Innehållsförteckning. Verksamhetsberättelse. Återblick det gångna året Verksamhetsbeskrivning. Verksamhetsområden.

Transkript

1 Årsredovisning 2017

2 Årsredovisning 2017

3 Innehållsförteckning Verksamhetsberättelse 4 Återblick det gångna året Verksamhetsbeskrivning 8 Verksamhetsområden 14 Ideell förening 22 Styrelsens underskrifter föreningen 25 Bolaget 26 Styrelsens underskrifter bolaget 32

4 Verksamhetsberättelse

5 CITY I SAMVERKA STOCKHOLM IDEELL FÖREIG Styrelsen för City i Samverkan Stockholm ideell förening får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för år Föreningen har haft ett möte under året. Årsmöte hölls den 21 april där Per Eriksson redogjorde för verksamheten under 2016 samt kommande strategier och projekt för Styrelsen har haft sex protokollförda möten. Styrelsen har bestått av Lars Backemar, Ordförande, Lotta Anders son, Frida Lampel, Elisabet Elmsäter-Vegsö, Pär Johansson, Sven Renström, Thomas Andersson, Tomas Krywult, Gabrielle Gjerswold, Lars Sandberg, Karin Dhakal, Roger Ticoalu, Emanuel Westin. Suppleanter: Anna ordin, Christina orén. Sekreterare har varit Johan Ohlsson. Valberedningen har utgjorts av Fredrik Elsner, sammankallande och Marita Floman. Freke AB, Anette Appelgren har skött den löpande bokföringen för föreningen. Revision utförs av Sonora Revision AB. CITY I SAMVERKA STOCKHOLM AB Styrelsen och verkställande direktören för City i Samverkan Stockholm AB får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 1 januari 31 december Verksamhet City i Samverkan Stockholm Ideell Förening, äger City i Samverkan Stockholm AB till 100 %. Bolaget bildades Bolagets ändamål är att fungera som service bolag till den ideella föreningen. Verksamheten syftar till att samla aktörerna för att tillsammans utveckla, förvalta och marknadsföra destinationen och handelsplatsen Stockholm City. Bolaget är i detta sammanhang den operativa parten i de projekt som drivs för att nå de uppsatta målen. Kommande år förväntas organisationen växa med fler medlemmar och ett breddat samarbete med aktörerna i City. City i Samverkans roll som aktiv samordnare ska stärkas både gentemot staden och näringslivet. Målsättningen är en positiv omsättningsutveckling, vilket skapar goda förutsättningar för en stark organisation med möjlighet att driva viktiga projekt som gagnar Stockholm Citys position på marknaden. Styrelsen har bestått av Lars Backemar, Ordförande, Per Eriksson, VD, Lotta Andersson, Svante Torell, Thomas Andersson. På bolagsstämman representeras ägaren för den ideella föreningen av Lars Backemar. Freke AB, Anette Appelgren har skött den löpande bokföringen. Revision utförs av Sonora Revision AB. 5 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

6 Återblick 6 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

7 DET GÅ ÅRET 2017 En av organisationens målsättningar inför 2017 var att genom lokalt engagemang och ett formaliserat samarbete mellan staden och näringslivet skapa attraktiva miljöer och en god upplevelse för besökarna. Genom att ta ett tydligt ansvar för de delar som City i Samverkan arbetar med har organisationen bidragit till utvecklingen och omhändertagandet av City. Arbetet med ett säkert och tryggt City är tydligt kopplat till verksamheten med städning, rapportering och inte minst den dagliga närvaron och tillsynen av vår stadsmiljö tack vare våra cityvärdar i sina gula jackor. Genom det goda samarbetet mellan aktörerna i City, bl.a. Polisen, orrmalms stadsdelsförvaltning, Trafikkontoret och fastighetsägarna har vi dessutom säkerställt en strukturerad modell för hur vi dagligen arbetar med att förbättra tryggheten i City. Eftersom en levande och omväxlande stadsmiljö är en av de givna faktorerna för en framgångsrik stad har konceptet Stockholmsjul fortsatt att utvecklas. Inte minst genom att ny julbelysning kom på plats på fler gator, men även genom att ta initiativ för en helhetssatsning på Stockholm som en konkurrenskraftig juldestination. Under året som gått har mer fokus även börjat läggas på undersökningar, analyser och insikter om hur våra besökare uppfattar City, hur människor rör sig i staden och hur Citys position ser ut i förhållande till andra städer och andra handelsplatser. Genom att koppla dessa analyser och insikter till det dagliga arbetet med City kan vi effektivisera arbetet ytterligare, göra rätt prioriteringar och skapa genomförandekraft. Per Eriksson VD, City i Samverkan 7 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

