Affärsplan 2015
VERKSAMHETSBESKRIVIG Stockholm City är Sveriges viktigaste mötesplats för affärer och politik, handel och kultur. CiS är en ideell, icke vinstdrivande medlemsförening. Medlemmar är Stockholms Stad, fastighetsägare, handeln, SL, Polisen samt enskilda företag och organisationer. Vår målsättning är en vacker, trygg, attraktiv och händelserik citykärna, öppen för alla. Vi initierar och genomför samverkansprojekt för utveckling av platser och funktioner tillsammans med näringslivet, Stockholms stad, privata och offentliga aktörer. T.ex. julbelysning, extra städinsatser och kvalitetshöjande insatser på Sergels Torg. 2 Vi arrangerar möten, seminarier och aktiviteter på stan och är en arena för dialog och diskussion. Vi mäter och analyserar flöden, omsättning, attityder och sammanställer kunskap om City. Våra cityvärdar tar hand om besökare och kvalitetssäkrar stadsmiljön i samarbete med Stockholms stad, Polisen och fastighetsägarna. CiS underlättar förverkligandet av goda idéer som kan bidra till ett city i världsklass Sveriges största vardagsrum. CiS verkar för en lånsiktigt strategi avseende hållbarhet i verksamhetens alla delar.
VISIO STOCKHOLM Stockholm City i världsklass 3
UPPDRAG Genom offentlig och/eller privat samverkan vara delaktiga i utvecklingen av Stockholm City CiS ska prioritera ett helt, rent, tryggt och attraktivt gaturum CiS ska driva projekt som ökar attraktionen av stadsrummet utifrån en väl definierad roll CiS ska verka för delaktighet i förverkligandet av cityvisionen City i Samverkan ska för medlemmarnas räkning även Bidra till att Citys attraktivitet ökar Vara forum och arena för diskussionen om Stockholm Citys utveckling Vara en neutral och samlande röst Bidra till att skapa genomförandekraft i projekt Bidra till den känslomässiga laddningen och passionen för City Vara ett nätverk där många och goda relationer skapas Vara en kunskapsbank och en resurs för utvecklingsfrågor Snabba på och underlätta processer 4
POSITIOERIG CiS är en neutral och samlande part med Citys bästa som mål CiS driver projekt för en trygg, attraktiv och händelserik citykärna Med samlad spetskompetens initierar CiS till samverkansprojekt CiS ska ha en tydlig roll i genomförandet av Stockholms stads cityvision 5
ROLL I GEOMFÖRADE Stadsutvecklingsprojekt Stockholms stad och fastighetsägarna driver stadsutvecklingsprojekt, gemensamt eller var för sig. Stadsförbättringsprojekt CiS fokuserar på stadsförbättrande åtgärder tillsammans med Stockholms stad, berörda fastighetsägare samt övriga aktörer. 6
MEDLEMMAR Stockholms stad Fastighetsägare Handeln/Restauranger/Hotell Organisationer Institutioner 7
MÅLGRUPP De som bor, verkar och besöker City. 8
KÄRVÄRDE Inspiration Samverkan Värdeskapande 9
MÄTBARA MÅL Öka antalet besök i Stockholm City Skapa en attraktivare stadsmiljö (KI) Skapa bättre upplevelser i Stadsmiljön (KI) Öka marknadsandelen för cityhandeln Öka beläggningen för hotellen och restaurangerna Öka den upplevda tryggheten (KI) Verka för god avkastning på fastigheterna i Stockholm City 10
CITY I SAMVERKAS ITERA MÅL Stärka rollen som Citys neutrala part Bättre ta reda på aktörernas förväntningar på organisationen Fortsätta att skapa värden genom projekt Utveckla projekten genom nytta, synlighet och tydlighet Förbättra kommunikationen med Citys aktörer Utveckla managementuppdragen Verka för att stärka organisationen genom ökad kompetens och stabilare ekonomi Vara delaktiga i genomförandet av Stockholms stads cityvision i nära samarbete med Stockholms stad och fastighetsägarna De interna målen är kopplade till den interna handlingsplanen. 11
