Förslag på verksamhetsplan för Stockholmsdistriktet 2016



Relevanta dokument
Förslag på verksamhetsplan för Stockholmsdistriktet 2017

Verksamhetsberättelse Stockholmsdistriktet


Inriktningsplan för åren (3 år)

Handslag för ett framtidsparti

IOGT-NTO är en stark folkrörelse

Inledning Förbundsorganisation Kongressen Förbundsstyrelsen (FS)

Verksamhetsplan Bilaga 1

Verksamhetsplan år

Fairtrade City. Jönköping är en PROGRAM FÖR FAIRTRADE CITY JÖNKÖPING

VERKSAMHETSPLAN 2015 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

FRAMTIDENS FOLKRÖRELSE

VERKSAMHETSINRIKTNING

Västerbottens Skidförbund har vid Skidtinget 2012 i Umeå arbetat med de strategiska områden SSF pekat ut för att nå visionen.

Styrelsens förslag. Ny organisation tillsammans med Svenska Båtunionen

Verksamhetsberättelse för Piratpartiet i Stockholms län 2014

Verksamhetsplan. för. Hörselskadades distrikt i Västra Götaland. Antagen Sidan 1 av 7

Verksamhetsplanen är dokumentet som pekar ut hur partiet kommer att arbeta under 2016, vilka mål vi sätter upp åt oss själva och hur vi ska uppnå dem.

BODENS BRUKSHUNDKLUBB & HUNDUNGDOM. Verksamhetsplan

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder

Spädbarnsfondens effektrapport 2014

- Kronköpinge Vi Unga distrikt -

Verksamhetsberättelse för 2017 Stockholmsdistriktet

Playstars årsmöte

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

S-studenters långtidsplan fram till 2020

VERKSAMHETSPLAN 2015

Verksamhetsplan UEK

Protokoll från Distriktsstämman

Vattenråden inom Västerhavets vattendistrikt sammanställning av årsredovisningar för 2013

FRAMTIDSPROGRAMMET 2023

Verksamhetsinriktning 2016 Förslag till höstmötet

Manual för samtalsserie om integration. MIG Talks. Foto: Emelie Asplund/imagebank.sweden.se

Bilden av PRO. Ur PROs kommunikationsplan. 27 februari

Överenskommelse. mellan Uppsalas föreningsliv och Uppsala kommun

CISV Mölndal ska fortsätta att ha den bredd och fördelning på lokala, nationella och internationella åtagande som nu finns i föreningen.

Verksamhetsplan. Skolmatsakademin Beslutad av Skolmatsakademins Styrgrupp: Datum: Ort :

Utva rdering Torget Du besta mmer!

Preliminär verksamhetsplan Riksförbundet Unga Musikanters Stockholmsdistrikt

PLAN ARRANGEMANG

Verksamhetsplan Övergripande prioriteringar Antagen på RÅM, 3-6 jan 2016

Dalaoffensiven Utfall gruppdiskussioner. Falun 29 november

NORRBOTTENSSKOLIDROTTSFÖRBUND. VERKSAMHETSPLAN Årsmöte 9 mars 2013 Arbetslivsresurs

Verksamhetsplan

Plan för dialog, inflytande och samverkan med barn och unga. Antagen av kommunfullmäktige Diarienummer 416/2011

Stockholms läns partidistrikt 2.0

Motion till Förbundsmötet Motion nr 1 Nationell Idrottsutbildning, gymnasiesamarbete

Regler för Snapphanefejden fastställda av distriktsstyrelsen

YTTRANDE. Datum Dnr Remiss. Betänkandet EU på hemmaplan (SOU 2016:10)

Finlands Svenska Brandoch Räddningsförbund. Strategi för

Detta dokument är ett förslag till projektplan för arbete med verksamhetsplan och varumärke för Svenska Cykelförbundet perioden

Folkhälsokommitténs sekretariat. Johan Jonsson

Chef till underrättelseverksamheten vid Nationella operativa avdelningen

Vision för Kulturföreningen Ormen

Inspirations- och dialogmöte 28 april 2015 Lokal Överenskommelse mellan Gotlands föreningsliv och Region Gotland

Vi växer för en hållbar framtid!