8 Verksamhetsbeskrivning 8 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

9 VISIO Att genom samverkan och en unik genomförandekraft göra Stockholm City till en av Europas mest attraktiva destinationer. DELVISIO FÖR PROJEKT Offentliga miljöer Stockholm City ska ha en av Europas renaste och mest inbjudande gatumiljöer. Trygg i City Stockholm ska vara den mest mänskliga och trygga huvudstaden i Europa. Stockholm Christmas Vår vision är att skapa en av Europas mest attraktiva och upplevelserika juldestinationer. ORISATIO City i Samverkan är en ideell, icke vinstdrivande medlemsförening Medlemmarna är Stockholms stad, fastighets ägare, handeln, SL, Polisen samt enskilda företag och organisationer CiS är en verkställande organisation som initierar och samordnar projekt samt är en kunskapsresurs för Stockholm Citys aktörer Genom samverkan skapar CiS en attraktiv och händelserik citykärna, öppen för alla CiS samverkansmodell resulterar i bättre utväxling för Citys aktörer AFFÄRSMODELL CiS är en ideell förening med ett serviceaktie bolag där verksamheten bedrivs. CiS ska vid varje tillfälle leverera medlemsnytta. Finansiering sker genom: Serviceavgifter Projektintäkter Platssamordningsuppdrag Eventuellt överskott återinvesteras i stadsförbättrande projekt. 9 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

10 UPPDRAG City i Samverkan ska prioritera ett helt, rent, tryggt och attraktivt gaturum och genom offentlig och/eller privat samverkan driva stadsförbättrande projekt. MEDLEMM Medlemmar är de aktörer som delar City i Samverkans vision och är en viktig del i genomförandet Staden Fastighetsägare Handeln Besöksnäringen Övriga intressenter CITY I SAMVERKA SKAP MEDLEMS YT GEOM ATT: Stärka Stockholm Citys attraktivitet Skapa större utväxling genom samverkan Vara forum och arena för diskussionen om Stockholm Citys utveckling Vara ett nätverk där många och goda relationer skapas Vara en kunskapsbank och en resurs för utvecklingsfrågor MÅLSÄTTIG FÖR CITY City i Samverkan bidrar till att: öka antalet besök i Stockholm City skapa en attraktivare stadsmiljö (KI) skapa bättre upplevelser i stadsmiljön (KI) öka marknadsandelen för cityhandeln öka beläggningen för hotellen och restaurangerna öka den upplevda tryggheten (KI) öka antalet turister Alla delar i målsättningen är mätbara. KÄRVÄRDE Inspiration City i Samverkan inspirerar aktörer genom att vara nyfikna, positiva och initiativrika. Samverkan CiS realiserar gemensamma mål och skapar större utväxling genom samverkan. Värdeskapande CiS skapar värden åt besökare, verksamma och boende i form av en attraktivare stadsmiljö. STRATEGI City i Samverkans strategi är den långsiktiga planen för att uppnå de taktiska målen. Grunden för ett bra slutresultat är en effektiv samverkan. Därför arbetar CiS medvetet med att: skapa framgångsrika samarbeten skapa större utväxling för deltagande parter ta vara på alla aktörers olika kompetenser vara prestigelösa för att uppnå genomförandekraft utgå från visionen och låta verksamhetsområdena ge stöd till genomförandet 10 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

