SCA Miljö och socialt ansvar 2005. Respekt, högklassighet och ansvar

Relevanta dokument
Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Skogscertifierade produkter från SCA

SCAs hållbara värdekedja Susan Iliefski-Janols, Hållbarhetschef

1 SCA-koncernen Presentation SCA-koncernen

Styrning och kontroll Råmaterial, energi och utsläpp

Bolagen har ordet. Atlas Copco

SCA-koncernen. Personliga hygienprodukter, Mjukpapper och Skogsindustriprodukter

Bedömningsmall. Riktlinjer för bedömning och jämförelse av svar på frågeformulär för uppföljning av uppförandekod

FSC-certifierade produkter från SCA

Miljömålen är en komponent i vårt miljöledningssystem.

Energi- och klimatfrågan. Verksamhetssystem.

Lastägarens Perspektiv SCA Transforest, Lars Nolander

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

Papper spelar en viktig roll i kommunikation mellan människor. Vi använder mer

ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE

EG- kommissionens förslag till direktiv om handel med utsläppsrätter för växthusgaser inom Europeiska unionen (KOM(2001)581)

Vårt engagemang för miljön.

Ägarstyrningsrapport. Utland 2015

SCA Miljö och socialt ansvar 2003

Water Profile för den svenska skogsindustrin

Årsstämma Magnus Groth, vd och koncernchef

SCA arbetar tillsammans med alla sina affärspartner för att åstadkomma positiva förändringar och uppmuntra att de följer denna uppförandekod.

Välkommen till Södra Cell Värö. En av världens största och mest moderna massaindustrier.

Tetra Pak och miljön. Möjlighet eller hot? Miljökonferens, den 3 december 2007, Hässleholm

Hållbarhetspolicy. Norrenergi

Årsstämma Jan Johansson, vd och koncernchef

SKANDIAS POLICY OM ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE (HÅLLBARHET)

MoDos motiv för bildandet av ny finpapperskoncern med SCA

VÅR AFFÄRSKOD BillerudKorsnäs syn PÅ relationer och AnsVAr

Mest stjäls det räknat i procent av butiksomsättningen i Indien, Mexico, Thailand, Sydafrika och Malaysia.

Addtechkoncernens. Corporate Social Responsibility

Vässa EU:s klimatpoli tik. En rapport om Centerpartiets förslag för EU:s system för handel med utsläppsrätter

Produktionsvolym och energiförbrukning

Undersökning om biodrivmedel och oljebolag

Hållbart skogsbruk. och skogscertifiering. Allt virke är inte lika PEFC/

Aktiespararna. 24 november 2009 Bodil Eriksson, Kommunikationsdirektör

ETT HÅLLBART NOBIA. 2. Inköp En stor del av Nobias totala erbjudande består av inköpta varor och komponenter.

SCAs hållbara innovationer Susan iliefski-janols, Hållbarhetschef. Susan Iliefski-Janols, Director Sustainability Product Sustainability

SODEXOS UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER

Q Manpower Arbetsmarknadsbarometer Sverige. En undersökningsrapport från Manpower. Manpower, Box 1125, Stockholm

Miljöinformation Skara Energi AB 2012

DELÅRSRAPPORT JANUARI SEPTEMBER 2003

Yttrande över Trafikverkets förslag till plan för införandet av ERTMS i Sverige

Kvalitet är frihet från bekymmer

Industrin är grunden f

Enkla Processer spar energi

Gränslöst samarbete Game Susan Iliefski-Janols Miljö & Produktsäkerhet SCA Hygien Bilder och text får endast användas för SCA kommunikation

Skog till nytta för alla- Räcker den svenska skogsråvaran?

Miljöredovisning enligt EMAS för Hr Björkmans Entrémattor AB 2015

Code of Conduct. Arbetsvillkor

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet.

Biogaskunskaper på stan

Rolf Eriksen, VD Årsstämma 3 maj 2006 Kära aktieägare!

Haldex delårsrapport, januari - september 2015

Mekaniska skorstensdrag och värmeåtervinning

Företagens samhällsansvar. Daniel Nordström

Ansvarsfullt fastighetsägande inom Folksam

Sveriges bidrag till det globala virkesbehovet

Jag är glad att se så många här idag. En årsstämma är ett tillfälle både att summera det gångna året och förstås att blicka framåt.

Förklaringstexter till SKL:s uppföljningsformulär

Utländska företag: Nej till euron ger lägre investeringar

Miljö och hållbarhet - affärsplan

Industrikonjunkturen var fortsatt dämpad i Europa och USA under perioden.

samheten från ut till butik och

Miljödriven affärsutveckling

New Nordic Healthbrands AB (publ) Kvartalsrapport Q1 januari - mars 2011

Bioekonomi från ord till handling

Verksamhetsgenomlysning Sundsvall Energi

Dala Energi AB (publ)

Delårsrapport Q1 januari - mars 2010 för New Nordic Healthbrands AB (publ)

EU-nämnden Miljö- och jordbruksutskottet

Hållbar utveckling tema Energi och Miljö. Petra Norman

FSC -gruppcertifiering för ett hållbart skogsbruk

Vi bygger ut fjärrvärmen i Täby

Snabbväxande B3IT offentliggör notering på Nasdaq First North Premier och publicerar prospekt

Måldokument för Ulricehamns kommuns avfallsstrategi

S k o g e n S l i l l a g r ö n a

Skogsindustriella förutsättningar Tomas Elander

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015

Enkät för det offentliga samrådet

Uppförandekod - intern

Hygien berör. SCA Hygienrapport 2010 Aranäsgymnasiet, Kungsbacka 8 december 2009

Klimatstrategi för Västra Götaland. smart energi. hur vi tillsammans skapar hållbar tillväxt.

Därför prioriterar VINNOVA satsningar inom testverksamhet

Årsstämma 2011 Martin Lindqvist, VD & Koncernchef

UN GLOBAL COMPACT. Communication on Progress 2014

SCA Årsstämma 2006 Jan Åström

STRATEGI. Antagandehandling. Miljöstrategi för ekologiskt hållbar utveckling i Håbo kommun

Sociala hänsyn och offentlig upphandling på den inre marknaden

Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013

Årsstämma Mina damer och herrar, aktieägare och anställda,

CERTIFIERING AV ARBETSMILJÖN

Månadsanalys Augusti 2012

Hållbarhetsarbete 2013/2014

Miljöredovisning Verksamhetsåret 2014

Tundra Sustainability Forum. Karachi

H ållbarhet är en integrerad del av vår placeringsverksamhet

Lägesrapport avseende införandet av miljöledningssystem med förslag till det fortsatta arbetet.

