Innehållsförteckning

Innehållsförteckning Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2010...1 Rapport över totalresultat...7 Balansräkning...9 Kassaflödesanalys...10 Kalkyl över förändringar i eget kapital...11 Principer för upprattande av bokslutet...12 Noter till bokslutet...17 1. Specifikation av omsättningen per spel och motivläge... 18 2. Resultatutveckling...19 3. Övriga rörelseintäkter...20 4. Avskrivningar...21

5. Köp av tjänster...22 6. Övriga rörelsekostnader...23 7. Finansiella intäkter och kostnader...24 8. Materiella tillgångar och avskrivningar...25 9. Immateriella tillgångar och avskrivningar...26 10. Investeringar och långfristiga placeringar...27 11. Placeringar som kan säljas...28 12. Kortfristiga fordringar...29 13. Likvida medel...30 14. Aktiekapital, outdelade vinstmedel...31 15. Kortfristiga skulder...32 16. Förpliktelser för ersättningar till anställda...33 17. Närståendetransaktioner...35 18. Övriga leasingavtal och ansvarsförbindelser...36 19. Underskrifter...37 20. Förteckning över bokföringsböcker och verifikatform...38 Revisionsberattelse...39 Förvaltningsrådets utlåtande...41

1 (41) BOKSLUT Styrelsens verksamhetsberättelse för år 2010 Året för Veikkaus Ab:s 70-årsjubileum var framgångsrikt. Veikkaus starka resultatutveckling var exceptionell på penningspelmarknaden, som pressades av det svaga ekonomiska läget. Vår tillväxt bygger på att vi satsar på kundrelationerna systematiskt och utnyttjar kundinformationen effektivt då vi utvecklar våra produkter och tjänster. Veikkaus uppnådde en omsättning på 1 689,9 mn euro, vilken är den högsta under bolagets historia hittills. Ökningen från året innan var 132,3 mn euro (+8,5 %). Snabbast var tillväxten inom webbspel (+25 %). Målet med den lyckade webbreformen var att öka affärsverksamheten på ett ansvarsfullt sätt och erbjuda nya målgrupper ett tryggt spelalternativ. Veikkaus resultat för redovisningsperioden var 503,7 mn euro (+7,5 %). En väsentlig orsak till den utmärkta resultatutvecklingen var att omsättningen ökade särskilt i spel med bra bidrag. Av resultatet överlämnade Veikkaus 462,7 mn euro till undervisnings- och kulturministeriet för att delas ut till konst, idrott och motion, vetenskap och ungdomsarbete i Finland. Skillnaden mellan resultatet och summan som intäktsförs till ministeriet, 41,0 mn euro, delar ministeriet ut till förmånstagare enligt ett beslut som fattas senare. Under räkenskapsåret utbetalades till undervisnings- och kulturministeriet outdelade vinstmedel från tidigare år till ett belopp om 30,0 mn euro. Utöver intäktsföringen betalade bolaget under redovisningsåret även lotteriskatt till staten för 76,1 mn euro (+4,9 %). Veikkaus är inte mervärdesskatteskyldigt och därför kan bolaget inte avdra mervärdesskatt som ingår i dess varu- och tjänsteinköp. Veikkaus betalade mervärdesskatt för sammanlagt 22,3 mn euro (+11,5 %). Lottospelen bidrog till tillväxten Veikkaus spel indelas efter motivläge i drömmar (lotto- och jokerspel), fritid (idrottsspel) och spänning (Keno, ebingo, Syke och lotterna). Omsättningen ökade i alla spelgrupper under redovisningsperioden. Omsättningen för drömmar var 762,4 mn euro (+9,7 %), fritid 381,7 mn euro (+3,5 %) och spänning 545,8 mn euro (+10,5 %). Till ökningen av omsättningen för drömspel bidrog särskilt den popularitet som Tilläggsvinstklasserna för lottospelen (LottoPlus och VikingPlus) fick. Tilläggsvinstklassernas försäljning uppgick till totalt 82,6 mn euro. Tillväxten av omsättningen för Viking Lotto (+17,0 %) fick extra fart i början av året av att lyckonummerspotten höjdes flera veckor i rad. Som högst var potten 15 mn euro. Till följd av reformen av jokerspelen i slutet av 2009 ökade omsättningen för Onsdags- och Lördags-Joker under redovisningsperioden till 98,3 mn euro (+17,3 %). Omsättningen för Veikkaus näst största spel, Keno, uppgick till 346,5 mn euro (+4,2 %). Av de övriga spänningsspelen var också de nya webblotterna framgångsrika. Deras årsförsäljning uppgick till 34,6 mn euro (+31,8 %). I anslutning till webbreformen i september lanserades två nya spel, ebingo och Syke. Särskilt ebingos popularitet överträffade förväntningarna. Spelet spelades för över en miljon euro per vecka, och omsättningen under årets senare hälft utgjorde 19,7 mn euro.

2 (41) Inom idrottsspelen förekom stark tillväxt särskilt i Lången (+12,6 %). Det ökade antalet objekt, de höjda återbäringsprocenten och fotbolls-vm på sommaren ökade omsättningen för det populäraste vadslagningsspelet. Rekordmängd vinster till spelarna Under redovisningsperioden utbetalades sammanlagt 888,0 mn euro (+12,2 %) i vinster till spelarna. I november gjordes historia, då spelare i Keno fick vinster på sammanlagt 10,2 miljoner euro under en enda dag. Detta var ett tiofaldigt belopp i förhållande till spelinsatserna. Till ombuden utbetalades 85,1 mn euro (+3,2 %) i arvoden. Kostnaderna för lotteri- och resultatinformation var 10,6 mn euro (+1,3 %) och kostnaderna för kuponger och lotter 7,5 miljoner euro (-5,9 %). På produktreklam användes 14,7 mn euro (+10,5 %), varav 10,1 mn euro på köp av medieutrymme och 0,1 mn euro på utdelning av produktinformation. Kostnaderna för samarbete kring spelobjekt var 3,6 mn euro (-1,8 %).

