Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering



Relevanta dokument
Strategi för jämställdhetsintegrering Länsstyrelsen Skåne

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Från ojämställdhet till jämställdhet. Göteborg 15 oktober Ann-Sofie Lagercrantz, Kalmar kommun

Verksamhetsplan. för jämställdhet. Diarienummer: Ks2015/ Gäller från: Fastställd av: Kommunstyrelsen,

Strategi. Luleå kommuns strategi för jämställdhetsintegrering

Strategi. Länsstyrelsens arbete med Jämställdhetsintegrering i Södermanlands län

En jämställdhetsanalys behöver inte vara lång och krånglig. Med några få rader kan man som regel svara på de frågor som ställs i checklistan.

Strategi fö r arbetet med ja msta lldhetsintegrering Plan fö r det externa arbetet La nsstyrelsen i Blekinge

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Projektplan - På väg mot jämställdhet i Simrishamns kommun!

Jämställdhetsstrategi för Länsstyrelsen Gävleborg

Checklista för jämställdhetsanalys

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. Älvsbyns Kommun

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering. i Hägersten- Liljeholmens stadsdelsförvaltning stockholm.se

STRATEGI FÖR JÄMSTÄLLDHETSARBETE

Missiv Dok.bet. PID131548

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställdhet. Teknik- och servicenämnden. Teknik- och servicenämnden

JÄMSTÄLLD ORGANISATION 2011 Handlingsplan för IOGT-NTO:s jämställdhetsarbete

Handlingsplan för Järfällas jämställdhetsarbete

Granskning för utveckling vi säkrar Sverige som kunskapssamhälle EN STRATEGI FÖR UNIVERSITETSKANSLERSÄMBETET

Bättre efterfrågad service till boende, besökare och företagare. Göteborg. Hållbar stad öppen för världen

JämKAS Plus. Trappsteg 5 6. Jäm Stöd

Trender och tendenser kring hur Gotland går mot jämställdhet eller ojämställdhet?

Vision. Övergripande mål. Kund / medborgare

Dalarnas strategi för jämställdhetsintegrering PM 2014:4 INTERNT ARBETE

Hur kan arbetet med jämställdhetsintegrering motverka och förebygga våld mot kvinnor?

Policy för barnets rättigheter i Örebro kommun.

JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Grundläggande jämställdhetskunskap

Funktionsnedsättning inget hinder

Anmälan av Plan för genomförande av jämställdhetsintegrering inom arbetsmarknadsförvaltningen

Så jämställdhetsintegreras genomförandet av Norrbottens folkhälsostrategi - för att förbättra jämställdheten i Norrbotten!

Program för ett jämställt Stockholm

0. Grundkurs i jämställdhetsintegrering. Ulrika Eklund, jämställdhetsexpert och konsult Katarina Olsson, jämställdhetsexpert och konsult

BYGGSTEN: Jämställdhet och konventionen

JämKART jämställdhetskartläggning

Jämställdhets- och mångfaldsplan i Fagersta kommun

Handlingsplan för Länsstyrelsens Jämställdhetsintegrering

Strategi. Program. Plan. Policy. Riktlinjer. Regler. Program för jämställdhetsintegrering. i Borås Stad

VERKSAMHETSPLAN LÖNASHULTS HEMTJÄNSTOMRÅDE TORSGÅRDEN

Strategi för patient- och brukarmedverkan i Norrbottens län

Göteborgs Stads program för full delaktighet för personer med funktionsnedsättning

Modell för styrningen i Kungälvs kommun - Från demokrati till effekt och tillbaka

Handlingsplan för kompetensförsörjning

Likavillkorsplan

Länsstyrelsens Likavillkorsplan

Handlingsplan för jämställdhetsintegrering

Kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv.