Koncernchef Lars G. Nordströms anförande Posten Nordens årsstämma 14 april 2010

Hållbar upphandling Gemensamt projekt Inköp med socialt ansvar ger hållbar upphandling Uppförandekod Verktyg för påverkan

Transkript:

SCA Miljö och socialt ansvar 2005 Respekt, högklassighet och ansvar

Innehåll SCA i korthet 1 Miljödata 2 Inledning av SCAs VD 3 Policy, resultat och åtaganden 4 Utvärdering 8 Miljöredovisning 12 Produkter och processer 12 Riskhantering 13 Tillbud 21 Möjligheter 22 Social rapportering 27 Implementering 28 Hälsa och säkerhet 29 Relationen till de anställda 33 Affärspraxis 37 Mänskliga rättigheter 38 Relationer till samhället 39 RMS, resursledningssystem 41 Resurser 44 Utsläpp 46 Miljöfakta 48 Råmaterial, energi och utsläpp 49 Fakta om bruken 50 Mjukpapper 50 Personliga hygienprodukter 52 Förpackningar 53 Skogsindustriprodukter 54 Granskningsberättelse 55 Organisation 56 Ordlista 57 SCA i världen 60

SCA i korthet Koncernen Koncernen totalt 1 96 385 MSEK Personliga hygienprodukter 7 293 MSEK Koncernen totalt Sysselsatt kapital Koncernen totalt Koncernen totalt 95 341 MSEK 7 471 MSEK 50 916 anställda Personliga hygienprodukter Marknadsposition Produkter Koncernen totalt 2 NordEuropa amerika Globalt Inkontinensprodukter 1 3 1 Barnblöjor 2 3 Menstruationsskydd 3 4 Försäljning i ett 90-tal länder i alla världsdelar. Produkterna säljs både under egna varumärken och som handelns egna varumärken och distribueras via detaljhandel och vårdinstitutioner. Produktion sker vid 19 anläggningar i 16 länder. Mjukpapper Nettoomsättning 20 % Rörelseresultat 34 % Operativt kapital 8% Operativt kassaflöde 33 % Medeltal anställda 13 % 19 351 MSEK 2 474 MSEK 8 749 MSEK 2 455 MSEK 6 644 anställda Nettoomsättning 32 % Rörelseresultat 22 % Operativt kapital 34 % Operativt kassaflöde 24 % Medeltal anställda 32 % 30 701 MSEK 1 577 MSEK 35 529 MSEK 1 772 MSEK 16 009 anställda Nettoomsättning 34 % Rörelseresultat 24 % Operativt kapital 28 % Operativt kassaflöde 30 % Medeltal anställda 47 % 32 359 MSEK 1 775 MSEK 29 661 MSEK 2 215 MSEK 24 104 anställda Nettoomsättning 17 % Rörelseresultat 26 % Operativt kapital 30 % Operativt kassaflöde 21 % Medeltal anställda 8% 15 935 MSEK 1 886 MSEK 32 060 MSEK 1 595 MSEK 4 053 anställda Mjukpapper Marknadsposition Produkter NordEuropa amerika Globalt Mjukpapper för konsumenter 1 4 Mjukpapper för storförbrukare 1 3 3 Försäljning i ett 60-tal länder över hela världen. Produkterna säljs både under egna varumärken och som handelns egna varumärken och distribueras via detaljhandel och till företagskunder. Produktion av mjukpapper sker vid 39 anläggningar i 20 länder. Förpackningar Förpackningar Marknadsposition Produkter NordEuropa amerika Globalt Wellpappförpackningar 2 Wellpappråvara 2 Försäljning i ett 50-tal länder i Europa, Nordamerika och Asien. Huvuddelen av förpackningarna används för livsmedel, sällanköpsvaror och industriprodukter. Produktion sker vid mer än 300 anläggningar i ett 30-tal länder. Skogsindustriprodukter Skogsindustriprodukter Marknadsposition Produkter Europa Tryckpapper 6 Pappersmassa Sågade trävaror 6 Försäljning främst i Europa, men även i Nordamerika och Japan. Ungefär hälften av försäljningen är tryckpapper som säljs till förlag eller tryckerier. Övrig produktion omfattar pappersmassa, sågade trävaror samt virke till SCAs egna bruk. 1) 2) I koncernens nettoomsättning ingår inte internleveranser. Verksamhetsområdenas nettoomsättning redovisas däremot inklusive internleveranser. Koncernens totalsiffror omfattar även övrig verksamhet som inte ingår i verksamhetsområdena. Exklusive jämförelsestörande poster.

SCA i korthet Koncernen Koncernen totalt 1 96 385 MSEK Personliga hygienprodukter 7 293 MSEK Koncernen totalt Sysselsatt kapital Koncernen totalt Koncernen totalt 95 341 MSEK 7 471 MSEK 50 916 anställda Personliga hygienprodukter Marknadsposition Produkter Koncernen totalt 2 NordEuropa amerika Globalt Inkontinensprodukter 1 3 1 Barnblöjor 2 3 Menstruationsskydd 3 4 Försäljning i ett 90-tal länder i alla världsdelar. Produkterna säljs både under egna varumärken och som handelns egna varumärken och distribueras via detaljhandel och vårdinstitutioner. Produktion sker vid 19 anläggningar i 16 länder. Mjukpapper Nettoomsättning 20 % Rörelseresultat 34 % Operativt kapital 8% Operativt kassaflöde 33 % Medeltal anställda 13 % 19 351 MSEK 2 474 MSEK 8 749 MSEK 2 455 MSEK 6 644 anställda Nettoomsättning 32 % Rörelseresultat 22 % Operativt kapital 34 % Operativt kassaflöde 24 % Medeltal anställda 32 % 30 701 MSEK 1 577 MSEK 35 529 MSEK 1 772 MSEK 16 009 anställda Nettoomsättning 34 % Rörelseresultat 24 % Operativt kapital 28 % Operativt kassaflöde 30 % Medeltal anställda 47 % 32 359 MSEK 1 775 MSEK 29 661 MSEK 2 215 MSEK 24 104 anställda Nettoomsättning 17 % Rörelseresultat 26 % Operativt kapital 30 % Operativt kassaflöde 21 % Medeltal anställda 8% 15 935 MSEK 1 886 MSEK 32 060 MSEK 1 595 MSEK 4 053 anställda Mjukpapper Marknadsposition Produkter NordEuropa amerika Globalt Mjukpapper för konsumenter 1 4 Mjukpapper för storförbrukare 1 3 3 Försäljning i ett 60-tal länder över hela världen. Produkterna säljs både under egna varumärken och som handelns egna varumärken och distribueras via detaljhandel och till företagskunder. Produktion av mjukpapper sker vid 39 anläggningar i 20 länder. Förpackningar Förpackningar Marknadsposition Produkter NordEuropa amerika Globalt Wellpappförpackningar 2 Wellpappråvara 2 Försäljning i ett 50-tal länder i Europa, Nordamerika och Asien. Huvuddelen av förpackningarna används för livsmedel, sällanköpsvaror och industriprodukter. Produktion sker vid mer än 300 anläggningar i ett 30-tal länder. Skogsindustriprodukter Skogsindustriprodukter Marknadsposition Produkter Europa Tryckpapper 6 Pappersmassa Sågade trävaror 6 Försäljning främst i Europa, men även i Nordamerika och Japan. Ungefär hälften av försäljningen är tryckpapper som säljs till förlag eller tryckerier. Övrig produktion omfattar pappersmassa, sågade trävaror samt virke till SCAs egna bruk. 1) 2) I koncernens nettoomsättning ingår inte internleveranser. Verksamhetsområdenas nettoomsättning redovisas däremot inklusive internleveranser. Koncernens totalsiffror omfattar även övrig verksamhet som inte ingår i verksamhetsområdena. Exklusive jämförelsestörande poster.