AFFÄRSMODELL CiS är en ideell förening med ett serviceaktiebolag där verksamheten bedrivs. CiS ska vid varje tillfälle leverera medlemsnytta. Finansiering sker genom Serviceavgifter Projektintäkter Managementuppdrag Eventuellt överskott återinvesteras i projekt för Stockholm Citys bästa. 12
STRATEGI Visionen och målen måste vara ledande i allt som görs och implementeras hos aktörerna i City Varje års verksamhetsplan bygger på den övergripande affärsplanen samt varumärkesplattformen Projekten prövas alltid mot uppdraget och mot de uppsatta målen 13
KOMMUIKATIOS- STRATEGI City i Samverkans kommunikationsstrategi bygger i första hand på att kommunicera med citys aktörer för att tillsammans skapa värden åt besökare och stockholmare. Värden skapas genom projekt som gör avtryck i stadsmiljön, produkter som dokumenterar kunskap, och med cityträffar där citys aktörer bjuds in för att inspireras och utbyta kunskap. Genomförandet når stockholmare och besökare i form av ett attraktivare, renare och tryggare city. Interna projekt mot Citys aktörer kommunicerar Publika projekt mot Stockholmare och besökare 14
KOMMUIKATIOS- KAALER yhetsbrev Hemsida Pressmeddelanden My ewsdesk Verksamhetsfolder Fördjupade nyhetsbrev Sociala medier 15
ER S TU REG RE TU EV T A GR YB RO A BIBLIOTEKST AR L AR ST YC KJU K RJ GE BIR A AT SG T A RO YB YB RO HA M GST KU E YB RO KA JE ARSE DSG A L GÅR RÄD Bla sie ho lm BL AS IEH O LM SG AT A HO VS D ST AL LG AT A RÄ Karl XII:s Torg BSG LA RG AT A TE AT ER G EG Jakobs Torg JAKO YB RO KA JE to rg AT A EV GR RG FFSG ALG SE AR LLÉ GS A RLI RG KA Strömkajen Gustaf Adolfs torg G SG AJE MUSEIK OB JAK STRÖM R O A BL HO SIE AM SH LM A AT MG E O SBR RÖ ST RIK ACKE TEGELB B SA VA S S. ÖM STR RO RB DS STRÖMBRO E FRE 200m RIMÄTE LAT E BACK Kungsträdgården I BJÖ JUSS A SM KA MA S UA RD UA RD KA DOR RE WAH GS 100 ÅRDS A TRÄG ÄD KOCKGR Raoul Wallembergs torg MS KA G LES IG RKU HE LED 0 Berzelii park STRÖ R TO LM MA TU VAT T OT DR ET FAR OG KYRK R, RG TVÄ DRA SÖ RA KLA RA KLA RA KLA LES KU H ER G LES R KU HE ybroplan HAMG ÄCK KO KYR SE RA TER AG VAS S LM HO Centralplan G VÄSTR Brunkebergstorget SG RG RA D S G. S BE A AS IGMAR BERGM HAMG A REGERIGST TR A ÄS AV KE BRU REBA DA BERI RBA IDA BE R IG T OT DR A T RKO KY R KLA SG LM HO K BLE GS ÄV R K BLE A JÄ STR I SL VÄ AL MI STRA R TE AÖ KL KLAR AG VAS A AR G BER Sergels torg RID DAR T A orrmalmstorg SG AM RS ADSG. STE RET FA SA SG TUG VAT AS T U MÄ ORRLAD. ils Ericsons Plan KL AR LSG MÄSTER SAMUE SMÅLADSG AR GG Östermalmstorg ELSG SAMU MALMSKILL GR VA SG VG KL JAKOBSBERGS SMÅLADSG ELS Stureplan SG ORRLAD A T GEL ER MÄST AR O RK. GSG VÄ I SL AL Ä R E AB AR. ORRLADSG E SER K MA A KY ORR A AR JÄR RA ÖST MI A JÄ SG S RA K DU SVIA ERG S RL JA JAKOBSBERGS HAMG G ELS MLE GÅ RDSG A LÄSTMAKART OXTORGSG RGSG OXTO ET AR RSF TO HÖ HU RG BI SG G JDG SL Ö IG RG KO KL STR M OL KH TER MS OL TE D KU T OT DR A T LAR SG BRY MU REG Ä GR KUGSG MÅ RO ST U ALA AB ML A RS ST E MÄ A AT RKO KY ÄG VÄ BLE KH BL E Blekholmstorget SG Hötorget A T LAR RA V R A JÄ TR AR GG BRY R TE O SBR G KU VÄG SVEA MÅ R O RA AG VAS ÖS GS GSG APE K G RO AB ML LBER BRUSG A REGERIGST KU RG BRUSG