Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kriskommunikationsplan

Relevanta dokument
KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Dnr: KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Viktig information från din kommun KOMMUNENS KRISBEREDSKAP. smedjebacken.se

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Kommunikationsplan vid kris

Informationsplan för Valdemarsviks kommun gällande särskild händelse. Beslutad Uppdaterad

Kriskommunikationsplan

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Kriskommunikationsplan Båstads kommun

Informationsplan vid extraordinära händelser, stora olyckor och andra kriser. Antagen av Kommunfullmäktige , 69

Informationsplan. Informationsplan vid kris och extraordinär händelse. Informationsavdelningen maj Informationsplan Falköpings kommun 1

Kungsörs kommuns författningssamling Nr D.5

Krisledningsplan för Oxelösunds kommun

Vid alla typer av kriser ska kommunens information vara:

LYSEKILS KOMMUN Sammanträdesprotokoll Kommunstyrelsen

Styrande dokument. Kriskommunikationsplan för Oskarshamns kommun

Informationsplan vid större samhällsstörning, vid extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Kriskommunikationsplan

Informationsplan. vid kris. Antagen av kommunstyrelsen

Kommunikationsplan vid kris

Krisledningsnämnd. Strategisk Krisledning. Krisledningsstab

Kriskommunikationsplan för Nora kommun

Informationsplan vid. extraordinär händelse

Kriskommunikationsplan för Region Norrbotten,

Kommunikationsplan vid kris

Plan. för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser Beslutat av: Kommunfullmäktige. Beslutandedatum:

KRISHANTERINGSPLAN Ledningsplan för allvarliga och extraordinära händelser i Ronneby kommun

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Informationsplan vid krisinformation

Samordnad kommunikation

RIKTLINJE. Informationsplan vid krisledning. Antagen av kommunfullmäktige den 20 juni 2012

Krisledningsorganisation

Ledningsplan vid större samhällsstörning, extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap för Bengtsfors kommun

Plan för extraordinära händelser Essunga kommun

KRISLEDNINGSPLAN. för HANTERING AV EXTRAORDINÄRA HÄNDELSER

Riktlinjer för informationsverksamhet vid särskild händelse

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Krisledningsplan. för Hudiksvalls kommun

Kriskommunikationsplan för Askersunds kommun

Krisledningsplan för Örkelljunga kommun

Kriskommunikationsplan. För Länsstyrelsen i Västra Götalands län

Kriskommunikationsplan

Kriskommunikationsplan

Plan för hantering av extraordinära händelser i fredstid samt vid höjd beredskap

KRISLEDNINGSPLAN för Socialförvaltningen Timrå kommun

Plan för hantering av samhällsstörning och extraordinära händelser i Grästorps kommun

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN. Dnr KS/2012:

Goda råd kring kriskommunikation och informationssamverkan

Plan för kommunal ledning och information vid kriser och extraordinära händelser

Plan för samhällsstörning och extraordinära händelser - ledningsplan. Lysekils Kommun

4 Krisledningens organisation 4.1 Politisk ledningsgrupp/krisledningsnämnd 4.2 Ledningsenhet 4.3 Kansli 4.4 Informationscentral

Krisplan vid Linnéuniversitetet allmän bakgrund Beslutad av rektor Dnr: ST 2013/

Plan för hantering av extraordinära händelser

LEDNINGSPLAN Vid kriser och extraordinära händelser Kommunledningsförvaltningen Februari 2016

Riktlinje för kriskommunikation

Plan för kommunal ledning och kommunikation vid kriser och extraordinära händelser

Riktlinje för kriskommunikation tillika kriskommunikationsplan

4.7. Att kommunicera i kris. Målgrupper

extraordinär händelse Informationsplan vid extraordinära händelser för Lysekils kommun. Antagen av kommunfullmäktige..