SCA i korthet Ett globalt konsumentvaru- och pappersföretag SCA är ett globalt konsumentvaruoch pappersföretag som utvecklar, producerar och marknadsför personliga hygienprodukter, mjukpapper, förpackningslösningar samt tryckpapper och sågade trävaror. SCA skapar värde genom kunskap om konsumenters och kunders behov, regional närvaro och effektiv produktion. Verksamheten är global med försäljning i ett 90-tal länder och tillverkning i cirka 40 länder. Mer än hälften av försäljningen är konsumentprodukter inom områdena personliga hygienprodukter, mjukpapper och förpackningslösningar med individer och hushåll som slutanvändare. SCAs produkter når dagligen hundratals miljoner konsumenter över hela världen. Produkterna säljs främst under egna SCAs produkter förenklar på ett genomgripande sätt människors vardag. varumärken, men också via detaljhandelns egna varumärken. Några av SCAs mest kända varumärken är TENA, Tork, Edet, Zewa, Libero och Libresse. Företag inom industri, detaljhandel och media är stora köpare av SCAs transportförpackningar och tryckpapper för tidningar och tidskrifter. SCAs förpackningslösningar används framför allt för transporter av livsmedel, industriprodukter och sällanköpsvaror. Bland kunderna finns världsledande företag som Hewlett Packard, Philips och Unilever. Försäljning av tryckpapper sker till bland annat tidnings- och tidskriftsförlag i framför allt Europa. SCAs virkesförsörjning är en viktig del i koncernens råvaruflöde och bidrar till en stark koppling mellan de olika produktsegmenten. Nettoomsättning per verksamhetsområde (exkl internleveranser) Skogsindustriprodukter 15 % Koncernens största marknader Tyskland Storbritannien USA Frankrike Sverige Italien Nederländerna Spanien Danmark Australien Mexico Belgien 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 MSEK Antal anställda per land Personliga hygienprodukter 20 % Förpackningar 33 % Mjukpapper 32 % Sverige Storbritannien Tyskland USA Kina Frankrike Mexico Italien Nederländerna Danmark Österrike Malaysia 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 Antal SCA Miljö och socialt ansvar 2005 1

Miljödata Miljödata Produktion 2005 2004 2003 Papper och massa kton 9893 9500 9111 Virke och sågade trävaror 1000 m 3 trä 1576 1509 1485 Råmaterial 2005 2004 2003 Rundved och sågverksflis 1 kton 4212 4086 4021 Inköpt massa 2 kton 1197 1151 1150 Wellpappråvara kton 2623 2555 2448 Wellpapp kton 40 50 47 Returpapper kton 4617 4259 3810 Oorganiskt material kton 326 321 296 Organiskt fossilt material kton 270 412 335 Vatten Mm 3 237 222 219 Energi 2005 2004 2003 Elenergi Egen vattenkraft GWhe 15 17 14 Mottryckskraft GWhe 2274 2437 2402 El från nätet GWhe 6569 5883 5513 Totalt GWhe 8858 8335 7930 Bränsle Biobränsle TJfuel 28843 27761 26734 Fossilt bränsle TJfuel 50202 49195 46799 Elpannor TJfuel 406 269 543 Totalt TJfuel 79452 77225 74076 varav mottryckskraft TJfuel 12605 14067 13 904 Utsläpp 2005 2004 2003 Till luft NOX som NO 2 ton 5711 5643 6102 SO 2 ton 2967 2467 2187 Stoft ton 663 716 524 CO 2 fossilt kton 2926 2973 2693 CO 2 biogent kton 3489 3116 2566 Till vatten COD ton 37123 32452 35143 BOD ton 9067 7544 8980 Suspenderade ämnen ton 6924 6763 7578 AOX ton 11 6 11 P ton 82 110 90 N ton 605 679 699 Avloppsvatten Mm 3 129 125 114 Fast avfall Deponering ton 467922 375031 432850 Återvinning ton 1136 913 1087762 921042 Farligt avfall ton 3350 3213 2606 1) Bruttovärden för produktion/leverans, internleveranser medräknade. 2) Delvis interna leveranser. 2 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Inledning av SCAs VD Hållbarhet och ekonomi Vissa associerar miljömedvetenhet och socialt engagemang med ökade kostnader. Vi på SCA föredrar att se resurseffektivitet och goda relationer med samhället som utmärkande egenskaper för framgångsrika företag. Ett engagerat arbete har också gjort det möjligt för oss att följa nya lagliga krav på ett kostnadseffektivt sätt och förvandla vad som kunde ha varit en belastning till en affärsfördel. I många industrialiserade länder är människorna och företagen så vana vid att det finns ett överflöd av rent vatten att vattenvård kan bli en bortglömd miljöfråga. För oss är tillgången till vatten viktig eftersom vatten spelar en stor roll i produktionsprocessen. Efter att under sju år ha fokuserat på att minska andelen avfall som går till deponi och efter att ha uppnått betydande förbättringar på många anläggningar, inriktar vi oss nu på vattenhanteringen under de kommande fem åren. Denna nya målsättning kommer att komplettera våra befintliga mål för utsläppskontroll och målet att våra träbaserade material ska vara spårbara. Vi har åtagit oss att ligga i världstoppen när det gäller affärsintegritet. Vår utmaning är nu att se till att SCAs uppförandekod återspeglas i alla åtgärder på alla nivåer. Under 2005 arbetade vi för att Uppförandekoden skulle implementeras inom hela koncernen. Vi genomförde en pilotstudie för att se hur implementeringen har fungerat i praktiken och utvecklade nya nyckeltal för att bättre kunna mäta efterlevnaden. Under 2006 kommer vi att fortsätta att följa genomförandet av vår Uppförandekod, framför allt när det gäller leveranskedjan och mänskliga rättigheter. Effektivitetsprogram och minskade kostnader Under de senaste två åren har det ekonomiska klimatet varit tufft för SCA inom många av företagets produktområden. Vi har upplevt en extremt hård konkurrens och prispress, och vi har inlett långtgående program för att sänka kostnaderna och öka effektiviteten. Samtidigt har SCA lanserat fler produkter än någonsin och märkesplattformar för att öka försäljningen. Men trots den intensiva fokuseringen på besparing och rationalisering på divisionerna, har SCA aldrig kompromissat med sitt miljömässiga och sociala ansvar. Vissa associerar miljömedvetenhet och socialt engagemang med ökade kostnader. Vi på SCA föredrar att se resurseffektivitet och goda relationer med samhället som utmärkande egenskaper för framgångsrika företag. Ett engagerat arbete har också gjort det möjligt för oss att uppfylla nya lagliga krav på ett kostnadseffektivt sätt och förvandla vad som kunde ha varit en belastning till en affärsfördel. SCAs produkter och hållbarhet Genom hela tillverkningscykeln för träbaserade produkter är SCA engagerat för att skapa en renare värld. De flesta av SCAs produkter och processer kan sägas ingå i ett naturligt kretslopp. Det material vi använder i våra produkter har en minimal påverkan på miljön och är ofta återvinningsbara. Miljömässig och social trovärdighet betyder dock inte mycket om produkterna som vi tillhandahåller inte lever upp till våra kunders förväntningar. Att våra produkter bidrar till att förbättra livskvaliteten för de miljontals människor som använder dem varje dag är en lika viktig del av vårt åtagande. Av grundläggande betydelse är att våra produkter och tjänster både är ekonomiskt fördelaktiga och ekologiskt sunda. Jag hoppas att denna rapport ger en god överblick över hur vårt arbete med miljö och sociala frågor bidrar till att göra SCA till ett framgångsrikt företag. Jan Åström VD och Koncernchef SCA Miljö och socialt ansvar 2005 3