Intern strategi för jämställdhetsintegrering. Länsstyrelsen i Norrbottens län

Jämställdhetsplan för Jönköpings kommun

STRATEGI FÖR FUNKTIONSHINDEROMRÅDET

Barnplan för Hedemora kommun

Jämställdhetsintegrering: ESVs nya uppdrag. Seminarium

Jämställdhetsintegrering. 30 januari 2019 Forum Jämställdhet Marie Trollvik och Katarina Olsson

Myndigheternas ansvar för mänskliga rättigheter

Handlingsplan för barn och unga

Jämställdhet gör skillnad

Uppföljning av regelbunden tillsyn i förskoleverksamheten

Blästad och Fredriksbergs förskolor. Verksamhetsplan. Blästad och Fredriksbergs förskolor

Jämställt bemötande i Mölndals stad

Strategi för ett jämställt Botkyrka

Vem leder hemarbetet?

Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

Program för ett jämställt Stockholm

Redovisning av det särskilda ansvaret som sektorsmyndighet inom handikappområdet

Kalmar kommuns tillgänglighetsråd kallas till sammanträde. Torsdag den 12 februari kl.16:00-18:00. Organisationernas företrädare samlas kl. 15:30.

Processtöd jämställdhetsintegrering

IBK Härnösands Jämställdhetsplan

Kommun-, landstings- och regionledningens ansvar

Workshop om mål och mätning. Mikael Almén

Remiss av betänkandet Nationell strategi mot mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld och förtryck

Verksamhetsplan. för arbetet som Fairtrade City. Diarienummer: Ks2016/ Gäller från:

Mikael Almén, Nationella sekretariatet för genusforskning

Monica Gundahl (S) Nina Koivumaa (M) Kenneth Johannesson (S) Utsågs Monica Gundahl att jämte ordföranden justera dagens protokoll.

Partnerskap för jämställdhet. i Gävleborgs län

JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Äldrepolicy med fokusområden. Stenungsunds kommun

Uppföljning, utvärdering och utveckling

Barnperspektiv i alla beslut Motion den 25 mars 2011 av Rolf Wasteson (V) och Agneta Johansson(V)

Kommunikationsplan 2013

Handlingsplan för nordiskt samarbete om funktionshinder

Datum Motion av Malena Ranch (MP) om undertecknande av den europeiska jämställdhetsdeklarationen

Kultur- och utbildningsnämndens prioriterade mål

Jämställdhetsintegrering

10 februari Jämställdhetsarbetet Kalmar kommun

Allas delaktighet i samhället. Funktionshinderspolitiskt program för åren Region Skåne

Jämställdhetsintegrering av styrdokument

Jämställd medborgarservice i praktiken Ekonomikontoret

Södertörns brandförsvarsförbund

Plan. Mångfald- och jämställdhet. Mariestad. Antagen av Kommunfullmäktige Mariestad Reviderad av Kommunstyrelsen Mariestad

JÄMSTÄLLDHETSPLAN UR ETT ARBETSTAGARPERSPEKTIV

Jämställdhet en rättighet som lönar sig

Plan för utveckling av Eskilstuna kommuns arbete utifrån artikel 12 i FN:s konvention om barns rättigheter

Personalpolitiskt program

Likabehandlingspolicy och likabehandlingsplan

Workshop för framtagande av handlingsplaner Karin Bengtsson och Mikael Almén

ÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet. Riktlinjer för Örebro läns landstings internationella engagemang

STYRSYSTEM FÖR MARKS KOMMUN (Kf )

Transkript:

Handläggare Datum Katarina Johansson Storm 2010-03-01 0480-45 06 27 Mål och handlingsplan för jämställdhetsintegrering Kultur- och fritidsförvaltningen Kalmar kommun 2010-2012 Version 2010 Administrativa enheten Adress Box 610, 391 26 Kalmar Besök Tullslätten 4 Tel 0480-45 00 00 vx katarina.johansson-storm@kalmar.se