1(18) Krisledningsplan. Styrdokument

RUTIN. Datum Kriskommunikationsplan för Härnösands kommun

KRISLEDNING I SIGTUNA KOMMUN

Kriskommunikationsplan

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser KS 2016/0015. Beslutad av kommunfullmäktige

Övergripande kommunal ledningsplan

Kriskommunikationsplan

Handlingsplan för Samhällsstörning

Plan för att förebygga och hantera extraordinära händelser. Beslutad av kommunfullmäktige 25 september 2017, 102/17, Dnr KS2017.

Krisledningsplan

Krisberedskapsplan

Krisledningsplan. Österåkers Kommun. Beslutad av Kommunfullmäktige

Plan för hantering av extraordinära händelser

Ledningsplan vid extraordinär händelse

Krisledningsplan. Inför och vid särskilda och extraordinära händelser. Socialförvaltningen. Diarienummer: Krisledningsplan

Krisledningsorganisation Luleå kommun

- Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser

Krisledningsplan STYRDOKUMENT. Område Styrning och ledning Fastställd KF 178/11. Program Program för skydd och säkerhet Giltighetstid Tills vidare

Krisledningsplan för Hässleholms kommun

Central krisledningsplan för Burlövs kommun

Smörgåsbord av syfte och mål för regionala samverkansövningar

KRISPLAN SIGTUNA KOMMUN

Bilaga 1. Kriskommunikationsplan

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

Lagstadgad plan. Plan för hantering av extraordinära händelser Diarienummer KS-345/2011. Beslutad av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Bilaga 1 Aktö rernas syfte öch delma l

Plan för kriskommunikation

Plan för hantering av extraordinära händelser, krisledningsplan

Ledningsplan vid extraordinär händelse

Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser

0 Österåker. Tjänsteutlåtande. Till Kommunstyrelsen. Krisledningsplan Österåkers Kommun. Sammanfattning. Beslutsförslag

FÖRFATTNINGSSAMLING. Kriskommunikationsplan

Plan för samhällsstörningar och extraordinära händelser

Krisledningsplan för Perstorps kommun

Malung-Sälens kommuns plan för att ha en god förmåga att hantera informationen vid krissituationer i fred.

Heby kommuns författningssamling

Kriskommunikationsplan

KRISINFORMATIONSPLAN. för Lycksele kommun. Fastställd av kommunfullmäktige

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

Plan för extraordinära händelser Mjölby kommun Dnr. 2012:186

Transkript:

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun Fastställd av Ks 61 Den 2019-05-07 61 Dnr 2019/00213 Kriskommunikationsplan Kommunstyrelsens beslut Upprättat förslag till kriskommunikationsplan antas. Ärendebeskrivning En kriskommunikationsplan beskriver hur krisinformationsarbetet ska utföras vid en allvarlig eller extra ordinär händelse. Kommunikationen ska ske på ett snabbt, enkelt och på ett korrekt sätt. Extra ordinär händelse är en händelse som avviker från det normala. Det innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner. Exempel på extra ordinär händelse är längre elavbrott, avbrott i vattenförsörjningen, höga vattenflöden, pandemier, svåra olyckor, social oro med mera. Smedjebackens kommun 777 81 Smedjebacken E-post: kommun@smedjebacken.se Telefon: 0240-66 00 00 Telefax: 0240-742 41 Bankgiro: 820-9538 Org.nr: SE2120002205 Säte Smedjebacken