Policy, resultat och åtaganden SCAs hållbarhetspolicy Organisationens nätverk svarar för att genomföra SCAs policybeslut på miljöområdet och det sociala området. Nedan beskrivs policy och åtaganden samt vad som uppnåtts under 2005. SCA lägger stor vikt vid förnyelsebara och återvinningsbara råmaterial och strävar efter att kunna erbjuda miljömässigt sunda produkter och tjänster. Dessa måste dessutom kunna uppfylla kundernas krav och behov vad gäller funktionalitet, ekonomi, säkerhet och miljömässig påverkan. Policy SCA ska driva sin verksamhet enligt de högsta normerna för bästa praxis för företag och helt enligt alla gällande tillämpbara lagar och bestämmelser. SCA är engagerat för en hållbar utveckling av sin verksamhet och tar hänsyn till alla ekonomiska, miljömässiga och sociala frågor. SCA arbetar för transparens och öppen kommunikation rörande företagets miljömässiga och sociala hållning. Dialog eftersträvas med alla intressenter för att bidra till en utveckling av en global bästa praxis. SCA kräver samma engagemang för transparens och öppen kommunikation från sina leverantörer och underleverantörer. SCA bedömer sina produkters miljöpåverkan under de olika stadierna av deras livstid och inkluderar leverantörer och underleverantörer i processen. SCA inför tillbörliga och erkända miljöstyrsystem inom hela organisationen. SCA granskar och ifrågasätter kontinuerligt sina målsättningar för att minska företagets globala miljöpåverkan. SCA har som mål att tillhandahålla en säker och icke diskriminerande miljö för sina anställda. Alla enheter måste minst följa nationella lagar och kollektivavtal strikt. SCA eftersträvar aktivt en kontinuerlig förbättring av hälsa och säkerhet på arbetsplatserna. SCAs långsiktiga åtaganden På bolagsnivå utgör SCAs miljömässiga och sociala åtaganden ett vägledande Den nya produktfamiljen tunna bindor lanserades i Mexico under 2005 och i Europa i början av 2006. ramverk. Bolagets miljömässiga och sociala aktiviteter återspeglar bolagsledningens och driftsledningens gemensamma ambition att bidra till en hållbar utveckling. Ansvaret för att sätta upp detaljerade miljömässiga och sociala mål ligger hos de olika affärsgrupperna för att skapa lokal relevans och engagemang. SCAs miljömål har satts i förhållande till produktionen. På så sätt ger företaget möjligheten att mäta effektiviteten när vi tillhandahåller våra kunder produkter och tjänster. SCA bibehåller sitt långsiktiga engagemang rörande koldioxidutsläpp. De nuvarande höga elpriserna, delvis orsakade av EUs program för handel med utsläppsrätter har gjort att SCA har ökat sin egen elproduktion med hjälp av mottryckskraft. Det är ett mycket effektivt sätt att producera el, där man utnyttjar energiinnehållet i bränslet optimalt genom en kombinerad produktion av el och värmeenergi. Detta ökar dock SCAs direktutsläpp något. SCA uppnår en betydande minskning av utsläpp genom att investera i storskaliga energiprojekt. Det har resulterat i att man nästan helt har slutat använda kol och en minskning av oljeförbrukningen till 7,4 procent av SCAs totala bränsleförbrukning. SCAs strategi att ersätta fossila bränslen med biobränsle har lett till att mer än en tredjedel av SCAs bränslemix i dag består av biobränsle. Även om ytterligare ett antal stora projekt planeras kommer det att ta tid innan de påverkar utsläppen. Under 4 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Policy, resultat och åtaganden tiden kommer ESAVE-projekt att fortsätta bidra till energieffektiviteten. Vad gäller den minskade produktionen av avfall som går till deponier har SCAs målinriktade arbete under de senaste sju åren resulterat i en minskning på i genomsnitt 6 procent per år. SCA har framgångsrikt uppfyllt det uppsatta målet och man har idag etablerade rutiner inom hela bolaget. Andelen avfall som går till deponier har nått en låg nivå och nästan eliminerats vid vissa enheter. Ur företagets perspektiv har vi därför uppnått våra målsättningar inom detta område. Ett fåtal anläggningar måste dock fortsätta att minska mängden avfall som går till deponier. SCA har beslutat att nu fokusera på vattenhantering och därmed introducera ett nytt företagsmål. Målet för vattenhantering gäller för alla SCAs pappers- och massafabriker över hela världen. Målet för vattenhantering uttrycks både som minskad vattenförbrukning och som en reduktion av organiskt innehåll. SCAs vattenhanteringsnätverk ska agera för att sprida kunskap inom hela företaget för att uppnå målen på mest kostnadseffektiva sätt. Målet att införa rutiner för att säkerställa att trä och färskfiberprodukter härrör från godkända källor kvarstår. Dessa håller nu på att implementeras men det återstår arbete med utvärderingen av leverantörerna. SCA Miljö och socialt ansvar 2005 5

Policy, resultat och åtaganden Resultat och åtaganden RESULTAT AV SCAs MILJÖMÄSSIGA OCH SOCIALA ÅTAGANDEN 2005 SCA ska fortsätta att arbeta för att minska utsläppen av koldioxid från fossila bränslen i relation till produktionsnivå. Resultat: Utsläpp av CO 2 minskade i relation till produktionen med 7 procent under 2005. De hade ökat med 1 procent under 2004 efter att ha minskat med 4 procent under 2003. SCA ska ytterligare minska andelen produktionsavfall som går till deponier. Resultat: Den totala andelen produktionsavfall som går till deponier minskades med ytterligare 12 procent under 2005 efter en minskning med 32 procent under 2004 och en minskning med 8 procent under 2003. Målet anses från år 2006 inte längre vara ett koncernmål eftersom ett stort antal anläggningar i stort sett har eliminerat mängden avfall som går till deponier. SCA ska införa rutiner som säkrar att de träbaserade material som används i processerna inte kommer från kontroversiell skogsavverkning. Resultat: SCA håller på att implementera denna policy. SCAs leverantörer av trä och produkter baserade på färskfiber har kontaktats för att säkerställa att man följer policyn. Det återstår dock mycket arbete innan man kan garantera att alla följer policyn fullt ut. För närvarande omfattas vissa områden av färskfiberprodukter ännu inte helt av policyn. Dessa produkter, främst förpackningspapper, kommer att inkluderas under 2006. SCA ska slutföra implementeringen av uppförandekoden. Resultat: I slutet av 2005 hade 95 procent av de anställda omfattats av implementeringsprocessen. Det har uppstått vissa förseningar som ett resultat av integrationen av nyförvärvade verksamheter och omfattande omstruktureringsprogram som genomfördes under 2005. Information och utbildning på återstående anläggningar kommer att ske under 2006. SCA ska kontrollera kodens efterlevnad genom befintliga rapporteringssystem samt införande av nya nyckeltal där så behövs. Resultat: Flera nya KPI för att kontrollera om man följer Uppförandekoden introducerades under 2005, till exempel hur stor procentandel av SCAs anställda som har kollektivavtal och åldern på den yngsta medarbetaren på varje anläggning. Mer information och resultat finns i avsnittet om social rapportering. 6 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Policy, resultat och åtaganden VÅRA ÅTAGANDEN FÖR FRAMTIDEN 1 SCA ska minska sin specifika vattenförbrukning och förbättra kvaliteten på utloppsvattnet. 15 procent lägre vattenförbrukning (m 3 /T) 30 procent mindre organiskt innehåll (kg BOD/T) Målet relaterar till SCAs massa- och pappersfabriker som ingår i RMS-systemet för perioden 2005 2010 (med 2005 som referensår). 2 SCA ska fortsätta att arbeta för att minska utsläppen av koldioxid från fossila bränslen i relation till produktionsnivå. 3 SCA fortsätter att tillämpa tillvägagångssätt som säkerställer att träbaserade material som används i tillverkningen har ett godkänt ursprung. 4 SCA ska sträva efter att förfina och förbättra de nyckeltal (Key Performance Indicators, KPI) som används för att mäta i hur hög grad man följer Uppförandekoden. 5 SCA ska arbeta för att integrera CSR-kraven i befintliga styrsystem för leverantörsprestanda för alla affärsgrupperna. SCA Miljö och socialt ansvar 2005 7