2 (8) Bakgrund Jämställd förvaltning ett sätt att förbättra service och bemötande Jämställdhetsintegrering innebär att: Jämställdhet har genomslag i alla relevanta politik- och verksamhetsområden och i alla led av beslutsfattande där det är relevant, samt planering och utförande av verksamheter inom dessa områden Definition antagen vid FN:s konferens i Beijing 1995. Mål för jämställdhetspolitiken Det övergripande målet för svensk jämställdhetspolitisk är att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv. Under det övergripande målet finns fyra delmål: Delmål 1 - Målet är en jämn fördelning av makt och inflytande i samhället. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet att vara aktiva samhällsmedborgare och att forma villkoren för beslutsfattandet Delmål 2 - Målet är ekonomisk jämställdhet. Kvinnor och män ska ha samma möjligheter och villkor i fråga om utbildning och betalt arbete som ger ekonomisk självständighet livet ut Delmål 3 - Målet är en jämn fördelning av det obetalda hem- och omsorgsarbetet. Kvinnor och män ska ta samma ansvar för hemarbetet och ha möjlighet att ge och få omsorg på lika villkor Delmål 4 - Målet är att mäns våld mot kvinnor ska upphöra. Kvinnor och män ska ha samma rätt och möjlighet till kroppslig integritet Kalmar kommuns övergripande mål för jämställdhet I Kalmar ska kvinnor och män och flickor och pojkar ha möjlighet att utvecklas efter sina intressen och förutsättningar. Kvinnor och män ska ha lika möjligheter, skyldigheter och rättigheter, såväl politiskt och ekonomiskt som socialt. Detta kräver speciella satsningar på att öka medvetenheten om jämställdhet, genus och makt. Särskilt ska våld mot kvinnor uppmärksammas. För att bygga upp ett långsiktigt arbete med jämställdhetsintegrering krävs ett systematiskt jämställdhetsarbete. Handlingsplanen för jämställdhetsintegrering tar särskilt fasta på detta.

3 (8) Övergripande mål för jämställdhetsintegrering År 2012 har kultur- och fritidsförvaltningen de bästa möjliga förutsättningarna för att jämställdhet ska genomsyra medarbetarnas bemötande och service gentemot medborgarna så att kvinnor och män bemöts på samma professionella sätt samt får service och stöd utifrån sina förutsättningar och behov. För att möjliggöra dessa förutsättningar ska fyra områden stå i fokus: Mål 1 Verksamhetsstyrning och uppföljning Mål 2 Kunskap Mål 3 Metoder Mål 4 Stöd och samordning Ovanstående områden preciseras närmare på kommande sidor med målformulering och konkretiserade aktiviteter.

4 (8) Mål 1 Verksamhetsstyrning och uppföljning Jämställdhet har genomslag i alla relevanta beslutsprocesser och styrdokument inom kultur- och fritidsförvaltningen genom att jämställdhetsperspektivet på ett konkret och konsekvent sätt är integrerat. Målet innebär: att jämställdhet finns med och tillämpas i all ärendehantering som förekommer i förvaltningen, dvs. finns med på ett konkret och tydligt sätt i all verksamhet som påverkar kvinnor och män. Exempel på styrdokument: Verksamhetsmål Verksamhetsplan Verksamhetsbudget Aktivitet och tidsplan Under 2010 ska fritidsgårdsenheten, kulturskolan och biblioteket inom kulturoch fritidsförvaltningen jämställdhetsintegreras samt utarbeta eventuella mål och åtgärder som följd av arbetet med jämställdhetsintegrering. Uppföljning av måluppfyllelse Dokumentera antal styrdokument och verksamhetsområden där jämställdhetsperspektivet finns med. Ansvar Förvaltningschefen ansvarar för att jämställdhetsperspektivet finns med i styrning och planering inom alla verksamhetsområden. Enhetscheferna, med stöd av jämställdhetsutvecklaren, ansvarar för genomförande och uppföljning.