KRISKOMMUNIKATIONSPLAN

Kriskommunikationsplan En kriskommunikationsplan beskriver hur krisinformationsarbetet ska utföras vid en allvarlig eller extra ordinär händelse. Kommunikationen ska ske på ett snabbt, enkelt och på ett korrekt sätt. Extra ordinär händelse är en händelse som avviker från det normala. Det innebär en allvarlig störning eller överhängande risk för en allvarlig störning i viktiga samhällsfunktioner. Exempel på extra ordinär händelse är längre elavbrott, avbrott i vattenförsörjningen, höga vattenflöden, pandemier, svåra olyckor, social oro med mera. Principer Det svenska krishanteringssystemet baseras på tre grundprinciper. Ansvarsprincipen innebär att den som har ansvar för en verksamhet under normala förhållanden har samma ansvar under en kris. Likhetsprincipen innebär att en organisation som ansvarar för en verksamhet vid normala förhållanden ska hantera den på liknande sätt så långt det är möjligt även under en kris. Närhetsprincipen innebär att en kris ska hanteras där den inträffar och av dem som är närmast berörda. Kommunikationsarbetet följer rutiner och riktlinjer vid en allvarlig eller extra ordinär händelse dessa principer. Syftet och mål Kriskommunikationsplanens beskriver hur organisationen för kommunikationsarbetet organiseras och ska fungera vid en extra ordinär händelse eller i händelse av en kris. Målet är att upprätta en god kommunikation och information till interna verksamheter, allmänheten, medier, företagare, myndigheter, och andra organisationer m.fl. En fungerande kommunikation ska vara ett stöd till krisledningsorganisationen. Det är viktigt att kommunen äger krisen, det vill säga förmedlar rätt bild av krisen. 1. Informationsverksamheten är prioriterad verksamhet i samband med kris, olyckor samt höjd beredskap. 2. Information ska ske såväl internt som externt. Även om inte all verksamhet internt är berörda av krisen så kan personalen få frågor om krisen och ska då ha tillgång till rätt information som man kan förmedla. 3. Personer med särskilda behov av information skall tillgodoses så långt det är möjligt.

Organisation Krisledningsnämnd har det strategiska och övergripande ansvaret och består av Kommunstyrelsens arbetsutskott ( AU ). Kommunens krisledning består av Strategisk krisledning och Krisledningsstab. Krisledningsstaben ansvarar för den operativa verksamheten och består av ett antal tjänstemän från kommunens olika verksamheter och kommunala bolag. Strategisk krisledning är kommunens kommunchef. Dessa ledningsfunktioner ansvarar för beslutsunderlag till krisledningsnämnden. Ansvar Informationsverksamheten har tillsammans med ansvarig för krisledningsstaben ansvar för den interna och externa informationen/kommunikationen vid en extra ordinär händelse. Informationen ska vara relevant och riktig information som ges ut i respektive kanalval. Vid extraordinär händelsen ansvarar kommunikationsansvarig för att informationscentralen upprättas och att samordning sker med krisledningsnämnd och krisledningsstaben. Informationscentralen är i sammanträdesrum, medborgarkontor. Vid mindre händelse arbetar man vid ordinarie arbetsplats. Kommunikationsansvarig ansvarar för att ringa in berörd personal till informationsverksamheten. Målgrupper vid en kris Det finns flera målgrupper som behöver får information snabbt vid en kris. Internt i verksamheten är det berörd personal och övriga medarbetare, politiker, växel/reception, POSOM samt FRG ( frivillig resursgrupp ) Externa målgrupper är allmänheten, direkt berörda och övriga, samverkande myndigheter och övriga myndigheter ex Länsstyrelsen, media m.fl. Berörda av krisen. Särskild information om krisen ges till berörda/drabbade av händelsen. Vilkas om deltar i informationsinsatsen beror på händelsen. Information bör ges på olika språk, klarspråk eller med olika hjälpmedel ex punktskrift. Kanaler Huvudkanal för Smedjebackens kommun vid en extra ordinär händelse är kommunens webbplats smedjebacken.se. Andra kanaler är facebook www.facebook.com/smedjebackenskommun. kommunala bolags webbplatser och facebooksidor. Kanalerna uppdateras löpande under händelseförloppet. Viktiga länkar till andra organisationer m.fl. är viktigt att ha med. Kommunens växel är en mycket viktig kanal. Information ges tidigt och löpande under hela händelsen. Internt ges information via närmaste chef om man är berörd av händelsen. Andra interna kanaler är mail, telefon och SméNET (intranätet) till alla medarbetare. Vid behov sammankallas personal till särskilda informationsträffar tillsammans med berörd chef och ev andra aktörer. Informationen ska, om det inte finns särskilda skäl för annan ordning, komma

