyra roller PAEI - Organisationens fyra roller Ichak Adizes, professor i management vid University of California i Los Angeles har skrivit flera böcker om ledarskap och organisationsutveckling.
Läs merHOGANDEVELOP INSIKT. Rapport för: John Doe ID: HC560419 Datum: Juni 11, 2015 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC.
Rapport för: John Doe ID: HC560419 Datum: Juni 11, 2015 2013 HOGAN ASSESSMENT SYSTEMS INC. INLEDNING: Motiv, Värderingar, Preferenser Inventoriet beskriver personers grundläggande värderingar, mål och
Läs merInstruktioner. Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer?
Instruktioner Tänk på situationer där dina önskemål står i motsats till någon annans. Hur beter du dig vanligen i dessa situationer? I det här testet finns ett antal meningar som beskriver möjliga beteenden.
Läs merFem steg för bästa utvecklingssamtalet
Fem steg för bästa utvecklingssamtalet Hitta drivkraften, styrkan och nå målet! Gita Bolt 2013 Copyright: airyox AB Mångfaldigande av denna skrift, helt eller delvis, är enligt lagen om upphovsrättsskydd
Läs merIntervjuguide - förberedelser
Intervjuguide - förberedelser Din grundläggande förberedelse Dags för intervju? Stort grattis. Glädje och nyfikenhet är positiva egenskaper att fokusera på nu. För att lyckas på intervjun är förberedelse
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för första coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Kommunikation Exempel på agenda för andra coaching mötet ID: 72955 Ensize International AB Analysdatum: 2012-06-14 Tid: 14 minuter Utskriftsdatum: 2013-09-23 Ensize International
Läs merResultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.
Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar inte om att bedöma
Läs merOPTO CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED. Intervjuguide. John Doe
CEO SEARCH FOR GLOBAL HEADQUARTER, TRANSCORP RICHARD REED RICHARD.REED@NEWLINE-HR.COM OPTO + Intervjuguide John Doe john.doe@newline-hr.com NEWLINE HR LTD. (SE) RICHARD REED 2 INTRODUKTION OM TESTET NORMGRUPP
Läs merResultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt.
Här är ditt ArbetsrelateratDNA i form av en rapport. Resultatet visar dig vad som är viktigast för dig hur du kan använda din potential på bästa sätt. Ett ArbetsrelateratDNA handlar inte om att bedöma
Läs merMBTI, Myers-Briggs Type Indicator 8 november 2017
MBTI, Myers-Briggs Type Indicator 8 november 2017 Karin Johnsson Målet för dagen Att få en ökad förståelse för: hur personligheten fungerar i interaktion med andra vad som är viktigt i ett framtida yrke
Läs merHur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla?
Hur kan vi hjälpa barn till en bättre självkänsla? Lisa Clefberg, Fil. Dr. Leg. psykolog, leg. psykoterapeut Clefberg Psykologi AB Grev Turegatan 14, 114 46 Stockholm www.clefbergpsykologi.se Tel: 0735-333035
Läs merKompetensbaserade intervjufrågor
Kompetensbaserade intervjufrågor I litteraturen kallas det ibland för kompetensbaserade frågor i andra sammanhang beteendeinriktade frågor. Frågorna utformas utifrån en tydlig kravprofil med väl definierade
Läs merOPQ Profil OPQ. Maximera din inlärning. Namn Sample Candidate. Datum 1 oktober 2013. www.ceb.shl.com
OPQ Profil OPQ Maximera din inlärning Namn Sample Candidate Datum 1 oktober 2013 www.ceb.shl.com Inledning För att kunna hänga med i förändringstakten på dagens arbetsmarknad har det blivit allt viktigare
Läs merJämförelserapport. För Christina Jonsson som samarbetar med Lars Andersson Denna rapport tillhandahålls av:
Jämförelserapport För Christina Jonsson som samarbetar med Andersson 07.09.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46
Läs merNedan följer några saker som kan vara bra att ha i åtanke i samband med kandidatintervjun.
I varje sektion hittar du guidelines i fetstil och därefter en eller flera intervjufrågor. Guidelines visar vilka frågeställningar du kan behöva gå vidare med och därefter finns förslag på frågor att ställa
Läs merSAMPLE. Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna. Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet
Ditt syfte med att använda MBTI -instrumentet Innan du börjar utforska MBTI-preferenserna kan det vara värdefullt att fundera över områden i ditt liv som du skulle vilja utveckla med hjälp av MBTI-modellen.
Läs merThomas Exempel TEIQue - SF Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012
TEIQue - SF 2017-01-04 Privat och konfidentiellt Normer: Sweden 2012 Innehållsförteckning 3 5 6 7 8 9 10 Introduktion TEIQue-hjulet Globalt resultat Välbefinnande Självkontroll Emotionalitet Social samverkan
Läs merAVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL
AVKODAR DIN TANKE- OCH BESLUTSSTIL Maj 29, 2015 OMDÖMES RAPPORT John Doe ID UH565474 2014 Hogan Assessment Systems Inc. SAMMANFATTNING Denna rapport utvärderar John Does omdömes- och sstil genom att analysera
Läs merÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE?