5 (8) Mål 2 Kunskap Kultur- och fritidsförvaltningens enhetschefer och medarbetare ska ha goda kunskaper om vad jämställdhet är, vad jämställdhetsintegrering innebär samt var väl insatta i de jämställdhetspolitiska målen. Målet innebär: att kunskaperna om jämställdhet ska öka hos förvaltningens chefer och medarbetare genom att kontinuerliga utbildningsinsatser genomförs. Alla chefer och medarbetare ska ha kunskap om vad jämställdhetsintegrering innebär så att en jämställd medborgarservice ges. Aktivitet och tidsplan Under våren 2010 får medarbetare inom fritidsgårdsenheten, kulturskolan och biblioteket övergripande utbildning i de jämställdhetspolitiska målen, genusordningen samt metoder i jämställdhetsintegrering. Uppföljning av måluppfyllelse Antal medarbetare som har genomgått övergripande utbildning. Ansvar Enhetscheferna ansvarar för kompetensutvecklingen i samarbete med jämställdhetsutvecklaren.

6 (8) Mål 3 Metoder Jämställdhetsperspektivet är integrerat och genomsyrar kultur- och fritidsförvaltningens dagliga arbete. Målet innebär: att kultur- och fritidsförvaltningen metodiskt och systematiskt säkerställer att kvinnor och män, pojkar och flickor bemöts på samma professionella sätt och får service samt stöd utifrån sina förutsättningar och behov. Förutsättningen för detta är tillgång till könsuppdelad statistik och kunskap i att göra jämställdhetsanalyser. Aktiviteter och tidsplan Fritidsgårdsenheten, biblioteket och kulturskolan Under våren 2010 ges en relevant utbildning i metoder att utföra kartläggningar och jämställdhetsanalyser inom det egna verksamhetsområdet till berörda enhetschefer och medarbetare. Våren 2010 genomförs en kartläggning och könsuppdelad statistik tas fram i relevanta sammanhang inom enheterna. Hösten 2010 genomförs jämställdhetsanalyser och problem identifieras Åtgärder läggs in i handlingsplan varje år. Uppföljning av måluppfyllelse Antal enhetschefer och medarbetare som har genomgått metodutbildning. Antal verksamhetsområden där jämställdhetsanalyser har genomförts. Tillgång till könsuppdelad statistik. Ansvar Enhetscheferna ska, i samråd med jämställdhetsutvecklaren, genomföra och följa upp arbetet.

7 (8) Mål 4 Stöd och samordning På kultur- och fritidsförvaltningen finns en väl fungerande samordning av de jämställdhetspolitiska frågorna, vilket omfattar stöd för chefer och medarbetare och utveckling av arbetet med jämställdhetsintegrering. Målet innebär: att arbetet med att integrera jämställdhetsperspektivet samordnas på ledningsnivå och att enhetschefer och medarbetare vet vart de ska vända sig för att få hjälp och stöd. Aktivitet och tidsplan Under perioden ger förvaltningsledningen förutsättningar i form av resurser och stöd, så att jämställdhetsutvecklaren i samarbete med enhetschefer och medarbetare kan arbeta enligt handlingsplanen för jämställdhetsintegrering. Under perioden får jämställdhetsutvecklaren ytterligare och mer fördjupad utbildning inom området. (Nationell Utbildning för Strategiskt Jämställdhetsarbete (NUSJ) 2009-2010). Uppföljning av måluppfyllelse Antal medarbetare som upplever att de fått förutsättningar i form av resurser och stöd i arbetet med jämställdhetsintegrering.

8 (8) Uppföljning och utvärdering Handlingsplanen kommer årligen att följas upp, revideras och utvärderas med start november 2010. Syftet med uppföljningarna är att tydliggöra resultatet av kultur- och fritidsförvaltningen arbete med jämställdhetsintegrering såväl framgångar som hinder. Främst är syftet att bidra till kontinuerliga förbättringar. Handlingsplanen ska vara ett levande dokument som kommer att utvecklas och kompletteras genom att aktivitetsplanen och aktivitetslistan årligen följs upp och uppdateras. Slututvärdering En slutgiltig utvärdering av planen kommer att äga rum under våren 2013 och den ska utvärdera resultatet av planens genomförande samt ge förslag till det fortsatta arbetet med strategin jämställdhetsintegrering.