före innan information till media och allmänheten ges. Informationen ska ges kontinuerligt, för att personalen lätt ska hitta information om senaste nytt vid eventuella frågor. 113 13 är ett nationellt telefonnummer som SOS-alarm ansvarar för. Hit kan allmänheten ringa för att få och lämna information vid allvarliga olyckor och kriser. Det är därför viktigt att vi lämnar information tidigt och kontinuerligt till 113 13 vid en kris. Upplysningscentral Vid behov upprättas en upplysningscentral dit allmänheten kan ringa och ställa frågor med mera. Informationsplatser Om inte befintliga kanaler kan användas så använd andra upprätta informationsplatser där information kan ges. Spridning vart dessa platser finns kan ske via radio, FRG och andra lämpliga budbärare Folkets hus Smedjebacken Vinsboskolan Morgårdshammar Haggeskola Kyrkskolan Söderbärke Vad skola Vid behov upprättas informationsplatser i bystugor i kommunens mindre orter ex Malingsbo, Gubbo m.fl. Radio/TV VMA Viktig meddelande till allmänheten sänds ut i radio och TV. Dessa ansvarar räddningstjänsten för. Viktigt att kolla av att rätt budskap går ut. SVT och Sveriges radio är prioriterade medier som har ett särskilt ansvar och skyldighet att sända ut VMA till allmänheten. Informations/myndighetsmeddelande Vid en mindre allvarlig händelse då inte normal verksamhet inte längre kan bedrivas. Då kan kommunen begära att få sända myndighetsmeddelande. Det kan t.ex vara störningar i vattenoch elförsörjning, inställda skolskjutsar på grund av snöoväder. Dessa sänds via radio och TV. Samordning Samordning är A och O vid en kris. Så långt det är möjligt så ska all kommunikation samordnas när andra aktörer är inblandade. Kommunikationen som publiceras ska vara förankrad hos krisberedningsgruppens ansvariga chef eller berörd chef för verksamheten. Samverkanskonferenser via telefon Samverkanskonferenser via telefon med andra aktörer är det vanligaste sättet att kommunicera vid en kris. Det är länsstyrelsen som håller i dessa konferenser och varje aktör ringer in till mötet. Se bilaga Rakel Rakel är vårt nationella kommunikationssystem för samverkan och ledning. Det har byggts ut i hela Sverige för att stärka samhällets krishanteringsförmåga och underlätta den dagliga kommunikationen hos organisationer som arbetar med ordning, säkerhet eller hälsa. Rakel ger

förbättrade möjligheter för ledning och samverkan - både i vardag och kris, genom att alla använder ett och samma kommunikationssystem. Medier Det är via medier vi snabbt når ut med viktig information till allmänheten. Det gör vi bland annat med pressmeddelande och presskonferenser. Ett presscenter upprättas i Ahlbäckssalen och presskonferenser hålls i sessionssalen i kommunhuset. Vid en kris bör en talesperson utses som uttalar sig om krisen. Omvärldsbevakning En viktig del i kommunikationsarbetet är att omvärldsbevaka vad som skrivs om krisen i olika media och i sociala medier. Att göra detta kontinuerligt under hela krisen är mycket viktigt då man kan på ett tidigt stadie får en bild om vad som skrivs och ev om man måste gå ut och bemöta kritik och även kunna svara på frågor. Verktyg WIS- är ett webbaserat informationssystem som används vid en händelse av kris. Det är en särskild kommunikationskanal som används vid kontakter med Länsstyrelsen, andra kommuner och myndigheter. Checklistor Checklistor för informationsarbete finns framtagna, se bilaga.