SG. MALMSKILLAD SG. EL AP G GS U LSG G. G BER KLA E LED DS A TR AS AR KL O G A T OFS AR D L LÄ G ES RDSG G OL HO RSG OL JAR ELBE AP TO M AL FP SM PAL OF OL orra Bantorget RES DAVID BA A T AR SG ME GE AG AT A HU MLE GÅ RES DAVID BA K MA T LU ELG TU Ä AV SVE GG I SG HU R BA FSG T OT DR G LI DSG. PA AP MA A UPPL VÄ ST ED SK RIK E O OL R LAT DA WALLIG FR G. AR D LLÄ HO A A L WA S Johannes Plan ADSG TM AG R KA MA AM SICKARBACK SK RIK G OLF AD K TO R ED. JOHAES FR GHUS GR DROTTI G. KILL MALMS OLF AD Humlegården ER MM KO YR G LLI WA G BIR LSG A AK S VÄ L DA RG A AT JUS BACKE RG RG KA LL I WA LSG AR RJ GE BIR DÖBE A MM MA T SG E A R KA KA LU A MM R KA KA A MM AR G. ÉR R KA KA JOH AK E ÄG AV RG AR D S D KA GG I PLA T OT DR UP Tegnérlunden LSG SE RO M T SVE Ä LTM SA LLÄ HO RG É TEG G TE É G DÖBE LU R É G TE KO YR TE SG RI GE RE VERKSAMHETSOMRÅDE R É G TE RO RIK CE RO O SBR B AL TR
MEDLEMMAR Adilimo, Safesite AMF Fastigheter Aros Arkitekter/SWECO Atrium Ljungberg Axfast BAU Clear Channel Cushman & Wakefield Diligentia DB Drottninggatans Förening Espresso House Fabege Fastighetskontoret, Stockholms stad Gate 46 H&M Hennes & Mauritz Hufvudstaden Humlegården Hötorgscity JC Decaux Jernhusen Kapp Ahl Lindex L Occitane ordic MQ Retail CM Development ewsec Advice Pembroke Real Estate Olov Lindgren Optimal Polisen SEB Trygg Liv Smarta Val Intl. Statens Fastighetsverk Stena Fastigheter Stockholms Handelskammare Stockholms Konserthusstiftelse Stockholm Parkering Stockholms Stad,Trafikkontoret Svensk Handel Vasakronan Wester + Elsner White Arkitekter
KASLIET STÄDARE Per Eriksson, VD Arne edstam, Seniorrådgivare Jerker Söderlind, Strategisk Rådgivare Johan Ohlsson, Projektledare Marcus van Dijk, Projektledare Lotta Hammar, Kontorsansvarig Lisa Haglund, projektledarassistent CITYVÄRDAR Lennart Pettersson Hans Wahlström Anton Faiz Mansour Albert ilsson 18 Anwar Hanna Rahim Yusuf Ismail Amino Maalin Asha Farah Lars Schuler Wijdan Heideri Ahmed Aoulad Brhane Abate Abay Abrahaley Kesete Somchuen Thiansai Lihy Chepkoech Abdi Aden Mohamud Caasho Abdulrahman Sadaq
. SG HAM HAMG ÅRDSG A TRÄG S ÄCK A ST DSG GÅR RÄD Kungsträdgården B K KYR I JUSS TR A ÄS AV TERITMÄ LA KE BAC D KOCKGRÄ TRÖM GST KU G. S RKO KY Brunkebergstorget 19 orrmalmstorg VÄSTR TRA RBA ÖS R KLA B SG RG EBE K RU A EBA AR D I BER IDA BER IG RA KL REGERIGS GS BER A AR KLA RS ST E MÄ Sergels torg T OT DR LSG SMÅLADS. ILLADSG KO HAMG UE AM SMÅLA www.cityisamverkan.se info@cityisamverkan.se S TU RE Cityvärdar tel. +468223103 ORRLAD GR R KY RA A RS ELSG MÄSTER SAMU G UELS M A S TER MALMSK AR R O RA TE S MÄ E MU B MÄS G GEL Tel. +468223101 G BIBLIOTEKS SE R AK GM R KO IG JDG SL Ö T OT DR LAR A KL BRY SG ORRLAD 111 22 Stockholm LSG AR GG SG JAKOBSBERG Korgmakargränd 2 SG E MÅ RO B A ML JAKOBSBERG REGERIGS RET A OXTORGST ADSG. MALMSKILL G ORGS OXT VÄG SVEA LAR G. MÅ K AR GG G LÄSTMAKAR A RSF TO HÖ Hötorget SG. ORRLAD SG OF AR D L LÄ K GS Stureplan CIS KOTOR A G GS U A G GS U KUGSG G. GS OL HO ER GS E AP GE ER ELB AP OL ELB AP AR Ä AV SVE G I PAL OF R LBE LS AK AR T OT DR S ME BRUSG DOR RE WAH FFSG
STYRELSE Lars Backemar Anna Wersäll Anders Johansson Frida Lampel Henrik Egnell Christina orén Fredrik Alfredsson Svante Torell Sören Eriksson Jesper Ackinger Urban Sjölund Andrew Taylor Elisabet Elmsäter Backemar Consulting, Styrelseordförande Stockholms Handelskammare, Vice ordförande Hospitality Visions AMF Fastigheter Hufvudstaden Stockholms stad, Exploateringskontoret Stockholms stad, Trafikkontoret Torell & Partners Drottninggatans Förening Stockholm Business Region Fabege Vasakronan Svensk Handel 20
