Mål och handlingsplaner för 2011-2014 1
Distriktsmissionen Distriktsorganisation med styrelse och anställda. Mål Handlingsplan Målen nås genom att 1. Att skapa förutsättningar för tillväxt genom - Information/nya kanaler insatser inom evangelisation, organisation, - Främja regionalt samarbete och projekt utbildning och ekonomi - Att skapa och upprätthålla nätverk för t ex samarbets-kyrkopräster, samarbetskyrkoordföranden - samordna kurser, konferenser, läger och andra mötesplatser - att vidareutveckla funktionen för kontaktpersoner 2. Att verka för nyetablering och utveckling av nya former av mötesplatser och gudstjänst-firande gemenskaper 3. Att vara en länk mellan missionsföreningarna och riks- och utlandsarbetet - Att arbeta med förenings-utveckling, nyetablering och avveckling - Att stödja 2-3 nyetableringar per år - att avsätta medel till distriktets pionjärfond med tydliga kriterier för hur pengar kan användas - att kontaktpersonerna har regelbunden kontakt med föreningarna. -att arrangera missionsdagar i samarbete med lokala missionsombud 4. Att stödja relationen till Svenska kyrkan - Att öka medvetenheten om EFS identitet och speciella kallelse inom Svenska Kyrkan - att bidra till goda relationer med stiften - att värna kyrkans enhet 5. Att stötta Salt Mittsverige att effektivt nå barn och ungdomar och bli ekonomiskt självständiga - Att vidareutveckla former för samarbete och organisations-struktur -Att marknadsföra Salt och uppmuntra till medlemskap i Salts föreningar - Att utbilda styrelse och ledare 2
Hagabergs folkhögskola Inriktningsmål Hagaberg är en folkhögskola med EFS Mittsverige som ägare och huvudman. De riktlinjer som utformats för EFS verksamhet på evangelisk-luthersk grund är utgångspunkt för skolans ideologi och inriktning. Verksamheten vid skolan skall präglas av folkbildningens grundsyn; demokrati, öppenhet och respekt för kursdeltagares och medarbetares uppfattningar. Hagaberg skall vara en miljö som främjar personlig utveckling och självkänsla hos deltagarna, inspirerar till kunskapssökande och socialt ansvarstagande samt levandegör kristen tro. Den evangelisk-lutherska bekännelsen som pedagogisk grundsyn tolkas så att den enskilda individens resurser ses i ett skapelsegivet perspektiv och så att den enskildes trosuppfattning stimuleras till att bli personlig och övervägd. Handlingsplan Allmän förutsättning för verksamheten är de lagar och förordningar som riksdag och regering beslutat samt den resurstilldelning som därav följer. Samhällets motiv för bidrag är att verksamheten skall stärka och utveckla demokratin samt göra det möjligt för människor att påverka sin livssituation och därmed höja bildnings- och utbildningsnivån i samhället. Skolans huvudsakliga arbetsformer är folkhögskolelinjer, uppdragsutbildning och kortare kurser i samverkan med externa aktörer. Skolan bedriver också kommersiellt inriktad konferensverksamhet. Syftet är att delfinansiera den totala verksamheten samt att erbjuda en miljö som har koppling till skolans övergripande mål. I skolans kursutbud skall finnas bibel- och trosinriktade utbildningar som direkt och indirekt kan stärka skolans ideologiska profil. Skolan skall vara självfinansierad och ha ett eget resultatansvar inför huvudmannens styrelse. Skolans vision, inriktningsmål, handlingsprogram och den totala omfattningen av verksamheten framgår av en årlig verksamhetsplan som inlämnas till styrelsen för EFS Mittsverige. 3
Åkerögården Vision, mål och handlingsplan för Målet för Åkerögårdens verksamhet fastställs av gårdens huvudman i samverkan med gårdens styrelse och personal. EFS Mittsveriges mål EFS Mittsverige äger Åkerögården för att erbjuda en fast mötesplats i distriktet, för att bedriva läger, kurs och retreatverksamhet. Verksamheten ska bedrivas utifrån den evangelisk-lutherska bekännelsens grund och utifrån denna bereda människor möjlighet att finna och växa i en personlig kristen tro. Åkerögården skall: Fungera som kurs, lägergård och mötesplats för Distriktets arrangemang och medlemmar. Fungera som kurs och lägergård för andra kristna organisationer Hyra ut till externa i mån av plats, och vid ekonomiskt behov. Vision för Åkerögården Åkerögården har följande vision för verksamheten: Gården ska fungera som mötesplats för alla åldrar, ge rum för vila och återhämtning, och utrymme för personlig växt och mognad. Detta ska uppnås genom att: Gårdens miljö, bemötande och utbud stimulerar till vila, möte och växt. Gården ska ha ett öppet kapell som inbjuder till enskild och gemensam andakt. Gården ska erbjuda andakter till de grupper som önskar det. Gäster De gäster som besökt Åkerögården ska ha: Njutit av god mat, god service och ett trevligt bemötande i en rofylld miljö Erbjudits möjlighet till enskild och gemensam andakt Fått tydlig och korrekt information om priser, utbud och anläggning Personal Den som är anställd på Åkerögården ska dela EFS grundläggande värderingar, samt verka för dess mål för gården. Som anställd på Åkerögården skall arbetssituationen: ge god balans mellan olika uppgifter tillvarata den personliga kompetensen ge möjlighet till egna initiativ och utveckling ge tydliga ramar för ansvar och befogenhet stimulera till vidareutveckling av Åkerögården som kurs- och konferensgård stimulera till personlig andlig växt och mognad 4
Verksamhet Åkerögården ska söka samarbete med kyrkor och kristna organisationer. Extern uthyrning ska tjäna till finansiering av verksamhet och subventioner för läger och kurser i kristen och egen regi. Miljö Åkeröården ska verka för att anpassa gården för en miljömedveten verksamhet. Frivilliga Nätverk av frivilliga byggs upp för insatser i gårdens verksamhet. Ekonomi Åkerögården ska bära sina egna driftskostnader. Aktivt arbete med att marknadsföra gården. Handlingsplan för Åkerögården 2011-2014 Det här ska vi uppnå och bibehålla Målgrupp Egna och distriktsarrangemang motsvarande ca 30% av verksamheten, med en önskan att på sikt öka. Svenska kyrkan och andra kristna organisationers arrangemang motsvarande ca 55% av verksamheten Externa arrangemang motsvarande ca 15% av verksamheten Egna distriktsarrangemang Ett konfirmationsläger med ca 25 konfirmander årligen. En Ledarskola under två veckoslut med ca 15 ungdomar årligen. Mellan 4 och 6 retreater/stilla dagar varje år. Sommarvecka för alla åldrar Åkeröveckan varje eller vartannat år. Medarbetardagar för personal i distriktet en gång per år. Utöka övrig kursverksamhet, bibeldagar, kurser och fördjupning för personal, förtroendevalda och frivilliga. Jobba för en ungdomshelg i samarbete med Salt, vartannat år Undersöka möjligheten/intresse att ordna läger för barn i låg och mellanstadieåldern Årligt midsommarfirande Aktivt arbeta med marknadsföring av gården genom: 1. Uppdaterad egen hemsida med erbjudanden. 2. Via nät annonsering, olika sigter, tex Stiftgårdsföreningen, Kyrksajten, Informus, Eniro, Hitta. 3. Återkommande annonsering i bl a, Kyrkans tidning, Budis, Dagen, Pilgrim 4. Brev och mejlutskick till tidigare kunder och adresslistor, sammanlagt ca 4ggr/år 5