3 (41) Bra resultatutveckling på ett ansvarsfullt sätt Veikkaus starka resultatutveckling bygger på förmågan att så väl som möjligt kombinera ansvar med kundorienterad verksamhet och intressanta produkter. Veikkaus erbjuder sina kunder en trygg spelkanal. Detta innebär att vi säkerställer kunderna ett starkt konsumentskydd och begränsar spelandet i den mån det anses nödvändigt. Kostnaderna för åtgärder i syfte att främja ett ansvarsfullt penningspelande utgjorde år 2010 över 3,8 miljoner euro (+6,6 %). Genom dessa åtgärder främjar Veikkaus antingen i sin egen affärsverksamhet eller i samarbete med sina intressentgrupper ett ansvarsfullt och ärligt penningspelande samt ökar kunskapen om det nationella penningspelsystemet och dess betydelse. För ett bolag av Veikkaus typ handlar ansvar inte endast om spelande, utan vårt övergripande ansvar omfattar också miljön. Därför har bolaget förbundit sig att följa sitt miljöprogram och minska sina utsläpp. Målet är att minska företagets koldioxidbelastning med 35 procent från nivån 2009 före utgången av 2013. Veikkaus miljöansvar fick erkänsla under redovisningsåret, eftersom samkommunen Helsingforsregionens miljötjänster HRM belönade Veikkaus med utmärkelsen Luonnonvarojen säästäjä (Organisation som sparar på naturresurserna) 2009. Priset beviljades för Veikkaus långsiktiga arbete för att minska sina avfallsmängder. Lotterilagen reformerades Den reformerade lotterilagen trädde i kraft i början av oktober. I lagen fastställdes bland annat en åldersgräns på 18 år och begränsningar av marknadsföringen. Strafflagen kompletterades med bestämmelser om penningspelsbrott, som är ett allvarligare brott än lotteribrott. Marknadsföringsbegränsningarna förbjuder marknadsföring av skadliga spel och tillhandahållande av penningspel som verkställs utan penningspelstillstånd. För Veikkaus innebär begränsningarna bland annat att produktreklamen för vadslagning och webblotter upphör. Veikkaus kan endast ge produktinformation om dessa spel. I höstas skickade finska staten ett offentliggörande om lotterilagens andra fas till Europeiska kommissionen. Syftet i den andra fasen är bland annat att införa bestämmelser om lagstadgat (legalt) monopol samt om arbetsfördelningen mellan de penningspelsbolag som beviljats tillstånd. I sitt ställningstagande ifrågasatte kommissionen inte systemet med ensamrätt, men misstänkte att parterna i monopolet konkurrerar med varandra. I den anmärkning som kommissionen lämnade till finska staten i december frågar kommissionen bland annat hur konkurrensen främjar uppnåendet av de mål som monopolet syftar till. Ensamrätten motiveras med behovet att skydda spelarna och förebygga brottslighet. Övriga viktiga händelser under redovisningsåret Veikkaus öppnade en ny webbspelstjänst i början av september. Utöver ett helt nytt visuellt utförande och ett allt mångsidigare innehåll lanserade Veikkaus två nya spel: det gemenskapsbaserade ebingo och lyckospelet Syke. Med denna reform vill Veikkaus trygga en jämn tillväxt av omsättningen även i den elektroniska distributionskanalen, vars andel av den totala försäljningen är hela 26 %. Efter reformen ökade veckoförsäljningen för webbspelen med i genomsnitt 1,9 mn euro. Både antalet registrerade spelare och spelarnas aktivitet ökar i enlighet med målen, särskilt bland unga vuxna (18-39-åringar). Veikkaus goda resultatutveckling bygger på omfattande kundinformation och kundkännedom. Antalet registrerade kunder ökade under redovisningsperioden till över 1 223 000 (+13,6 %). Varje månad registrerade cirka 16 400 finländare sig som kund hos Veikkaus. Registrerat spelande utgjorde 43,7 % av den totala

4 (41) försäljningen (38,0 % år 2009), och nästan 91 procent av de registrerade kunderna spelade identifierat under året. Veikkaus kundprogram valdes till årets kundprogram i det Stamkundsforum som ordnades i november. Som ett tecken på långsiktigt utvecklingsarbete vann Veikkaus också Finlands kvalitetspris 2010. Utöver kvalitetspriset beviljades Veikkaus Laatukeskus Excellence Finlands 5 stjärnors utmärkelse Recognised for Excellence. Enligt tävlingsbedömningen har Veikkaus visat flera tecken på förträfflighet i sin verksamhet, t.ex. visionärt, inspirerande och ansvarsfullt ledarskap, personalen som framgångsfaktor samt uppbyggande av partnerskap. Dessutom är Veikkaus föregångare och förebild i sin egen bransch. Internationellt samarbete är en viktig del av Veikkaus verksamhet. Genom samarbetet främjar Veikkaus bland annat utvecklingen av sin affärsverksamhet och ansvarsfull nationell penningspelsverksamhet. Veikkaus VD Risto Nieminen valdes i november till ordförande för de nationella penningspelsbolagens världsorganisation WLA för en tvåårsperiod. Till organisationen hör sammanlagt 147 penningspelsbolag från 92 länder. Forskningen och utvecklingen inriktades på webbreformen och kundrelationerna Under redovisningsåret använde bolaget 7,1 mn euro (+44,9 %) för produktutveckling och forskning. De viktigaste satsningarna på produktutveckling under redovisningsåret gällde de nya webbspelen ebingo och Syke samt den nya webbspeltjänsten. Veikkaus egen forskning var särskilt inriktad på analys av kundinformation och kundbeteende. En viktig position inom den externa forskningen innehar Forskningsstiftelsen för spelverksamhet (Pelitoiminnan tutkimussäätiö), vars verksamhet Veikkaus finansierar. Stiftelsen främjar multivetenskaplig forskning kring penningspel som ett samhälleligt och kulturellt fenomen. Under redovisningsperioden utdelade stiftelsen 185 350 euro till forskning i penningspel bland annat inom kulturforskning och ekonomi- och socialvetenskaper. De anställda motiveras av arbetets betydelse för det finländska samhället Vid utgången av verksamhetsåret hade Veikkaus 364 anställda, varav 326 på månadslön och 38 på deltid. Största delen (94 %) var fast anställda. Av de anställda var 199 kvinnor och 165 män (Bolagets nyckeltal för personalen med jämförelseuppgifter beskrivs mer ingående i avsnittet om personalen i rapporten över samhällsansvar). Under året anställdes 36 personer, 10 personer gick i pension, 15 personer sade upp sig, och för två personer upphörde visstidsanställningen. Den genomsnittliga omsättningen under redovisningsåret var 8,7 % (6,3 % år 2009). Veikkaus satsar på personalens arbetshälsa på många olika sätt. Arbetshälsan stöds bland annat med omfattande företagshälsovård, arbetarskydd och hälsofrämjande verksamhet. Arbetshälsan främjas även med en modell för tidig intervention. Antalet sjukskrivningsdagar var i genomsnitt 10,0 per person under redovisningsåret (10,5 år 2009), och antalet olycksfall som ledde till sjukskrivning var tre. Enligt personalundersökningen Finlands bästa arbetsplatser (Suomen parhaat työpaikat, SPT) anser 83 % av Veikkaus anställda att Veikkaus är en bra arbetsplats. De anställda motiveras av arbetets betydelse för det finländska samhället. De är nöjda med de förmåner och utbildningsmöjligheter som Veikkaus erbjuder.