VERKSAMHETSPLA 21
VERKSAMHETSOMRÅDE Stockholm Ren & Vacker Cityvärdar som kvalitetssäkrar cityområdet. Plockstädning i nära samarbete med Trafikkontoret. Extra städinsatser utifrån behov. Visit City Med fokus på besöksupplevelsen genom t.ex. turistpaviljonger, marknader, utbud- och öppettidsfrågor, hänvisningsskyltar, legala affischplatser etc. #Stockholmsjul Julbelysning och upplevelser i City där 35 gator och platser utsmyckas utifrån en gemensamt framtagen inriktning. Inkluderar välgörenhetsplattformen Stockholm Värmer. 22 Trygg i City Samarbete med Polisen, ordningsvakter, information till besökare och övriga trygghetsprojekt.
VERKSAMHETSOMRÅDE yckelplatser Förbättringsåtgärder på kort- och lång sikt för platser som Sergels torg, Västra Kungsgatan och Stureplan - tillsammans med citys aktörer. Cityträffar Forum för att inspireras och utbyta kunskap. Seminarium, stadsvandringar och cityfrukostar för citys aktörer. Produkter Kunskapsbas för citys aktörer. Besöksmätningar, Attitydundersökningar, Handelsindex, Citykarta, Retail Guide, Gatufolder och övrig statistik. Management Samordningsroll på Drottninggatan, östra Kungsgatan och Vasagatan med fokus på stadsförbättrande åtgärder. 23
Extra städinsatser Sergels Torg Plockstädning Cityvärdar Stockholm Ren & Vacker Stockholm Värmer 100-punktlista Julmarknad Gatufolder Julbelysning Retail Guide #Stockholmsjul Fastighetsägarkarta Besöksmätningar Västra Kungsgatan Stureplan yckelplatser Citykarta Produkter Handelsindex Attitydundersökningar Utbud Hänvisningsskyltar Drottninggatan Management Cityvärdar Visit City Marknad Wi-Fi Affischplatser Östra Kungsgatan Cityträffar Seminarier Vasagatan Stadsvandringar Cityfrukost Trygg i City Samarbete Polisen Cityvärdar Ordningsvakter Information Purple Flag Turistpaviljonger Toaletter Citydressing Öppettider
STOCKHOLM RE & VACKER Cityvärdar Plockstädning Extra städinsatser 25
CITYVÄRDAR Cityvärdarna patrullerar och kvalitetssäkrar cityområdet, rapporterar in störningar, fel m.m. samt samverkar med Polisen för ökad trygghet. De fungerar som ambassadörer och guider gentemot besökarna och har även kontakt med butikerna. Cityvärdarna verkar i nära samarbete med Stockholms stads plockstädare. Intern Extern 250 000 400 000 650 000 26
PLOCKSTÄDIG Tillsammans med Trafikkontoret utvecklar vi insatserna för ett renare City. På uppdrag av Trafikkontoret arbetsleder och ansvarar CiS för 13 stycken plockstädare som arbetar måndag till söndag. Arbetsledning sker genom cityvärdarna. Intern Extern 0 3 350 000 3 350 000 27
EXTRA STÄDISATSER Extra städinsatser genomförs utifrån behov. Vid vissa tillfällen sker en samordning mellan Stockholms stads och fastighetsägarnas insatser. Intern Extern 0 300 000 300 000 28
#STOCKHOLMSJUL #STOCKHOLMSJUL Julbelysning Julmarknad Stockholm Värmer 29
JULBELYSIG Julbelysning och upplevelser i City. 35 gator och platser utsmyckas utifrån en gemensamt framtagen inriktning. Projektet inkluderar även marknadsföring och PR för Stockholm som juldestination. Målsättningen är att Stockholm ska vara Skandinaviens bästa julstad. Intern Extern 0 6 000 000 6 000 000 30