Utvärdering Utvärdering av bolagets hållbarhetsarbete Företags resultat inom miljöhantering, socialt ansvar och strategisk styrning har en allt större inverkan på konkurrenskraft, vinst och aktiekurser. Företag som hanterar hållbarhetsfrågor väl tenderar att uppnå ett bättre riskjusterat resultat än andra inom samma bransch. De företag som är bäst på att arbeta för en hållbar utveckling har ett bra utgångsläge för att ta vara på nya möjligheter i framtiden. Enligt beräkningar förvaltas cirka 5 procent av SCAs aktier av fonder med miljö och sociala urvalskriterier. SCA tillhör den grupp om de femtio mest representerade bolagen i de europeiska hållbarhetsfonderna. Analyser av företagens hållbarhetsarbete blir alltmer sofistikerade där bland annat bolagens lednings- och styrningsfrågor samt sociala ansvar fått större genomslag. Inom sina fyra aktivitetsområden personliga hygienprodukter, mjukpappersprodukter, förpackningar och skogsprodukter presenterar SCA en balanserad portfölj med mindre cykliska variationer än traditionella skogsproduktföretag. Samtidigt har SCA under de senaste fem åren blivit en global aktör genom att investera i Nord- och Sydamerika, Asien och Australasien, från sin bas i Europa. SCA kommunicerar med den finansiella marknaden om företagets hållbarhetsarbete genom att bland annat publicera rapporten Miljö och Socialt ansvar och via kontakter med olika ratinginstitut. Koncernen bedöms av de ledande hållbarhetsindexen och ingår i många investmentfonder inriktade på miljö och sociala frågor. Vi har frågat chefsanalytikerna på DJSE, FTSE4Good, Innovest och Ethibel hur de bedömer SCA i relation till andra liknande företag och vilka styrkor och svagheter företaget har när det gäller en hållbar utveckling. Kommentarer från en nyligen genomförd studie av de internationella mjukpappersproducenterna ingår också. FTSE4Good rating FTSE-koncernen är ett indexföretag med världsrenommé, som ägs gemensamt av Financial Times och London Stock Exchange. Dess enda verksamhet är att beräkna marknadsindex och ett av dem är FTSE4Good. Det mäter resultat och prestanda för företag som uppfyller globalt erkända normer för företagsansvar, och förenklar därigenom investering i dessa företag. SCA anses vara ett företag med stor miljöpåverkan och det uppfyller FTSE4Goods miljökriterier för sin policy, sitt miljöledningssystem och sin miljörapportering. Analytikerna på FTSE4Good analyserar policy, system och rapportering och söker efter olika indikatorer som företaget måste uppfylla för att ingå i indexet. SCA måste till exempel ha identifierat hur företaget påverkar miljön, däribland klimatförändringar, utsläpp i luft och vatten, avfall och återvinning samt vatteneffektivitet. FTSE4Goods indikatorer är uppdelade på tre huvudområden: policy, EMS och rapportering. Företagets bedömning av SCA visar att företaget uppfyller kriterierna som definierats för policy och EMS, men man fann brister rörande resultatet när det gäller rapporteringen. Under den rubriken krävs mer information om incidenter och den ekonomiska dimensionen. Mer information finns på FTS4GOODs webbsida på adressen: www.ftse.com INNOVEST rating INNOVEST är ett ledande investeringsrådgivningsföretag med bas i New York. Man specialiserar sig på icke traditionella drivkrafter för investeringsrisker och avkastning, däribland företags resultat i frågor rörande miljö-, social och strategisk styrning, med speciellt fokus på deras påverkan på konkurrenskraft, vinst och aktiepriser. För närvarande har Innovest cirka 1,1 miljard US-dollar i strukturerade underordnade rådgivarmandat. 2005 klassades SCA i en ny global affärsranking, Global 100 Most Sustainable Corporations in the World, som sammanställts av Innovest och presenterades i Davos i Schweiz på 2005 World Economic Forum. Topp 100 hämtades från en pool av mer än 2 000 företag som representerade stora globala index som S&P 500, MSCI World, FTSE 350 och Eurostoxx. Företagen valdes ut baserat på deras förmåga att hantera strategiska möjligheter på nya miljö- och sociala marknader. I sin företagsjämförande bedömning fokuserar INNOVESTs analytiker på frågor som företags miljöstrategi, LCA, tidigare miljöskulder, hållbar 8 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Utvärdering styrning, miljörelaterade vinstmöjligheter, hanteringen av mänskligt kapital, och relationer med intressenter, produktfrågor, intellektuellt kapital och tillväxtmarknader. Man tillämpar också en negativ screening för att kontrollera att företaget inte är involverat i områden som tobak, atomenergi och annat. Företagen bedöms på en skala från CCC (de som hamnat på efterkälken) till AAA (de bästa). INNOVEST hämtar sin information från företagen själva och kontrollerar dem hos tredje part, till exempel icke-statliga organisationer, branschorganisationer, samhällsgrupper, regering och tillsynsmyndigheter, branschspecifika nyhetskällor och andra mediesökningar. Jämfört med 26 jämförbara världsledande företag hamnar SCA i den översta kvartilen i INNOVEST index. Under 2005 gick det mycket bra för SCA i miljöanalysen, i den sociala analysen samt de båda i kombination. Chefsanalytikern Juan Silva säger: Inom skogsindustrin ligger de europeiska företagen över genomsnittet. Den främsta anledningen till detta är att man har en strängare lagstiftning i Europa. Vi anser att SCA ligger över genomsnittet av följande skäl: man arbetar aktivt för att förbättra energieffektiviteten, man återvinner och återanvänder material, man har en sund hållbarhetsstyrning och en sofistikerad struktur som uppvisar engagemang, ansvarstagande och samordning säkerställs av nätverken och strukturen i Rådet för hållbar utveckling samt kommittéerna för miljö och socialt ansvar, goda relationer till medarbetarna, tillämpning av koncept för socialt ansvar för att minimera påverkan av omstruktureringar. Vi ser två områden med potentiella risker: 1. Hållbarhetsresultatet på tillväxtmarknader. Eftersom SCA har expanderat genom samriskprojekt arbetar produktionsenheter oberoende av varandra med egna miljöstyrsystem och vi är rädda att hållbarhetsprogrammen kan vara bristfälliga på dessa anläggningar. Vi tänker framför allt på Latinamerika och Asien. Vi anser att företagets Uppförandekod är en bra utgångspunkt för att inleda aktiva åtgärder på området och skydda företaget från miljömässiga och sociala risker på tillväxtmarknader. 2. CO 2-utsläppen har inte minskat tydligt under de senaste två åren. Vi är medvetna om att man har introducerat nya anläggningar under rapporteringsperioden, men förbättringarna verkar ha nått en gräns. Positivt för SCA är att företaget verkar ha integrerat produktinnovationen i sitt hållbarhetsåtagande och har blivit världsledande inom resurseffektivitet. Mer information finns på INNOVESTs webbsida på adressen: www.innovestgroup.com ETHIBEL rating ETHIBEL är en oberoende rådgivningsoch forskningsorganisation. Kvalitetsmärkningen ETHIBEL är inriktat på att garantera kvaliteten på socialt ansvarstagande och etiska investeringar. ETHIBEL har valt ut SCA till sitt hållbarhetsindex och -register, där man givit företaget betyget A för branschledande och placerat SCA i sitt pionjärregister. SCA har placerats i pappers- och skogsbranschen även om ETHIBELs analytiker var medvetna om att hygienprodukter för konsumenter är en viktig del av koncernens verksamhet. ETHI- BELs analytiker Laetitia Roesems ser en svaghet hos SCA företagets begränsade rapportering om verksamheten i utvecklingsländerna. Detaljerad rapportering krävs, säger Laetitia Roesems, och där ska sociala relationer ingå för att man ska förstå den positiva påverkan som företaget verkar ha på lokala sociala strukturer, på ländernas ekonomi och på miljön. Det skulle vara bra att få veta hur det globala samarbetet med fackföreningarna också förbättrar den sociala dialogen där fackföreningar och branschrelationer är mindre utvecklade. ETHIBEL rekommenderar att man använder indikatorer från Global Report Initiative (GRI) som en bra jämförelse. SCAs starka sidor och, huvudorsaken till varför företaget får ETHI- BELs kvalitetsmärkning som uppenbar branschledare, är dess engagemang för FSC, imponerande återvinningsarbete, goda relationer till medarbetarna och SCA Miljö och socialt ansvar 2005 9