5 (41) I november-december genomfördes ett samarbetsförfarande i enlighet med lagen om samarbete i Veikkaus. Till följd av förfarandet ändrades bolagets organisation betydligt. Femton personer (20 %) övergick från chefsuppgifter till experter. Till följd av omläggningen sades tre anställda upp, och antalet arbetsplatser minskar med totalt femton under det kommande året. Genom omställningarna vill Veikkaus uppnå kostnadseffektivitet, förbättra organisationens funktion och allokera resurserna optimalt. År 2010 uppgick bolagets personalkostnader till 27,6 miljoner euro (+5,8 %). Av personalkostnaderna utgjorde lönerna 21,3 miljoner euro och de lagstadgade personalförsäkringarna, frivilliga pensionskostnaderna och lönebikostnaderna 6,3 miljoner euro. Veikkaus bonussystem omfattar hela personalen och dess olika former har starka kopplingar till uppnåendet av bolagets strategiska mål. Övervakning och riskhantering Enligt lotterilagen (1047/2001) övervakas bolagets penningspels-, tips- och vadslagningsverksamhet av polisstyrelsen vid inrikesministeriet. Modellen för Veikkaus internkontroll och riskhantering bygger på ramverket COSO ERM. Riskhanteringen är integrerad med bolagets verksamhetsplanering på ett sådant sätt att de strategiska och affärsverksamhetsmässiga riskerna och bolagets beredskap för dem blir regelbundet och mångsidigt bedömda. Som de mest betydande långsiktiga osäkerhetsmomenten betraktas faktorer i anslutning till lagstiftningens och det finländska penningspelssystemets utveckling samt ICT och datasystem. År 2010 handlade de viktigaste riskerna om tidtabellsmässiga och funktionella osäkerhetsmoment i anslutning till reformen av webbspeltjänsten. Även riskerna i anslutning till reformen av lotterilagen, t.ex. tidtabellen för behandlingen av lagen och lagens konsekvenser för spelfältet utgjorde ett betydande osäkerhetsmoment. (Bolagets övervakning och riskhantering beskrivs mer i detalj i Corporate Governance 2010-rapporten.) Framtidsutsikter Veikkaus vision är att vara världens bästa penningspelbolag år 2013. Visionen styr verksamheten mot en utmärkt prestationsförmåga. De centrala målen som gör det möjligt att uppnå visionen är effektiv kanalisering av efterfrågan, produktivitet, ökat ägarvärde samt leverans av resultat under ansvar. Bolaget siktar på att höja resultatet under ansvar särskilt genom att utvidga kundbasen och kanalisera spelandet till spel som med tanke på kontroll av spelandet medför en låg risk för kunderna. Målet är att fortsatt öka andelen identifierat spelande. Bolaget satsar starkt på att utveckla både den elektroniska och den traditionella försäljningskanalen. Behandlingen av lotterilagens andra fas fortsätter i riksdagen 2011. Lagen har betydande effekter på monopolets kontinuitet, vilken i sin tur är den viktigaste faktorn som påverkar företagets marknadsandel, lönsamhet och verksamhetsmodeller. Veikkaus anser att det är viktigt att monopolet genomförs konsekvent och att verksamheten organiseras så effektivt som möjligt och rättvist med tanke penningspelverksamhetens förmånstagare. De viktigaste utmaningarna inom den operativa verksamheten är de ökande kundtransaktionsmängderna och behovet att bygga ett alltmer komplext system i syfte att tillgodose kundbehoven. Genomförandet av reformerna

6 (41) av nyckelprodukterna och reformernas effekter på kundmängderna, omsättningen och lönsamheten utgör ett osäkerhetsmoment i anslutning till målen för det kommande året. Den väntade avkastningen på tipsvinstmedlen för år 2011 som antecknats i statens budget är 515,8 mn euro, varav den målsatta intäktsföringen utgör 469,6 mn euro. Dessutom intäktsför bolaget 46,2 mn euro outdelade vinstmedel från tidigare år. Enligt tillgängliga uppgifter är detta mål möjligt att uppnå. Styrelsens förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att Veikkaus Ab:s vinst för räkenskapsperioden 2010, dvs. 503 723 938,77 euro disponeras på så sätt att sammanlagt 462 723 938,77 euro överlåts till undervisnings- och kulturministeriet och att 41 000 000,00 euro överförs till outdelade vinstmedel.

7 (41) Rapport över totalresultat Not 2010 2009 OMSÄTTNING 1 1 689 902 160,62 1 557 633 786,99 Övriga rörelseintäkter 3 2 359 672,71 2 087 407,35 Vinster 887 972 540,74 791 087 451,85 Lotteriskatt 76 117 302,28 72 551 654,81 Material och tjänster Försäljningsprovisioner 85 082 201,35 82 478 482,62 Övervaknings- och myndighetsavgifter 9 662 940,89 10 184 214,05 Kuponger och lotter 7 537 073,45 8 013 060,87 Lotteridragningskostnader, resultatinformation 10 617 998,37 10 479 975,33 Samarbete kring spelobjekt 3 622 645,55 3 690 741,25 Produktreklam 14 671 804,88 13 273 412,69 Datakommunikation 570 099,39 583 090,44 131 764 763,88 128 702 977,25 Kostnader för ersättningar till de anställda Löner och arvoden 21 349 484,15 20 722 228,89 Pensionskostnader 5 174 507,77 4 366 877,68 Övriga lönebikostnader 1 110 108,70 1 036 543,70 27 634 100,62 26 125 650,27 Köp av tjänster 5 23 488 033,47 17 017 577,24 Avskrivningar 4, 8, 9 15 900 274,37 31 625 313,98 Övriga rörelsekostnader 6 27 965 304,93 28 013 631,14 RÖRELSEVINST 501 419 513,04 464 596 937,80 Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter 7 2 304 868,58 4 181 068,88 Finansiella kostnader 7 442,85 1 499,77 2 304 425,73 4 179 569,11 RÄKENSKAPSPERIODENS VINST 503 723 938,77 468 776 506,91

8 (41) Resultat/aktie* ) antalet aktier 498 498 Resultat per aktie (tusen euro) 1 011 941 * Resultatet per aktie har räknats genom att dividera räkenskapsperiodens vinst med antalet aktier

9 (41) Balansräkning TILLGÅNGAR LÅNGFRISTIGA TILLGÅNGAR Not 2010 2009 Materiella tillgångar 8 39 392 854,53 38 215 172,68 Immateriella tillgångar 9 49 897 747,08 33 000 749,06 Placeringar som kan säljas 11 481 647,26 481 647,26 ÖVRIGA FORDRINGAR Förskottsbetalningar 373 766 938,37 352 447 315,48 Tillgångar 12 16 462 730,82 15 105 138,95 Likvida medel 13 245 928 422,89 220 934 338,48 TILLGÅNGAR SAMMANLAGT 725 930 340,95 660 184 361,91 EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Aktiekapital 14 445 698,01 445 698,01 Outdelade vinstmedel 14 113 817 449,45 89 067 449,45 Räkenskapsperiodens vinst 503 723 938,77 468 776 506,91 Eget kapital totalt 617 987 086,23 558 289 654,37 SKULDER LÅNGFRISTIGA SKULDER Förpliktelser för ersättningar till anställda 16 1 891 000,00 2 324 000,00 Övriga långfristiga skulder 16 441 789,20 464 616,20 KORTFRISTIGA SKULDER Förskott på långvariga spel 15 18 106 150,04 16 107 133,97 Leverantörsskulder 15 5 716 466,92 7 153 117,30 Skulder till spelarna 15 32 930 092,21 25 785 935,92 Redovisningsskulder till staten 15 14 841 202,84 15 558 983,14 Passiva resultatregleringar 15 21 014 820,15 20 784 932,17 Övriga kortfristiga skulder 15 13 001 733,36 13 715 988,84 EGET KAPITAL OCH SKULDER SAMMANLAGT 725 930 340,95 660 184 361,91