JULMARKAD Målsättningen till 2015/2016 är att skapa en julmarknad med hög Europeisk klass i Kungsträdgården och runt Operan. Sammantaget med julbelysningen gör detta Stockholm till en mycket attraktiv juldestination under december. Intern Extern 0 0 0 Foto: Julmarknad i Budapest 31
STOCKHOLM VÄRMER CiS skapar en plattform för välgörenhetsorganisationer under december för att underlätta insamling av medel för de som är behövande. Intern Extern 0 0 0 32
SDSMILJÖ VISIT CITY Citydressing Hänvisningsskyltar Turistpaviljonger Cityvärdar Wi Fi Marknader Legala affischplatser Utbud Öppettider 33
CITYDRESSIG Tillsammans med stadens förvaltningar och fastighetsägare kan City bli en arena för att marknadsföra större evenemang i Stockholmsområdet. Samarbetet sker med större evenemangsamordnare, t.ex. Friends Arena, Tele 2 Arena och Stockholmsmässan. Intern Extern 0 0 0 34
HÄVISIGSSKYLR Hänvisning för att underlätta orienteringen i City. Fem skyltar är utplacerade på prov och målsättningen är ytterligare ca 30 skyltar. Projektet avvaktar Stockholms stads beslut om vilken typ av skylt som ska användas digitala eller analoga skyltar, eller en kombination. Intern Extern 0 0 0 35
TURISTPAVILJOGER Målsättningen är att tre prototyper sätts upp under turistsäsongen 2015 som ett komplement till den ordinarie turistbyrån. Syftet är även att visa upp stadens framtagna modell för tillfälliga eller permanenta små byggnader i stadsmiljön. Intern Extern 30 000 0 30 000 36
CITYVÄRDAR Värdarna tar hand om våra besökare i City, visar vägen, delar ut information och svarar på frågor. Cityvärdarna ska övergripande fungera som goda ambassadörer för besökare i Stockholm City. Intern Extern 0 0 0 37
WI-FI Projektet verkar för fritt Wi-Fi i cityområdet. Besökare ska på ett smidigt sätt kunna bli uppkopplade i hela City som en del av en bra upplevelse och ett bra bemötande. Intern Extern 0 0 0 38
MARKADER CiS ska verka för att kvalitativa gatumarknader kan genomföras i cityområdet. CiS är initiativtagare och kravställare samt underlättar för tillstånd, etablering, marknadsföring m.m. Intern Extern 0 250 000 250 000 39
LELA vi försöker hitta en högupplösa bild AFFISHPLATSER Projektet syftar till att lösa problemet med den illegala affischeringen. Detta genom att tillsammans med Stockholm stad och andra parter skapa möjligheter för att marknadsföra evenemang på ett sätt som inte skräpar ner i stadsmiljön. Intern Extern 0 0 0 40
UTBUD Syftet är att föra en konstruktiv diskussion om det totala utbudet av det som gör City unikt i förhållande till externhandeln - t.ex. shopping, mat, kultur och händelser. I vissa fall kan CiS vara behjälpliga med praktiska frågor som inte faller på varken fastighetsägare eller Stockholms stad. Dock sker detta alltid i samverkan med någon av dessa parter. Intern Extern 0 0 0 41
ÖPPETTIDER Syftet är att verka för öppettider i City som är konkurrenskraftiga, väl strukturerade samt bekväma för både stockholmare och besökare. Intern Extern 0 0 0 42 42
TRYGG I CITY TRYGG I CITY Samarbete med polisen Cityvärdar Ordningsvakter Information Purple flag 43
SAMARBETE MED POLISE Samverkan med Polisen i allt som rör ordning och trygghet i City. Intern Extern 0 0 0 44
CITYVÄRDAR Ett nära samarbete med Polisen och ordningsvakterna gällande ordning och trygghet i City. Cityvärdarna fångar även upp frågor från handeln gällande trygghetsfrågor i butikerna och tillhandahåller information. Intern Extern 0 0 0 45