Utvärdering social dialog, däribland ett internationellt samarbete med fackföreningarna. Laetitia Roesems avslutar: Jag skulle vilja tillägga att vi uppmärksammade viss otydlighet när det gäller det icke FSC-märkta timret. Det gäller var det kommer ifrån och hur stor andel det gäller i relation till den totala mängden timmer som används. Mer information finns på ETHIBELs webbsida på adressen www.ethibel.org Dow Jones Sustainability Index rating Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI) är de första globala indexen som spårar de ekonomiska resultaten för de ledande hållbarhetsdrivna företagen över hela världen. Baserat på samarbete mellan Dow Jones Indexes, STOXX Limited och SAM spårar man hållbarhetsledande företag och tillhandahåller referensindex till dem som förvaltar hållbarhetsportföljer. De redogör för frågor som företagsstyrning, klimatförändringar, normer för leveranskedjor och arbetspraxis. Baserat på Dow Jones branschindelning definierades SCA först som ett skogsföretag i DJSI, men flyttades sedan till branschen hushållsprodukter (där man tillfälligt valdes bort under 2004) och ingår nu i branschen personprodukter tillsammans med hygienprodukter och andra personliga produkter samt kosmetika. Detta är en följd av att mer än 50 procent av bolagets omsättning härrör från försäljning av hygienprodukter. Under 2005 valdes SCA ut för DJSIs europeiska underavdelning, Dow Jones STOXX Sustainability Index. Vid bedömningen av miljöresultatet används fyra jämnt viktade indikatorer: energianvändning, utsläpp av växthusgaser, avfallshantering och vattenanvändning. En minskning med mer än 10 procent av miljöpåverkan anses vara bästa praxis. SCAs starka sidor är den omfattande rapporteringen, miljöresultaten och ekoeffektiviteten för vattenhantering och avfallshantering samt utvecklingen av mänskligt kapital, däribland användningen av bästa praxis-verktyg för kartläggning av färdigheter och personlig utveckling för de anställda. Gabriela Grab, chefsanalytiker på SAM i Zürich i Schweiz säger: SCA har ett mycket bra läge vad gäller utvecklingen av mänskligt kapital, som är grunden för innovation och en viktig faktor för SAMs bedömning av företags hållbarhet. Tillämpningen av omfattande sociala normer för företagets leverantörer vad gäller mänskliga rättigheter och etableringen av rutiner för att säkerställa att träbaserade material kommer från hållbara källor bidrar till det höga betyg som koncernen fått. Områden som kan förbättras och där SCA bör göra mer är: transparens inom leveranskedjan och externa inköp, energieffektivitet och minskning av CO 2-utsläpp, kvantitativa tal om social styrning på tillväxtmarknader. Gabriela Grab tillägger: Företaget måste förklara vad man gör för att anta dessa utmaningar om man vill vara bland de bästa 10 procenten i världen. Vad gäller energi och utsläpp av växthusgaser är bilden av utsläppsminskningar otydlig på grund av förvärv och ökad försäljning. Det finns definitivt utrymme för förbättringar på dessa områden. Mer information finns på DJSIs webbsida på adressen www.sustainability-indexes.com Världsnaturfondens studie av mjukpappersjättar I november 2005 publicerade Världsnaturfonden en studie där man bedömde Europas fem ledande mjukpapperstillverkares miljöresultat. Bedömningen var hård eftersom alla fem företagen uppnådde mindre än 50 procent av maxpoängen som den definierats av Världsnaturfonden. SCA Tissue fick dock ett bättre resultat än sina fyra huvudkonkurrenter. Världsnaturfonden anser att SCA Tissue är på rätt väg. SCA nådde bäst resultat på följande områden: hur stort ansvar företagen tar när det gäller varifrån man hämtar träfibrer, transparens/kompatibilitet mellan nuvarande rena produktionsnivåer, ISO 14001/EMAS/granskning av varje fabrik, transparens i offentlig rapportering och rapportering till Världsnaturfonden. SCA fick lägst resultat för faktisk förbättring under de senaste månaderna (33 procent), men det är ändå mycket bättre än genomsnittet för konkurrenterna på samma område (14,25 procent). Studien finns att tillgå på www.wwf.org 10 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Mål 1 Minskad vattenförbrukning SCA Miljö och socialt ansvar 2005 11

