AKTIVITETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

Relevanta dokument
VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

Aktivitetsplanen ska vara ett styrande dokument för byggenheten inom Plan- och byggavdelningen. Syftet med aktivitetsplanen är att den ska redovisa

KRIS VERKSAMHETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGENS VERKSAMHETSPLAN 2016

Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Reviderad

Svar på medborgarförslag Bygglov över disk

E-strategi för Strömstads kommun

Hantering av personuppgifter i Strömstads kommun

Digitaliseringsstrategi för Vallentuna kommun

Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun

Strategi för e-service

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Budget och verksamhetsplan Kultur och fritidsnämnden

MILJÖ & HÄLSA VERKSAMHETSPLAN STRÖMSTADS KOMMUN FÖR MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSAVDELNINGEN INOM MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN. Dnr: MBN/

Verksamhetsplan

Planera, göra, studera och agera

Verksamhetsplan

Best Service Verksamhetsplan & Budget 2019

Dnr 26/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 15 oktober 2014,

E-strategi för Skellefteå kommun

Kommundirektörsinstruktion

Kommunikationspolicy

HELSINGBORG KONTAKTCENTER

Internbudget 2019 med handlingsplan för Socialnämnden i Gävle

Nämndplan Miljö- och byggnadsnämnden 2016

Verksamhetsplan 2011 Förvaltningen

Dnr 46/ Budget Fastställd av förbundsdirektionen den 17 oktober 2012,

1. Att ställa sig bakom Miljö- och byggnadsnämndens samt Tekniska nämndens beslut

Verksamhetsplan med aktiviteter drifts- och servicenämnd 2014

Digitaliseringsstrategi 11 KS

Justering av 130 i Kommunfullmäktiges protokoll , Mål och Budget 2016

Strategiska förutsättningar

Vad händer på ÖFN 2017?

Plan för hantering av samhällsstörningar och extraordinära händelser. Socialförvaltningens ledningsplan

Budget 2014 Landstingets kansli

Föreskrifter och riktlinjer för intern styrning och kontroll på Universitetskanslersämbetet

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Miljö- och byggnadsnämnden

VISION 2025

1. Lagar, förordningar och styrande dokument för MRF. Handlingsprogram för skydd mot olyckor Bilaga 1 - Styrande dokument

Säkerhetspolicy för Tibro kommun

Serviceförvaltningens styrkort

FÖRFATTNINGSSAMLING 1 (7)

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Utvecklingsplan för Bodens kommun Fastställd av kommunfullmäktige

Reglemente för kommunstyrelsen

Kommunfullmäktiges Övergripande måldokument

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Vision Arvika kommun

Verksamhetsplan Budget Överförmyndarnämnden

Säkerhetspolicy i Linköpings kommun

2017 Strategisk plan

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Bräcke och Ånge bygg- och miljönämnd. Förslag till

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Svar på motion - Samla Tekniska förvaltningen

Aktivitetsplanen ska vara ett styrande dokument för kart- och mätenheten inom Plan- och byggavdelningen. Syftet med aktivitetsplanen är att den ska

Mål för mandatperioden Vård och Omsorg. Eslövs kommun

IT-plan för Söderköpings kommun

Kommunikationspolicy

Trygg och säker - riktlinjer för kommunens säkerhetsarbete

Medarbetarplattform för Lysekils kommun - Riktlinjer

Bilaga 4. SAMMANFATTNING RAPPORT Administrativ översyn Östermalms stadsdelsförvaltning - våren 2015

MILJÖ & HÄLSA VERKSAMHETSPLAN STRÖMSTADS KOMMUN FÖR MILJÖ- OCH HÄLSOSKYDDSAVDELNINGEN INOM MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN. Dnr: MBN/

Barn- och utbildningsförvaltningen Verksamhetsplan 2016

Budget 2013 Regional utveckling Utbildning

Aktivitetsplanen ska vara ett styrande dokument för planenheten inom Plan- och byggavdelningen. Syftet med aktivitetsplanen är att den ska redovisa