Motioner och motionssvar till RFSU Stockholms Årsmöte Motion 1. Ett enda datum för årsräkning av RFSU Stockholms medlemsantal

Att anordna kurser för stalluthyrare

STARTA LOKALAVDELNING I SVENSKA KYRKANS UNGA

Verksamhetsplan och budget för Växjö Golfklubb Inledning

Verksamhetsplan Riksförbundet Unga Musikanters Stockholmsdistrikt

Utgångspunkter för Regionförbundet södra Smålands projektverksamhet

Framtidens medlemskap i Vårdförbundet för studenter och nyexaminerade

Verksamhetsplan 2014 Juniorkommittén

Folkdansringen i Örebro län

Styrelsemöte nr. 4 för Sverok Stockholm den 5/4-2015

GRUPPSTARTARKIT ETT FÖRSLAG PÅ HUR GRUPPEN KAN KOMMA IGÅNG

VERKSAMHETSPLAN. Alfta-Edsbyns GK (5)

Verksamhetsplan

SMÅLAND-BLEKINGE HANDBOLLFÖRBUND

VERKSAMHETSPLAN 2014

Maktsalongen Verksamhetsplan 2015

Regionala bredbandskoordinatorer och nationellt sekretariat

Q1 Är du 1 / 31. Blomsterfondens Medlemsenkät Svarade: Hoppade över: 79. Man. Kvinna. Vill inte svara

VERKSAMHETSPLAN 2016 REGION VÄST

Studieförbundet SISU Idrottsutbildarnas MÅL- OCH VERKSAMHETSPLAN

Riktlinjer för lokalt utvecklingsarbete i Stockholms stad September 2015

Verksamhetsinriktning

Verksamhetsberättelse 2013

Verksamhetsplan 2010 Villaägarna i Kungsbacka kommun

Lärarnas Riksförbund 2016 Gävle kommunförening

Verksamhetsplan HSO Skånes verksamhetsplan och ekonomisk budget för

Effektrapport 2014 Svenska sektionen Amnesty International

Verksamhetsplan. Företagarna Västerbotten Service AB,

Konceptbeskrivning Ungagemang

Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

Studentkåren Malmös verksamhetsplan 13/14

AÅ tagandeplan fo r brottsfo rebyggande arbete i Munkedals kommun 2013

1(8) Verksamhetsplan Förslag till styrelsen januari 2016

Stockholms Naturskyddsförening VERKSAMHETSPLAN 2015

Bakgrund och förutsättningar

Bromma sdf Verksamhetsplan 2014

Gysam Verksamhetsplan 2015

Chef för verksamhetsstyrning och analys vid rikspolischefens kansli

Idrottens föreningslära GRUND

Kommunikationskoncept för kommuner som arbetar med hastighetsöversyn

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Policy värdegrund vision mål riktlinjer. för Bordtennisklubben Rekord och Råå bordtennisklubb

Riktlinje fo r sala.se KOMMUNSTYRELSEN

Mål och verksamhetsplan

Transkript:

Förslag på verksamhetsplan för Stockholmsdistriktet 2016 INLEDNING 2016 års verksamhetsplan har tagit sin utgångpunkt i den vision som styrelsen har arbetat fram. Syftet med visionen är att ge kommande års verksamhetsplaner en grund att bygga på en fingervisning om hur vi vill att distriktet ska utvecklas. I år har vi gjort målen i verksamhetsplanen mer vägledande än operativa för att ge den tillträdande styrelsen en större möjlighet att operationalisera målen på egen hand detta för att säkerställa att målen ägs av den nya styrelsen. Vi vill att styrelsen ska fortsätta att bygga relationer med distriktets grupper och tillsammans med dem jobba mot gemensamma mål: Att bedriva påverkansarbete, att informera om mänskliga rättigheter, att värva nya medlemmar och att samla in pengar till Amnestys arbete för mänskliga rättigheter. Verksamhetsplanens mål är därför fokuserade på distriktets samlade resultat där detta är möjligt. Det viktigaste är ju till exempel inte styrelsens egen insamling av pengar utan hur mycket pengar som samlas in i distriktet totalt. Styrelsens arbete att samordna kampanjer och stödja gruppernas arbete är i fokus. Vi vill också fortsätta arbeta för en ökad mångfald och bättre interndemokrati. Därför har vi valt att i verksamhetsplanen inkludera mål gällande interndemokrati samt gällande kommande års årsmöte. Vi kommer fortsätta hålla rekryteringsträffar utanför Stockholm city och arbeta med inkludering genom språkanvändning. MÅL FÖR DISTRIKTETS MEDLEMSVERKSAMHET Styrelsen kommer att fortsätta erbjuda nya medlemmar både att ansluta sig till befintliga grupper och/eller vara med och starta nya grupper med stöd av en mentor från styrelsen. Tillsammans med bra verktyg för att organisera inslussningen av intresserade medlemmar hoppas vi kunna göra det än mer framgångsrikt. Att arbeta för att medlemmar inom Amnesty tillvaratar de rättigheter de har som medlemmar i organisationen. Att arbeta för att för ökad mångfald inom distriktets grupper för att spegla den nuvarande demografin i Stockholm. Att arbeta för att personer som anmält sitt intresse att engagera sig aktivt i distriktet har anslutit sig till en befintlig eller ny grupp inom tre månader från första kontakten med styrelsen.

Att arbeta för att personer som anmält sitt intresse att engagera sig aktivt i distriktet deltar i utbildningen A som i Amnesty. Att arbeta för att rekrytera nya medlemmar vid rekryteringsträffarna. Att arbeta för att rekrytera fler medlemmar till kampanjgruppen så att de har en fast bas av medlemmar de känner sig nöjda med för att kunna vara andra grupper behjälpliga vid kampanjer. MÅL FÖR DISTRIKTETS KAMPANJER Distriktet ska fungera som en länk mellan det globala, nationella och gruppers verksamhet och underlätta kampanjverksamheten mellan dessa nivåer. Distriktet ska verka för att finna synergieffekt mellan nationella kampanjer och verksamheten i distriktets grupper. MÅL FÖR DISTRIKTETS AKTIVITETER Styrelsen kommer att fortsätta arbetet med att arrangera månadsträffar tillsammans med intresserade grupper. Månadsträffarna ska sträva för att framgångsrikt föra samman distriktets aktivister, styrelsen och nya medlemmar och fungera som en plattform för inslussning av nya medlemmar. Genom månadsträffarna ökar också möjligheten att diskutera Amnestys arbete och gruppernas aktivism, vilket gynnar både kvalitén på aktivismen och demokratin inom organisationen. Under föregående verksamhetsår har vi diskuterat fördelarna med att ha en eller flera större utåtriktade aktiviterer för att skapa uppmärksamhet för Amnesty och vårt globala arbete vilket vi tror ökar antalet medlemmar. Den föregående styrelsen har uppfattat det som om flertalet medlemmar saknar möjligheten att gå på de kurser som fanns tillgängliga genom Amnesty Academy. Därför ser vi att det finns ett behov av att se över vilka sorters utbildningar som medlemmarna är intresserade av att delta i och vilka de kommer kunna att deltaga i. Att sträva efter ett med tidigare år jämförbart antal deltagare (förslagsvis runt 80 deltagare) på månadsträffarna under verksamhetsåret. Att sträva efter ett med tidigare år jämförbart antal deltagare (förslagsvis runt 50 deltagare) på rekryteringsträffarna i city under verksamhetsåret. Att sikta mot att ha minst 1 rekryteringsträff utanför city under verksamhetsåret.