11 11 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

12 GEOGRAFISKT OMRÅDE City i Samverkan verkar inom detta geografiska område, vilket också är vår definition av Stockholm City. RE J ER A AT R GE BIR J D ER RG BI MLE G ORRLAD. VT UR EG AT A Östermalmstorg T A GR E RO YB L Raoul Wallembergs torg YB RO HA M A ST KU GSTR FS Bla sie ho lm to rg BL AS IEH O LM AT A Strömkajen Gustaf Adolfs torg STRÖM IKAJE MUSE OB JAK G R O HO SIE E AM SH LM B SA VA RO RO O SBR B AL TR RIK CE 12 A BL O SBR A AT MG RIK RÖ ST S. ÖM STR RO RB D FRE STRÖMBRO E ACKE TEGELB KA JE HO VS Karl XII:s Torg B YB RO TE AT ER G D RÄ Jakobs Torg JAKO ST AL LG AT A EG RG EV GR RG KA MA S UA RD LA RG AT A ALLÉ IGS BJÖRL TO LM MA AK SM KA ALG SE UA RD IG KA T OT DR ET F OG KYRK, GR ÄR A TV DRA SÖ R KLA RA KLA RA KLA LES KA JE AT A JUSSI KO KYR AG VAS RKU HE YB RO E SE RIMÄTE LAT E BACK RD Kungsträdgården DORF RE WAH A LT A ÄDGÅ TR A ÄS AV ASE ERR TU VAT TUG LE KU HER LES R KU HE T A YB D KOCKGRÄ ERG KEB Berzelii park TRÖM ÄCKS D. RKO KY Brunkebergstorget ybroplan HAMG TRÄGÅR STRA R KLA I SL AL ST LM HO VG Ä JÄR K BLE M OL KH A RBA IDA BER IG AÖ I RM TE A STR VÄ BLE BRU REBA DA BERI G HAMG REGERIG T OT DR KL AG VAS Sergels torg AS IGM BERGM orrmalmstorg VÄSTRA RET FA SA GS BER RA KLA RT A RO ORRLAD U G. ILLADS AM RS MALMSK STE A AT EL SAMU RID DA RJ GE BIR L MÄSTER SAMUE ST YC KJU K A BIBLIOTEKST ORRLAD JAKOBSBERG SMÅLADS ELS Stureplan SMÅLADS MÄ Centralplan ÅRD S TU R EG A AT RL JA E ER MÄST. VA D SLE D Ä GR JAKOBSBERG REGERIG AD. MALMSKILL VÄG SV E A ET RSF TO HÖ GR. G VG ASE RR STE AS TR A HU G LÄSTMAK OXTORG RG OXTO GG ST U ALA G O RK VÄ Ä R A JÄ LM KL REG SM KUG HAMG R SA ST E MÄ A AT A ADST A AT JÄR STR HO BER RA KLA D VIA GS TE UK L JOHAES ILL MALMSK G EL MU LBER A T GEL AK A KY RR BRY VAT 200m L G APE JDG SL Ö GM KASLI ils Ericsons Plan 100 G BIR E A AK TM LU BRU BRU SER RO IG AB ML R KO A O RA ÖST I SL AL MI VÄ M OL KH BLE K BLE Blekholmstorget KU T OT DR KL GG BRY R TE O SBR G KU. LG MÅ A T A ML RKO KY GS G LBER Hötorget G BRO ES G DAVID B F G. KU L APE LG MÅ A RR O RA ÄG V JÄR RA ÖST AG VAS E LED DS A TR AS KL S G KU HU ML E GÅ RDS T A ES G DAVID B GE D LLÄ LB ERG A T EL Ä AV SVE ME AL FP HO KLA APE GR. E SICKBACK Johannes Plan TU TO R ME PAL OF OL GHUS DROTTI OLO O OL orra Bantorget JOH DÖBE RG KA ED Humlegården G. F HU R GG I PA AG AT A FR KO YR SK RIK G. T OT DR BA L KO YR D. AP MA A UPPL R AT VÄ ST SK RIK JUS BACKE OLF AD ED AK MM OLO WA LLI FR KA IG OLF AD RG WALLIG L DA R KA MA AM AK MM A T D LLÄ HO AG MA K TO G LLI WA KA RG KA MA AM ST VÄ AG G ÉR L DA G TE DÖBE LL WA MA T SE RO LU AK MM KA R KA MA T G. ÉR G TE E Tegnérlunden ÄG AV SVE D K GG I DS A T OT DR PL UP ÄT LTM SA RG É LLÄ HO TEG R É LU G TE R É RI GE G TE CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