ORDIGSVAKTER Som ett komplement till Polisens arbete prövas möjligheten att skapa en permanent bevakning i City med ordningsvakter. Meningen är att under 2015 utifrån behov kunna utveckla projektet med ordningsvakter i ett område med Sergels Torg som utgångspunkt. Intern Extern 0 0 0 46
IFORMATIO Framtagande och utdelning av informationsmaterial till stockholmare och besökare gällande t.ex. fickstölder och taxi. Cityvärdarna är dessutom behjälpliga med att dela ut information framtagen av Polisen. Intern Extern 0 0 0 47 vi försöker hitta en högupplösa bild
PURPLE FLAG Ett projekt i regi av Svenska Stadskärnor som enligt engelsk modell syftar till att kvalitetssäkra nattlivet i ett utvalt område. CiS har valt Stureplan och Birger Jarlsgatan som projektområde. Efter avslutat projekt med förbättringar som ska ge ett tryggare, trivsammare och roligare nattliv sker en certifiering, Purple Flag, som visar på att platsen har genomgått och klarat av en granskning. Finansiering finns för att genomföra enklare kortsiktiga insatser under året utifrån den nulägesanalys som tas fram. Intern Extern 48 40 000 0 40 000
UTVECKLIG AV PLATSER YCKELPLATSER Sergels Torg Västra Kungsgatan Stureplan 49
SERGELS TORG Projekt på Sergels Torg som kan hanteras under ombyggnadsperioden. Arbetsgruppen för Sergels Torg har tagit fram förslag till delprojekt som delvis har genomförts av Trafikkontoret. Planering sker för att på kort sikt kunna utveckla platsen ytterligare tillsammans med berörda parter. Ett trygghetskontor på Sergels Torg kan komma att tas i bruk under året. Intern Extern 100 000 0 100 000 50
VÄSTRA KUGSG Samordning av fastighetsägarna för att driva utvecklingsprojekt på Kungsgatan mellan Sveavägen och Kungsbron. Ett belysningsprojekt har startat och förväntas slutföras under 2015. Intern Extern 0 1 150 000 1 150 000 51
STUREPLA I samband med projektet Purple Flag kan Stureplan och Birger Jarlsgatan förbättras. I samråd med Stockholm stad, fastighetsägare och övriga aktörer i området finns möjligheter till delprojekt inom Purple Flag. Intern Extern 0 0 0 52
PRODUKTER PRODUKTER Besöksmätningar Attitydundersökningar Handelsindex Övrig statistik Citykartan Retail Guide Gatufolder 100-punktslista 53
BESÖKSMÄTIR Kontinuerlig mätning görs digitalt på en mätpunkt på Drottninggatan. En stor besöksmätning ska genomföras på ca 60 platser i City under hösten 2015. Utifrån de behov som uppstår eller på förfrågan kan mätningar göras på specifika platser. Intern Extern 105 000 0 105 000 54
ATTITYD- UDERSÖKIR Enkla undersökningar utifrån uppkomna behov eller med utgångspunkt från önskemål från Citys aktörer. Vartannat år genomförs en större attitydundersökning hos 500 stockholmare. Den senaste genomfördes våren 2014. Huvudärende Arbeta: 17% Handla: 36% Äta/Dricka: 10% Mötas: 24% Annat: 13% Ej svar: 0% Intern Extern Ej svar 20 000 0 20 000 2 ggr/vecka 55 Dagligen
HADELSIDEX Omsättningsstatistik från handeln i City månadsvis. Jämförs med HUIs handelsindex och redovisas i bl.a. CiS nyhetsbrev. Intern Extern 0 0 0 56
ÖVRIG STISTIK Vid specifika tillfällen kan statistik behöva tas fram. CiS kan tillhandahålla denna statistik. Intern Extern 20 000 0 20 000 57
CITYKAR En digital karta med fastighetsägare, handel, caféer, restauranger i City. CiS besöksmätningar kommer att finnas med på kartan samt den senaste attitydundersökningen. Tillhandahålles för CiS medlemmar. Intern Extern 30 000 0 30 000 58