Miljöredovisning MILJÖREDOVISNING Intresset för miljöfrågor i dagens samhälle har lett till stora och genomgripande förändringar i industrin. Företagen måste ta itu med de miljöproblem som uppstår och anpassa sig till nya regelverk. De nya kraven medför ibland högre kostnader för industrin men skapar också möjligheter. I detta kapitel beskrivs SCAs riskhantering och möjligheter. Vi redogör också närmare för våra produkter och processer, liksom för incidenter som inträffat under 2005. PRODUKTER OCH PROCESSER SCAs produkter är ett svar på många grundläggande behov i samhället. Hygienprodukter har förändrat livet för miljontals människor. De spelar en avgörande roll för att förbättra hälsan för människor i utvecklingsländerna och gör att äldre i den utvecklade delen av världen kan leva ett värdigt, fritt och självständigt liv betydligt högre upp i åldrarna. Förpackningar bidrar till att skydda och marknadsföra oräkneliga produkter av alla slag som inte skulle kunna transporteras, förevisas och säljas utan sitt lätta skyddshölje. Det tryckta ordet i tidningar och andra trycksaker är första steget mot kunskap och en ökad förståelse av omvärlden. För många produkter ansvarar SCA för hela produktcykeln, från ansvarsfull skogsvård till insamling och återvinning av returfiber eller återanvändning av processvatten i slutna system. SCA är Europas största insamlare och användare av returfiber. När det gäller engångsprodukter, till exempel blöjor och inkontinensskydd, ser SCA till att samtliga material kan tas om hand enligt olika modeller för hantering av fast avfall. SCAs produktion är energikrävande. Koncernen arbetar aktivt på att optimera möjligheterna att förbränna det egna avfallet och samtidigt producera grön el i form av lokalt genererad mottryckskraft. SCA strävar även efter att öka värmevärdet i sekundärbränsle från avfall som förbränns i egna kraftanläggningar eller externa energianläggningar. SCA använder också vissa fossila material och föreningar, till exempel tryckfärger, plasttillsatser, plastfilm eller högabsorberande material i hygien- och förpackningsprodukter. Dessa material kan samlas in och återvinnas eller när det gäller konsumentprodukter för engångsbruk bortskaffas på samma sätt som produkterna de ingår i, till exempel genom förbränning med energiåtervinning. Råvaror och utsläpp En schematisk bild av råvaror i och utsläpp från pappers- och massaproduktionen. SCA använder energi och råvaror (färsk vedfiber och returpapper) i tillverkningen och olika transportlösningar för att transportera råvaror till bruken eller produkter till kunderna. Dessa processer orsakar utsläpp till luft och vatten samt fast avfall. 12 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Miljöredovisning RISKHANTERING SCA hanterar ekonomiska, samhälleliga och miljömässiga risker på ett systematiskt sätt, från urvalet av råvaror, inköp av energi och vattenhantering till produktionens miljöpåverkan, produktsäkerhet för användarna och återvinning eller säker bortskaffning av engångsprodukter. SCAs lagstiftningsnätverk består av specialister som följer lagstiftningsrelaterade frågor både på EU-planet och på nationell nivå. Nätverket arbetar förebyggande med kommande lagstiftning genom att uppmärksamma frågor som rör allt från kemikalier till vatten. I varje fråga utformar SCAs nätverk en ståndpunkt som sedan ligger till grund för företagets kontakter med branschorganisationer och lagstiftare. En plattform med åtta experter från koncernens olika affärsområden ansvarar för att samordna kommunikationen och föra fram SCAs uppfattning till lagstiftare på EU- och nationella nivåer. Vattenförvaltning I stora delar av världen blir tillgången på dricksvatten allt knappare och även i övriga länder blir vattenkvalitet en allt viktigare fråga. SCA använder stora mängder vatten i sin produktion. Begränsad tillgång på vatten kan begränsa utbyggnaden av SCA-anläggningar och leda till ökade kostnader för användning och rening av processvatten. Värdet på rent vatten kommer att öka markant under de närmaste decennierna. EUs sjätte miljöhandlingsprogram anger målen för unionens miljöarbete fram till 2010. SCA-koncernen är väl medveten om behovet av att bevara vattenresurserna och arbetar för att optimera vattenförbrukningen på samtliga bruk och anläggningar. Ansvarsfull SCA pappersbruk i Ortviken, Sundsvall, Sverige. vattenhantering har blivit ett av SCAs viktigaste åtaganden för framtiden. För att bevara grundvattnet måste industrin förbättra filtreringen och reningen av det ytvatten som används i produktionen. SCAs bruk använder stora mängder vatten. När massan pumpas ut på viran det finmaskiga nät som ska forma pappret består den av 1 procent fiber och 99 procent vatten. Det är vattnet som transporterar pappersfibern genom hela tillverkningsprocessen. Alla SCAs bruk oavsett vilken produktionsteknik som används strävar efter att hushålla med det vatten som tillförts i processens startskede. Optimeringsåtgärderna i alla skeden kan minska vattenförbrukningen med 30 40 procent. SCA optimerar också sina vattenreningsanläggningar genom att införa ny teknik och anaeroba och aeroba reaktorer som renar vattnet men också kan producera energi genom förbränning av avloppsslam eller produktion av biogas. SCAs nya dubbla åtagande på vattenområdet är att under de närmaste fem åren minska vattenförbrukningen i förhållande till produktionsnivåerna med 15 procent i m³ per ton och att minska mängden organiskt innehåll i utloppsvattnet med 30 procent (kg biokemisk syreförbrukning, BOD, per ton). Det stora bruket i italienska Lucca producerar el genom att samla upp den metangas som bildas under den anaeroba vattenreningen. Biogasen som SCA Miljö och socialt ansvar 2005 13

Miljöredovisning bildas under nedbrytningen bränns, vilket producerar 500 kw energi. I slutet av 2005 tog bruket ännu ett steg framåt genom att som första europeiska pappersbruk installera en elektrodialysenhet för att rena vattnet från salt innan det återförs till papperstillverkningen. Det vatten som använts i produktionen innehåller stora mängder salt även efter att det renats. För att inte störa papperstillverkningen måste saltmängden minskas till normal färskvattennivå. Saltkoncentratet skickas sedan till den kommunala vattenreningsanläggningen, som har tillräcklig kapacitet för att hantera det utan svårigheter. Det återvunna vattnet leds in i papperstillverkningen igen (60 m³/h), vilket minskar brukets färskvattenförbrukning avsevärt. SCA ser försöket med elektrodialys som ett pilotprojekt och kommer att införa lösningen på andra bruk också om den visar sig vara effektiv. Ett annat exempel är Ortvikens pappersbruk i Sundsvall som införde biologisk rening under 2005. Den förbättrade papperskvaliteten och ökade produktionen på bruket hade ökat belastningen på brukets vattenreningsanläggning. Bakterierna som tog hand om ungefär hälften av de lättast nedbrytbara föroreningarna i vattnet behövde stora mängder syre för att bryta ner ämnena. Genom biologisk förbehandling med ny teknik har syreförbrukningen minskat markant, och mängden bioslam har också minskat. Detta minskar i sin tur den mängd bränsle som krävs för att förbränna slammet. Det fanns således både ekonomiska och miljömässiga skäl för investeringen. Ett tredje exempel är det nära samarbetet mellan SCA Tissue och staden Flagstaff i Arizonas öken i USA. Långvarig torka i området gjorde att mjukpappersbruket hotades av nedläggning, men nu har man minskat vattenförbrukningen väsentligt och övergått till att använda återvunnet vatten istället för färskvatten. SCA Flagstaffs mjukpappersbruk tillverkar pappershanddukar och servetter av 66 000 ton returpapper per år. Efter noggranna tester av vattnet från det kommunala reningsverket beslöt brukets ledning och Flagstaffs kommun att gemensamt göra de investeringar som krävdes för att kunna övergå till att enbart använda återvunnet vatten. I det kommunala reningsverket renas avloppsvattnet från tusentals hushåll såväl som från SCA-bruket. Arizonas guvernör blev så imponerad av samarbetet och den minskade belastningen på stadens dricksvattensystem att han förärade SCA Flagstaffs mjukpappersbruk 2005 års guvernörspris. Inköp av färsk fiber och garanterad spårbarhet för trä Ansvarsfullt skogsbruk och olaglig avverkning är frågor som blir allt viktigare för samhället och kunderna. Kunderna är angelägna om att deras produkter ska komma från lagliga, miljövänliga källor, och både på nationell och internationell nivå diskuteras ökade åtgärder för att motverka handeln med virke av kontroversiellt ursprung. Ansvarsfull virkesförsörjning bidrar till att minska riskerna för sämre affärsrelationer eller för att drabbas av dyra rättsliga kontrollmekanismer. SCA har ambitiösa miljömål för sina 2,6 miljoner hektar skog i Norrland. Att målen uppfylls bekräftas genom att SCAs skogsbruk 1999 certifierades enligt Forest Stewardship Councils stränga skogsvårdsstandard. Genom åren har SCA i nära samarbete med Världsnaturfonden och andra intressenter arbetat på att utveckla en brett accepterad och fungerande FSCcertifierad spårbarhetsstandard. Den ska göra det möjligt för kunderna att stödja ansvarsfullt skogsbruk genom att välja certifierade produkter. Den FSC-märkta spårbarhetsstandarden omfattar bland annat mekanismer för att säkra att virke med kontroversiellt ursprung inte används som råvara i certifierade produkter. Världsnaturfonden definierar kontroversiellt virke som virke som avverkats olagligt, virke från skogar med högt bevarandevärde, virke från områden där mänskliga rättigheter eller ursprungsbefolkningens rättigheter kränks, virke från genmodifierade träd, virke från områden där naturskog omvandlas till planterad skog. För att klara spårbarhetskraven måste allt virke som levereras till SCA-bruk som tillverkar tryckpapper gjort på färsk fiber uppfylla FSC-kriterierna för kontrollerat virke. Detta ska dokumenteras i alla kontrakt med externa leverantörer och kontrolleras genom regelbunden kontroll som utförs av oberoende revisorer. SCAs sågverk som producerar trävaror och bruken som producerar tryckpapper (Ortviken i Sundsvall och Laakirchen i Österrike) eller massa (Östrand) är spårbarhetscertifierade enligt FSC. De försörjs med massaved från FSC-certifierade skogar eller kontrollerade virkeskällor, däribland PEFCcertifierat virke från Österrike. Stränga överenskommelser görs med externa virkesleverantörer för att säkra att kraven på kontrollerat virke uppfylls. 14 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Risk Management Mål 2 Lägre specifika utsläpp av koldioxid SCA Miljö och socialt ansvar 2005 15