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

VERKSAMHETSPLAN FÖR SOCIALFÖRVALTNINGENS STAB

KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING

IKT-strategi för Sjöbo kommun

Miljöskyddsnämndens Flerårsstrategi

Måldokument för IT-verksamheten vid Mittuniversitetet

ABCDE. Inför genomförandet av stadens e-strategi. Till Norrmalms stadsdelsnämnd

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Förslag till effektmål 2017 för bygg-, miljö- och hälsoskyddsnämndens verksamhet

Svar på Motion - Utveckla Koster

Invånare. Verksamhet. Bevarande

Miljö- och byggnadsnämnden

Verksamhetsplan 2013

Verksamhetsplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Klassificering av information exempel och jämförelse. Anki Heimonen Kommunalförbundet ITSAM

Styrande dokument. Styrdokument för krishantering Oskarshamns kommun. Fastställd av Kommunstyrelsen , 97

Samlad nämndadministration

Riktlinjer för post- och ärendehantering i Karlsborgs kommun

Nämnd- och bolagsplan Kulturnämnd

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Säker informationshantering utifrån ett processperspektiv

Verksamhetsplan Överförmyndarnämnden

Internationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner

Digital strategi. Järfälla För- och grundskolor

Chefs- och ledarskapspolicy

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Styrdokument för krisberedskap Sotenäs kommun , enligt överenskommelse med MSB och SKL

2019 Strategisk plan

Varumärkesplattform. Luleå kommun

Transkript:

EKAN AKTIVITETSPLAN FÖR MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN, STRÖMSTADS KOMMUN 2016

AKTIVITETSPLAN 2016 EKAN (ekonomi, administration, kommunikation och nämndsekreterare) och den verksamhet som bedrivs inom avdelningen. EKAN är en avdelning som tillhandahåller stödfunktioner till förvaltningen och dess avdelningar. Strömstad, en kommun där kreativa och företagsamma människor känner stimulans och vilja att vara med och skapa det goda livet för invånare och besökare. Strömstad har en balanserad och långsiktigt hållbar utveckling, där livskvalitet, miljö- och kulturvärden stärks. Verksamhetsplanen är uppdelad i två delar: Del 1 - BESKRIVNING AV VERKSAMHETEN Innehåller beskrivning av avdelningens verksamhet. Beskrivning av verksamheten Mål 2 för verksamheten Styrande 2 dokument 2 Del 2 - Aktiviteter Innehåller beskrivning av mål för avdelningens utveckling under det kommande året. Mål för EKAN Strategier för framtiden Utbildning Effektivisering 4 Högprioriterade arbetsområden för 2016 4 1

DEL 1 BESKRIVNING AV VERKSAMHETEN Beskrivning av verksamheten Avdelningen tillhandahåller lednings och servicefunktioner för förvaltningen. Avdelningen består av förvaltningschef, ekonom (utlånad från kommunledningsförvaltningen), nämndssekreterare, webmaster, IT-support (ärendehanteringssystem), mottagningsfunktion (reception/front desk för hela kommunen) samt riktat administrativt stöd inklusive registrering, post och arkiveringsfunktion gentemot förvaltningen och dess avdelningar. Mål för verksamheten Strömstads kommun ger en god service till invånare och näringsliv. EKAN ger dessutom den service den egna organisationen behöver för att nå kommunens övergripande mål. Strömstads kommun har liksom EKAN en god ekonomisk hushållning och ett effektivt resursutnyttjande som målsättning. - Kundservice, Aktuell och tillgänglig information på hemsidan. Antalet besökare ska öka årligen. Basår 2015. - Utveckling, innan år 2020 ska samtliga våra processer vara kartlagda i ett kvalitetsledningssystem (ensolution). - Personalomsättningen ska inte överstiga 7% per år av den anställda personalstyrkan. - Nytt verksamhetssystem i drift 2017-01-01. Styrande dokument Förutom övergripande kommunal lagstiftning, Kommunllag respektive Förvaltningslagen påverkas verksamheten av den speciallagstiftning som förvaltningen i huvudsak arbetar utifrån, huvudsakligen Plan- och bygglagen, Miljöbalken inklusive Livsmedelslagen samt Lag om skydd mot olyckor och Lag om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i fredstid och höjd beredskap. 2