13 MEDLEMM Stockholms stad genom Trafikkontoret Fastighetsägarna AMF Fastigheter Atrium Ljungberg Axfast Centrumfastigheter DB Fabege Fastighetskontoret Stockholms stad Hufvudstaden Humlegården Jernhusen Olov Lindgren Pembroke Real Estate SEB Trygg Liv Statens Fastighetsverk Skandia Fastigheter Stena Fastigheter Triuva Vasakronan Handeln Drottninggatans Förening 80st butiker Espresso House Hötorgscity, 70st butiker H&M Lindex L Occitane ordic Sturegallerian Svensk Handel Övriga intressenter Adilimo Safesite Avarn Security Services BAU Cushman & Wakefield Clear Channel EWF Eco Bigbelly Solar Gate 46 Mind Retail CM Development ewsec Polisen Optimal Stockholms Handelskammare Stockholm Parkering SWECO Arkitekter Wester + Elsner White Arkitekter KASLIET Per Eriksson, VD Arne edstam, Seniorrådgivare Jerker Söderlind, Strategisk Rådgivare Johan Ohlsson, Ansvarig projektutveckling Marcus van Dijk, Ansvarig kommunikation Lotta Hammar, Projektledare och kontorsansvarig Lisa Haglund, Projektledare Gunilla Sunnros, Projektledare Kristoffer Jonsson, Projektkoordinator Marcus Henrikson, Senior marknadsanalytiker Cityvärdar Lennart Pettersson Hans Wahlström Anton Faiz Mansour Albert ilsson Magnus Eriksson Anisa Amiree Bo yström Städare 13 st plockstädare håller Stockholm City rent och snyggt. 13 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

14 Verksamhetsområden 14 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

15 Cityprojekt OFFETLI MILJÖER STOCKHOLM SOM JULDESTIATIO CITYVÄRD PLOCKSTÄDIG EXTRA STÄDISATSER I S U MI BIL SOMMEXTRA REMISSISS #STOCKHOLMSJUL STOCKHOLM CHRISTMAS VILLAGE UTVECKLIGSFORUM FÖR JULDESTIATIOE TRYGG I CITY SAMBETE POLISE ÖVERGRIPADE TRYGGHETSFRÅGOR CITYVÄRD Platser UVADE PLATSSAMORDIG KOMMADE PLATSSAMORDIG ÖSTRA KUG DROTTIGG VASAG MLA BROG SERGELS TORG STUREPLA KOCEPTUTVECKLIG AV PLATSSAMVERKA/BID Kunskap CITYTRÄFF PRODUKTER FRUKOSTSEMIIER SEMIIER OM TRYGGHET ITERVJUUDERSÖKIR BESÖKSMÄTIR HADELSIDEX UPPLEVELSEIDEX ÖVRIG STISTIK TUFOLDER GUIDER FASTIGHETSK 15 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