Miljöredovisning I genomsnitt utgörs 60 procent av andelen fiber, i en mjukpappersprodukt från SCA, av återvunnen fiber. SCA är idag en av världens största leverantörer av FSC-certifierade produkter. Produktportföljens bredd är förmodligen unik, med sågade trävaror, massa, toalettpapper, hushållspapper, journalpapper och tidningspapper. Det senaste nytillskottet bland FSC-produkterna är SC-papper från pappersbruket i Laakirchen i Österrike. Efterfrågan på FSC-certifierade pappersprodukter märkta med FSC-logon ökar i Europa, särskilt i Storbritannien och Tyskland. SCA har börjat införa rutiner för att säkra att trä- och färskfiberbaserade material som används i produktionen inte kommer från kontroversiella källor. Kontakt har tagits med leverantörerna, men alla har inte svarat ännu. När leverantörerna har redovisat sina åtgärder för att uppfylla våra krav kommer vi att utvärdera dem med utgångspunkt i svaren. Där vi anser att det är nödvändigt kommer vi att genomföra kontroller för att få fram fullständig information. Dubbla råvarukällor: den svenska skogen och Europas urbana skog Returpapper har försett industrin med en ny råvarukälla som möjliggjort en expansion som skulle ha varit otänkbar med enbart färsk fiber. Återvinningssiffrorna har stigit stadigt i Europa de senaste femtio åren. De miljömässiga fördelarna och kostnaden för att använda returpapper som råvara beror på tillgänglighet, transportsträckor och kvaliteten på det insamlade pappret. De miljömässiga fördelarna med återvinning är till exempel störst i storstadsområden. I glesbefolkade områden nära skogar är färsk fiber däremot att föredra. För vissa användningsområden krävs dessutom extra styrka som gör det nödvändigt att använda 100 procent färsk fiber. För att återvinningen ska fungera krävs också att man löpande tillför papper gjort på färsk fiber. Det är således inte fråga om att välja mellan återvinning eller färsk fiber, utan om att hitta en resurssnål lösning där båda varianterna spelar en viktig roll. En riskfaktor på området är lagstiftning som ensidigt förespråkar återvinning på bekostnad av produkter tillverkade på färsk fiber, antingen genom krav på en viss andel returfiber eller genom överdrivna mål för andelen insamlat papper. SCA har under de senaste decennierna gått i täten för utvecklingen av returpappersbaserad produktion och gradvis utforskat nya sätt att använda returpapper som råvara. SCA har bland annat bidragit till att förfina de tekniska lösningarna för produktion av förpackningspapper (wellpappråvara) och mjukpapper (hygienpapper), men också till att organisera insamlingen och handeln med själva råvaran, returpappret. Utvecklingen har skett parallellt med att den politiska medvetenheten om behovet av att förändra våra konsumtionsmönster och producera mindre avfall ökat. SCA Recycling är en effektiv organisation med insamling, depåer och lastbilstransporter över hela Europa. Råvaran levereras till SCAs förpacknings- och mjukpappersbruk, och de 16 SCA Miljö och socialt ansvar 2005

Miljöredovisning interna leveranserna står för 60 procent. Under 2005 ökade returpappersinsamlingen i Italien, Frankrike, Spanien och Storbritannien, som för övrigt har blivit Europas största nettoexportör av returpapper. Världsnaturfonden ger SCA Tissue bästa betyg (se sidan 10, avsnittet om analytikernas syn på SCA) för dess omfattande användning av återvunnen fiber, som utgör 50 procent av fibern i olika mjukpappersprodukter för konsument- och AFH-marknaderna. SCA anser att det finns en gräns för hur mycket mängden återvunnen fiber i mjukpapper och förpackningar kan öka. På många stora marknader har återvinningen nått kapacitetstaket. Tyskland är det land där andelen papper som återvinns är högst. Mer än 14 miljoner ton returpapper samlas in varje år, vilket i dagsläget svarar mot behovet. Under 2007 2008 kommer landet att börja importera. I takt med att förbrukningen av returpapper ökar drastiskt i Asien i och med det kraftiga ekonomiska uppsvinget i Kina (där förbrukningen ökade med 32 procent 2005 och många nya bruk byggs) kommer Europa troligen att drabbas av stigande priser på återvunnen fiber. I Asien sker praktiskt taget ingen insamling, utan allt returpapper som används i pappersbruken kommer från Amerika och Europa. REACH den nya kemikalielagstiftningen Europeiska kommissionens förslag till ny kemikalielagstiftning som kom 2005 har diskuterats flitigt i Europaparlamentet och ministerrådet, som nu har antagit ståndpunkter vid första behandlingen. Man har enats om de viktigaste punkterna i lagstiftningen, En av SCAs mjukpappersprodukter. som beräknas träda i kraft våren 2007 efter en andra behandling 2006. SCA och den europeiska skogsbaserade industrin stöder målen med REACH och håller med om att ansvaret för säker kemikalieanvändning ligger hos branschen samt att kemikaliernas effekter på människor och miljö bör dokumenteras bättre. Diskussionerna har främst kretsat kring i vilken utsträckning kemikaliernas toxicitet och miljöpåverkan måste testas och vilka kostnader testerna medför för industrin. SCA-koncernen använder stora mängder kemikalier och förbereder sig nu på en situation där många kemikalier blir dyrare och vissa riskerar att helt försvinna från marknaden. SCA och skogsbranscherna har framför allt deltagit i diskussionerna om vad REACH kan få för konsekvenser för naturliga och återvunna råvaror. I det ursprungliga förslaget framgick inte om REACH skulle innebära att alla små beståndsdelar som naturligt ingår i cellulosamassa gjord på färsk fiber måste identifieras och dokumenteras. Efter utdragna förhandlingar verkar det dock som om cellulosamassa kommer att undantas från kravet på dokumentation. En viktig fråga för företag som använder returfiber som råvara har varit vilka krav REACH kommer att ställa på det returpapper som återvinns och som klassas som avfall. Nu verkar det som om avfall inte kommer att omfattas av bestämmelserna i REACH. REACH påverkar inte bara kemikalieindustrin utan även alla industrier och yrkesgrupper som använder kemikalier. Det innebär att SCA måste införa nya administrativa rutiner för kemikaliehanteringen och skapa nya mönster för samarbetet med kemikalieleverantörerna. Detaljerna måste finslipas i samarbete mellan Europeiska kommissionen, kemikaliebranschen och industriella kemikalieanvändare. SCA deltar aktivt i detta arbete. SCA använder kemikaliedatabasen Chemsource som innehåller mer än 10 000 kemikalier och har utvecklats av STFI (Skogsindustrins tekniska forskningsinstitut) och den svenska pappersindustrin. Information från databasen hämtas med hjälp av ett webbbaserat system som utvecklats av SSG Teknik AB. Databasen är tillgänglig för alla SCAs papperstillverkningsföretag i Europa och innehåller information från säkerhetsdatablad om till exempel miljö-, hälso- och säkerhetsaspekter samt instruktioner för säker hantering. ESAVE ESAVE är ett energisparprogram som SCA infört för att minimera energiförbrukningen och minska miljöpåverkan. Energin står för en stor andel av SCAs produktionskostnader. Under 2005 ökade energikostnaden betydligt och utgör nu drygt 5 procent av bolagets totala omsättning. Under åren har SCA Miljö och socialt ansvar 2005 17