DEL 2 AKTIVITETER Miljö- och byggförvaltningen ska, - Sträva efter att vara ledande inom samhällsbyggnadsområdet, - vi ska vara en Attraktiv arbets-givare/ arbetsplats, - jobba med Det goda hjärtat, - och med Helheten i fokus (Rättssäkerhet, Långsiktighet, Kundservice, Utveckling). Mål för EKAN Alla medarbetare ska känna sig motiverade och nöjda. Detta ger en smidigare, effektivare och mer professionell organisation och i förlängningen nöjdare medarbetare samt invånare/kunder. Strategier för framtiden Verksamhet anpassas efter gällande verksamhetskrav. Hit räknas såväl lagkrav som politisk ambition. Verksamheten skall bedrivas med målsättningen om största möjliga kostnadstäckning där varje verksamhet skall avgiftsfinansieras. Framtiden ställer krav på fortsatt effektiviseringsarbete med ökad intern och extern samverkan. Förbättrad övergripande planering, såväl administrativt som verksamhetsmässigt skapar förutsättning för en långsiktig hållbar utveckling. För att vara en effektiv organisation och verksamhet krävs en ständig utveckling inom arbetslaget. EKAN har att svara upp mot förvaltningens krav. EKAN saknar möjlighet att själv finansiera sin verksamhet utan ingår ofta i övrig verksamhetsplanering. Det är därför viktigt att styra och tydliggöra åt vilken verksamhet respektive service utförs. Verksamheten är i övrigt finansierad via kommunbidrag. Utbildning Målet om livslångt lärande samt engagerade och motiverade medarbetare innebär på avdelningsnivå att medel (5000 kr / medarbetare och år) avsätts för utbildning. Behov av att stärka avdelningens kompetens föreligger inom övergripande speciallagstiftning som styr förvaltningens verksamhet. Övergripande utbildning inom Plan- och bygglag samt Miljöbalk är prioriterat och ger möjlighet för

avdelningens administrativa resurser att svara upp mot allmänhetens behov av service vilket samtidigt avlastar handläggare inom respektive special/ verksamhetsområde. Webbrelaterad utbildning är prioriterad. Förvaltningen behöver förbättra sin information på kommunens webbplats. För ett effektivt arbete krävs att kompetens vidhålls och utvecklas. Effektivisering För att uppnå kommunens mål om en välskött kommunal ekonomi samtidigt som verksamhetens omfång fortsätter att öka ska pågående effektiviseringsarbete inklusive intern och extern samverkan prioriteras. Effektiviseringsarbetet utgår i stor utsträckning från och är beroende av beslutade och pågående IKT-satsningar. Förvaltningens processer ska kvalitetssäkras samt utvecklas i samband med införande av nya verksamhetsstöd. Målsättningen att fortsätta arbetet mot ett införande av e-arkiv. EKAN ska i samband med detta arbete fortsatt verka för och stödja kommunledningsförvaltningens arbete med införande av ett kommunövergripande digitalt arkiv. Högprioriterade arbetsområden för 2016 - Nytt verksamhetsstöd - Processkartläggning - Samverkan (inom/över förvaltningsgränser) - uppdaterad web - Intranät - e-arkiv Under 2016 förväntas arbetet med nya verksamhetsbaserade IT-stöd slutföras. Detta är något som samtliga avdelningar inom förvaltningen måste vara delaktiga i. Gäller inte minst vid skapande av MILJÖ- OCH BYGGFÖRVALTNINGEN EKAN Besöksadress: Norra Bergsgatan 2 Telefon vxl: 0526-190 00 Webbsida: www.stromstad.se 4