16 OFFETLI MILJÖER CITYVÄRD Cityvärdarna har under året med sin tydliga närvaro patrullerat Citys gator och fungerat som goda ambassadörer och guider gentemot besökarna. De har kvalitetssäkrat cityområdet genom sina dagliga åtgärder, rivit ner affischer, rapporterat in störningar och felanmälningar med stadens Tyck till-app samt via rondering med bil tagit hand om övergivna lastpallar och burvagnar för att hålla gaturummet rent och snyggt. Cityvärdarna har även arbetat med Trafikkontorets projekt med bortforsling av långtidsparkerade cyklar för att skapa fler lediga ytor i Citys cykelställ. PLOCKSTÄDIG På uppdrag av Trafikkontoret har CiS ansvarat för tretton plock städare som hållit cityområdet rent och snyggt måndag till söndag under dagtid för att upprätthålla en attraktiv gatumiljö. Arbetsledning har skett genom cityvärdarna och två så kallade fimpsugsmaskiner har använts för att effektivisera arbetet. T.ex. plockstädas Sergels Torg fyra gånger per dag. EXTRA STÄDISATSER Extra städinsatser har genomförts utifrån behov. är möjlighet har funnits har det skett en samfinansiering mellan Stockholms stad och fastighetsägarna. Cityvärdarna har även genomfört klotter saneringar, tagit bort klistermärken och gjort extra spolningar av markbeläggningen där stadens maskiner inte kommit åt t.ex. runt papperskorgar och under bänkar. Extra städinsatser har också genom förts under högtidsdagar som t.ex. vid firandet av obel dagen. I S U MI BIL City i Samverkans cityvärdar och plockstädare medverkade i september på aktiviteten I stan utan min bil som Stockholms stad arrangerade för tredje året i rad. Staden bjöd in alla stockholmare till ett bilfritt område i Stockholms City och Gamla Stan. Cityvärdarna svarade på frågor och City i Samverkans fimpsugsmaskin prövades flitigt av barn och vuxna. SOMMEXTRA Under nio veckor mellan juni augusti arbetsledde CIS sommar arbetande ungdomar. De var indelade i tre grupper med ung domar i varje grupp. Arbetet har bestått av plockstädning främst i Citys parker där trycket på städning är högt under sommaren. REMISSISS CiS har även bjudits in som remissinstans när staden tagit fram en Trafikoch gatumiljöplan, en plan för det offentliga rummet samt en undersökning om trafiken och fordonshastigheter i City. 16 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

17 STOCKHOLM SOM JULDESTIATIO #STOCKHOLMSJUL Julbelysningsprojektet #Stockholmsjul gick under 2017 in i sin tredje treårsperiod ( ). Projektet är idag ett av Europas mest sammanhållande julbelysningsprojekt och dekorerade under perioden över 40 gator, platser och torg i Stockholm City. Jul belysningen med en miljon LED-ljus tändes upp under en invigningsceremoni på Brunkebergstorg den 25 november. Projektet #Stockholmsjul inkluderar även marknadsföring och PR för att stärka Stockholm som juldestination. STOCKHOLM CHRISTMAS VILLAGE Under 2017 skapades konceptet Stockholm Christmas Village i Kungsträdgården tillsammans med Kulturförvaltningen. Konceptet innefattar dekorationer, aktiviteter, mat och dryck samt tillfällig försäljning. Målet är att konceptet ska göra Kungsträdgården till en attraktiv och händelserik julpark och inom fem år vara den naturliga och självklara besökspunkten för stockholmarna under december. Projektet är en del av stadens arbete med att utveckla Stockholm till en attraktiv juldestination. UTVECKLIGSFORUM FÖR JULDESTIATIOE CiS har under 2017 fortsatt arbetet med forumet Stockholm som juldestination. Flera möten har genomförts under året där medlemmarna som representeras av staden, fastighetsägarna och näringslivet arbetat fram en gemensam vision och inriktning för att positionera och stärka Stockholm som juldestination. Visionen är att Stockholm ska vara en av Europas mest attraktiva och upplevelserika juldestinationer. TRYGG I CITY SAMBETE MED POLISE Samverkan med Polisen i allt som rör ordning och trygghet i City. Gemensamma insatser har genomförts tillsammans med kommun polisen i cityområdet gällande synlighet, ordningsfrågor och utdelning av informationsmaterial till fastighetsägare och handeln. ÖVERGRIPADE TRYGGHETSFRÅGOR City i Samverkan har under året bl.a. haft ett samarbete med stiftelsen Trygg are Sverige rörande trygghetsfrågor och det brotts förebyggande arbetet. Tillsammans har vi genomfört fyra seminarier med fokus på säkerhetsoch trygghetsfrågor. CITYVÄRD Cityvärdarna samverkar med Polisen, staden och Citys aktörer. Arbetet har fokuserat på trygghetsskapande och brottsförebyggande åtgärder för att skapa god ordning och kvalitet i det offentliga rummet. Cityvärdarna har även en trygghetsskapande effekt med sina gula jackor. 17 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