10 (41) Kassaflödesanalys Tusen euro Not 2010 2009 Kassaflöde från affärsrörelsen Rörelsevinst 501 420 464 597 Justeringar Transaktioner som inte medför betalningar 15 858 41 395 Förändringar i rörelsekapitalet Förändring i räntefria fordringar -1 358-1 693 Förändring i leverantörsskulder och övriga skulder -23 951-47 228 Erhållen utdelning 2 2 Erhållen ränta 2 303 4 179 Betald ränta 0-1 Affärsrörelsens kassaflöde netto 494 272 461 251 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i materiella och immateriella tillgångar 10-34 009-30 714 Försäljning av materiella och immateriella tillgångar och placeringar 76 10 203 Återbetalningar på lånefordringar 0 2 Kassaflöde från investeringsverksamheten netto -33 932-20 508 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Förskottsbetalningar till Undervisnings- och kulturministeriet -435 346-427 945 Kassaflöde från finansieringsverksamheten netto -435 346-427 945 Förändring av likvida medel 24 994 12 798 Likvida medel vid räkenskapsperiodens början 220 934 208 137 Likvida medel vid räkenskapsperiodens slut 245 928 220 934

11 (41) Kalkyl över förändringar i eget kapital Outdelade Ackumulerade Eget kapital Tusen euro Aktiekapital Reservfond vinstmedel vinstmedel totalt Eget kapital 31.12.2008 169 276 94 867 449 135 544 449 Förskottsbetalningar till Undervisningsoch kulturministeriet -407 935 Reservfond som aktiekapital 276-276 Överföring till outdelade vinstmedel 41 200-41 200 Förskottsbetalningar till Undervisningsoch kulturministeriet -47 000 Räkenskapsperiodens vinst 468 777 Eget kapital 31.12.2009 446 89 067 468 777 558 290 Förskottsbetalningar till Undervisningsoch kulturministeriet -414 027 Överföring till outdelade vinstmedel 54 750-54 750 Förskottsbetalningar till Undervisningsoch kulturministeriet -30 000 Räkenskapsperiodens vinst 503 724 Eget kapital 31.12.2010 446 113 817 503 724 617 987

12 (41) Principer för upprattande av bokslutet 2010 Basfakta om företaget Veikkaus Ab är ett finländskt penningspelbolag med hemort i Vanda. Bolagets verksamhet regleras av lotterilagen och bolagets koncession för penningspel, som gäller fram till 31.12.2011. Veikkaus är ett statsägt aktiebolag som hör till undervisnings- och kulturministeriets förvaltningsområde. Bolagets spelverksamhet övervakas av inrikesministeriet. Veikkaus Ab :s styrelse godkände detta bokslut för publicering på sitt möte den 7 februari 2011. Enligt aktiebolagslagen har ägare möjlighet att godkänna eller förkasta eller att fatta beslut om en ändring av bokslutet på den bolagsstämma som hålls efter att bokslutet har publicerats. Principer för upprättande av bokslutet Bokslutet har uppgjorts med iakttagande av de IFRS-standarder som gällde 31.12.2010. Med IFRS-standarder avses de internationella bokslutsstandarder som godkänts för användning inom EU. Bilagorna till bokslutet uppfyller förutom IFRS-standarderna även de kompletterande kraven i den finländska boksluts- och aktiebolagslagen. Veikkaus har infört den år 2010 reviderade standarden IFRS 3 Rörelseförvärv, som skulle påverka Veikkaus bokslut om bolaget gjorde företagsförvärv. Enligt standarden värderas bl.a. en villkorlig köpeskilling till verkligt värde och senare förändringar redovisas med resultatpåverkan. Utgifter i anslutning till företagsförvärv, exempelvis expertarvoden, redovisas som utgifter i stället för att aktiveras. Dessutom har Veikkaus infört den årliga samlingen av ändringar i IFRS-standarderna. De små och mindre brådskande ändringar i IFRS-standarderna som görs genom detta förfarande samlas till en helhet och genomförs en gång om året. Andra nya eller reviderade standarder eller tolkningar som trätt i kraft under 2010 är inte väsentliga med tanke på Veikkaus bokslut. Allmänt Bokslutsuppgifterna presenteras med undantag av rapporten över totalresultat och balansräkningen som tusen euro och de grundar sig på de ursprungliga anskaffningsutgifterna, såvida inte annat anges nedan i redovisningsprinciperna. När bokslutet uppgörs enligt internationell redovisningspraxis måste man göra uppskattningar och bedömningar om framtiden. Dessa inverkar på tillgångs- och skuldbeloppen i balansräkningen samt på räkenskapsperiodens intäkter och kostnader. I Veikkaus bokslut ansluter sig de viktigaste uppskattningarna till anläggningstillgångarnas avskrivningstider samt till de antaganden som används vid beräkningen av pensionsförpliktelsen. Utfallen kan skilja sig från gjorda uppskattningar. Därtill är det nödvändigt att använda bedömningar vid tillämpandet av redovisningsprinciperna.

13 (41) Poster i utländsk valuta Veikkaus använder euro som funktionell valuta. Affärstransaktioner i utländsk valuta har bokförts i euro genom att använda transaktionsdagens kurs. Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till funktionell valuta med tillämpning av kurserna på redovisningsperiodens sista dag. Kursvinster och -förluster som uppstått av affärstransaktioner i utländsk valuta samt vid omräkningen av fordringar och skulder i utländsk valuta har upptagits med resultatpåverkan. Kursvinster och -förluster av affärsverksamheten ingår i motsvarande poster ovanför rörelsevinsten. Bolaget har inte fordringar eller skulder i utländska valutor vid bokslutsögonblicket. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar har värderats i balansräkningen till den ursprungliga anskaffningsutgiften efter avdrag för ackumulerade avskrivningar. Det egna arbetets andel som hänför sig till immateriella tillgångar aktiveras som en del av anskaffningsutgiften. Utgifter som hänför sig till tillgången senare aktiveras när de genererar framtida ekonomiska fördelar. Övriga kostnader, såsom normala service- och reparationsåtgärder bokförs som kostnad vid den tidpunkt när de uppkommer. Kostnader för gemensam testning av spelsystemet i samband med systeminförande samt nya webblotter upptas som kostnad vid den tidpunkt de uppkommer. De materiella anläggningstillgångarnas avskrivningstider (år): byggnader och konstruktioner 25 ombyggnader i lägenheter 5 maskiner, anordningar och utrustning i fastigheter 5 övriga maskiner och anordningar 4 dataprogram och apparater 4-6 Vinster eller förluster som uppkommer vid försäljning eller överlåtelse av materiella anläggningstillgångar bokförs i rapporten över totalresultat under övriga rörelseintäkter och -kostnader. De materiella anläggningstillgångarnas balansvärde granskas i bokslutet för upptäckande av eventuella värdeminskningar. Forskning och utveckling Forskningsutgifter upptas som kostnad under den räkenskapsperiod under vilken de uppkommit. Kostnader i anslutning till utvecklingen av nya produkter, tjänster och processer aktiveras, om den immateriella tillgången som uppstår genererar framtida ekonomiska fördelar. Därtill ska utvecklingskostnaderna kunna beräknas på ett tillförlitligt sätt. Kundlojalitetsprogram Veikkaus har ett kundlojalitetsprogram där kunderna kan registrera sig. Kundlojalitetsprogrammet omfattar inte kundförmåner som är kopplade till köp. Veikkaus kundlojalitetsprogram uppfyller inte de grundläggande kriterierna för kundlojalitetsprogram i IFRS-tolkningsanvisningen IFRIC 13 Kundlojalitetsprogram. Leasingavtal Enligt de leasingavtal som Veikkaus har ingått överförs de risker och fördelar som förknippas med ägandet inte på leasetagaren, och de leasingavgifter som betalas i enlighet med avtalen bokförs således som kostnad i form av linjära poster i rapporten över totalresultat under leasingperioden.