REIL GUIDE Guiden vänder sig till varumärken, konsulter och andra som har intresse av att etablera verksamhet inom retail i främst Stockholmsområdet. Uppdatering sker under året av guiden som skapades 2013. Intern Extern 20 000 100 000 120 000 59
TUFOLDER Ett samarbete mellan Stadsbyggnadskontoret, Trafikkontoret och CiS. Foldern innehåller råd och riktlinjer för skyltning, markiser, uteserveringar, varuskyltning m.m. baserat på gators olika karaktär och förutsättningar. Intern Extern 30 000 50 000 80 000 60
100-PUKTSLIS En förteckning över mindre förbättringsåtgärder som tillsammans skapar ett attraktivt City. I samverkan med citys aktörer skapas listan vars åtgärdsförslag alltid är förankrade med berörda parter, framför allt Stockholms stad. Intern Extern 0 0 0 61
CITYTRÄFFAR CITYTRÄFFAR Seminarier Stadsvandringar Cityfrukost 62
SEMIARIER Seminarier med olika teman fördelade över året. Fem frukostseminarier Ett heldagsseminarium tillsammans med Svenska Stadskärnor Intern Extern 110 000 20 000 130 000 63
SDSVADRIR CiS ordnar stadsvandringar med utvalda personer på olika teman; t.ex. stadsmiljö, trygghet och stadsbyggnad. Intern Extern 10 000 0 10 000 64
CITYFRUKOST En gång i månaden bjuder CiS in till en informell frukost. Mingel, morgonkaffe och möjligheten att få träffa en intressant inbjuden gäst står på menyn. Intern Extern 10 000 0 10 000 65
MAAGEMETUPPDRAG MAAGEMETUPPDRAG Drottninggatan Östra Kungsgatan Vasagatan 66
DROTTIGG CiS ansvarar för samordningen av föreningens frågor, t.ex. miljöförbättrande åtgärder på gatan, trygghets- och ordningsfrågor samt generella stadsförbättrande frågor. Intern Extern 0 0 0 67
ÖSTRA KUGSG CiS är samordnande part mellan de 12 fastighetsägarna som finns på gatan. CiS ansvarar för kontakt med Stockholms stad, skötsel och enklare förbättringsåtgärder av Kungsgatan mellan Sveavägen och Stureplan. Intern Extern 0 0 0 68
VASAG CiS är fr.o.m. 2015 samordnande part mellan fastighetsägarna på gatan. CiS ansvarar för kontakt med Stockholms stad, skötselfrågor och generella stadsförbättrande frågor. En cityvärd är specifikt dedikerad till Vasagatan och kommer att finnas tillgänglig för fastighetsägarnas, stadens, handelns och polisens räkning, samt givetvis för besökarnas skull. Intern Extern 0 380 000 380 000 69
BUDGET 2014 BUDGET 70
ITÄKTER 2015 2014 Serviceavgifter fastighetsägare, handel, övriga 2 700 000 2 700 000 Serviceavgift Stockholms stad 1 500 000 1 500 000 Stadsmiljö Trafikkontoret 300 000 Projekt 12 000 000 10 450 000 Management 1 120 000 670 000 Från balanskonto 505 000 210 000 Överskott från 2014/2013 250 000 Summa 17 825 000 16 080 000 71
KOSDER 2015 2014 Centralt/Drift 1 230 000 1 150 000 Kansli löner och arvoden (allmänt) 3 000 000 3 000 000 Projekt (Finansierade via serviceavgifter) 975 000 1 030 000 Projekt (Finansierade via projektintäkter) 12 000 000 10 450 000 Finansiella poster 60 000 40 000 Övrigt/Reserv 560 000 410 000 Summa 17 825 000 16 080 000 72
KOSDER VERKSAMHETSOMRÅDE Projekt Internt Externt Ren & Vacker 250 000 4 050 000 4 300 000 #Stockholmsjul 0 6 000 000 6 000 000 Visit City 30 000 250 000 280 000 Trygg i City 40 000 0 40 000 yckelplatser 100 000 1 150 000 1 250 000 Produkter 225 000 150 000 370 000 Cityträffar 130 000 20 000 150 000 Management 200 000 380 000 580 000 Summa 975 000 12 000 000 12 975 000 73