18 UVADE PLATSSAMORDIG ÖSTRA KUG CiS har varit samordnande part för tolv fastighetsägare på gatan, ansvarat för kontakten med Stockholms stad, samt genomfört daglig skötsel och förbättringsåtgärder på Kungsgatan mellan Svea vägen och Stureplan. DROTTIGG CiS har ansvarat för platssamordning åt Drottninggatans förening och har arbetat med frågor med fokus på säkerhet, trygghet och ordning samt dagligt drift och underhåll. Under december genomfördes under tre dagar en gemensam insats tillsammans med Polisen under julhandeln med fokus på ordningslagsfrågor och synlighet ute i gatumiljön. Under 2017 fick Drottninggatan ny julbelysning i form av kronor. En gemensam vision för Drottninggatan har tagits fram under VASAG CiS har under året fortsatt vara samordnande part mellan fastighetsägarna på gatan och arbetar aktivt med att utveckla gatan på kort och lång sikt. Arbetet sker tillsammans med fastighetsägarna och Stockholms stad. Under året har förberedelser inför den omfattande ombyggnaden av Vasagatan tagit form, vilket är det hittills största samfinansieringsprojektet mellan staden och en fastighetsägarkonstellation. City i Samverkans roll i ombyggnadsprojektet har varit medlande part i att få avtalet på plats och kommer framgent att fokuseras på samordning och kommunikation vid sidan av de löpande åtaganden som ingår i Management-uppdraget. MLA BROG Fastighetsägargruppen på Gamla Brogatan har under 2017 arbetat intensivt för att sätta vision, riktning och målsättningar för gatan. Detta har resulterat i planerade aktiviteter och förbättringsåtgärder i gatumiljön på kort och lång sikt. Under 2017 genomfördes första upplagan av Gamla Brodagen i aug usti. En street AW i augusti som fick mycket god uppslutning. Under 2018 utvecklas konceptet till en vår- och en höstaktivitet. Under 2017 års upplaga av julbelysningsprojektet #Stockholmsjul fick Gamla Brogatan ett ansiktslyft med de visuellt tydliga kottarna. 18 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

19 KOMMADE PLATSSAMORDIG SERGELS TORG Under 2017 har ett samarbete med Kulturhuset Stadsteatern inletts med På Plattan idag aktiviteter tre gånger per vecka ute på Sergels Torg med t.ex. dans, musik och teater. Fokus har också legat på säkerhets- och trygghetsarbete genom lokal samverkan tillsammans med kommunpolisen och stadsdelsförvaltningen. CiS har under sommarperioden ställt ut en tillfällig möblering med solstolar på Sergels Torg. STUREPLA City i Samverkan har ett samarbete med stadsdelsförvaltningen och kommunpolisen i det brottsförebyggande och trygghetsskapande arbetet. Daglig plockstädning och klottersanering samt extra städinsatser har bidragit till att hålla gaturummet rent och snyggt. Återkommande översyn av långtidsparkerade cyklar på och runt Stureplan har genomförts. KOCEPTUTVECKLIG AV PLATSSAMVERKA/BID Under året har en fortsatt kartläggning av Business Improvement Districts i USA gjorts för att inhämta kunskap och få inspiration med syftet att anpassa modellen efter svenska förutsättningar. Ambitionen är att skapa en organisation som arbetar dedikerat med en specifik plats/område. 19 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