14 (41) Finansiella tillgångar och skulder De finansiella tillgångarna indelas i olika klasser i samband med anskaffningen av dem. Klassificeringen grundar sig på för vilket syfte den finansiella tillgången har skaffats. Köp och försäljning av finansiella tillgångar bokförs på avslutsdagen. Placeringar som kan säljas utgörs av aktier, andelar och ränteinstrument som är giltiga på eftermarknaden. Dessa värderas till verkligt värde. Onoterade aktier värderas till anskaffningsutgiften då deras verkliga värde inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. I gruppen lån och övriga fordringar ingår kundfordringar och övriga fordringar samt bankdepositioner. Under kundfordringar bokförs skillnaden mellan ombudets försäljning samt provision och de vinster som ombudet utbetalar. Finansiella skulder omfattar kortfristiga räntefria skulder. Förfallotiden för kortfristiga placeringar som kan säljas samt för finansiella skulder, vilka ingår i gruppen lån och övriga fordringar, är kort och av den anledningen anses deras verkliga värde motsvara de redovisade värdena. Förfallotiden för placeringar som kan säljas, vilka ingår i de finansiella tillgångarna, är kort och av den anledningen anses deras bokföringsvärde motsvara deras verkliga värde. De likvida medlen i kassaflödesanalysen motsvarar de likvida medlen i balansräkningen. Förskottsbetalningar till Undervisnings- och kulturministeriet Bolaget redovisar varje kvartal ett förskott av räkenskapsperiodens resultat till sin ägare. Räkenskapsperiodens resultat redovisas av det egna kapitalet i enlighet med bolagsstämmans beslut. Ersättningar efter avslutad anställning Pensionsarrangemangen indelas enligt IFRS i avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner betraktas sådana arrangemang, där Veikkaus betalar en fast avgift till pensionsbolaget, och bolaget är inte skyldigt att betala tilläggsavgifter även om fonden inte skulle ha tillräckligt med medel för att utbetala pensionerna. När det gäller avgiftsbestämda pensionsplaner bokförs betalda avgifter som pensionskostnad i rapporten över totalresultat. Som sådana avgifter betraktas avgifter till ArPL-systemet. Övriga pensionsarrangemang är förmånsbestämda pensionsplaner. I fråga om dessa bokförs i balansräkningen en skuld som beräknats utifrån vissa antaganden, vilken återger beloppet av de framtida pensioner som ska betalas på basis av arrangemanget. Den pensionskostnad som bokförs resultatpåverkande återger bland annat den ökning av skuld som beror på personalens arbete under räkenskapsperioden. De poster som bokförs för förmånsbestämda pensionsplaner fås ur försäkringsmatematiska beräkningar. Vid uppgörandet av beräkningarna används antaganden som bland annat gäller avslutande av anställningen före pensionsåldern för de personer som omfattas av pensionsplanen, den framtida lönenivån samt den diskonteringsränta som används i beräkningarna. För skillnaderna mellan antagandena och utfallen eller för förändringar i antagandena uppstår aktuariella vinster och förluster. Vid redovisningen av dem tillämpar Veikkaus den s.k. korridorsmetoden enligt IFRS. Vid tidpunkten för övergången till IFRS-standarderna har alla ackumulerade aktuariella vinster och förluster upptagits i det egna kapitalet.

15 (41) Långfristiga ersättningar till de anställda I tjänsteårstillägg betalas en penningersättning motsvarande en månads bruttolön vid fulla 30, 35, 40 och 45 tjänsteår. Betalningsskyldigheten räknas på basis av personalens anställningsår genom att diskontera den betalningsskyldighet som realiseras i slutet av varje år till nuläget. Övriga kortfristiga skulder - vinstfonden Vinstfonden är inte någon egentlig fond, utan bolagets skuld till spelarna. De cent som samlats genom att avrunda vinster samt den andel av vinsten som enligt koncessionen för penningspel inte utdelas vid tipsspelens vinstutbetalning överförs till vinstfonden omedelbart i samband med vinstutbetalningen. Efter den tid på ett år under vilken vinsten kan inlösas överförs de vinster som inte lösts ut för de olika spelen till fonden. De medel som finns i fonden används för extra vinstutbetalningar i olika spel. Bolaget har en skyldighet att dela ut hela vinstbeloppet i enlighet med koncessionen till spelarna. Omsättning Försäljningen av tipsspel periodiseras till omsättning enligt spelets dragningstidpunkt. Dragning sker antingen varje vecka eller varje dag. Som omsättning för Live-vad anges intäkterna av spelet med avdrag för de vinster som hänför sig till spelet. Övriga rörelseintäkter och -kostnader Som övriga rörelseintäkter redovisas skadeersättningar, försäljningsvinster av egendom och övriga intäkter som inte hänför sig till bolagets egentliga affärsverksamhet, såsom informationstjänst- och leasingintäkter. Övriga rörelsekostnader inkluderar försäljningsförluster av egendom och kostnader som hänför sig till den egentliga affärsverksamheten. Vinster I rapporten över totalresultat bokförs vinster i enlighet med spelreglerna, vilka hänför sig till omsättningen. De vinster som inte inlösts föregående år och de medel som samlats genom att avrunda vinster överförs enligt koncessionen att utbetalas som vinster under de olika spelens senare spelomgångar senast under följande kalenderår. Material och tjänster Försäljningsprovisionerna utgörs av de provisioner som betalas till ombuden för försäljningen av spel. Provisionsprocenten varierar per spel. Övervaknings- och myndighetsavgifterna omfattar spelens övervakningskostnader, ersättningar för spelobjekt per omgång för V5- och V75-spelen till Fintoto, kostnader för uppföljning och undersökning av spelberoende samt kostnader för Peluuri (telefontjänst för personer med spelproblem). Kostnaderna för tryckning av lotter, spelkuponger, verifikatrullar och kostnader i anslutning till Veikkaus-kortet bokförs som kostnad vid anskaffningstidpunkten.