Att försöka rekrytera nya medlemmar under aktiviteter samt interagera med de medlemmar som kommer på aktiviterna. Att sträva efter att anordna en större utåtriktad aktivitet för allmänheten (t.ex. aktion eller liknande) Att, om möjligt, anordna en avslutningsmiddag tillsammans med sekretariatet, dit endast medlemmar (ungdomar och andra grupper) är inbjudna. Utbildningar: Att undersöka vilka utbildningar och vilka föreläsare som medlemmarna är intresserade av att gå på/höra. MÅL FÖR DISTRIKTETS KOMMUNIKATION De kommunikationskanaler som används inom distriktet idag är: En distriktssida under Amnesty.se, en Facebooksida samt gruppsekreterarutskick. Distriktssidan och Facebooksidan ska rikta sig till både medlemmar som är aktiva i grupper samt övriga amnestymedlemmar och intressenter. Detta för att bjuda in till de aktiviteter som distriktet/distriktets grupper genomför och visa på den verksamhet vi bedriver för att skapa ett starkare fokus på de mänskliga rättigheterna. Styrelsen ser att Facebooksidan är en fortsatt bra plattform för att marknadsföra aktiviteter men kan och bör fortsätta utvecklas. Gruppsekreterarutskicket ska fungera som en informationskanal från styrelsen till grupperna inom distriktet och innehålla mer intern information. Att utveckla befintliga kommunikationskanaler. Att uppdatera distriktssidan med korrekt information om grupperna. Att vid behov finna nya kanaler för att sprida information och skapa dialog. Att arbeta med inkludering genom genomtänkt språkanvändning.

MÅL FÖR DISTRIKTETS EKONOMI Vi har en fortsatt budget i balans men vill fortsätta vårt arbete med att hitta nya sätt att samla in pengar. Det finns inte något egenvärde i att distriktet har pengar som inte används utan att vitsen med att ha en god ekonomi är att pengarna ska komma våra medlemmar och grupper till nytta, till exempel genom aktivitetsbidrag, anordnadet av utbildningar eller bidrag för att kunna åka på det nationella årsmötet. Att se över avgiften för redovisningsgrupperna Att se över möjligheten att koppla distriktets konto till Swish Att fastställa en långsiktig strategi för distriktets ekonomi MÅL FÖR DISTRIKTETS INTERNDEMOKRATI Det civila samhället har en mycket speciell roll att spela inom samhället som demokratistärkande. Medlemsburna organisationer har av tradition haft rollen som demokratiskolor i Sverige; en modell som har lärts ut till många delar av världen under flera decennier, för att stärka den grundläggande demokratin i olika samhällen. Inte minst i tider när demokratin sätts på prov, är det av avgörande betydelse att medlemsburna organisationer hävdar sin roll som demokratifrämjande. Amnesty International är en stor aktör inom det svenska civilsamhället och kan spela en roll som förebild när det gäller demokratifrågor. Detta för att mänskliga rättigheter ska kunna ta sin rättmätiga plats och de internationella konventioner som Sverige har ratificerat ska ligga till grund för samhällets olika delar. Stockholmsdistriktet är Amnesty Sveriges största distrikt med ca 40.000 medlemmar. Det finns följaktligen en stor potential att inom distriktet stärka den interna demokratin, vilket föreslås vara ett av målen för 2016. Att arbeta för att alla medlemmar inom stockholmsdistriktet känner sin betydelse som ytterst ansvariga för organisationens verksamhet i distriktet samt nationellt. Att arbeta för att stärka distriktsombudens roll för interndemokratin inom Stockholmsdistriktet. Att styrelsen ska utgöra en kontaktyta mellan medlemmar och valberedning för att bredda underlaget bland medlemmarna att bli aktiva som förtroendevalda. Att distriktsstyrelsen ska verka som en naturlig kontaktpunkt mellan medlemmarna i distriktet och styrelsen på sektionsnivå. Att styrelsen ska bli mer synlig (och välkomnande) för aktivisterna så att dessa har lättare för att ta kontakt med distriktet. Det ska inte vara märkvärdigt att ta kontakt med styrelsen.

Att tillstätta en arbetsgrupp inom styrelsen som får i uppdrag att under verksamhetsåret utreda hur interndemokratin inom distriktet ytterligare kan stärkas. MÅL FÖR DISTRIKTETS ÅRSMÖTE Distriktets årsmöte är det högsta beslutande organet inom distriktet, därmed har årsmötet en särdeles viktig roll inom organisationens interndemokrati. För att värna om detta föreslås dessa mål gällande distriktets årsmöte. Att se över möjligheterna att hålla årsmötet i andra lokaler än på sekretariatet för att på så sätt öka deltagarantalet. Att se över hur tillgängligheten till årsmötet kan förbättras