Dale Carnegie Trainings ledarskapsguide: ÄR DINA MEDARBETARE MOTIVERADE? Lär dig motivera olika typer av medarbetare och bygg relationer som skapar entusiasm, motivation och engagemang på arbetsplatsen.
Läs mer1. När du talar med människor, har du då en känsla av att de inte förstår dig? 1 2 3 4 5 6 7
KASAM frågeformulär 29 frågor Här är några frågor (29) som berör skilda områden i livet. Varje fråga har 7 möjliga svar. Var snäll och markera den siffra som bäst passar in på just dig. Siffrorna 1 och
Läs merDecision Dynamics Beslutsstilsmodell. StyleView Komplexitetsmotivation 25 september 2009
Decision Dynamics Beslutsstilsmodell StyleView 1983-2009 Decision Dynamics. Alla rättigheter förbehålles. www.decisiondynamics.se Decision Dynamics är ledande inom metoder och verktyg för strategisk personalutveckling
Läs merPERSONLIGT LEDARSKAP
PERSONLIGT LEDARSKAP 1 Uppdrag CHEF och LEDARE Att leda sig själv öka sin självkännedom Att leda andra förstå individer och hantera gruppers utveckling Att leda verksamhet våga förändring och utveckling
Läs merPUSSEL DISC. [Demo] Grupprapport. Ensize AB - Melker Melker Karlsson Sofielundsvägen Sollentuna
PUSSEL DISC Grupprapport [Demo] Utskriftsdatum: 2018-01-09 Sofielundsvägen 4 191 47 Sollentuna +46 70 719 1233 Spelplan För att göra det möjligt att även jämföra din position med andra går det att reducera
Läs merVärderingskartlägging. Vad är värderingar?
Värderingskartlägging. Vad är värderingar? Man kan säga att värderingar är frågor som är grundläggande värdefullt för oss, som motiverar och är drivkraften bakom vårt beteende. De är centrala principer
Läs merNamn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna!
Kompetensloggboken Namn: Program: Studieår: Kontakt: Lycka till med studierna! Att använda din kompetensloggbok Under hela din studietid kommer du att samla på dig en mängd värdefull kompetens i form av
Läs merPussel DISC/Morot Kombination
Pussel DISC/Morot Kombination Gruppens 12 egenskaper Ensize International AB Utskriftsdatum: 2013-11-18 Ensize International AB Martin Jansson Solleftegatan 15 162 53 Vällingby Martin.jansson@ensize.com
Läs merScouternas gemensamma program
Scouternas mål Ledarskap Aktiv i gruppen Relationer Förståelse för omvärlden Känsla för naturen Aktiv i samhället Existens Självinsikt och självkänsla Egna värderingar Fysiska utmaningar Ta hand om sin
Läs merVarför är Badges användbara?
Guide för lärare Vad är en Open Badge? En badge är en digital bild som ger verifierbar information om prestationer, färdigheter, kompetenser eller en enskild persons kvalitéer. Det gör det möjligt att
Läs merManager-100. A. Produktivitet B. Self Management. C. Kommunikation D. Gränsdragning. E. Kvalitet F. Initiativförmåga. G. Manage Up H.
Manager-100 Hur är du som chef? Vilka är dina mest utmärkande förmågor och beteenden? Var är du stark och var finns det en förbättringspotential? Det här testet omfattar 10 olika områden, och du kan få
Läs merModul 7 Att söka arbete För Handledare
Modul 7 Att söka arbete För Handledare Kindly reproduced from Foundations for Work project with permission from DiversityWorks (Project no 2012-1-GB2-LEO05-08201) Introduktion Söka efter ett jobb kan ta
Läs merNy personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass!
Ny personal? Med denna start får du personal som presterar i världsklass! Ett kostnadsfritt whitepaper utgivet av Level Recruitment Level Recruitment AB - 2015 En bra start! En magisk start är en av nycklarna
Läs merKompetenskriterier för ledare i Lunds kommun
Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun Som ledare i Lunds kommun har du en avgörande betydelse för verksamhetens kvalitet. Du har stort inflytande på hur medarbetare presterar och trivs samt hur
Läs merKombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2018-11-01 Sofielundsvägen 4,
Läs merFryxellska skolans Värdegrund Kultur
Fryxellska skolans Värdegrund Kultur Trygghet Glädje Ansvar Respekt och hänsyn Lärande/utveckling - På Fryx är trygghet centralt för en god arbetsmiljö för elever och vuxna. Vi har ett tillåtande klimat
Läs merMänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare. Tips från boken
Mänskligt ledarskap: 10 budord för den (o)fullständige ledare Tips som hjälper dig att vara ödmjuk 1. Skaffa en mentor som du vågar blotta dig för. 2. Tänk på mångfalden. Olika bakgrund, kultur, kön och
Läs merDin karriär och utveckling
Din karriär och utveckling Din karriär Framåt uppåt i cirkel? Det är mycket som händer i ditt liv och i ditt arbetsliv. Din karriär, utveckling, trygghet och lön är vårt intresse. Det kan vara svårt att
Läs merP O T E N T I A L H O G A N L E D A R S K A P. Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP. Rapport för: Jane Score- Average
U R V A L U T V E C K L I N G L E D A R S K A P H O G A N L E D A R S K A P P O T E N T I A L Hogans Personlighetsinventorium - STYRKOR OCH KOMPETENS FÖR LEDARSKAP Rapport för: Jane Score- Average ID:
Läs merFrågor till dig som söker arbete hos oss
Frågor till dig som söker arbete hos oss För att vi ska få en mer utförlig bild av dig och dina förväntningar på oss, samtidigt som du får en bild av oss och våra förväntningar, vill jag be dig läsa igenom
Läs merHur nöjd är du på en skala?