16 (41) Kostnader för lotteri- och resultatinformation omfattar kostnader för spelens tv-samarbetsavtal och andra kostnader i anslutning till offentliggörandet av resultaten. Samarbete kring spelobjekt omfattar kostnader för tillhandahållande av information om spelobjekten. Kostnaderna är avtalsbundna eller bildas antingen enligt spelens omsättning per omgång eller per år. Skatter Lotteriskatten är 9,5 procent av den summa som fastställs på basis av försäljningsintäkterna av spel och lotter, vilka hänför sig till kalendermånaden i bokföringen med avdrag för den vinst som redovisas som kostnad. Till/ från den differens som uppstått adderas/avdras beloppet av de tillgångar som redovisats till vinstfonden/ur vinstfonden under kalendermånaden. Enligt 59 i lagen om mervärdesskatt är Veikkaus inte mervärdesskattepliktigt. I bolagets kostnader och investeringar ingår gällande mervärdesskatt. Enligt 21 i lagen om inkomstskatt är Veikkaus skyldigt att betala inkomstskatt endast för inkomst från annan än i lagen om lotteriskatt avsedd verksamhet. Bokslutet innehåller inga andra inkomstskattebelagda inkomster. Tillämpning av de nya eller omarbetade IFRS-standarderna Veikkaus inför år 2011 eller senare följande reviderade standarder: IAS 24 Upplysningar om närstående (reviderad) (gäller räkenskapsperioder som börjar 1.1.2011 eller senare) Ändringarna förenklar kraven på upplysningar i bokslut för företag som förknippas med den offentliga makten och klargör definitionen av närstående. Samlingen av ändringar i IFRS-standarderna (Improvements to IFRS, maj 2010) (gäller i regel räkenskapsperioder som börjar 1.7.2010 eller senare). De små och mindre brådskande ändringar i IFRSstandarderna som görs genom Annual Improvements-förfarandet samlas till en helhet och genomförs en gång om året. Standardändringarna är ännu inte godkända för tillämpning inom EU. IFRS 9 Finansiella instrument (gäller redovisningsperioder som börjar 1.1.2013 eller senare). IFRS 9 förenklar metoderna för värdering av finansiella tillgångar. Dessutom indelas finansiella tillgångar i fortsättningen utifrån värderingen i två huvudgrupper: tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde och tillgångar som värderas till verkligt värde. Standarden är ännu inte godkänd för tillämpning inom EU. Andra nya eller reviderade standarder är inte väsentliga med tanke på Veikkaus bokslut.

17 (41) Noter till bokslutet 1. Specifikation av omsättningen per spel och motivläge 2. Resultatutveckling för åren 2006 2010 3. Övriga rörelseintäkter 4. Avskrivningar 5. Köp av tjänster 6. Övriga rörelsekostnader 7. Finansiella intäkter och kostnader 8. Materiella tillgångar och avskrivningar 9. Immateriella tillgångar och avskrivningar 10. Investeringar och långfristiga placeringar 11. Placeringar som kan säljas 12. Kortfristiga fordringar 13. Likvida medel 14. Aktiekapital, outdelade vinstmedel 15. Kortfristiga skulder 16. Förpliktelser för ersättningar till anställda 17. Närståendetransaktioner 18. Övriga leasingavtal och ansvarsförbindelser 19. Underskrifter 20. Förteckning över bokföringsböcker och verifikatform

18 (41) 1. Specifikation av omsättningen per spel och motivläge Tusen euro 2010 Andel av omsättningen, % 2009 Andel av omsättningen, % Lotto 468 911 27,7 475 788 30,5 LottoPlus 60 241 3,6 29 690 1,9 Viking Lotto 112 694 6,7 96 324 6,2 VikingPlus 22 336 1,3 9 201 0,6 Joker 98 262 5,8 83 759 5,4 Drömmar 762 444 45,1 694 762 44,6 Stryktipset 63 491 3,8 65 892 4,2 V75-travtipset 27 377 1,6 29 078 1,9 V5-travtipset 23 046 1,4 25 367 1,6 Övriga V-spel 171 0,0 92 0,0 Lången 151 357 9,0 134 467 8,6 Resultatvad 37 492 2,2 32 746 2,1 Flervad 66 931 4,0 70 159 4,5 Vinnarvad 11 341 0,7 10 857 0,7 Vadslagning Live 500 0,0 295 0,0 Fritid 381 707 22,6 368 951 23,7 Keno 346 506 20,5 332 604 21,4 Syke 1 828 0,1 - - ebingo 19 725 1,2 - - Veikkausbingo 199 0,0 329 0,0 Ässä-lotten 37 899 2,2 38 983 2,5 Mega-Ässä-lotten 10 920 0,6 9 371 0,6 Mini-Ässä-lotten 6 638 0,4 8 459 0,5 Casino-lotten 41 154 2,4 42 619 2,7 Naturlotten 5 845 0,3 5 420 0,3 Onnensanat-lotten 23 703 1,4 25 030 1,6 Temalotter 12 652 0,7 559 0,0 Jullotter 4 047 0,2 4 263 0,3 Webblotter 34 635 2,0 26 283 1,7 Spänning 545 751 32,3 493 921 31,7 Motivlägen sammanlagt 1 689 902 100,0 1 557 634 100,0 Spelomsättningen under omgång 52/10 för Viking Lotto, VikingPlus, Onsdagsjoker, V5-travtipset och de dagliga spelen, Keno, ebingo, Syke, samt vadslagningsspelen under perioden 27 31.12.2010 inkluderas enligt den tidpunkt de dras i omsättningen för 2010.

19 (41) 2. Resultatutveckling för åren 2006 2010 Tusen euro 2010 2009 2008 2007 2006 Omsättning 1 689 902 1 557 634 1 474 759 1 391 360 1 361 210 Speltäckning 801 930 766 546 720 184 678 372 659 425 Av omsättningen, % 47,5 % 49,2 % 48,8 % 48,8 % 48,4 % Rörelsevinst 501 420 464 597 440 745 421 119 403 288 Av omsättningen, % 29,7 % 29,8 % 29,9 % 30,3 % 29,6 % Resultat före bokslutsdispositioner 503 724 468 777 449 135 427 385 407 672 Av omsättningen, % 29,8 % 30,1 % 30,5 % 30,7 % 29,9 % Resultat 503 724 468 777 449 135 427 385 407 689 Av omsättningen, % 29,8 % 30,1 % 30,5 % 30,7 % 30,0 %

20 (41) 3. Övriga rörelseintäkter Tusen euro 2010 2009 Leasingintäkter 8 10 Intäkter av meddelandetjänsten 54 62 Skadeersättningar 438 332 Intäkter av investeringar i datakommunikation för ombudsnätet 940 940 Upplösning av avsättning för skatteinspektion 800 0 Återbetalningar på Urheilutelevisios kapitallån 0 576 Återförda vinster för uppgjorda spel 0 16 Övriga intäkter 119 152 Sammanlagt 2 360 2 087

21 (41) 4. Avskrivningar Tusen euro 2010 2009 Immateriella tillgångar 10 200 23 466 Byggnader och konstruktioner 1 041 3 142 Maskiner och inventarier 4 659 5 017 Sammanlagt 15 900 31 625 Materiella anläggningstillgångar avskrivs linjärt under deras ekonomiska verkningstid. År 2010 bokfördes en engångsavskrivning på 0,9 miljoner euro av anskaffningarna och år 2009 en engångsavskrivning på 11,3 miljoner euro, vilka inte väntas generera inkomst under framtida år. År 2009 bokfördes därtill engångsavskrivningar på 5,3 miljoner euro i enlighet med den ändring av redovisningspraxis som beslutades år 2009. För landområden, bostadsaktier och konstföremål görs inga avskrivningar.