20 CITYTRÄFF FRUKOSTSEMIIER City i Samverkan har under året anordnat sex frukostseminarier på Stockholms Handelskammare för att belysa aktuella ämnen för Citys aktörer. Områden som berörts är City i framtiden, handelns perspektiv, besökarens perspektiv och fortsatt utveckling av Stockholm som juldestination. SEMIIER OM TRYGGHET Fyra trygghetsseminarier har genomförts tillsammans med stiftelsen Tryggare Sverige. Teman 2017 berörde ordningslagen, säkerhetsfrågor i City och övriga trygghetsfrågor. PRODUKTER ITERVJUUDERSÖKIR I oktober 2017 intervjuades 400 turister varav 17% från Sverige och 83% från utlandet. Undersökningen studerade bl.a. hur turisterna tagit sig hit, anledningen till deras besök och vad de främst gör när de besöker Stockholm City. BESÖKSMÄTIR Under september 2017 har City i Samverkan räknat fotgängare i 52 trottoar- och gatusnitt: onsdag 27/9, fredag 29/9 kl samt lördag 30/9 kl Vi mäter hur många människor som besöker olika platser i Stockholm City under en dag. Hur varierar antalet under dagen? Är det stora skillnader mellan olika delar av samma gata? Genom att räkna fotgängare skaffar vi oss mer kunskap om besöksmängderna. HADELSIDEX MÅADSVIS Omsättningsstatistik för nyckelföretag i Stockholm City som svarar för 40 50% av sällanköpsvaror med dominans av klädhandeln. Handelsindex redovisas månadsvis i City i Samverkans nyhetsbrev och på hemsidan. HADELSIDEX KVLSVIS Omsättningsstatistik kvartalsvis för City, Riket totalt, Riket kläder, Externhandeln i Storstockholm och Malmarna. Uppgifterna baseras på data från SEB och analyseras och sammanställs av City i Samverkan. 20 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

21 PRODUKTER, FORTS. UPPLEVELSEIDEX Intervjuundersökningar där vi tar fram ett Upplevelseindex platsvis. Det är en metod för att definiera totalupplevelsen för en plats. Den utgår från sex nyckelfunktioner för en attraktiv plats: helt rent och snyggt, stadsmiljö, innehåll, säkert, tryggt och helhetsupplevelse. Under 2017 har CiS tagit fram upplevelseindex för Sergels Torg, Kungsträdgården och Stureplan. ÖVRIG STISTIK Under december 2017 gjordes en mätning av antal besökare på 28 gatusnitt fredag 15/12 och lördag 16/12 kl för att få kunskap om antalet besökare före jul och förändringen av besöksmängden från motsvarande decembermätningar tidigare år. TUFOLDER I samarbete med Stockholms stad och Polisen har CiS har tagit fram foldern Användande av gatumark i Stockholm City. Den innehåller riktlinjer, råd tips och hjälp utifrån riktlinjer för upplåtelser i Stockholms gatumiljö. Cityvärdarna har under 2017 delat ut foldern till Citys butiker, caféer och restauranger och den har fått ett positivt mottagande. GUIDER Retail Guide Sweden har tagits fram i sin femte upplaga. Retail Guiden är en etableringsguide som vänder sig till varumärken, konsulter och andra som har intresse av att etablera verksamhet inom retail i Stockholm, Göteborg, Malmö. FASTIGHETSK En karta med fastighetsbeteckningar, fastighetsägare och besöksflöden på huvudstråken i Stockholm City. Kontinuerliga uppdateringar har gjorts under året. 21 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