Vilken är den vanligaste kraften bakom positiva resultat såsom hög produktivitet, låg personalomsättning och låg sjukfrånvaro? De flesta av oss svarar troligen hög personalnöjdhet. Nöjda personer arbetar
Läs merPersonlig arbetsstil GENERELLT ARBETSSÄTT: DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Handlingskraftig. Serviceorienterad.
GENERELLT ARBETSSÄTT: Entreprenörisk Kreativ Handlingskraftig Serviceorienterad DETALJERAD UTVÄRDERING: Din arbetsstruktur och fokus: Du verkar vara en person som helst inte ska behöva fokusera på att
Läs merMINA ARBETSLIVSFÄRDIGHETER
MINA ARBETSLIVSFÄRDIGHETER Denna uppgift hjälper dig att ta fram dina styrkor. Uppgiften är främst avsedd för dig som redan har arbetslivserfarenhet. Målet är att du ska få hjälp med yrkesmässig planering
Läs merGlobal nedvärdering av sig själv, andra och livet.
Global nedvärdering av sig själv, andra och livet. Att globalt värdera andra människor är som att döma en musikskiva efter dess konvolut. Låt oss nu titta på denna globala värdering om den riktas mot dig
Läs merPAEI-test. - fyra olika ledarroller
PAEI-test - fyra olika ledarroller PAEI - fyra olika ledarroller Ichak Adizes, professor i management vid University of California i Los Angeles har skrivit flera böcker om ledarskap och organisationsutveckling.
Läs merCoachande ledarskap. Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november. Enköpingshälsan AB 2011-08-18
Coachande ledarskap Enköpingshälsans Ledarfrukost 21 november Enköpingshälsan AB 2011-08-18 Psyko nånting? Medvetande Intellekt Beteende Tankar Känslor Perception Minne Vilja Vad är coaching? Att samtala
Läs mer!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Extended DISC Extended DISC är ett av de modernaste och mest flexibla verktyget på marknaden. Med Extended DISC kan du arbeta med många områden: " Beteende och kommunikation " Beteendekompetenser för kultur,
Läs merCRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE
CRASH COURSE I SCARF-MODELLEN FÖR DIG SOM LEDARE YESbox Talent www.yesboxtalent.se info@yesboxtalent.se Vad används SCARF modellen till? SCARF modellen är ett tankeverktyg som gör dig medveten om de faktorer
Läs merFÖRÄNDRADE ALKOHOLVANOR?
FÖRÄNDRADE ALKOHOLVANOR? Alkohol förknippas ofta med fest och avkoppling, men även med skam och misslyckande när vi inte kan hantera vårt drickande. Det är lätt att tro att alkoholproblem bara drabbar
Läs merKombination MD. Grupprapport 4.0 Multidimensionell
Kombination MD Grupprapport 4.0 Multidimensionell En analys som beskriver dina drivkrafter och ditt sätt att kommunicera med och relatera till din omgivning Utskriftsdatum: 2017-11-30 Sofielundsvägen 4,
Läs merFör Maximiliam Bergström som samarbetar med Janina Andersson
JÄMFÖRELSE- RAPPORT För Bergström som samarbetar med Andersson 08.08.2018 Denna rapport tillhandahålls av: Lambertson Consulting Riddarvägen 42 184 51 Österskär E-mail: urban@u-lab.se Mobil: +46 70 539
Läs merHandledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter
Handledning handlingsplan för lågpresterarande säljare/konsulter Disposition 1. Inledning - Kort introduktion - Några små råd 2. Handlingsplan 1 - Definiera problemet - Analysschema - Lågpresterare, vad
Läs merVägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige
Vägledande PDF för poängsättning COPSOQ II, Sverige Denna PDF är skapad för att underlätta poängsättningen när man har genomfört en enkätundersökning. Frågorna står i samma ordning som i enkäten, men utan
Läs merBarn med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar. Maria Unenge Hallerbäck
Barn med neuropsykiatriska funktionsnedsättningar Maria Unenge Hallerbäck Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar Attention Deficit Hyperactivity Disorder ADHD /ADD Autismspektrumtillstånd autism, atypisk
Läs mer