22 (41) 5. Köp av tjänster Tusen euro 2010 2009 Köp av tjänster 23 488 17 018 Revisorsarvoden som ingår i köpta tjänster Revision 43 45 Övriga tjänster 146 168 Sammanlagt 190 213

23 (41) 6. Övriga rörelsekostnader Tusen euro 2010 2009 Övrig reklam och marknadsföring 6 223 6 531 Övriga frivilliga personalkostnader 1 362 1 365 Resekostnader 1 209 1 096 Representations- och förhandlingskostnader 653 653 Kostnader för bilar 567 662 Utrustning och frakt 4 207 4 640 Maskiner och anläggningar 2 551 3 467 Fastighetskostnader 2 500 2 314 Utgifter för underhåll och service av dataprogram 5 237 3 951 Bankkostnader 1 666 1 633 Telefonkostnader 746 701 Övriga kontorsutgifter 1 044 1 000 Sammanlagt 27 965 28 014

24 (41) 7. Finansiella intäkter och kostnader Tusen euro 2010 2009 Utdelningsintäkter från placeringar som kan säljas 2 2 Ränteintäkter från placeringar som kan säljas 346 802 Ränteintäkter från lån och fordringar 1 941 3 372 Övriga finansiella intäkter 15 5 Finansiella intäkter sammanlagt 2 305 4 181 Räntekostnader 0 1 Finansiella kostnader sammanlagt 0 1 Sammanlagt 2 304 4 180

25 (41) 8. Materiella tillgångar och avskrivningar Mark- och Byggnader och Maskiner och Tusen euro vattenområden konstruktioner inventarier Övrigt Sammanlagt Anskaffningsutgift 1.1.2010 1 906 38 252 77 187 622 117 967 Ökning 0 3 056 3 852 9 6 917 Minskning 0 0 124 0 124 Anskaffningsutgift 31.12.2010 1 906 41 307 80 915 632 124 759 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2010-18 635 61 116-79 751 Räkenskapsperiodens avskrivning - 1 041 4 664-5 705 Ackumulerade avskrivningar på minskningar - 0 90-90 Ackumulerade avskrivningar 31.12.2010-19 676 65 690-85 367 Redovisat värde 31.12.2010 1 906 21 631 15 225 632 39 393 Redovisat värde 1.1.2010 1 906 19 616 16 071 622 38 215 Mark- och Byggnader och Maskiner och Tusen euro vattenområden konstruktioner inventarier Övrigt Sammanlagt Anskaffningsutgift 1.1.2009 1 906 34 653 73 818 622 110 999 Ökning 0 3 770 3 664 0 7 434 Minskning 0 172 294 0 466 Anskaffningsutgift 31.12.2009 1 906 38 252 77 187 622 117 967 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2009-15 493 56 356-71 849 Räkenskapsperiodens avskrivning - 3 142 5 017-8 159 Ackumulerade avskrivningar på minskningar - 0 257-257 Ackumulerade avskrivningar 31.12.2009-18 635 61 116-79 751 Redovisat värde 31.12.2009 1 906 19 616 16 071 622 38 215 Redovisat värde 1.1.2009 1 906 19 160 17 462 622 39 150

26 (41) 9. Immateriella tillgångar och avskrivningar 2010 2009 Tusen euro Dataprogram och aktiverade utvecklingsutgifter Dataprogram och aktiverade utvecklingsutgifter Anskaffningsutgift 1.1.2010 125 217 Anskaffningsutgift 1.1.2009 105 645 Ökning 27 092 Ökning 23 452 Minskning 0 Minskning 3 880 Anskaffningsutgift 31.12.2010 152 308 Anskaffningsutgift 31.12.2009 125 217 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2010 92 216 Ackumulerade avskrivningar 1.1.2009 72 630 Räkenskapsperiodens avskrivning 10 195 Räkenskapsperiodens avskrivning 23 466 Ackumulerade avskrivningar på minskningar 0 Ackumulerade avskrivningar 31.12.2010 102 411 Ackumulerade avskrivningar på minskningar 3 880 Ackumulerade avskrivningar 31.12.2009 92 216 Redovisat värde 31.12.2010 49 898 Redovisat värde 31.12.2009 33 001 Redovisat värde 1.1.2010 33 001 Redovisat värde 1.1.2009 33 015

27 (41) 10. Investeringar och långfristiga placeringar Tusen euro 2010 2009 Dataprogram 34 066 15 000 Datautrustning 1 308 63 Kontorsinventarier 60 220 Materiel, övriga apparater 976 961 Fastigheter Grundliga renoveringar 2 710 3 930 Maskiner, anordningar, materiel 1 604 4 314 1 286 5 215 Bostadsaktier 426 0 Bolagets bilar 366 651 Konstföremål 9 0 Pågående investeringar -7 517 8 603 Sammanlagt 34 009 30 714

28 (41) 11. Placeringar som kan säljas Tusen euro 2010 2009 Icke-noterade aktieplaceringar 482 482 Sammanlagt 482 482

29 (41) 12. Kortfristiga fordringar Tusen euro 2010 2009 Kundfordringar 13 575 11 256 Resultatregleringar 2 712 3 742 Övriga fordringar 176 107 Sammanlagt 16 463 15 105 Kundfordringarna utgörs av de spelavgifter som uppbärs av ombuden. Debiteringsperioden är från måndag till söndag och föregående veckas debitering sker i form av direktdebitering Antalet ombud som debiteras är 3 280 stycken. På grund av kundfordringarnas natur är de traditionellt inte förknippade med någon kreditrisk. Kundfordringarnas balansvärden avviker inte från de verkliga värdena på bokslutsdagen. DE MEST BETYDANDE RESULTATREGLERINGSPOSTERNA Tusen euro 2010 2009 Periodiserad räntefordran 580 404 Periodiserat samarbete kring spelobjekt och dragningskostnader 6 116 Gtech-fordringar 1 899 2 397 Sanoma Entertainment, UTV återbetalning av kapitallån 0 576 Fordringar hos Finlands Olympiska kommitté 0 157 Övriga resultatregleringar 225 93 Sammanlagt 2 712 3 742

30 (41) 13. Likvida medel Tusen euro 2010 2009 Kassa och bankkonton 5 532 6 697 Placeringar som kan säljas 43 191 44 087 Lån och fordringar 197 205 170 151 Sammanlagt 245 928 220 934 Placeringar som kan säljas är bankcertifikat som har en kort förfallotid. Lån och fordringar är depositioner som har en kort förfallotid. Ränterisk Korta penningmarknadsplaceringar utsätter Veikkaus penningflöde för ränterisk, men deras inverkan är inte betydande i sin helhet. Intäkter och operativa kassaflöden är i huvudsak oberoende av marknadsräntornas fluktuationer. Inom placeringsverksamheten iakttas den anvisning som ägaren och styrelsen har godkänt. Enligt anvisningen ska placeringarna göras genom att trygga kapitalet, utan valutarisk och för högst fem år. Aktieplaceringar är inte tillåtna.