22 Ideell förening

23 RESULTRÄKIG Rörelsens intäkter och kostnader ot Medlemsavgifter Övriga externa kostnader Rörelseresultat Ränta skattekonto 0 2 ÅRETS RESULT BALASRÄKIG Tillgångar ot Anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Aktier och andelar i koncernföretag Kortfristiga fordringar Övriga kortfristiga fordringar Kassa och bank SUMMA TILLGÅR Skulder och eget kapital Eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Kortfristiga skulder Övriga kortfristiga skulder SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIL Ställda panter Inga Inga Ansvarsförbindelser Inga Inga 23 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

24 Bokslutskommentarer och notanteckningar Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisnings lagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. ot 1 Specifikation andelar i koncernföretag amn City i Samverkan Stockholm AB Kapital andel Rösträttsandel Antal andelar Bokfört värde 100% 100% 100% amn Org.nr Säte Eget kapital Resultat City i Samverkan Stockholm AB Stockholm CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

25 Styrelsens underskrifter föreningen 25 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

26 Bolaget 26 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

27 FÖRÄDRIG AV EGET KAPIL Aktiekapital Balanserad vinst Årets resultat Belopp vid årets ingång Vinstdisposition Årets resultat Belopp vid årets utgång VISTDISPOSITIO Förslag till vinstdisposition Till bolagsstämmans förfogande står följande vinstmedel: Balanserad vinst från föreg. år Årets resultat Styrelsen och verkställande direktören föreslår att i ny räkning balanseras kr. Vad beträffar bolagets resultat- och ställning, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar samt tillhörande bokslutskommentarer. Ytterligare information om City i Samverkan Stockholm AB:s verksamhet lämnas på hemsida: 27 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

28 RESULTRÄKIG Belopp i kr ot ettoomsättning Summa rörelseintäkter Rörelsens kostnader Externa kostnader Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar Personalkostnader RÖRELSERESULT Resultat från finansiella poster Ränteintäkter Räntekostnader och liknande resultatposter -105 Resultat efter finansiella poster Resultat före skatt Skatt på årets resultat ÅRETS RESULT CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

29 BALASRÄKIG Belopp i kr ot TILLGÅR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier Summa anläggningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kassa och bank Summa omsättningstillgångar SUMMA TILLGÅR EGET KAPIL OCH SKULDER Belopp i kr ot Bundet eget kapital Aktiekapital (100 aktier) Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat Summa eget kapital Kortfristiga skulder Leverantörskulder Övriga skulder Upplupna intäkter och förutbetalda intäkter SUMMA EGET KAPIL OCH SKULDER CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

30 OTER MED REDOVISIGSPRICIPER OCH BOKSLUTSKOMMERER Belopp i kr om inget annat anges Allmänna upplysningar Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag. Värderingsprinciper m.m. Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Fordringar Fordringar redovisas till belopp varmed de beräknas inflyta. Materiella anläggningstillgångar och avskrivning enligt plan Materiella anläggningstillgångar bestående av datorer och tillbehör redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknade restvärdet. Avskrivningar sker linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod, som beräknats till 3 år. ot 1, Personalkostnader Löner och andra ersättningar: Verkställande direktör Övriga anställda Löner och ersättningar Sjuk- och hälsovård 94 Sociala avgifter enligt lag och avtal Löner och sociala kostnader Avgår erhållna lönebidrag Övriga personalkostnader: Utbildning Övriga gruppförsäkringspremier Pensionskostnader Löneskatt pensionskostnad TOLA PERSOALKOSDER Arvode till styrelsen har ej utgått. 30 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

31 ot 2, Inventarier Ingående anskaffningsvärde Årets inköp Ackumulerat anskaffningsvärde Ingående ackumulerade avskrivningar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

32 Styrelsens underskrifter bolaget 32 CITY I SAMVERKA ÅRSREDOVISIG 2017

33 City i Samverkan Korgmakargränd Stockholm Telefon: info@cityisamverkan.se

34