31 (41) 14. Aktiekapital Aktiekapitalet uppgår till 445 698,01 euro och antalet aktier till 498 stycken. OUTDELADE VINSTMEDEL Skillnaden mellan räkenskapsperiodens vinst och den vinstandel som överlåts till undervisnings- och kulturministeriet bokförs genom bolagsstämmans beslut i outdelade vinstmedel. Bolagsstämman fattar beslut om användningen av de outdelade vinstmedlen och undervisnings- och kulturministeriet delar senare ut dem till förmånstagarna. Enligt statsrådets beslut kan de outdelade vinstmedlen uppgå till högst 150 miljoner euro. Vid bokslutstidpunkten finns det outdelade vinstmedel för 17,8 mn euro från år 2007, 41,2 mn euro från 2008 och 54,8 mn euro från 2009, dvs. sammanlagt 113,8 miljoner euro. I de outdelade vinstmedlen ingår en kompletterande intäktsföring på 46,2 mn euro som ingår i statens budget för 2011 och som intäktsförs 2011. (IAS 1 kapitalhantering)

32 (41) 15. Kortfristiga skulder Tusen euro 2010 2009 Förskott på långvariga spel 18 106 16 107 Leverantörsskulder 5 716 7 153 Passiva resultatregleringar Periodiserade personalkostnader 7 702 7 259 Balanserad vinst att betala 7 259 7 333 Kostnad för förnyandet av kassalinjen, ofakturerad andel 1 322 1 322 Internationellt lottospel, ofakturerad andel 384 413 Ombyggnad av huvudbyggnadens energisystem, ofakturerad andel 250 0 Övriga passiva resultatregleringar 4 098 4 457 Sammanlagt 21 015 20 785 Skulder till spelarna 32 930 25 786 Redovisningsskulder till staten Lotteriskatt 13 395 13 937 Förskottsinnehållningsskuld 538 507 Socialskyddsavgiftsskuld 36 32 Mervärdesskatt 873 1 083 14 841 15 559 Övriga kortfristiga skulder 13 002 13 716 Sammanlagt 105 610 99 106 Skulder till spelare inkluderar icke inlösta vinster och återbetalda vadslagningsinsatser samt medlen på nätspelarnas spelkonton. Övriga kortfristiga skulder inkluderar bl.a. vinstfondens medel. Dessa medel i balansräkningen utgjorde 31.12.2009 sammanlagt 16,4 miljoner euro. År 2010 inflöt medel för 14,0 miljoner euro och av dessa användes 14,7 miljoner euro till vinstutbetalning. Balansräkningen 31.12.2010 innehöll sammanlagt 12,9 miljoner euro. Detta balansvärde innehåller 4,2 miljoner euro, som enligt reglerna endast får användas för vinstbetalning i Lotto.

33 (41) 16. Förpliktelser för ersättningar till anställda Förmånsbestämda pensionsarrangemang Förmånsbestämda pensionsarrangemang utgör de förmåns- och tilläggspensioner som ordnats för en del av Veikkaus personal, vilket gör det möjligt för de aktuella personerna att gå i pension tidigare utan att pensionsförmånen minskas. Förmånsbestämda arrangemang har beviljats personer vilkas anställning har börjat före år 1985 och tilläggspension har beviljats personer vilkas anställning har börjat före år 1994. Förmånsbestämd pensionsskuld i balansräkningen fastställs enligt följande: Tusen euro 2010 2009 Förpliktelsens nuvärde 2 975 3 769 Tillgångarnas verkliga värde -1 646-1 420 Underskott 1 329 2 349 Aktuariella vinster (+) och förluster ( ) 562-25 Pensionsskuld i balansräkningen netto 1 891 2 324 Den förmånsbestämda pensionsutgiften i resultaträkningen har fastställs enligt följande: Tusen euro 2010 2009 Kostnader avseende tjänstgöring under räkenskapsperioden 64 37 Räntekostnad 173 197 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna -57-79 Aktuariella vinster (+) och förluster ( ) 0-48 Sammanlagt 180 107 Förändring på nuvärdet på den pensionsförpliktelse som presenteras i balansräkningen Tusen euro 2010 2009 Förpliktelse vid räkenskapsperiodens början 3 769 3 491 Kostnader avseende tjänstgöring under räkenskapsperioden 64 37 Räntekostnad 173 197 Aktuariella vinster (+) och förluster ( ) -618 481 Utbetalda förmåner -413-437 Förpliktelse vid räkenskapsperiodens slut 2 975 3 769 Förändring i verkligt värde på förvaltningstillgångarna Tusen euro 2010 2009 Tillgångarnas verkliga värde vid räkenskapsperiodens början 1 420 1 539 Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna 57 79 Betalda avgifter till planen 613 370

34 (41) Utbetalda förmåner -413-437 Aktuariella vinster (+) och förluster ( ) -31-131 Vid räkenskapsperiodens slut 1 646 1 420 Den faktiska avkastningen av förvaltningsmedel var 26 000 euro 2010 och -52 000 euro 2009. Förvaltningsmedlen är det belopp som ackumulerats av pensionsförsäkringspremierna och som är på försäkringsbolagets ansvar. Veikkaus räknar med att betala 167 000 euro till planen år 2011. Tillgångarnas belopp för räkenskapsperioden och de två föregående räkenskapsperioderna var följande: Tusen euro 2010 2009 2008 Förpliktelsens nuvärde 2 975 3 769 3 491 Verkligt värde av förvaltningstillgångar -1 646-1 420-1 539 Underskott 1 329 2 349 1 952 Erfarenhetsbaserade justeringar som uppkommer avseende förvaltningstillgångarna -31-131 51 Erfarenhetsbaserade justeringar som uppkommer avseende förvaltningsskulderna -796 274 151 De viktigaste aktuariella antaganden som använts 2010 2009 Diskonteringsfaktor 4,25 % 4,75 % Förväntad avkastning på förvaltningstillgångarna 4,00 % 4,00 % Uppskattade framtida löneökningar 2,60 % 2,60 % ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA TJÄNSTEÅRSTILLÄGG Veikkaus beviljar personalen ett tjänsteårstillägg som kan klassificeras som en långfristig ersättning till de anställda. Förpliktelse som bokförts i balansräkningen Tusen euro 2010 2009 Vid räkenskapsperiodens början 465 355 Förändring -23 110 Vid räkenskapsperiodens slut 442 465

35 (41) 17. Närståendetransaktioner Till Veikkaus närstående hör verkställande direktören, den strategiska ledningsgruppen, den operativa ledningsgruppen, styrelsen och förvaltningsrådet samt övriga statliga företag. Utbetalda löner, arvoden och naturaförmåner Tusen euro 2010 2009 Verkställande direktören 455 407 Övriga medlemmar i ledningsgruppen* 2 355 2 226 Styrelse 164 149 Förvaltningsrådet 98 93 Sammanlagt 3 072 2 875 * Vid räkenskapsperiodens utgång hade ledningsgrupperna 14 medlemmar år 2010 och 15 medlemmar år 2009. I lönerna uppges lönerna för hela året inklusive resultatlön. Verkställande direktörens uppsägningstid är sex månader. Om han uppfyller fastställda villkor, är han berättigad att få en ersättning motsvarande tolv månaders lön i samband med uppsägning. Uppsägningstiden för medlemmarna i ledningsgruppen är från bolagets sida i enlighet med arbetsavtalslagen och från direktörens sida 2 månader. Om vissa fastställda villkor uppfylls är medlemmarna i den strategiska ledningsgruppen berättigade att få en ersättning motsvarande nio månaders lön och medlemmarna i den operativa ledningsgruppen en ersättning motsvarande sex månaders lön i samband med uppsägning. Styrelsemedlemmarna och företagsledningen har inga andra förmåner utöver de gängse förmåner som ingår i arbetsförhållandet, med undantag av verkställande direktörens och vice verkställande direktörens tilläggspension, som bygger på en pensionsålder på 63 år och en målsatt pension på 66 %. Beräkningsgrunden för den målsatta pensionen är inkomsterna för de fem senaste åren. Bolagsledningen har inte optionsrättigheter. Övriga närståendetransaktioner Veikkaus kan köpa varor eller tjänster från andra statliga företag. Inköpspriset på varor och tjänster samt leveransvillkoren är desamma som för vilken annan kundgrupp som helst och denna andel är ringa.